Está en la página 1de 6
yais2018 El Método do E'senhower y la productividad CONSUITORIA El IVICLOGO GE EISCNNOWET y Id Proaucll Sigue esta estrategia, elimina las tareas repetidas y decide entr al maximo tu dia. Crédito: Depositphotos.com JAMES CLEAR @fy MAYO 27,2014 Dwight Eisenhower tuvo una vida bastante productiva. Fue el presidente numero 34 de los Estados Unidos, ofreciendo sus servicios d como presidente, lanz6 programas que lo llevaron al desarrollo del Sistema Ir (Agencia de Proyectos de Investigacién Avanzados de Defensa), la exploraciér alternativa (Acto de la Energia Atémica). bipssiwin entrepreneur com/arile 267008 18 sasz0%6 El Método de Eserhower yl roductvidadt Antes de ser presidente, Eisenhower era un general de cinco estrellas en el ejé Supremo de las Fuerzas Aliadas en Europa durante la Segunda Guerra Mundia Africa del Norte, Francia y Alemania. Tenia una gran habilidad para sostener su productividad no sélo por semanas sorpresa que sus métodos para la administracién del tiempo, las tareas y la pr Su estrategia de productividad mas famosa es conocida como La Caja de Eiser que puedes usar ahora mismo. Funciona asf: La Caja de Eisenhower: Urgente vs. Lo importante Su estrategia para tomar accién y organizar las tareas es simple. Separa las ac - Urgente e importante (tareas que hards de inmediato) - Importante, pero no urgente (tareas que puedes hacer después) - Urgente, pero no importante (tareas que puedes delegar a alguien mas) - Ni urgente ni importante (tareas que puedes eliminar) Lo mejor de esto es que puede ser usado para planes de gran productividad (é mas pequefios ({Qué podria hacer hoy?). La diferencia entre urgente e importante “Lo que es importante casi nunca es urgente y lo que es urgente casi nunca es Las tareas urgentes son cosas por las que sientes la necesidad de reaccionar: « tanto, en las palabras de Brett McKay, “Las tareas importantes son cosas que plazo.” Es facil separar estas diferencias una vez, pero hacerlo continuamente puede Eisenhower es porque provee un marco claro para tomar las decisiones una y dificil. Aqui hay algunas observaciones que he hecho de este método: Eliminacién antes de la optimizacién hepssiwuortrepreneur com/aricle267008 268 ‘sore 1 Método do Eserhowe ya producvidad Hace algunos afios, estaba leyendo sobre la programacién de computadoras ci “Ningtin cédigo es mas rapido que ningtin cddigo.” En otras palabras la manera mas rapida para hacer algo, ya sea que una comp de pendientes, es eliminar esa tarea por completo. No hay forma mas rapida para hacer algo que no hacerlo. Esa no es una razon decisiones importantes y borrar cualquier tarea que no te lleve a tu misi6n, ve Frecuentemente, usamos la productividad, la administracion del tiempo y la c “$Realmente necesito estar haciendo esto?” Es mucho mas facil mantenerse ocupado y decirte a ti mismo que necesitas se noche” que soportar el dolor de eliminar una tarea con la que estés mas céme Como dice Tim Ferris, “Si estas ocupado, es una forma de pereza, pensamient Encuentro el Método de Eisenhower bastante util, ya que me hace preguntarn probable que elimine las tareas en lugar de repetirlas. éEsto me ayuda a cumplir mi meta? Una nota final: puede ser dificil eliminar las actividades que nos consumen tie experiencia, hay dos preguntas que pueden ayudar a clarificar el proceso ente - éHacia qué estoy trabajando? - éCudles son los valores fundamentales que impulsan mi vida? Estas son cuestiones que me he preguntado en mi reporte anual y en mi report las categorias para ciertas tareas en mi vida. Decidir qué actividades hacer y ¢ mas importante para ti. Obviamente el Método Eisenhower no es una estrategia perfecta, pero he encc decisiones y para aumentar mi productividad eliminando los comportamientc mis metas. Espero que lo encuentres titil también. hepssiwuortrepreneur com/aricle267008 36 yais2018 1 Método do E'senhower y la productividad LO ULTIMO LIDERAZGO. 6 lecciones de Steve Jobs que Tim Cook debe recordai éLa 'manzana' se esta pudriendo por falta de innovacién y creatividad? EDUARDO LAN / ALTO NIVEL NEGOCIAR Domina la negociaci6n inteligente “Las negociaciones suelen ir mejor cuando existe la confianza. Es muy diffcil hacerlo cuando an desconfian". - Samuel Johnson INSPIRACION 5 cosas que la Madre Teresa nunca dijo que pueden in de todas maneras éQué importa si realmente no las dijo alguien famoso? Siguen siendo buenas frases. @ RAY HENNESSEY CULTURA ENTREPRENEUR Supersticion, suerte y negocios Los simbolos y objetos de distintas culturas para atraer la buena suerte en los negocios. ENTREPRENEUR EN ESPANOL NETWORKING 5 ventajas del networking Te decimos sus implicaciones en el mundo empresarial y cémo puede ayudar al desarrollo prof CARRERA- EMPRESA, hepssiwuortrepreneur com/aricle267008 46 yais2018 1 Método do E'senhower y la productividad Tutoriales TIPS DE LIDERAZGO 10 frases que solo uti jefes Evita estas expresiones ofensivas y molestas para dirigir al equipo de tu empresa. zan los malos BELEN GOMEZ PEREIRA/ ANDRES GRAS bpsiwiw entrepreneur com/arile 267008 TIPS DEV 3 his nece sitic atra clier Las histe con los construi darte ide ventas. JUDY CAF yais2018 bpsiwiw entrepreneur com/arile 267008 El Método do E'senhower y la productividad LIDERAZC Espe meji Descubr buen dir persona ENTREPR

También podría gustarte