LA COMERCIAL MERCANTIL, S.A. DE C.V.

BALANCE GENERAL, AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

1

ACTIVO
CIRCULANTE
Caja
Bancos
Clientes
Inventarios
FIJO
Edificios
Terreno
Maquinaria y equipo
Equipo de reparto
DIFERIDO
Primas de Seguros pagadas por anticipado
Rentas pagadas por anticipado
PASIVO
CIRCULANTE
Proveedores
Crditos bancarios a corto plazo
Impuestos por pagar
Otros pasivos a corto plazo
Acreedores Diversos
FIJO
Pasivo a largo plazo
Otras obligaciones a largo plazo
DIFERIDO
Rentas cobradas por anticipado
CAPITAL
Capital Social
Resultados de ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL

10,000.00
2,126,000.00
34,430,000.00
14,160,000.00

2,729,000.00
2,426,000.00
21,620,000.00
12,188,000.00

658,000.00
376,000.00

16,239,000.00
24,370,000.00
850,000.00
104,000.00
18,437,000.00

1,897,000.00
3,600,000.00

4
0.752808

50,726,000.00

38,963,000.00

1,034,000.00 $

90,723,000.00

60,000,000.00

5,497,000.00
2,800,000.00 $
$
-

68,297,000.00

46,772,000.00
12,654,000.00
7,000,000.00 $ 52,426,000.00
$ 120,723,000.00

LA COMERCIAL MERCANTIL, S.A. DE C.V.

ESTADO DE RESULTADOS, DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
1
2
3
Ventas de contado
$ 87,000,000.00
Ventas de crdito
43,000,000.00
VENTAS NETAS
$ 130,000,000.00
Costo de ventas
115,000,000.00
PRDIDA BRUTA
Gastos de Operacin
Prdida de Operacin
Gastos Financieros
Prdida Neta

solucion
Deuda total = Pasivo total / Activo total
$
Deuda total = Pasivo total / Activo total
$
Apalancamiento = Pasivo total/Capitalcontable
15,000,000.00 $
4

0.75
0.75
1.46

12,000,000.00 Cobertura = Utilidad antes intereses e impuestos

3,000,000.00
intereses
10,000,000.00
7,000,000.00

"TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE SAN LUIS POTOS
CAMPUS XILITLA

ING.INDUSTRIAL
Planeacin Financiera
Profesor: Gissell Marissa Martnez Segura
ALUMNO: JULIO IGNACIO MENDOZA
"

O
OTOS

ura

Razn Capital de Trabajo = Activo Circulante (-) Pasivo a corto plazo

Razn Circulante = Activo Circulante

Pasivo a corto plazo

Prueba cida = Activo Circulante - inventarios

Pasivo a corto plazo

Rotacin de Cobros =

Ventas Netas
Cuentas por cobrar

Das de recuperacin de cobros =

365
.
Rotacin de Cobros

Rotacin de Inventarios = Costo de ventas

Inventarios

Das de inventario =

365
.
Rotacin de cobros

Razn de deuda total = Pasivos Totales

Activos Totales

Margen de Utilidad sobre Ventas =

Utilidad Neta
Ventas Totales Netas

Rendimiento Sobre Capital Social =

Utilidad Neta
Capital Social