UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FACULTAD DE ECONOMA Y PLANIFICACIN

DEPARTAMENTO ACADMICO DE GESTIN EMPRESARIAL

TRABAJO ENCARGADO
ADMINISTRACIN GENERAL- PRCTICA
El trabajo encargado de Administracin consiste en desarrollar su idea de negocio, realizando el
anlisis necesario. Se presenta impreso, es individual, letra (Arial 12, interlineado 1,5).
ESQUEMA
1. INTRODUCCIN
Breve historia sobre porque ha decidido desarrollar ese nuevo negocio en el mercado (ver la
oportunidad, factibilidad de realizarlo)
2. PLANEAMIENTO

Misin del negocio (de acuerdo al producto , mercado al cual se dirigen)

Visin del negocio
Diagnstico Externo
- Factores: econmicos, polticos, sociales, tecnolgicos, ecolgicos.
- Diagrama de Porter ( las 5 fuerzas de porter que mide el atractivo del sector)
- Anlisis Competitivo ( que estrategias usan los principales competidores)
Diagnstico Interno
- Recursos: tangibles, intangibles.
- Capacidades: directiva, financiera, tecnolgica, del recurso humano, competitiva,
mercadotecnia,etc.
- Anlisis de la cadena de valor ( actividades primarias y de apoyo)
Objetivos
Crear y evaluar Estrategias
Establecer cul sera su ventaja competitiva

3. ORGANIZACIN

Constitucin de la empresa (tipo de sociedad)

Elaboracin del tipo de organigrama a adoptar (por funcin, producto, cliente, mercado, etc.)
Describir los puestos, identificar niveles gerenciales ( alta gerencia , gerencia media, primera
lnea)

4. DIRECCIN

De acuerdo al organigrama elaborado analizar a la alta gerencia de acuerdo a las habilidades que
debe poseer (habilidad tcnica, humana, conceptual).

5. CONTROL

Elaborar indicadores que le servirn para medir el desempeo de su negocio de acuerdo a la

cadena de valor establecida.

**************FECHA DE ENTREGA: 02 DE JULIO 2013 (no postergable)