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Parques Empresariales mayo-junio 2010

Parques Empresariales mayo-junio 2010

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AÑO II - NÚM 6

Mayo - Junio 2010
Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, Gibraltar
Jimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer
Parques
Empresariales
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ACTUALIDAD
Isabel Beneroso López
pag. 4
CULTURA
Joaquín Devesa
pag. 30
MOTOR
Gran Premio de España
pag. 36
Antonio Vila Gallardo
pag. 6
Juan Antonio Bernal Ureba
pag. 42
Marcos Javier Camas Peregrino
pag. 40
EMPRESARI@S
Rotary Club
pag. 10
Actualidad 4
Isabel Beneroso López
Antonio Vila Gallardo
Redtrabaj@
Rotary Club
165.000 millones de euros problemáticos
Estrategias jurídicas contra la morosidad
Reforma laboral
Emfermedad del trabajo
La paradoja del cambio
Nuevas Tecnologías 20
Las redes sociales desde el espacio
24
El espacio de los emprendedores
Especial Parques 28
Parque Tecnológico Agroalimentario
Cultura 30
Joaquín Devesa Salmenrón
Ec3 2010
Los héroes del bacalao
Futuro
Motor 36
Gran Premio de España 2010
38
Noticias de la universidad
Empresari@s 40
Marcos Javier Camas Peregrino
Juan Antonio Bernal Ureba
Formación 44
Diez nuevos estudios de Grado en la UCA
Salud 46
Una dieta inteligente para el corazón
Alergias primaverales
Noticias 50
Noticias breves
Directorios 66
Planos y directorios ACTUALIZADOS
Sumario
Buen Camino
E
stamos inmersos en temporada de ferias. En las próximas semanas, se
celebrarán festejos en muchas de las localidades de la provincia, la primera en
Jerez, una Feria del Caballo que conozco bien y que gusta mucho, y después
vendrán más: en El Puerto, en Algeciras, Sanlúcar, etc. Pero este año, no podré asistir
a las que se celebren en Mayo, puesto que me encontraré recorriendo el Camino
de Santiago. Aunque, en realidad, se trata de un reencuentro, ya que me dispongo
a retomarlo, tras el tramo que hice hace unos meses de Roncesvalles a Burgos. La experiencia fue
muy satisfactoria para mí, aunque reconozco que es bastante duro, porque hacer una media de 30
Km. diarios cuando ya llevas varios días de Camino, no es precisamente tarea fácil. Pero la verdad,
es que tiene sus compensaciones, te permite conocer a muchas personas de diferentes partes del
mundo, mantener conversaciones muy enriquecedoras y aunque uno no se encuentre a sí mismo,
como suelen decir, quizá porque ya se ha encontrado mucho antes de comenzar el Camino, sí que
se siente su magia.
El Camino de Santiago es difícil, pero satisfactorio y atractivo. Y al igual que el Camino irradia atracción,
al menos para la mayoría con los que he hablado de él, esa atracción es lo que pretendemos para
Parques Empresariales. Queremos irradiar atracción no sólo a los empresarios para que incluyan sus
anuncios, sino también a los lectores, para que deseen recibir cada nuevo número.
Y para que todos sigan el Camino voy a tener un diario en El Blog del Director (http://blog.
parquesempresariales.eu) donde reflejar las reflexiones y conversaciones que en él me
encuentre. Buen Camino. ³
Edita
Europea de Difusión Empresarial
Director
Ignacio Sánchez Cabanillas
ignacio@parquesempresariales.eu
Dpto. Comercial
Bahía de Cádiz
Fernando Basañez
fernandob@parquesempresariales.eu
Campo de Gibraltar
José Luis Valdivia Martínez
jlvaldivia@parquesempresariales.eu
Redactores
Javier Gálvez Castro
javiergalvez@parquesempresariales.eu
Elena Martínez Muñoz
emartinez@parquesempresariales.eu
Colaboraciones
Cipriano Sánchez Cabanillas (Opinión)
Isabel Arena Macías (Motor)
Marisa Bernal Domínguez (Actualidad)
Luis Sánchez Cabanillas (Cultura)
Juan Muñoz (Actualidad)
Julia Llamas (Actualidad)
Victor Barrios (Salud)
Sonia Golt (Gibraltar)
Javier Juárez (Actualidad)
Fotografía
Javier Gálvez Castro
www.sxc.hu
Gabinetes de prensa ayuntamientos
Diseño y maquetación
EUDIEM S.L.
Javier Gálvez Castro
Elena Martínez Muñoz
Agencias www.inlucem.com
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Dirección
C/ Manantial, 13 - Edif. CEEI
Oficinas 113-114. 11500
El Puerto de Santa María. Cádiz
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www.parquesempresariales.eu
Telf.956 871732 Fax 956 541139
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Parques Empresariales
Ignacio Sánchez Cabanillas
Director
®
Editorial
AÑO II - NÚM 6 Mayo - Junio 2010
Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, Gibraltar
Jimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer Parques
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presariales
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I Aniversario
ACTUALIDAD
Isabel Beneroso López
pag. 4
CULTURA
Joaquín Devesa
pag. 30
MOTOR
Gran Premio de España
pag. 36
Antonio Vila Gallardo
pag. 6
Juan Antonio Bernal Ureba
pag. 42
Marcos Javier Camas Peregrino
pag. 40
EMPRESARI@S
Rotary Club
pag. 10
Soluciones frente a la crisis:
asegure la salud de sus empleados
Isabel Beneroso López
Presidenta Mancomunidad Municipios Campo de Gibraltar
“Veo un futuro prometedor y apasionante que convertirá a la Mancomunidad
en la institución política más importante dentro y fuera de la comarca”.
I
sabel Beneroso López, nacida en
Algeciras hace 44 años, psicóloga de
profesión y con un máster en Psicología
Jurídica, fue elegida en 2007 por el PSOE
para ocupar, durante cuatro años, el
cargo de Presidenta de la Mancomunidad
de Municipios del Campo de Gibraltar.
Usted es la primera mujer que
accede al cargo de presidenta de
la Mancomunidad, ¿repetirá en el
próximo mandato?
Quien espero repita es el PSOE. La
persona es una cuestión que a quien le
corresponde decir es al partido. Cualquier
compañero o compañera puede asumir
esta tarea.
¿Cuáles son las competencias de la
Mancomunidad?
La Mancomunidad de Municipios del
Campo de Gibraltar está compuesta
por los siete municipios que integran la
comarca, que son Algeciras, La Línea,
San Roque, Tarifa, Los Barrios, Castellar
y Jimena de la Frontera. Entre sus fines se
encuentra, tal y como dicen sus estatutos,
el de promover, dinamizar y racionalizar
el desarrollo integral de la misma. Por
tanto, ésa es la labor principal, la de
gestionar servicios que favorezcan un
desarrollo solidario del Campo de
Gibraltar. Nuestro instrumento de gestión
más importante es la empresa pública
comarcal Aguas y Residuos del Campo
de Gibraltar (Arcgisa). A través de ella
gestionamos, fundamentalmente, servicios
de agua y residuos. En la actualidad
somos responsables de la gestión de agua
en alta en toda la comarca; y ofrecemos el
abastecimiento, saneamiento y depuración
en los municipios de San Roque, Castellar
de la Frontera, Jimena de la Frontera y Los
Barrios.
En el área de residuos nos encargamos de
varios aspectos como la limpieza viaria
en Tarifa; recogemos los residuos urbanos
de Tarifa, Castellar de la Frontera, Jimena
de la Frontera y Los Barrios, y ahora
empezaremos en La Línea y San Roque;
y también llevamos a cabo el tratamiento
y eliminación de los residuos sólidos
urbanos de toda la comarca. Por último,
gestionamos la recogida selectiva de
residuos como los envases ligeros, el vidrio,
el papel-cartón, las pilas o los residuos de
aparatos eléctricos y electrónicos.
Además de Arcgisa, disponemos de otros
organismos autónomos como el Centro de
Formación, Empleo y Asuntos Sociales, la
Fundación Universitaria Tomás y Valiente, y
el Instituto de Estudios Campogibraltareños
(IECG), con los que llevamos a cabo
diferentes y múltiples actividades.
¿Qué proyectos se han cumplido
en estos años?
Bueno, no hay que olvidar que nos ha
tocado un mandato muy complicado
por la situación de crisis económica que
estamos padeciendo. Aún así, hemos
hecho esfuerzos para seguir consolidando
nuestra empresa pública Arcgisa. De
hecho, acabamos de suscribir un pacto
comarcal por los servicios públicos
que nos va a permitir gestionar nuevos
servicios en dos municipios. También
hemos sido responsables de la gestión del
Fondo Estatal para la Inversión Local (FEIL)
en los años 2009 y 2010 en Tarifa y Los
Barrios; y hemos creado el Departamento
Comarcal de Drogas, que nos ha permitido
coordinar toda la acción preventiva.
También estamos trabajando en un plan
de igualdad; y hemos dado un nuevo
impulso al Consejo Económico y Social
(CES) del Campo de Gibraltar, aprobando
por unanimidad nuestras necesidades más
prioritarias para trasladarlas al resto de
administraciones públicas.
En cuanto al empleo y la cultura
emprendedora de la comarca,
¿cómo ayuda la Mancomunidad a
su desarrollo?
Participamos en algunos de los programas
que las administraciones regional y
nacional han puesto en marcha para el
fomento del empleo y ayuda a las personas
que están en paro. Tenemos funcionando
varios talleres de empleo, la unidad de
orientación para el empleo, cursos de
Formación Profesional Ocupacional,
proyectos como el Campo de Gibraltar
Innova, dirigido a la creación de nuevas
empresas; o la iniciativa Campo de
Gibraltar Sostenible, que incluye acciones
formativas para pymes destinadas a la
mejora del medio ambiente.
Entre las competencias de Mancomunidad
acaban de asumir la recogida de residuos
en La Línea y San Roque, y desde
UGT se ha propuesto también adquirir
nuevos servicios, como la ayuda a
domicilio. ¿Qué otras competencias
sería interesante asumir para la
comunidad?
Actualmente, nuestra principal labor es
consolidar los nuevos servicios que hemos
adquirido. Tenemos que ser cautos y cuidar
la estabilidad de la empresa, y aunque
en nuestro programa está contemplada
la comarcalización de servicios, tenemos
que ir poco a poco.
¿Trabajar juntos por la comarca
aúna ideologías?
Los intereses convergen en un punto
común: el bienestar de los ciudadanos
y ciudadanas. Cuando el diálogo y
el consenso se tienen claros es fácil
establecer unos acuerdos mínimos, pero
nunca se mezclan ideologías, pues éstas
tienen formas opuestas.
¿Cómo ve el futuro de la
Mancomunidad?
Un futuro prometedor y apasionante que,
de seguro, convertirá a la Mancomunidad
de Municipios en la institución política más
importante dentro y fuera de la comarca.
Además de ser presidenta de la
Mancomunidad, también tiene otras
funciones políticas como delegada de
Asuntos Sociales, Igualdad de Género
y Tercera Edad en el Ayuntamiento
de Algeciras y, como colofón, escribe
novelas… ¿Cómo organiza su tiempo
para ser tan eficaz?
Esto es posible gracias la rigidez en los
horarios y a muchas horas de trabajo.
Pero, sobre todo, la fórmula está en saber
contar con un equipo de trabajo en el que
delego competencias, y que cuenta con mi
confianza, al igual que yo con la suya. ³
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Actualidad
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Actualidad
Antonio Vila Gallardo presenta la Fundación
Thao Salud Infantil
El director de DKV Seguros de la sucursal de Cádiz nos presenta esta
fundación que promueve la prevención de la obesidad infantil en España.
L
a entidad aseguradora DKV Seguros colabora con la
Fundación Thao desde que puso en marcha su Programa
Thao Salud Infantil en el año 2007. Antonio Vila Gallardo,
director de la sucursal de Cádiz, nos habla de este proyecto y de
los objetivos que se pretenden conseguir a través de él.
¿Cómo nace la fundación Thao?
La Fundación Thao nació a principios de 2009 para desarrollar
el Programa Thao-Salud Infantil, que se inició en 2007, un
programa de prevención de la obesidad infantil fomentando
hábitos saludables, a nivel de alimentación y de actividad física,
entre los niños y niñas, y sus familias.
¿Por qué una empresa aseguradora como DKV
Seguros colabora con una fundación como Thao?
DKV Seguros es una compañía especializada en seguros de
salud y, en los últimos años, ha desarrollado diferentes iniciativas
con el objetivo de prevenir el desarrollo de enfermedades
relacionadas con una mala alimentación o el sedentarismo. Por
ese motivo, formamos parte de este programa desde 2008 y
hemos impulsado la incorporación de localidades con las que
tenemos una relación especial, como Jerez de la Frontera, Sevilla,
Badalona o Dénia.
La salud comienza con medidas preventivas desde la
infancia, a este respecto ¿cómo funciona Thao?
Es importante construir una vida saludable desde muy pequeños.
Inicialmente, el Programa estaba pensado para niños y niñas de
3 a 12 años. Sin embargo, en 2010, Thao ha decidido incorporar
un nuevo target: los bebés de 0 a 3 años, porque el gusto se
construye desde los 6 meses y, a partir de los 3 meses, los padres
pueden acompañar a su bebé en sus primeros movimientos de
manera regular. De cara a los próximos años, se trabaja para
incluir a las futuras mamás, las mujeres embarazadas.
¿Qué proyectos y acciones concretas llevan a cabo?
El Programa se basa en tres pilares: intervención, evaluación
y comunicación. La implementación es la parte fundamental,
donde destaca la realización de las
“temporadas Thao”. Durante seis meses
se difunden mensajes relacionados
con una temática relacionada con la
alimentación o la actividad física a través
de carteles, dípticos informativos, talleres
pedagógicos en los colegios y varias
acciones con el objetivo de fomentar el
consumo del grupo de alimentos o de la
actividad escogida.
¿Cual es la implicación de las
familias y las instituciones en el
programa?
Thao se dirige a las familias, así que
utiliza actores locales (instituciones,
colegios, profesionales de la salud,
centros deportivos…) que puedan llegar
a ellas. En ese sentido, hemos contribuido
a fomentar una relación con aquellas
instituciones con las que DKV tiene
una relación especial. Es el caso de los
ayuntamientos de Jerez de la Frontera,
Dénia y Badalona, o de la Fundación
Privada DKV Joventut, que ya colaboran
activamente con este programa.
En Andalucía hay varias ciudades
Thao, dos en la provincia de Sevilla
y una en la de Cádiz, y en tres años
se han adherido un total de 38 en
toda España. ¿Qué difusión se hace
del programa para conseguirlo?
Hoy en día ya son 42 las ciudades Thao,
lo que representa una población de más
de 2.500.000 habitantes y 300.000
niños y niñas de 0 a 12 años. Desde DKV
Seguros apoyamos diferentes acciones de
comunicación que ayuden a fomentar este
programa en toda España. Por ejemplo,
Thao difunde contenidos sobre la obesidad
infantil a través de nuestra comunidad
virtual de salud, www.vivelasalud.com,
y ha colaborado con la compañía para
crear planes de prevención específicos
para nuestros clientes. También hemos
puesto en marcha una campaña en todas
nuestras sucursales con la figura de los
thaoínes (las mascotas del programa)
como protagonistas y regalaremos uno
a todas aquellas personas que acudan a
informarse sobre nuestros productos.
¿Cómo se coordina Thao con el
resto de la comunidad internacional
y, en concreto, cómo funciona
el programa Epode European
Network?
La red europea Epode European Network
es un proyecto que reúne a varios
programas nacionales de prevención
de la obesidad infantil basados en la
misma metodología: EPODE en Francia,
VIASANO en Bélgica, PAIDEIATROFI
en Grecia y THAO en España. También
están aplicando la metodología en
Australia (OPAL) y en México (5 PASOS).
El Programa Thao llegará a Colombia y
Portugal este año, y a otros países europeos
y sudamericanos en los próximos.
Personalmente, ¿cree que hay
realmente una conciencia social
sobre el problema de la obesidad
infantil?
Concienciar es un proceso largo, pero creo
que poco a poco se está sensibilizando
sobre el problema que supone la obesidad
infantil para nuestra sociedad. Todavía
queda mucho trabajo por hacer, pero en
DKV Seguros confiamos en acciones como
las promovidas por Thao. De hecho, nuestra
compañía ha impulsado otras iniciativas
para acercar un mensaje de salud a los
más jóvenes, como Muévete contra la
obesidad infantil, que organizamos junto
al Ministerio de Sanidad y Consumo y
la Liga ACB, o Encesta por la Salud, en
colaboración con la Asociación Española
de Entrenadores de Baloncesto (AEEB)
y Fundadeps (Fundación de Educación
para la Salud). ³
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Actualidad
Redtrabaj@
La web www.redtrabaja.es permite el encuentro directo en Internet de quienes ofrecen y demandan
trabajo y, por primera vez, el reconocimiento on line de la prestación por desempleo.
R
edtrabaj@ significa una apuesta por la modernización
de los Servicios Públicos de Empleo, que van a poder
equipararse en contenidos y tecnología a los servicios
públicos de empleo europeos. Entre las múltiples posibilidades
que ofrece, hay tres que constituyen una auténtica novedad:
8Ofrecer y buscar trabajo de forma libre, directa y sencilla. Es
un punto de encuentro gratuito entre quienes ofrecen y quienes
buscan trabajo.
8Tramitar en Internet, por primera vez en España, el
reconocimiento y cobro de las prestaciones por desempleo.
8Disponer de una amplia gama de contenidos y recursos
multimedia que permiten al ciudadano informarse y formarse
sobre distintos aspectos relacionados con el empleo.
La extensa gama de contenidos, recursos multimedia y servicios
online serán de utilidad para más de 20 millones de potenciales
usuarios, entre los que se cuentan las personas desempleadas,
las empresas, los trabajadores y trabajadoras en activo y las
personas emprendedoras.
Cinco áreas de contenido
A través de la dirección www.redtrabaj@.es, el usuario puede
acceder a cinco áreas: inicio, trabajo, autoempleo, empresa e
información. La página de inicio muestra en formato multimedia
una presentación de redtrabaj@, el mapa y la guía de uso, una
selección de videos sobre el empleo y permite el acceso directo
a las ofertas de trabajo, la solicitud de prestaciones y la oferta
formativa.
El área de trabajo está dedicada al desempleo y la búsqueda
de empleo. En ella se informa de cómo buscar trabajo, de los
trámites de demanda, de las prestaciones y de las ofertas de
trabajo. Además se registran los datos curriculares del usuario, se
puede construir un CV, abrir una agenda personal para organizar
actividades de búsqueda y acceder al buscador de cursos de
formación.
El empleo lo generan las empresas y éstas las crean los
emprendedores. Con esta filosofía, el área de autoempleo ayuda
a quienes quieran crear su propio negocio, y para ello se le ofrece
la posibilidad de evaluar su capacidad, la viabilidad de su futuro
negocio, una conexión directa con el sistema del Ministerio de
Industria que permite crear una empresa en 24 horas, información
sobre requisitos de capitalización de su prestación, así como de
las ayudas públicas y las redes de emprendedores.
Para facilitar la gestión de las ofertas y contratos de trabajo, el área
de empresa permite la búsqueda de profesionales, la situación de
las ofertas de trabajo de la empresa, con los candidatos inscritos
en ellas y la posibilidad de comunicar la contratación, así como
informar de qué tipo de contrato se ajusta más a sus necesidades
y acceder a los trámites de la empresa con los Servicios Públicos
de Empleo.
Gestionar bien la información ayuda a alcanzar los objetivos,
para ello, esta área dispone de una serie de videos explicativos
sobre cualquier aspecto relacionado con el empleo, la formación
y las prestaciones, entre otros. La web redtrabaj@ se actualiza
diariamente y es compatible y complementaria con otras
aplicaciones en Internet desarrolladas por las comunidades
autónomas. ³
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Actualidad
Rotary Club Jerez de la Frontera
y su proyección internacional
E
n el número anterior de nuestra Revista “Parques
Empresariales” (Febrero-Marzo 2.010), destacamos la
crónica de actualidad sobre la existencia y funcionamiento
en la ciudad de Jerez de la Frontera del “Club Rotario”, el
cual está realizando unas actuaciones en beneficio de la
sociedad jerezana dignas de ser conocidas y enaltecidas por su
trascendencia futura en el bienestar y protección de los enfermos
que, hasta ahora, han sido olvidados o atendidos con grandes
limitaciones por el sistema establecido en la Seguridad Social
vigente. Nos estamos refiriendo, en concreto, a los Enfermos de
Alzheimer y sus sufridos familiares, para los que el Rotary Club de
Jerez está ultimando la construcción de un edificio de tres plantas
que, con toda seguridad, podrá ser entregado dentro del año en
curso, sin coste alguno para la Asociación A.F.A. de Familiares y
Enfermos de Alzheimer “La Merced”, de Jerez de la Frontera.
Pero además de esta destacada actuación local, merece hoy
nuestra atención la proyección internacional del citado Club
Rotario, desde donde nos informan que colabora en diferentes
proyectos, y programas de ámbito mundial (erradicación de la
Poliomielitis; Alfabetización mundial, Seguridad en Carretera,
Abastecimiento de Agua en países subdesarrollados, etc.), así
como en importantes Campañas, como la que hoy nos ocupa: “LA
IV CAMPAÑA DE VACUNACIONES CONTRA LA MENINGITIS
Y FIEBRES TIFOIDEAS DE LOS NIÑOS DE COSTA DE MARFIL
(AÑO 2.010).
Este Proyecto ha sido distinguido por Rotary International con el
“Reconocimiento al Mejor Proyecto de Salud y Hambre de los
últimos tres años, en la Zona Europea”.
Y queremos destacar esta “IV Campaña de Vacunaciones en
Costa de Marfil” como uno de los Proyectos que mayor eco está
consiguiendo en todo el África Occidental, por los resultados
obtenidos hasta ahora durante las tres Campañas realizadas
(años 2.007, 2.008 y 2.009), en las que con cerca de 45.000
vacunas suministradas se han evitado 9.000 muertes seguras entre
los niños de Costa de Marfil; es decir, que como entre los nacidos
en cada año venían falleciendo 1 de cada 5, si las matemáticas
no fallan, se está consiguiendo evitar la desaparición del 20%
anual de los niños, antes afectados por la terrible enfermedad de
la meningitis, potencialmente mortal.
Como se sabe, uno de cada siete pacientes que contraen esta
enfermedad muere por su causa, y, aproximadamente, uno de
cada cinco supervivientes padecen efectos secundarios graves,
permanentes y devastadores,(crisis epilépticas, parálisis, pérdidas
de audición, y graves problemas de aprendizaje, y otros), al
tratarse de una infección de la membrana que rodea el cerebro
y la médula espinal, que progresa rápidamente haciendo que los
supervivientes estén prácticamente inutilizados para desarrollar
una vida normal en la Comunidad a la que pertenecen.
Estas consecuencias de la meningitis comprobadas “in situ” por
los rotarios de Jerez, desplazados en Costa de Marfil en cada
Campaña, acompañados por el personal médico del Instituto
Hispalense de Pediatría (estrechos colaboradores del Rotary
Club de Jerez), son las que les mueven cada año a esforzarse
por incrementar el número de vacunas a suministrar en un país,
tan atrasado sanitariamente, que clama a través de los padres
angustiados por la situación que se les crea al ver que se terminan
las vacunas financiadas por los Rotarios y no saben si podrán
mantener con vida hasta la siguiente Campaña a los niños que
llevan en sus brazos.
Se convierte tal estado de cosas en una situación tan delicada,
que empuja a los Rotarios de Jerez, testigos de excepción
del drama, a tratar de conseguir más medios de financiación,
indispensables para incrementar el número de niños vacunados,
hasta lograr la erradicación –al menos de África Occidental-,
de una enfermedad letal como es la meningitis, en sucesivas
Campañas que podrán irse acortando a medida que la
sensibilidad de todos (Empresarios y Profesionales, Entidades
Financieras y sus Fundaciones, particulares y toda persona de
buena voluntad), consiga con sus ayudas y colaboraciones
económicas, incrementar el número de vacunas a dispensar.
Éste es el reto que a todos nos afecta, pues conociendo que una
vacuna suministrada cuesta 5€, y que con cada cinco vacunas
se salva con certeza una vida, ¿qué padres, abuelos, tíos, etc.
de nuestra privilegiada sociedad podrían soportar ver morir a
un hijo, nieto o sobrino por una simpleza de 25€? ¿O bien, que
quede inválido de por vida?.
Estamos participando de las ventajas de pertenecer a una
sociedad globalizada, en la que los países con un alto nivel de
vida no pueden olvidarse de que existe una responsabilidad
directa con los pertenecientes a etnias más desfavorecidas por su
ubicación territorial o por una culturización moderna sanitaria sin
desarrollar, cuando nuestro destino final será el mismo, y todos
seremos examinados, al finalizar nuestra existencia, de una única
asignatura: “ DEL AMOR A NUESTROS SEMEJANTES”.
Y el amor, como todos conocemos, sólo se demuestra con obras.
Las palabras y las buenas intenciones no materializadas no
servirán para nada. Todos seremos responsables de lo que no
hayamos hecho en favor de nuestros coetáneos más necesitados,
y cuyas vidas dependen de nuestra solidaridad, de nuestra
inteligencia puesta al servicio de los demás y de nuestro espíritu
iluminado por la bondad; es decir, sus vidas dependen de nuestro
Amor.
Por este “simple detalle”, ninguno estamos liberados de
cumplir con este mandato tanto divino como humano. Seamos
consecuentes preparando nuestro destino final, recordando que
“quien salva una vida está salvando la suya”. ³
Texto: Federico Basañez
Fotos: Rotary Club Jerez
E
l Banco de España pone número al problema inmobiliario
y son, nada más y nada menos, que 165.000 millones
de euros en activos que se consideran “potencialmente
problemáticos”, es decir, créditos que se concedieron a empresas
del sector que ahora no son morosos, pero que probablemente,
en un futuro cercano, lo serán.
Estos 165.000 millones constituyen casi un 38% de la exposición
total del sector, que suma un total de 445.000 millones.
Según el último boletín de estabilidad financiera emitido por el
BE, de marzo de 2010, se cifran en 4.000 millones los activos
fallidos, es decir, incobrables. Además, hoy día hay 42.800
millones de euros de crédito moroso a constructoras y promotoras
en el conjunto del sistema financiero y otros 59.000 en calidad
de subestándar o que no proceden de empresas en situación
de alto riesgo. Por último, también se incluyen en los activos
problemáticos las adjudicaciones de activos por valor de 59.700
millones de euros. Si sumamos todas las partidas tenemos los
165.000 millones de activos inmobiliarios problemáticos, cuyas
coberturas llegan, en el mejor de los casos al 40%.
A la vista de las cuentas, el BE asegura que la exposición al sector
inmobiliario no repercutirá como una exposición a la quiebra total,
aunque sí advierte de que será más peligroso para entidades con
una exposición más elevada o menores niveles de provisiones
para hacerla frente, como se observa en el informe, comparando
la exposición inmobiliaria de cada entidad como porcentaje de
su cartera de crédito y la morosidad de este sector.³
165.000 millones de euros
“potencialmente problemáticos”
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Actualidad
Estrategias jurídicas contra
la morosidad
E
n el actual contexto económico, resulta cada vez más
frecuente encontrarnos con supuestos en los que en el
seno de una relación comercial realizada entre empresas,
la parte obligada al pago como contraprestación del servicio
contratado o de la mercancía adquirida, incumple su obligación.
Se han disparado los índices de impagos y de morosidad, lo
cual deriva normalmente en importantes apuros económicos
para el acreedor -especialmente cuando se trata de Pymes- que
ve mermada su liquidez a corto plazo debido a los impagos,
siendo a su vez incapaz de afrontar sus propias deudas.
Con las restricciones de liquidez, y el mayor rigor de las entidades
financieras a la hora de otorgar créditos, la morosidad aumenta
de forma exponencial. Las estadísticas de los últimos meses
revelan un vertiginoso aumento de los impagos empresariales y
de los retrasos en el pago de las facturas vencidas. Este problema
se está agudizando de forma preocupante en algunos sectores, y
la perspectiva para este año es que los impagos empresariales
van a continuar aumentando de forma imparable.
A pesar de los esfuerzos legislativos, los plazos medios de cobro
en España siguen estando por las nubes. Sirvan por ejemplo, los
100 días en el sector de la alimentación o los 230 días en la
construcción. España sigue ocupando uno de los primeros lugares
del ranking europeo de demoras en los cobros; la situación de los
retrasos en el pago es todavía más grave cuando los deudores
son organismos públicos, que actúan con plena discreción a la
hora de remunerar a sus suministradores. Y todo ello teniendo en
cuenta que el plazo de pago entre empresas que establece la Ley
es de 30 días fecha factura, siempre y cuando no se establezca
un plazo diferente entre las partes que no vulnere los preceptos
de la Ley.
Ante esta situación, muchas empresas tienen todavía una visión
miope de sus objetivos, puesto que sólo dan prioridad absoluta
a la función de vender. Aunque vender es importante, lo que
realmente hay que conseguir es vender con beneficio y cobrar lo
antes posible los productos que se han vendido a los clientes. Si
una empresa no sigue este principio no sobrevivirá mucho tiempo
en el mercado actual. Bien es cierto
que, la mayoría de las empresas están
obligadas por los condicionantes del
mercado a conceder crédito a sus clientes;
sin embargo, no todas están tomando las
precauciones más elementales para evitar
los impagos y los retrasos en el cobro.
Debemos saber que, una rápida gestión
de la deuda en el primer mes puede
recuperar el 81,21% del total que se
debe; a los tres meses la cantidad baja al
70,95% que se convierte en 52,37% a los
seis meses. Al 32,26% se reduce cuando
el impago alcanza los nueve meses. Si la
deuda no se ha logrado cobrar en un año
es muy posible que solo se resuelva un
12,68% del total.
En la actual crisis, y ante la falta de
liquidez que hay en la calle, las empresas
deben concienciarse de que cuando
otorgan aplazamientos de pago a sus
compradores están actuando como
banqueros, por lo tanto la concesión de
créditos a clientes debe hacerse bajo unos
procedimientos que evalúen la solvencia y
capacidad de pago de los deudores.
Aún si esto no ocurriese, las empresas
tienen en sus manos las herramientas
legales para hacer frente a sus impagos
y a los morosos. No obstante, si tenemos
la Ley de nuestra parte, ¿por qué no
la utilizamos?. La primera razón es el
desconocimiento de la propia Ley, de su
alcance y sobre todo, de cómo aplicarla.
El segundo motivo, es la reticencia de
muchas empresas a emprender acciones
legales contra sus clientes por miedo a
perderlos, ya que no es fácil encontrar
nuevos clientes y supone un esfuerzo extra
que muchos no se permiten. Y tercero, la
situación actual de la justicia no garantiza
unos plazos razonables de resolución de
las disputas judiciales.
A pesar de lo anterior, las reclamaciones
de impagados por vía judicial pueden
suponer resultados satisfactorios para el
acreedor, siempre y cuando se empleen
los mecanismos jurídicos adecuados y se
sigan los pasos previos para recabar los
elementos de prueba que acrediten la
deuda. Para ello es necesario ponerse en
manos de un despacho profesional que
conozca el marco normativo aplicable
a la gestión de cobros e impagados y
domine los procedimientos a seguir para
reclamar una deuda judicialmente.
Siempre interesa iniciar la reclamación de
forma menos agresiva y personalizada,
sin presiones ni amenazas. Lo primero
que se aconseja es la negociación
extrajudicial con los deudores. Sólo en el
caso de no llegar a un acuerdo ventajoso
con dichas actuaciones extrajudiciales, es
cuando se deben endurecer las gestiones,
basándonos en la premisa de “Quien
no paga no es un cliente, es un moroso”.
Además, si procede reclamación judicial,
se debe presentar la demanda en el
Juzgado cuanto antes.
Si han resultado infructuosos los intentos
de reclamación amistosa y el deudor no
ha realizado el pago, es preciso elegir
el procedimiento judicial oportuno,
de entre todos los posibles recogidos
en diferentes Leyes (juicio cambiario,
juicio verbal, procedimiento ordinario y
procedimiento monitorio, procedimiento
de la Ley antimorosidad, o el concurso
de acreedores) para reclamar la deuda.
Aunque a la hora de optar por uno u otro,
influyen diversos factores que habrá que
valorar convenientemente.
En definitiva, si actuamos con celeridad
ante una deuda y delegamos su gestión
en un despacho de abogados, se podrán
desarrollar con facilidad estrategias
eficientes en la lucha contra los morosos y
la recuperación de los impagados. ³
Julia Llamas/Juan Muñoz
Muñoz&Llamas Abogados
D
esde hace ya algún tiempo se viene hablando de la
necesidad de una reforma del mercado laboral como
solución a la crisis y a las mayores tasas de paro
registradas desde hace décadas. Pero, ¿en qué consiste realmente
esta reforma y cómo afectará a trabajadores y empresarios?
Sindicatos, patronal y Gobierno llevan más de un año reuniéndose
para tratar de alcanzar un acuerdo en cuanto a esta reforma. El
gobierno propone un texto que no convence ni a unos ni a otros,
aunque todos, dicen, están dispuestos a seguir negociando y a
llegar a un acuerdo antes del verano.
Para el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, en
declaraciones a los principales medios nacionales, “el documento
no lo podemos valorar positivamente porque es bastante
ambiguo y no concreta nada. Es un documento que la patronal
recibe con cariño, pero nosotros seguiremos en las negociaciones
planteando aquellos temas que ponemos en la mesa desde hace
dos años y que consideramos imprescindibles para reformar el
mercado de trabajo”.
Por otro lado, para Cándido Méndez, secretario general de UGT,
la propuesta que ha hecho el Gobierno para ampliar el uso del
contrato de fomento del empleo estable (cuya indemnización por
despido improcedente es de 33 días por año trabajado, frente a
los 45 de los contratos indefinidos ordinarios) puede ser el punto
de partida para un acuerdo, aunque también calificó el texto de
ambiguo.
Tanto gobierno como patronal han insistido en la negación del
abaratamiento del despido laboral, tema que ha acaparado
portadas de periódicos y duras críticas en ambos lados. Sin
embargo, cada vez cobra mayor fuerza la tesis de que es
necesaria una reforma del mercado de trabajo para crear
empleo. El sistema español se ha apoyado en los últimos 25 años
en la creación de empleo bajo contratos temporales y todas las
partes están ahora de acuerdo en la necesidad de fomentar la
contratación indefinida y el empleo de jóvenes. Muchos expertos
defienden este abaratamiento como solución pues, creen que
el paro sería reducido con un sistema laboral más abierto, al
estilo del modelo norteamericano, donde el despido se hiciera
de forma directa. Según los economistas, aunque pueda parecer
una mala opción para el trabajador, ya que el empresario podría
despedirle sin restricciones y en masa, en un sistema abierto la
tasa natural de paro es menor y el trabajador tiene más capacidad
de negociación y mejoraría su calidad y opciones laborales. Pero
para que esto sea factible, además, es necesaria una conciencia
social responsable por parte del empresariado y la aplicación
de una reforma mixta sin carácter retroactivo. La polémica está
servida. ³
Reforma laboral
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Actualidad
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Actualidad
Enfermedad del trabajo
Una nueva clasificación la situará entre la enfermedad
común y las enfermedades profesionales y serán
aquellas dolencias que se deriven directamente de
la actividad realizada.
O
ctavio Granado, secretario de
Estado de la Seguridad Social,
ha resumido con estas palabras
“Vamos a pasar de controlar 30.000
procesos de Enfermedades Profesionales
en la actualidad a más de 300.000
procesos por enfermedades del trabajo”,
la nueva comunicación de enfermedades y
accidentes ligados al trabajo y que están
fuera de la clasificación regulada hasta la
fecha, que contemplaba el Accidente de
Trabajo y la Enfermedad Profesional.
La nueva clasificación registra aquellas
enfermedades que no están en el actual
catálogo de Enfermedades Profesionales
pero que están conectadas directamente
con la actividad laboral y cuya causa es el
ejercicio de la misma, y que tienen el mismo
grado de protección que el Accidente de
Trabajo.
Las afecciones comunes vinculadas al
trabajo serán enfermedades laborales
y así, la Seguridad Social incluirá en el
catálogo, que se multiplicará por diez
pasando de controlar 30.000 procesos
a 300.000, dolencias como el infarto
de miocardio y trastornos psicosociales,
derivadas de la tensión acumulada en
trabajos como la docencia. Esta tercera
categoría de patologías no traumáticas,
junto a las ya existentes de accidentes y
enfermedades profesionales, Granado las
calificó de “enfermedades del trabajo”, y
confirmó que “tienen el mismo grado de
protección que el accidente del trabajo y
que enfermedades laborales con origen
profesional claro”. ³
E
l primer presidente negro de la historia de Estados Unidos
y Premio Nobel de la Paz – aún con dos guerras abiertas-,
Barack Obama ha dado un paso más en su Yes, We Can!
El Congreso de Estados Unidos ha aprobado, tras un año de
duras negociaciones y con un resultado ajustado, pero suficiente,
la reforma sanitaria que dará cobertura médica al 95% de la
población estadounidense, ocupándose de casi treinta millones
de norteamericanos que actualmente carecen de ella.
Sin embargo, el triunfo de Obama, que parecía imposible hace
unos meses cuando los demócratas perdieron la mayoría absoluta
en el Senado, ha dejado divido al país. Para los republicanos el
coste de la reforma sanitaria supondrá diez años de subidas de
impuestos y de recortes en las prestaciones médicas.
En España, todos coinciden en que este hecho es histórico y que
el principio del cambio es bueno, aunque esta medida esté aún
lejos de parecerse al sistema sanitario europeo y español. El
seguro médico estadounidense pasará a ser obligatorio en un
plazo aproximado de cuatro años y las personas que no posean
un seguro médico a través de su trabajo tendrán que contratar
pólizas privadas.
Estados Unidos cuenta con 308 millones de ciudadanos, y a
pesar de otras medidas existentes como el programa Medicare
(para mayores de 65 años y del que se benefician 42 millones)
o Medicaid (destinado a las personas sin recursos), casi 46
millones de personas no tienen cobertura médica. La reforma del
sistema contará con la creación de un fondo de subvenciones
de 600.000 millones de dólares y ampliará los dos sistemas
públicos antes mencionados. Aún así, 15 millones de personas
seguirán sin tener cobertura sanitaria y, puestos a enfermar,
mejor en España que en Estados Unidos.³
El Congreso de EEUU da luz verde a la
reforma sanitaria de Obama.
La paradoja del cambio
Texto:Elena Martínez
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Actualidad
Sección patrocinada por:
Nuevas Tecnologias
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L
as redes sociales, la evolución de la llamada aldea global a
principios de los 90, nos están llevando a un mundo donde
las comunicaciones se transforman y ya no es necesario
estar conectado a un televisor o a una radio. Con un teléfono
móvil, en pleno siglo XXI, estamos en el espacio. La red social
Twitter o la española más conocida, Tuenti, están diseñadas para
la transmisión de información mediante pequeños mensajes de
texto - SMS - desde dispositivos móviles y nos permiten conocer
qué pasa en cualquier parte al instante, qué tienen que contarnos
nuestros amigos y conocidos y las últimas noticias globales.
Sin embargo, los límites han sobrepasado la atmósfera y
han llegado también hasta el espacio. Soichi Noguchi, es un
astronauta japonés, que está en misión científica en la Estación
Espacial Internacional (ISS), y ha sido el primero en transmitir
directamente a Internet desde el espacio, a través de la red social
Twitter, imágenes de nuestro planeta. Estas imágenes cuentan
con una perspectiva curiosa al estar hechas desde una órbita de
aproximadamente 400km de distancia. En España el evento ha
resultado incluso más llamativo, cuando la ciudad de Vigo pasó a
estar en boca de todo el mundo a través de una fotografía que fue
colgada, a modo de concurso, con la pregunta “Adivine usted el
nombre de esta ciudad de Europa”. De Internet pasó a los medios
locales y después nacionales.
Reflexionemos: desde el espacio, Soichi Noguchi manda un
mensaje a una red social, 150.000 personas de tirada, que
son sus seguidores directos, tienen la información al instante. Es
después cuando la información pasa a los medios tradicionales,
invirtiendo el orden y recorrido de información habitual. Primero
local, después nacional. Es el nuevo concepto que están creando
las redes sociales, convirtiéndose en el nuevo y necesario vehículo
para la libertad del conocimiento. Y éste es sólo uno de los cientos
de ejemplos que nos rodean.³
Texto: Javier Gálvez
Las redes sociales desde el espacio
Manhatan
La luna, en fase creciente
Bahamas
Vigo
Área de Emprendedores
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es una idea original de Parques Empresariales
25 millones para jóvenes emprendedores
E
l ministro de Industria, Turismo y
Comercio, Miguel Sebastián, ha
anunciado la puesta en marcha de
una nueva línea de crédito a través de la
Empresa Nacional de Innovación (ENISA)
dotada con 25 millones de euros en el
ejercicio 2010, destinada a facilitar la
financiación a jóvenes empresarios que
necesiten préstamos para pequeñas y
medianas empresas (PYME) de reciente
creación.
Esta iniciativa persigue estimular la creación
de empresas promovidas por jóvenes
emprendedores facilitando el acceso a una
financiación preferente de inversiones en
adquisición de activos fijos o para el activo
circulante necesario para el desarrollo de
la actividad con la única garantía de su
proyecto empresarial. Podrán beneficiarse
de esta línea de crédito todas las PYME
creadas por empresarios menores de
35 años como máximo en los 18 meses
anteriores a la presentación de la solicitud
que ejerzan su actividad en cualquier punto
del territorio español y dentro de cualquier
sector de actividad, excepto el inmobiliario
y el financiero. Los planes de empresas
que soliciten información deberán incluir
aspectos innovadores, ya sea relacionados
con el producto o servicio que preste la
compañía, o con su producción, gestión,
comercialización, etc. ENISA, empresa
de capital público adscrita al Ministerio
de Industria Turismo y Comercio a través
de la Dirección General de Política de la
PYME, otorgará préstamos con un importe
máximo de 50.000 euros a un tipo de
interés del Euribor más 1,5 por ciento, sin
comisión de apertura y con unos
gastos de estudio del 0,5 por ciento. Para
obtener un préstamo dentro de esta línea
de financiación no será necesario presentar
avales, pero el promotor deberá aportar
con recursos propios al menos un 15 por
ciento del plan de inversión. El periodo de
amortización será de 5 años y con una
carencia de 6 meses.
Las solicitudes podrán presentarse a ENISA
a través de Internet y será necesario adjuntar
una descripción del proyecto según el
modelo que figurará en el formulario de
solicitud o mediante las Asociaciones de
Jóvenes Empresarios (AJE).³
¿Eres emprendedor?
Éste es tu espacio gratuito
EMPRENDIUM
T
e ofrecemos un espacio único y gratuito para que cuentes
quién eres y qué haces. En esta nueva sección buscamos
y seleccionamos empresas que quieran dar a conocer su
actividad y experiencia emprendedora, cómo se decidieron sus
creadores a dar el gran salto y hacer realidad sus proyectos. Si
éste es tu caso, escríbenos un email con los datos de contacto,
actividad y por qué crees que debes salir en nuestra sección y
nos pondremos en contacto con vosotros.
+info: emprendium@parquesempresariales.eu
www.ico.es
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Área de Emprendedores
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es una idea original de Parques Empresariales
Reforma de la Ley de Morosidad
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a reforma de Ley 3/2004 sobre morosidad en las operaciones
comerciales, aprobada en el Congreso y pendiente para el
Senado, ha dejado un poco “descafeinada” la situación actual.
La situación económica actual nos ha traído como consecuencia
que el nivel de impagados y la morosidad, atosiguen, sobre todo, a
las pequeñas y medianas empresas, en muchos casos debido a las
Administraciones Públicas, las mismas que ahora quieren ponerle
remedio. Así, las Administraciones tienen 30 días para pagar a los
proveedores, y como especial novedad no se realiza a fecha de
factura, sino a fecha de la prestación del servicio o entrega de las
mercancías. Y en el caso del trato entre empresas este plazo llega
a los 60 días.
Sin embargo, como decíamos al comienzo, la situación ha
quedado algo descafeinada porque estos plazos serán reales en
el año 2013. Entre tanto, seguirán siendo un poco más largos y las
Administraciones deberán reducir progresivamente el pago a las
empresas a 55 días desde su entrada en vigor, a 50 días a partir del
1 de enero de 2011, a 40 días
en 2012, y
a 30 días a comienzos de 2013. En el sector privado se abonarán
las facturas en 85 días desde la entrada en vigor de la reforma, a
75 días a partir de enero de 2012 y a 60 días en enero de 2013.
Para el sector agroalimentario se fija un plazo como el ya existente
de 30 días.
Según la norma se aplicará a todas las empresas, de manera
taxativa, evitando el acuerdo privado en contra, que hasta ahora
permitía a grandes compañías realizar pagos en plazos mucho
mayores, y que suponía en algunos casos un abuso de su posición
sobre los pequeños proveedores. En referencia a las reclamaciones,
siempre que la cantidad a reclamar sea superior a 30.000 € no
se podrá solicitar una indemnización más allá del 15%, y si la
cantidad es menor sólo se podrá reclamar la cantidad debida.
Con esta medida se prevé una dinamización entre los autónomos
y Pymes. La aprobación de la Proposición de Ley supondrá un
ahorro de 10.000 millones de euros para las pequeñas y medianas
empresas, según la patronal Pimeb. La Plataforma Multisectorial
contra la Morosidad, que agrupa 1,5 millones de empresas, lo
considera como un “hecho histórico”. ³
INSTITUCIONES PÚBLICAS
ANDALUCÍA EMPRENDE www.a-emprende.net
UCA www.uca.es/catedra/creacion-empresas
FOMENTO EL PUERTO C/Delta, 1 Pol. Ind. Las Salinas
Tel. 956 860677
ASOCIACIONES
CEC www.ceccadiz.org
AJE www.ajecadiz.org
AMEP www.innovaporcadiz.com
VIVEROS DE EMPRESAS
CEEI BAHÍA CÁDIZ www.ceeibahia.com
RED BUSINESS ANGELS www.businessangelscadiz.com
PCTA JEREZ www.jereztecnologico.es
VIVERO SAN FERNANDO www.viverovirtualsanfernando.org
CÁMARAS DE COMERCIO
CÁDIZ www.camaracadiz.com
JEREZ www.camarajerez.es
CAMPO DE GIBRALTAR www.camaracampodegibraltar.com
CENTROS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL
JEREZ C/ Muro, 10. TEL. 956814210
EL PUERTO DE SANTA MARÍA Av. Del Descubrimiento, s/n,
esquina C/ Caribe. Edificio SAE. TEL. 956861190
CÁDIZ Avda. de la Ilustración, 6. Edificio Astarté, Atico, Módulos
5 a 9. TEL. 956203900
ALGECIRAS Ctra. a La Granja, Prolongación Avda. Virgen del
Carmen, nº 44 Bajo. TEL. 956784270
LA LÍNEA DE LA CONCEPCIÓN Poligono Industrial Zabal Bajo.
C/ Bajel, Parcela 53. TEL. 956673800
AGE NDA
e n l a c e s
empr endedor es
Texto: Javier Gálvez / agencias
Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez
L
a ciudad jerezana se erige en el centro neurálgico de
conexión de las bahías de Cádiz y Algeciras con el área
metropolitana de Sevilla. A su base económica tradicional,
caracterizada por su potente industria vitivinícola, con más
de trescientos años de historia y presencia en los principales
mercados del mundo, se une en estos últimos años un fuerte
crecimiento de la actividad comercial y turística, que han
convertido a Jerez en el cuarto polo de desarrollo económico
de Andalucía.
En este marco de desarrollo incomparable se crea el Parque
Tecnológico Agroindustrial, el mejor terreno donde cultivar sus
inversiones. El PTA cuenta con una superficie de 300.000 metros
cuadrados, en su primera fase, y con una ampliación de futuro
muy similar se dará respuesta a las crecientes necesidades de
un sector en continúa expansión.
Con una inversión de más de 11 millones de euros, gracias
al convenio firmado entre el Ministerio de Agricultura y
el Ayuntamiento de Jerez, el nuevo Parque Tecnológico
Agroindustrial de Jerez se constituirá como uno de los grandes
centros de producción y desarrollo del sur de Europa.
El Parque ya cuenta con un Edificio Singular donde se prestarán
servicios avanzados a las empresas con el doble objetivo de
conectar éstas con el sistema público de I+D+i y contribuir a
su internacionalización. Gracias a este Centro de Servicios
avanzados, las empresas cuentan con los últimos medios de
comunicación, salas de teleconferencias, salón de actos, junto
a un centro de vivero de empresas, haciendo de todo ello un
escaparate de lujo para cualquier empresa.
Para la ampliación prevista, todas aquellas empresas que lo
deseen pueden iniciar los trámites de solicitud a través de la
web (www.jereztecnologico.es), o en el Departamento de
Marketing del Parque. ³
Redacción
www.jereztecnologico.es
Departamento de Desarrollo y Marketing del PTA
Crta. Nacional 349
11591. Jerez de la Frontera.
Teléfono:
956 10 43 62
Fax:
956 10 80 04
Email:
comunicacion@pcta-jerez.es
www.jereztecnologico.es
DATOS DE CONTACTO
Especial
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Cultura
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Joaquín Devesa
expone su particular
Mutatis Mutandis en
la galería Artífice
A
Joaquín Devesa, nacido en El Puerto de Santa María en
1976, licenciado en Bellas Artes por la Universidad de
Granada y con media docena de exposiciones a sus
espaldas, desde hace algún tiempo se le viene reconociendo
un tipo de pintura muy particular, con un predicamento creativo
convincente que se adapta a la perfección a sus inquietudes
personales. El arte es por tanto un ejercico de organización de
la realidad y cada uno lo lleva a su modo.
La exposición que trae a la galería Artífice, fundamentalmente
de técnica mixta sobre papel, se ajusta en gran medida a una
línea pictórica de contenidos simbólicos (personajes mutados
en máquinas, escaleras sin principio ni fin, árboles que sustituyen
letras en vez de hojas…), de una aparente tibieza conceptual,
pero dibujando un desdén profundamente sarcástico y, lo más
importante, plástico. Asimismo el color es transmitido por los
pigmentos, las tizas, las tintas, los rotuladores, pero también por
el cromatismo propio del cuerpo del papel, que es usado no
sólo como un soporte, sino también con su carga alegórica.
También puede verse en la muestra una obra pintada
directamente en una de las paredes de la galería, que
permanecerá exclusivamente el tiempo de la muestra, un árbol
deshojado, pero con sorpresas y giros.
Devesa ha entendido bien que la pintura bebe de todas las
fuentes posibles, y eso le gusta, y se lo repite a diario, por
ello el lector avezado encontrará en esta muestra formas de
la ilustración, iconografías propias del diseño, así como una
manualidad que podíamos llamar cuasi-artesanal.³
Texto: Galería Artífice/Fotografía: Javier Gálvez
Mutatis Mutandis
Artífice Galería
C/Placilla, 2. Casa de Los
Leones. El Puerto de Santa
María. Cádiz.
www.artificegaleria.com
Cultura
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Ec3 2010
L
a Diputación de Cádiz, desde la Fundación
Dos Orillas, la FundaciónProvincial de Cultura,
el Servicio de Ciudadanía, el I. E. D. T y el
Ayuntamiento de Algeciras desde su delegación
de Cooperación Internacional, unen esfuerzos
para abrir las puertas de EC3 10: ENCUENTROS
DE CULTURA Y COOPERACIÓN CREATIVA.
Una de sus principales funciones radica en la
disposición a escuchar y animar todas aquellas
iniciativas socioculturales que mejoren la calidad
de vida de nuestros pueblos y generen nuevas
ideas y vías de crecimiento desde la perspectiva de
la cooperación intercultural y la descentralización
administrativa, con el horizonte puesto en la
construcción de puentes culturales entre las
sociedades que configuran el Estrecho. Por eso,
desde una disposición de colaboración entre las
distintas administraciones públicas de la Comarca
del Campo de Gibraltar, se continua con esta
iniciativa, que deseamos vuelva a propiciar nuevas
y buenas experiencias artísticas y culturales, y que
sea el baluarte de un compromiso cultural común
entre la comunidad andaluza y la colectividad del
Norte de Marruecos.
EC3 es un foro de relaciones entre culturas, no
unidireccional y paternalista, sino interactivo y
recíproco, pues en lugar de buscar influir sobre las
otras, cada cultura acepta que la cooperación es
una acción transformadora tanto de la cultura que
la solicita como la de la que responde, y de todas
las otras que quedan involucradas en el proceso
de colaboración.
EC3 10 viene con nuevos bríos, con nuevas
ideas y ambiciones, y va a contar de nuevo con
DEPALUARTE para poner en movimiento estos
ENCUENTROS que deben servir de reflexión,
deliberación, análisis, investigación, razonamiento
sobre la cultura y la cooperación, desde el punto
de vista de la creatividad.
Ya está abierto el plazo para participar en las
distintas modalidades: obra artística, talleres,
formación, comunicaciones, etc.… y desde la
organización se anima a disfrutar como el año
pasado de las relaciones humanas, de las distintas
propuestas artísticas y de un ambiente progresista
y comprometido.³
Ec3 2010. Encuentros de Cultura y
Cooperación Creativa.
Inscripción: hasta el 18 de Junio de
2010
Bases: www.ecetres.com
+Info: info@ecetres.com
Cultura
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Futuro
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l futuro: Desconocido e imprevisible, y
sin embargo, cómo nos gusta pensar en
él y planearlo inclusive, mucho más de
lo que sería prudente.
Nos atrevemos, jugamos con él y le apostamos
casi siempre más que al propio presente.
Hacemos planes para la semana siguiente,
para dentro de dos meses o con vistas a
cinco años. Da igual de cuanto tiempo se
trate. Pareciera que es allí donde está todo
lo bueno y acabamos, en buena medida,
devaluando el hoy. Nuestras pretensiones
futuras casi siempre están más allá de nuestro
alcance, pero aún así, nos embarcamos en la
compra de una casa que nos costará pagar
treinta años o más, el coche; alrededor de
cinco años, la televisión, el sofá o la nevera;
unos meses. Incluso planeamos la Semana
Santa en Enero y durante ésta las vacaciones
de verano donde ya empezamos a pensar
en la Navidad. Adquirimos billetes de avión
con tanta antelación que inconscientemente
nos puede invadir el miedo, la duda de si
podremos viajar o no el día señalado. Lo
mismo pasa cuando planeamos una boda o
cualquier otro evento a largo plazo. En gran
medida vivimos temerosos de que cualquier
incidencia lo eche todo a perder; y a veces
ocurre. Pero eso nunca será un obstáculo
porque nos gusta “comprar la felicidad”
futura aunque sea con un impuesto, más o
menos alto, de infelicidad presente.
Está claro que la vida sería muy diferente si
no pensáramos en lo venidero, si viviéramos
el día a día con su, por otra parte, inevitable
corta porción de futuro que, incluso, el
presente adquiere. Pero también es verdad
que lo por venir tiene su encanto puesto
que, gracias a eso, la vida en general de los
humanos, adquiere compromiso, se vuelve
más dinámica y crea ilusión, además de lo
que supone jugar con el destino, y eso hace
que nos volvamos grandes compradores de
todo pero fundamentalmente de “tiempo”,
aunque esto último, todos sabemos, es una
compra sin garantía. ³
Luis Sánchez Cabanillas
E
staban aislados en un medio hostil,
ajeno a su entorno y diferente
en cuanto al lenguaje que le era
habitual. Estaban en Islandia y por culpa
de un volcán de nombre impronunciable
no podían moverse de aquel idílico lugar
situado a miles de kilómetros de ninguna
parte. El destino se había cebado con ellos
desde que iniciaran el azaroso periplo y
ahora marcaba su colofón manteniéndolos
inmovilizados y rociándolos con insalubres
cenizas pestíferas de las que a duras
penas podían protegerse. Todo había
comenzado dos meses atrás, cuando un
ordenanza aficionado a las comilonas
había recibido en su casa un sobre con
propaganda de exquisiteces entre las que
destacaba una marca de bacalao de las
islas hiperbóreas que se comercializaba
en un bar situado al noroeste de Rejkjavik.
Era tal el cúmulo de alabanzas que sobre
la calidad del producto se vertía en la
publicidad que, atrapado en su miseria
moral, sufría el aguijón de la quimera y
la ceguera de la ilusión imaginándose
a sí mismo en actitud devoradora
frente a suculentos guisos en los que el
protagonista indiscutible era tan sabroso
teleósteo norteño.
Y no contento con engañarse a si
mismo había decidido hacer realidad
sus ensoñaciones en compañía y,
sorprendentemente, había convencido
a un grupo de incautos para que lo
acompañaran en la gastronómica
excursión. -Imaginaos-, había dicho el
subalterno a un coro de desgraciados al
entrar en el trabajo,-el enorme placer que
debe suponer para los sentidos tener que
sortear dos o tres glaciares y atravesar
unos cuantos fiordos para finalmente
degustar un platito de bacalao que, según
he leído, supera todo lo imaginable.
¡Los que quieran estremecerse con tales
sensaciones que me sigan!-. El grupo
había partido en dirección norte con
varias escalas en distintos icebergs y, ya
en el aeropuerto de llegada, los estaban
esperando unos trineos arrastrados por
caniches enanos porque habían optado
por la tarifa económica. Estuvieron varios
días de viaje durmiendo en tiendas
de campaña y pasando estrecheces y
calamidades hasta que un amanecer, a lo
lejos, pudieron vislumbrar recortándose en
la nieve la silueta del ansiado restaurante.
Siguieron avanzando y, ya al acercarse,
desde lejos, observaron que la chimenea
en lugar de exhalar una halo benefactor
y cálido, trasunto de cocinas y estufas,
permanecía cubierta por carámbanos
acusadores de inacción y frío. Dos
kilómetros antes de llegar, el cartel se les
apareció a la vista, insultante y chulesco:
“Cerrado por reformas”.
Llevaban unos minutos sollozantes y
ateridos cuando el líder, sintiéndose
responsable de la frustración colectiva por
el malogrado banquete, tomó la palabra:
¡Señores, a mal tiempo buena cara, más
vale honra sin barcos y Guillén fue torero.
Nos volvemos a nuestras casas de donde
no debimos salir, con la leche que hemos
mamado todos, yo el primero! Y entonces
empezó a temblar la tierra.
Desde la corta distancia observaron
con preocupación cómo unas gruesas
columnas de fuego y ceniza surgían
de la tierra en torno al restaurante que,
tras unas violentas vibraciones, reventó
por el techo en pedazos lanzando al
cielo fragmentos del tejado y restos de
bacalao que comenzaron a caer sobre
ellos. Atemorizados por la sólida lluvia
comenzaron a correr adelantando
incluso a los minúsculos perros que fueron
cayendo uno tras otro, víctimas de las
corrientes piroplásticas y de los gases
sulfúricos, entre espeluznantes aullidos.
Tras amargas jornadas de sufrimiento
y desolación consiguieron llegar a un
aeropuerto, pero estaba cerrado. En unos
microbuses con muchos más pasajeros
que asientos lograron por fin retornar a
su pueblo, donde fueron acogidos como
héroes y se le cambió el nombre a una
calle que, a partir de entonces, se llamó
“Héroes del Bacalao”. ³
Los héroes del bacalao
Cagancho/Fundación Domínguez Lobato
Triplete español en el podio, éste ha sido el resultado de un fin
de semana lleno de intensas emociones para los aficionados
que se han acercado hasta el Circuito de Jerez. El público no
se ha visto defraudado, y aunque la cifra de asistentes ha sido
sensiblemente menor a la del año pasado, se ha llegado a un
total de 232.670 personas entre los tres días.
MotoGP
Lorenzo ganó en Jerez y se pone a la cabeza del mundial. Tras
él, Rossi y Pedrosa. La carrera de la categoría reina mantuvo
hasta el final en vilo a todos los aficionados, con un Rossi
que no dejó que se fuese en solitario Pedrosa y una fabulosa
remontada de Lorenzo que, a la postre, se alzaría con el
triunfo. Durante las últimas vueltas, un Rossi aún mermado
físicamente por un accidente mientras practicaba motocross,
fue rebasado por Lorenzo que, desde ese momento, sólo
tenía en su punto de mira el escalón más alto del podio. En la
penúltima vuelta, justo en la curva antes de encarar la recta,
Pedrosa y Lorenzo se tocaron y estuvieron a punto de caer
ambos al suelo. Sin embargo, no se desanimó el mallorquín
que, en la última vuelta, pasó a Dani Pedrosa y le sacó ventaja
hasta la bandera a cuadros.
Moto2
El comienzo de la carrera fue accidentado con nueve pilotos
fuera de la pista en Dry Sack, con bandera roja y nueva
salida. Tras la segunda salida, la de Moto2 fue una carrera
extraña: en una vuelta el ganador, Tony Elías, pasó de la
cabeza al cuarto puesto y, pocas curvas después, estaba otra
vez segundo persiguiendo a Tomizawa. Elías estuvo soberbio,
y hay que mencionar no sólo la segunda plaza del japonés,
también la tercera de Luthi, que se mantuvo en la carrera de
fondo del grupo de cabeza. Por último una mención a Noyes,
hijo del comentarista de “La Cinta Americana”, que hizo una
gran carrera y en algunos momentos llegó a liderarla. Iván
Moreno también estuvo en la carrera de Moto2, pero una
caída le impidió terminar. De todos modos demostró que está
preparado para afrontar la lucha en el mundial.
125cc
Ante los pilotos de 125cc siempre hay que quitarse el sombrero.
Recuerdo el año en que Pol Espargaró comenzó en el mundial,
apuntaba maneras, y ahora lo está demostrando. La de 125cc
fue una carrera emocionante, vibrante, donde la juventud
de los pilotos no está reñida con la experiencia y el dominio
sobre las máquinas. Al final el podio resultó 100% español:
Espargaró, Terol y Rabat. A Márquez no le acompañó la suerte
con una caída que lo dejó fuera de la carrera, y no debemos
olvidar a Moncayo, nuestro piloto de Cádiz, al que su sexto
puesto le sabe a victoria, al codearse con unos compañeros
muy experimentados ya en el mundial.³
Texto: Isabel Arena / in Lucem
Fotografía: Javier Gálvez / in Lucem
Gran Premio de España 2010
Motor
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Hacía años que no se veía un Gran Premio tan apasionante.
Coincidiendo con los 25 años del circuito, éste ha sido el vigésimo
cuarto Gran Premio de España celebrado en Jerez y en las tres
categorías sonó el himno español.
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La UCA firmó 210 nuevos contratos con
diferentes entidades a lo largo de 2009
T
al como recogen los Estatutos de la
UCA en su artículo 190, sólo hay un
procedimiento para la tramitación de
los expedientes de trabajos realizados
al amparo del artículo 83 de la LOU, y
está centralizado en el Vicerrectorado
de Investigación, Desarrollo Tecnológico
e Innovación, a través de su Oficina
de Transferencia de Resultados de
Investigación (OTRI). Esta oficina regula
todos los trabajos de carácter científico,
técnico o artístico que se realicen en
colaboración con terceros ya se articulen
estos a través de contratos, de convenios o
de proyectos de investigación.
Durante el año 2009 se han realizado
210 contratos nuevos con el exterior,
siendo el importe facturado un total de
4.811.260,70 euros. Aunque respecto a
2008 se ha producido una disminución
de la facturación, cuyo importe fue
de 5.113.412,87 euros, el número de
contratos ha aumentado pasando de 169
contratos en 2008 a 210 contratos en
2009.
De los contratos facturados en 2009, 134
entidades entre empresas, instituciones
públicas, entidades privadas y personas
físicas han realizado con la UCA contratos
de investigación y desarrollo, apoyo y
asesoramiento tecnológico y otros relativos
a servicios o análisis.
Puede ver la relación de esas empresas e
instituciones en www.uca.es. ³
C/ Antillas, Edif. Balboa, Local 23 - El Puerto de Santa María - 956 058 734
La UCA cooperará con el estado mexicano de
Tamaulipas en formación e investigación
E
l Rectorado de la Universidad de
Cádiz acogió la recepción de
representantes de la creación de la
Universidad Tecnológica del Mar del
Estado mexicano de Tamaulipas.
La Universidad de Cádiz ha firmado un
convenio de colaboración en materia
formativa e investigadora con la secretaría
de Educación del Estado de Tamaulipas.
El rector de la Universidad de Cádiz,
Diego Sales, y el subsecretario de
Educación del Estado de Tamaulipas,
Vladimir Martínez, firmaron el convenio,
acompañados por el vicerrector
de Relaciones Internacionales y de
Cooperación de la UCA, Alejandro del
Valle, y una comitiva institucional del
gobierno mexicano.
Sales ha calificado la Universidad de
Cádiz como “una universidad abierta
y comprometida, donde trabaja
constantemente por la fusión entre
pueblos para que el conocimiento se
extienda por todo el mundo”.
El subsecretario de Educación de
Tamaulipas, ha agradecido esta
recepción y ha comentado que tienen
intención de crear en el futuro una
Universidad Tecnológica del mar en el
Estado mexicano de Tamaulipas.³
D
esde hace 20 años, varios equipos de investigadores pertenecientes a diversas
instituciones, entre ellas la Universidad de Cádiz y el Museo Municipal de
Villamartín, han llevado a cabo diversos trabajos de excavación y documentación
arqueológica, correspondientes a los yacimientos hallados en el término municipal
de esta localidad gaditana, así como análisis de los fondos pertenecientes a su
museo histórico.
Unos trabajos entre los que se encuentra el que realizó, hace algunos años, el grupo
PAI-HUM 440 de la Universidad de Cádiz, sobre el Dolmen de Alberite, uno de los
referentes en la renovación de los estudios en megalitismo del sur de la Península,
y que los investigadores de la Universidad de Cádiz han continuado analizando
en relación a su cronología, distribución de productos, arqueometría y sociedades
tribales. Este Dolmen ha sido considerado como una pieza clave, ya que prueba los
orígenes de la desigualdad social en el quinto milenio antes de nuestra era. ³
Investigadores de la UCA examinan
la prehistoria y la arqueología de
Villamartín
La UCA es la única universidad andaluza con
participación en dos parques científico-tecnológicos
L
a UCA es la única institución universitaria en Andalucía que
participa de forma activa en la gestión de dos parques
científico tecnológicos: TecnoBahía, en el Puerto de Santa
María, y el Parque Científico-Tecnológico Agroindustrial
(PCTA) de Jerez. Un dato importante que pone a la institución
gaditana al frente de este tipo de iniciativas que tiene como
principal objetivo reforzar la innovación, la competitividad y el
apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) desde la
investigación y la transferencia del conocimiento generado en
la Universidad de Cádiz.
Tanto en el caso del TecnoBahía como en el del PCTA de Jerez,
la Universidad de Cádiz se ha involucrado en todo el proceso
de creación. Desde la formación de la sociedad gestora
hasta la búsqueda de diversas fórmulas que han contribuido
notablemente a que estos proyectos salieran hacia delante.
Así, en el parque TecnoBahía, la Universidad de Cádiz cuenta
con un 23,08% del capital social, mientras que en el caso del
parque jerezano este porcentaje es de un 1%. En este punto, es
importante destacar que desde la UCA se espera poder hacer
una ampliación en su participación en el PCTA en los próximos
meses, ya que la apuesta por este proyecto es firme.
Desde la Universidad de Cádiz se apoya la creación de
empresas basadas en el conocimiento que posteriormente se
puedan alojar en los parques y se nutran de lo que es formar
parte de ese entramado tecnológico. Además se trabaja para
que la investigación que se desarrolla llegue a las empresas
ya alojadas. La celebración de diversas jornadas en ambos
parques y la búsqueda constante de iniciativas empresariales
que se asienten en estos espacios son parte de la labor que
desde la Universidad de Cádiz se lleva a cabo en ellos.³
TecnoBahía, en el Puerto de Santa María, y el Parque Científico-Tecnológico
Agroindustrial de Jerez son dos de las apuestas de la institución gaditana.
Marcos Javier Camas Peregrino
Director Gerente Grupo Cadimar
Empresari@s
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arcos Camas lleva más de diez años en el mundo del
motor y nadie mejor que él para presentarnos a una de
las mayores empresas del sector, Cadimar.
¿Cómo comenzó en esta profesión?
Comencé hace algo más de una década y después de haber
pasado por diferentes departamentos y marcas, siempre dentro
de la misma empresa, actualmente represento a las marcas
Mercedes-Benz, Smart, Chrysler, Jeep y Dodge.
Usted conoce bien esta empresa y por eso está aquí
ahora, ¿cuál es su secreto para seguir subiendo en el
escalafón de la compañía?
Solo hay un secreto, “Trabajar, trabajar con cabeza y trabajar
con responsabilidad“.
Cuando a un joven se le da la oportunidad de trabajar en una
gran compañía como es la marca que actualmente represento
hay que darlo todo, ser responsable y estar comprometido con
un proyecto de futuro. Esto es solo a base de actitud y aptitud,
y marcarse metas a corto, medio y largo plazo. Siguiendo estas
pautas y con mucho tesón he logrado que los accionistas de esta
empresa confíen en mí.
Cadimar lleva desde 1993 ofreciendo sus servicios en
toda la provincia, cuéntenos cómo ha crecido el Grupo
en todo este tiempo.
Por esos años ésta era de una empresa con una estructura más
bien pequeña, tan sólo contaba con algo más de una docena
de trabajadores en plantilla, y hasta la fecha cuenta con 177
empleados.
Todo se debe a la evolución que ha tenido el mercado del automóvil
en estos últimos años, el buen hacer de los trabajadores que han
sabido transmitir confianza a nuestros clientes y la apuesta de un
grupo de empresarios para que la marca que representamos sea
acorde con la provincia de Cádiz en instalaciones, equipamiento
y personal cualificado.
¿Qué servicios y productos ofrece Cadimar a sus
clientes?
Actualmente ofrecemos junto con la venta de vehículos un paquete
de servicios adicionales, con lo que el cliente puede financiar el
vehículo a unos intereses muy competitivos, contratar el seguro del
automóvil con diferentes coberturas, extensión de garantía hasta
cuatro años y contratos de mantenimiento integral. En resumen
que cuando un cliente adquiere uno de nuestros vehículos sabe
cuánto le va a costar desde el primer día para que no tengan
sorpresas, y todo con la máxima transparencia y claridad.
Y con respecto a nuestro servicio de post-venta nos dedicamos a
la reparación de mecánica, venta de recambios y reparaciones de
carrocería multimarca. En estos momentos ofrecemos descuentos
especiales a nuestros clientes para sobrellevar esta situación
actual en la economía. En definitiva, intentamos transmitir a
nuestros clientes toda la confianza posible, porque sin duda
nosotros no existiríamos sin ellos.
¿Cuál es la situación actual del mercado Premium?
La situación actual de mercado es igual para todo el sector de
automóvil, tanto para la Generalista como para la Premium, cada
uno ocupa una situación en los diferentes nichos de mercado.
Este año creo que va a ser muy atípico porque sabemos a lo
que nos enfrentamos en este primer semestre, pero hay cierta
incertidumbre con la segunda mitad de año, ya que con la subida
del IVA y la finalización del plan 2000E no sabemos cómo
afectara al mercado en general.Esperemos que todo se quede en
incertidumbre porque hay muchas familias que dependen de este
negocio, y nuestro objetivo es garantizar los puestos de trabajo
de todo el personal.
En la política de Cadimar hay tres pilares básicos:
la calidad, el personal y la protección del medio
ambiente, ¿son ésas las claves del éxito?
Yo lo resumiría en una palabra: Compromiso. Estamos
comprometidos con la calidad de nuestros productos para
ofrecer lo mejor a nuestros clientes, tenemos un compromiso muy
fuerte del personal para satisfacer a nuestros clientes con el mejor
de los servicios y nos comprometemos con el medio ambiente
para que todos nosotros y nuestras generaciones futuras puedan
seguir disfrutando de este planeta.
En referencia a la importancia del personal, sabemos
que colaboran desde hace más de 15 años con
programas de prácticas de formación profesional en
sus concesionarios…
Lo mejor para nuestros clientes, es nuestro lema, y por lo que
Cadimar apuesta por la formación de jóvenes Técnicos en
Automoción. Uno de los pilares de nuestro negocio es la reparación
y mantenimiento de sus vehículos, y por eso todo el personal de
post-venta que se incorpora a nuestra compañía es seleccionado
según los programas de formación diseñados, ya que el cliente
debe quedar totalmente tranquilo de que el personal que repare
su vehículo está totalmente cualificado y certificado.
Y en cuanto a los nuevos productos, ¿qué expectativas
hay con los dos nuevos modelos, el Clase E descapotable
y el SLS AMG?
Con el Clase E descapotable se acaba la ofensiva de producto
del segmento, ya que actualmente ofrecemos a nuestros clientes
la berlina, el coupé y el familiar. Y con el SLS AMG hay dos
objetivos, uno el ofrecer a los nostálgicos el mítico Alas de Gaviota
de los 50 con tecnología actual y, por otro, ampliar nuestra
extensa gama de productos. Actualmente ofrecemos una gama
tan amplia de productos que cualquier cliente puede acceder a
un Mercedes-Benz.³
“El éxito de Cadimar se resume en una
sola palabra: compromiso”
J
uan Antonio Bernal Ureba es
licenciado en Historia y especializado
en Archivística y Documentación.
Lleva ligado a Servicios Documentales de
Andalucía desde sus inicios hace unos 13
años.
¿Cuál es la principal actividad de
SDA?
SDA ofrece soluciones de custodia de
archivos y gestión documental tanto a
organismos públicos como a empresas
de cualquier sector situadas dentro del
ámbito andaluz. En nuestros centros
se pueden tratar los documentos,
almacenarlos, distribuirlos a nuestros
clientes, digitalizarlos y destruirlos cuando
su ciclo de vida ha cumplido. Además,
SDA cuenta con un servicio de consultoría
documental.
¿Cómo y cuándo surge la idea de
crear SDA?
Servicios Documentales de Andalucía,
es una sociedad limitada unipersonal del
Consorcio de la Zona Franca de Cádiz.
Comenzó su actividad en 1998 como
unidad de negocios de la Zona Franca.
Nació ante la demanda de espacio de
algunos organismos públicos e instituciones
para almacenar sus archivos, decidiéndose
acondicionar unas instalaciones dentro del
recinto fiscal para tal fin.
¿Por qué es tan necesario este tipo
de servicio?
El nivel de exigencia actual en las
organizaciones en cuanto a implantación
de sistemas de protección de datos,
certificaciones de calidad, así como la
necesidad de transparencia y rapidez
a la hora de facilitar información legal
y fiscal o la respuesta ante auditores
externos inciden directamente sobre los
documentos que generan. Además, las
empresas que nos confían sus archivos
liberan espacio en sus oficinas para
otros usos y, además, consiguen tener sus
documentos organizados y custodiadas
en perfectas condiciones de seguridad
y confidencialidad, disfrutando de un
acceso rápido y fiable a sus documentos.
¿Cómo funciona SDA?
Trabajamos con la participación del
cliente en la obtención de información. Así
que, ante un problema de espacio o de
desorganización en sus archivos, antes de
externalizarlos, los documentos pasan por
un proceso de clasificación, inventario y
codificación. Una vez en nuestros centros
de custodia se recepcionan pasando
un control de calidad y se informatizan
y si procede se digitalizan antes de
almacenarlos. De esta forma los documentos
están listos para ser puestos a disposición
de sus titulares cuando necesiten realizar
una consulta. Para ello SDA dispone de
una flota de vehículos para el reparto y la
recogida de los documentos en papel o
bien pueden solicitar la consulta digital de
los mismos o en nuestras instalaciones.
¿Qué tipo de clientes reclaman sus
servicios y qué tipo de documentos
se gestionan?
SDA ofrece sus servicios actualmente a
más 300 empresas. Trabajamos con la
Junta de Andalucía, el SAS, ayuntamientos,
empresas públicas, navieras, consultoras,
clínicas privadas, entidades financieras,
colegios profesionales, hacienda,
hostelería, notarías, abogados, etc.
Cualquier sector puede estar interesado en
nuestros servicios, bien sea por un problema
de espacio, de organización, como forma
de agilizar su gestión administrativa o
simplemente por seguridad. La verdad es
que recurren a nosotros, como empresa
especializada en custodia de documentos,
para que almacenemos otros materiales
como el servicio de custodia y distribución
de seroteca o medicamentos a temperatura
controlada, o el depósito y distribución
de publicaciones periódicas, la custodia
de legados históricos que contienen
otros objetos, además de documentos
en papel y, por supuesto, el servicio de
almacenamiento de copias de seguridad.
Están especializados en gestión
de documentación clínica, ¿cómo
funciona este servicio?
El Servicio Andaluz de Salud es uno de
nuestros principales clientes. Custodiamos
documentación clínica, también realizamos
trabajos de clasificación, ordenación y
etiquetado de documentos en los distintos
centros sanitarios con los que trabajamos.
La grabación de datos, la conciliación de
datos informáticos de pacientes, la gestión
de bases de datos y la digitalización
completan nuestros servicios a hospitales.
Llevamos más de doce años trabajando
con documentación de hospitales y el
nivel de exigencia de estos centros y el
grado de confidencialidad que requiere la
documentación sanitaria nos ha llevado a
avanzar en la prestación de un servicio de
calidad.
¿Qué capacidad tiene SDA?
El centro de logística documental de
Cádiz está diseñado para disponer de
distintas zonas de almacenamiento y
diversificar formatos en función del tipo de
documentación. Además disponemos de
instalaciones en la Zona de Actividades
Logísticas del Puerto de Sevilla y en el
Parque Empresarial de Algeciras. En
total SDA cuenta con14.000 m2 y con
una capacidad de almacenamiento
de documentos en papel de más de
2.000.000 de archivadores o, lo que es
lo mismo, mil millones de documentos. Si
pusiéramos los archivadores alineados en
fila ocuparían 250 kilómetros.
¿En qué consiste el Sistema de
Gestión Documental de SDA?
Es un software creado para manejar
grandes cantidades de documentos. Está
desarrollado sobre una base de datos
Oracle y diseñado para facilitar el acceso
tanto a los operadores de SDA como a
los clientes on-line a través de Internet. El
gestor documental permite los procesos de
captura, almacenamiento, recuperación
y búsqueda de la información dentro
del fondo documental adaptado a las
necesidades de cada uno de nuestros
clientes. Admite adjuntar imágenes a
los datos y el uso de código de barras
para la identificación de las unidades
documentales. También permite migrar
bases de datos de clientes.
¿Con qué tipo de profesionales
cuenta SDA?
Nos hacemos responsables de millones
de documentos y para ello tenemos
personal que se dedica a tareas logísticas
y de distribución y otros especializados en
técnicas de archivo y en documentación
clínica. También contamos con personal
técnico en digitalización e informáticos
expertos en gestión de bases de datos.
El personal de SDA tiene un valor
añadido, importante en este sector, y
es que son conscientes de que trabajan
con documentos únicos y vitales para las
empresas.
¿Cuáles son los sistemas de
seguridad de los que disponen?
Una vez informatizados y digitalizados
los documentos se codifican y se mueven
a través de las redes de comunicación
de SDA cifrados para garantizar su
privacidad. Las copias de seguridad se
guardan fuera de las instalaciones donde
se almacena la información. En cuanto a la
conservación de los documentos en papel,
los centros de custodia de SDA están
situados en zonas bien comunicadas y
seguras. Son edificios exentos, preparados
para inundaciones o humedades y que
solo se dedican a la actividad de depósito
y custodia de documentos. Disponen de
sistemas de detección de incendios, con
detectores de humo iónicos, por aspiración
de aire o por rayos infrarrojos, según las
distintas zonas, y de extinción automática,
conectados a una central de alarma.
Estan provistos de un sistema integral de
seguridad CCTV e intrusión. Disponemos
en nuestras instalaciones de cámara de
frío que utilizamos para tratar documentos
en papel que por algún motivo hallan
sufrido algún deterioro y requieran de un
tratamiento para desinsectar o recuperar
de algún desastre como pueda ser una
inundación.
¿Es SDA una solución para los
problemas de saturación de los
organismos públicos y empresas?
Para cualquier empresa o institución que
genera documentos en papel o en soporte
electrónico proponemos soluciones de
almacenamiento y gestión documental.
La gestión del papel genera importantes
gastos para las empresas, que buscando
una mayor eficiencia, optan cada vez
más por externalizar todo lo que tenga
que ver con las tareas burocráticas. En
SDA seleccionamos aquellos papeles que
pueden digitalizarse y los que únicamente
deben ser almacenados o destruidos bajo
condiciones de seguridad. ³
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Juan Antonio Bernal Ureba
Gerente de Servicios Documentales de Andalucía
SDA cuenta con 14.000 m2 para custodiar sus
documentos
SDA ofrece sus servicios a más de 300
empresas de sectores muy diferentes
Servicios Documentales de Andalucía
info@serviciosdocumentales.com
Tel. 956 290 606 - 954 991 371
E
l vicerrector de Planificación y Calidad de la Universidad
de Cádiz, José María Rodríguez-Izquierdo, y el secretario
general del Consejo Social de la UCA, Carlos Gentil,
presentaron el mapa de titulaciones de Grado de la UCA para
los próximos años.
La UCA es la universidad andaluza que acogerá un mayor
número de los nuevos títulos, diez incorporaciones, que sumadas
a las 32 actuales y a las tres de segundo ciclo que pasarán a ser
grados; suponen un total de 45 titulaciones en 2012.
Rodríguez-Izquierdo destacó que esta planificación académica
se ha basado en dos parámetros: por un lado, en atender la
demanda de los estudiantes y la sociedad, y por otro, en
continuar con la estrategia de ofrecer una coherencia temática a
los diferentes campus que integran la UCA.
De este modo, el Campus de Cádiz acogerá las ramas de Arte
y Humanidades, junto a Ciencias de la Salud, manteniéndose la
actual oferta en estudios Sociales e incorporando en un futuro
Psicología y Ciencias de la Educación; en Puerto Real de Ciencias
e Ingeniería, en Jerez las Ciencias Sociales, Jurídicas y Salud y
en el Campus Bahía de Algeciras los estudios de Ingeniería y de
Ciencias Sociales y Salud.
El vicerrector señaló que los nuevos grados tenían una alta
demanda, como Psicología, Bellas Artes, Criminología y Ciencias
de la Actividad Física y del Deporte. Más de 140 alumnos y
alumnas se trasladan a otras universidades para estudiar alguna
de ellas, y en otras, la oferta es escasa.
El plan de estudios de la UCA incluirá Ingeniería Aeronáutica,
Biotecnología, Ingeniería en Diseño Industrial y Desarrollo
de Producto o Ingeniería en Energías Renovables, dada la
importancia de este sector para la provincia y para Andalucía
en general.
El objetivo de la UCA, como reseñó el vicerrector, será aumentar
“su peso académico” en el sistema universitario andaluz del
8,5% actual al 10% en el 2015; “una expectativa razonable
Diez nuevos estudios
de Grado en la UCA
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Formación
que con ilusión, innovación y esfuerzo
esperamos conseguir”. Gentil explicó
que el Consejo Social y el equipo de
Gobierno de la UCA llevan dos años
trabajando para adecuar dicho plan a la
demanda de la provincia de Cádiz, y de
esta manera “ofrecer el mejor servicio a
la ciudadanía, con una buena adaptación
de los recursos a las necesidades de los
distintos campus para que la calidad
tenga la máxima garantía”.Se trata de
un proyecto “de toda la Universidad, que
tiene que ser creativo y cercano, donde
es tan importante la parte docente como
la investigadora y su transferencia de
resultados a la sociedad”.³
OFERTA DE ESTUDIOS OFICIALES DE GRADO EN EL
CAMPUS BAHÍA DE ALGECIRAS
TITULACIÓN DE
GRADO
PLAN EN
EXTINCIÓN
AÑO DE
IMPLANTACIÓN
Administración
y Dirección de
Empresas
Licenciado en
Administración
y Dirección de
Empresas
2010
Relaciones
Laborales
y Recursos
Humanos
Diplomado
en Relaciones
Laborales /
Licenciado en CC
del Trabajo
2010
Derecho Licenciado en
Derecho
2010
Enfermería Diplomado en
Enfermería
2009
Ingeniería
Industrial
Técnicos de
Ingenierías
Técnicas
Industriales
2010
Ingeniería
Química
Ingeniero
Químico
2010
Ingeniería Civil Títulos de
Ingenieros de
Obras Públicas
2010
Ingeniería
en Energías
Renovables
NUEVA
IMPLANTACIÓN
2012
Catálogo de titulaciones: www.uca.es
Con éstas son ya 45 las titulaciones de las que
la Universidad de Cádiz dispondrá en 2012.
E
n una conferencia de la Asociación
Cardiaca Americana, el doctor Dean
Ornish y su equipo de Medicina
Preventiva, en California, presentaron un
sorprendente programa natural para los
pacientes con problemas de corazón o
cardiacos. Los candidatos para cirugía
cardiaca con “bypass” recibían la opción
de una dieta sin grasas animales y con
no más de un 10% del total calórico
procedente de las grasas. Eso significaba
no tomar aceites.
Estas personas podían tomar todo lo
que deseasen siempre que su ingestión
de grasas no superase los 20 gr diarios.
Practicaban técnicas de reducción de estrés
durante una hora diaria y entrenaban un
total de unas tres horas semanales. Como
fórmula de apoyo, se encontraban dos
veces por semana durante varias horas en
las que practicaban ejercicio o discutían
sobre temas de alimentación y salud. Este
programa ha estado en acción durante
cuatro años.
Se comprobó que los cambios progresivos
hacia una dieta con escaso contenido
graso y un estilo de vida relajado no
solo previenen la progresión de las
enfermedades cardiacas, sino que llegan
incluso a revertir los bloqueos cardiacos
existentes. Lo más sorprendente, fue
la respuesta inicial de muchas de las
personas que siguieron la dieta baja
en grasas (reducciones espectaculares
del dolor producido por las anginas de
pecho dentro de los cinco o seis días del
programa). A los seis meses de haberlo
comenzado, muchas personas habían
perdido de 18 a 22 kg. Muchos volvieron
a reiniciar la actividad sexual sin el acoso
o temor a la angina y muchos de los que
padecían una minusvalía cardiaca fueron
capaces de regresar a sus trabajos.
Cuanto mejor se sentían, más fácil les
resultaba seguir el camino de sus estilos
de vida sanos.
La dieta baja en grasas
El modo más efectivo de reducir el colesterol
sanguíneo es reduciendo el consumo de
grasas saturadas, no de colesterol. Una
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Víctor Barrios
salud@parquesempresariales.eu
Una dieta inteligente para el corazón
dieta con escaso contenido graso puede
disminuir el colesterol hasta en un 30% y
reducir el riesgo de un ataque cardiaco
hasta en un 60%, además reducir las
posibilidades de cáncer de pecho y
colon.
El riesgo de la margarina
Pasarse de la mantequilla a la margarina
puede suponer un paso en la dirección
adecuada, pero recientes estudios
cuestionan el tipo de ácido graso formado
durante el proceso de las margarinas
sólidas. Según estos estudios; los ácidos
grasos monoinsaturados en las margarinas
duras y la manteca vegetal, elevaban los
niveles de lipoproteínas de baja densidad
LDL (colesterol malo) y disminuían los
niveles de lipoproteínas de alta densidad
HDL (colesterol bueno). El hidrógeno
añadido a las grasas no saturadas para
solidificarlas crea esos ácidos grasos, por
lo que la hidrogenación convierte a las
grasas no saturadas en tan peligrosas
como las saturadas. Por eso las personas
con riesgo de enfermedad coronaria
harían mejor en evitarlas.
Dulcificar la personalidad para
mejorar la salud cardiaca
La dieta, la nutrición el ejercicio y la
medicación pueden ser tratamientos
positivos para los pacientes cardiacos.
Estudios demuestran que abandonar el
sedentarismo, incluir en la rutina diaria
algún ejercicio moderado y tener una
aptitud positiva y relajada pueden
disminuir notablemente el riesgo de
padecer problemas cardiacos y reducir
los problemas asociados de quienes ya
los padecen.
Media hora de paseo rápido tres o
cuatro veces por semana demostró una
reducción de las tasas de muerte por
ataque cardiaco de hasta un 30%. El
ejercicio más vigoroso puede aumentar
la producción natural de un coagulante
conocido como Activador Plasminógeno
de Tejidos.³
Recomendaciones dietéticas para evitar
los factores de riesgo cardiovascular:
1.Concienciar al paciente para que evite
añadir sal a los alimentos.
2.Evitar alimentos con alto contenido en sal
como patatas fritas, galletas saladas, nueces,
sopas enlatadas y carnes frías.
3.Deben evitar comer en restaurantes de
comidas rápidas ya que la mayoría de los
alimentos de estos establecimientos tienen un
alto contenido en sal y grasas saturadas.
4.Tomar una alimentación rica en granos,
frutas, hortalizas y legumbres, el aporte de
colesterol debe ser limitado a 300mg/día.
5.Evitar los alimentos altos en colesterol
como vísceras, carnes grasas, frituras, huevos
completos (sobre todo fritos).
6.Evitar el alcohol.
S
i las lluvias del pasado invierno han dejado en nuestra
comunidad irreparables daños materiales, también
podrían traer las perores alergias sufridas en treinta años.
Según el doctor Javier Monteseirín, presidente de la Sociedad
Andaluza de Alergología e Inmunología Clínica (AlergoSur),
“Si deja de llover y hace una temperatura media templada los
enfermos polínicos pueden tener problemas. Sin embargo, no
habrá alergias si sigue lloviendo mucho, porque la lluvia baja el
polen al suelo, así como si deja de llover pero las temperaturas
fueran muy elevadas de golpe, ya que se secaría toda la
vegetación.” Además, la Sociedad Española de Alergología e
Inmunidad Clínica (SEAIC) ha asegurado que el nivel de polen
en el aire para esta primavera 2010 será el doble que el del
año pasado. Pero no sólo Andalucía será la más afectada, sino
que toda la mitad sur de la península sufrirá las consecuencias
de este lluvioso invierno: en Castilla La Mancha, Castilla León,
Madrid, el Levante y Extremadura también deben prepararse
para las alergias.
En Andalucía, según AlergoSur, aproximadamente la mitad de
los pacientes alérgicos lo son a los ácaros del polvo doméstico.
La alergia a pólenes más frecuentes es al olivo, las gramíneas,
la parietaria y el chenopodio o cenizo. Estas alergias a pólenes,
polvo y epitelio de animales suelen ser los desencadenantes más
frecuentes del asma bronquial. Por eso, lo primero que debe
hacer si padece este problema, es pedir cita con su alergólogo
lo antes posible, ya que a la vista de las previsiones, las colas
para visitar al médico aumentan cada día.³
La clave es la prevención
AlergoSur (www.alergosur.com) ofrece también
numerosos consejos y medidas de prevención para
los alérgicos:
Medidas de evitación en Alérgicos a
Pólenes
- Permanecer el mayor tiempo posible dentro de la
casa durante los días de mayor concentración de
pólenes, los días con viento y en las proximidades
de tormentas.
- Mantener las ventanas cerradas por la noche.
Pulverizar agua en el dormitorio antes de
acostarse.
- Disminuir las actividades al aire libre.
- Evitar las salidas al campo, excursiones y zonas
con intensa vegetación.
- Mantener cerradas las ventanillas cuando se viaja
en coche. Es útil el empleo de filtros HEPA en el
sistema de ventilación del automóvil.
- Tomarse las vacaciones durante el periodo álgido
de polinización, eligiendo una zona libre de
pólenes (playa).
- Evitar cortar césped o tumbarse en él.
- No secar la ropa en el exterior durante los días de
recuento alto.
- Utlizar gafas de sol al salir a la calle.
Medidas de evitación en Alérgicos a
Ácaros
A) Evitar Reservorios:
- Casa soleada, seca, bien ventilada.
- Es esencial evitar en el dormitorio la presencia
de mobiliario y utensilios susceptibles de acumular
polvo: moquetas, alfombras, peluches y libros. Es
deseable evitar reservorios en el resto de la casa.
- Colchón y almohada sintéticos (no troceados).
Posibilidad de aislar el colchón y almohada con
una funda antiácaros.
- Retirar los animales domésticos.
B) Limpieza, Ventilación y Corrección de la
Humedad:
- Ventilar el dormitorio dos veces al día durante
media hora.
- Secar la ropa al sol, nunca en los radiadores.
No utilizar humidificadores. Los peluches pueden
congelarse durante 48 horas.
- Utilizar paños húmedos y aspirar la casa con
una frecuencia semanal, incluidos los colchones.
Durante la limpieza es preferible que el paciente
no esté presente, volviendo una hora más tarde.
- Reducir la humedad ambiental a menos del 50%.
- El lavado de sábanas, cortinas, etc debe hacerse
a más de 60ºC. La almohada y edredón deben
permitir también ese lavado. La ropa de cama debe
airearse a diario y cambiarse semanalmente.
- Segunda vivienda : ventilar la casa antes de que
llegue el paciente. Vestir la cama de limpio ese
mismo día.
C) Métodos Químicos:
Se puede utilizar periódicamente un acaricida cada
3 meses en el caso de continuar con alfombras.
Alergias primaverales
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El Plan de Actuaciones de Andalucía Emprende en
Cádiz para 2010 beneficiará a 12.000 personas
E
l director gerente de Andalucía Emprende,
José Luis Sánchez Teruel; la delegada de
Innovación, Ciencia y Empresa, Angelines
Ortiz, y el delegado de Empleo, Juan
Manuel Bouza, acompañados por agentes
económicos y sociales de la provincia de
Cádiz, presentaron en el Centro de Apoyo
al Desarrollo Empresarial (CADE) de Cádiz
el “Plan de Actuaciones 2010” de Andalucía
Emprende, Fundación Pública Andaluza, para
la provincia, que cuenta con un presupuesto
inicial de 125.000 euros y beneficiará a más
de 12.000 personas.
El Plan es fruto del consenso entre la
Administración andaluza, los sindicatos y los
empresarios y se enmarca en el VII Acuerdo
de Concertación Social de Andalucía, al
igual que otros que también se han llevado
a cabo, como el documento “Desarrollo y
Actualización del Acuerdo por la Economía,
la Innovación y el Empleo en la Provincia de
Cádiz” cuya noticia recogemos también en
esta páginas.
El Plan de Actuaciones de Andalucía Emprende
para Cádiz prevé llevar a cabo más de un
centenar de eventos en los 44 municipios y
pedanías de la provincia, con lo que se cubrirá
todo el territorio gaditano y se atenderán a
los más diversos segmentos de la población.
Su objetivo fundamental es fomentar la
cultura emprendedora e innovadora y crear y
consolidar empleo en la zona.
Para alcanzar estos objetivos, la Red
Territorial de Apoyo a Emprendedores de
Cádiz dispone de 25 Centros de Apoyo al
Desarrollo Empresarial (CADE’S), de los 215
que prestan servicio en toda Andalucía, y de
127 especialistas en creación y gestión de
empresas, de los más de 1.000 que trabajan
en la región.³
ANDALUCÍA EMPRENDE
Mancomunidad firma planes de prevención de drogas
con las empresas Comomin, Cernaval y Arcgisa
L
a vicepresidenta de Igualdad y Bienestar Social de la
Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar,
Herminia Moncayo, ha firmado con los directores y responsables
de seguridad de Arcgisa, Comomin y Astilleros Cernaval planes
de prevención de drogodependencias, tal y como establece el
Plan de Prevención de Drogodependencias en el ámbito laboral
elaborado por la Mancomunidad, conjuntamente con los
sindicatos UGT y CCOO y la coordinadora comarcal Alternativas.
Las empresas firmantes suman más de 600 trabajadores.
El objetivo general del citado Plan se centra en la prevención del
abuso de sustancias y otras adicciones, potenciando la salud
individual y colectiva entre los trabajadores. La iniciativa surge
de la apuesta común de las empresas y los representantes de los
trabajadores, con el fin de mejorar la seguridad y la calidad de
vida de sus plantillas. Técnicos del Departamento de Políticas de
Drogas de la Mancomunidad y de las entidades firmantes del
acuerdo impartirán distintas charlas en las que se informará a los
trabajadores sobre las consecuencias del uso y abuso de drogas
tanto a nivel personal como en sus puestos de trabajo, con lo
que se tratará de sensibilizarlos en torno a esta materia.
A esta nueva propuesta han de sumarse las acciones formativas
de prevención de drogas que se están impartiendo a los alumnos
de los talleres de empleo de la comarca; y la campaña de
sensibilización que se llevará a cabo las próximas en distintas
empresas con el lema “En el trabajo, mejor sin drogas. Por tu
seguridad y la de todos”.³
MANCOMUNIDAD
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a empresa Contromation, con sede en la Zona Franca
de Cádiz y especializada en la automatización e
integración de procesos industriales, recibió el I Premio a
la Excelencia en las Pymes Andaluzas en su modalidad
de Proyección Internacional, que otorgan conjuntamente
La Caixa y el Grupo Joly.
Al acto de entrega acudieron, además de los representantes
de las entidades organizadoras, el presidente de la CEA,
Santiago Herrero, y la consejera de Economía y Hacienda
de la Junta de Andalucía, Carmen Martínez Aguayo,
quien elogió a las empresas premiadas asegurando
“que son empresas pequeñas, pero no por ello menos
excelentes; son parte de la solución a la crisis”. Acacio da
Costa, director general de Contromation fue el encargado
de recoger el galardón.
Contromation cuenta con otra filial en Brasil, concretamente
en Río de Janeiro, y participa en proyectos en ese
país relacionados con el sector de los minerales y los
hidrocarburos. Además, está presente en otros programas
internacionales en Angola, Argelia y Siria.
La empresa gaditana, constituida en el año 2001, es
también autora del Sistema de Comunicación Integrado
con el que cuentan todas las embarcaciones del Servicio
de Salvamento Marítimo Español. ³
La gaditana Contromation
entre las Pymes más
“excelentes”
EMPRESA
L
a Diputación de Cádiz y los agentes económicos y sociales
han firmado el documento “Desarrollo y Actualización
del Acuerdo por la Economía, la Innovación y el Empleo
en la Provincia de Cádiz”, que es continuación y se adapta
a la situación de crisis económica actual del ya firmado el
11 de mayo de 2006, y complementa el VII Acuerdo de
Concertación Social de Andalucía.
El acuerdo suscrito por González Cabaña, el presidente
de la Confederación de Empresarios de la Provincia de
Cádiz (CEC), Miguel González Saucedo, y los secretarios
generales provinciales de CCOO, Manuel Ruiz Benítez, y
de UGT, Pedro Custodio González Fernández, contempla
seis ejes de actuación para el impulso de la economía
y el empleo en la provincia con 45 objetivos. Desde la
perspectiva estratégica pretende mejorar las condiciones de
“empleabilidad” y promoción económica, la creación de
puestos de trabajo de calidad, el fomento de las iniciativas
empresariales, emprendedoras e innovadoras, y el incremento
de la competitividad de los sectores económicos.
Seis ejes de actuación
El primer eje de actuación pretende impulsar el desarrollo y
mejora de las infraestructuras para la competitividad. Se hace
especial hincapié en la disponibilidad de suelo industrial,
con especial atención al desarrollo de Las Aletas (Puerto
Real) y de la Zona de Actividades Logísticas de Algeciras. El
aprovechamiento de los recursos endógenos de la provincia
constituye el segundo eje de actuación, para potenciar sus
sectores estratégicos, adaptarlos y atraer nuevas inversiones.
Potenciar el espíritu empresarial y dinamizar el tejido
empresarial es el tercer eje de este acuerdo. Le sigue la puesta
en marcha de nuevos procesos de formación, adecuándose a
las demandas del mercado y propiciando la inserción laboral,
como cuarto eje de actuación. El fomento del bienestar
social de la provincia también se contempla en el acuerdo
suscrito, como quinto eje que potencie el capital humano y la
cohesión social y territorial. Y, finalmente, también se busca
el posicionamiento de la provincia de Cádiz en las políticas
de cohesión y relaciones de vecindad de la Unión Europea.
Este nuevo acuerdo tendrá vigencia hasta el 31 de marzo de
2011. ³
Diputación, empresarios y
sindicatos firman un nuevo
acuerdo para la economía
DIPUTACIÓN
Presentación de BMW Serie 5 Touring
MOTOR
E
l pasado 25 de marzo, se presento en las instalaciones de
Movijerez, el nuevo BMW Serie 5 Touring, una gama de
vehículos llenos de avances técnicos, con un diseño tanto exterior
como interior totalmente renovado. El nuevo BMW Serie 5 Touring
se caracteriza por la gran calidad de sus materiales y por los
numerosos detalles de fino acabado, poniendo en evidencia que se
trata de un automóvil selecto.
Gracias a las soluciones de BMW EfficientDynamics incluidas de
serie, el nuevo BMW Serie 5 Touring logra aumentar su liderazgo
en el segmento en materia de eficiencia. Además todos los motores
cumplen la norma de gases de escape UE5. ³
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La Cámara de Comercio de Ceuta abre su
“Buzón de trabas burocráticas”
L
as trabas burocráticas son todas aquellas medidas
implantadas por las distintas Administraciones Públicas que
impiden o dificultan especialmente el desarrollo empresarial,
mediante la exigencia de determinados requisitos y restricciones
que no son imprescindibles para proteger el bien público y
que, sin embargo, llevan, en definitiva, a una disminución de la
competitividad de nuestras empresas.
Haciéndose eco de ello, la Cámara ha optado por la creación
de éste buzón, como instrumento que sirva de cauce de
expresión a las empresas de nuestra demarcación afectadas
por tales exigencias administrativas y que consideran que
no son estrictamente necesarias para el buen ejercicio de su
actividad empresarial.
El objeto es recoger cualquier información que ayude a suprimir
trámites obsoletos, evitar duplicidades o simplificar formularios.
Disponible en http://www.camaraceuta.org
L
a Mesa de Contratación Municipal ha propuesto que se
adjudique a la empresa ING Car Lease España el contrato
de renting de vehículos municipales por un precio de 279.000
euros (incluido el IVA) y por un periodo de cuatro años. Tan sólo
queda, ahora, la autorización definitiva del alcalde, Fernando
Palma, prevista para los próximos días.
El teniente de alcalde delegado de Contratación, José Antonio
Cabrera, ha señalado que “concurrieron dos ofertas, y fue la de
ING la que obtuvo mayor puntuación, probablemente porque
conoce nuestra forma de trabajar al contar el Ayuntamiento
ya con otros vehículos de esta empresa en régimen de leasing.
Pero también hay que decir que la otra oferta era bastante
buena”. Subrayó que “hemos tenido que prescindir de varios
vehículos y también optar por otros de gama más baja para así
alcanzar los objetivos de ahorro que fija el Plan de Saneamiento
Municipal.
Hay que recordar que este servicio salió ya a concurso el año
pasado, pero quedó desierto porque ninguno de los licitantes
ajustó su oferta a las necesidades planteadas en el pliego de
condiciones. Lo mismo pasó cuando se recurrió al procedimiento
negociado, de manera que se optó por sacarlo de nuevo a
concurso público pero con un pliego más ajustado al mercado y
a las actuales circunstancias económicas del Ayuntamiento.³
ING Car Lease gana el concurso de renting
de vehículos municipales para San Roque
U
n total de 25 técnicos del Programa Andalucía Orienta
participan en unas sesiones informativas sobre cuestiones
de interés en la prestación de servicios de inserción socio- laboral.
Las charlas tuvieron lugar en la nueva sede de la delegación
de Fomento Económico y Empleo, que dirige la teniente de
alcalde Rocío Melgar, ubicada en el antiguo Colegio San José
de Calasanz.
Se trata de una iniciativa financiada por el Servicio Andaluz de
Empleo (SAE) de la Junta de Andalucía y por el Fondo Social
Europeo, en la que los técnicos de Andalucía Orienta abordan
asuntos de distinta índole como el protocolo de actuaciones
sobre la Oficina Virtual de Empleo, certificados digitales,
servicios telemáticos o buenas prácticas de la Red Andalucía
Orienta. Las charlas son impartidas por técnicos del Servicio
de Intermediación Laboral de la Dirección Provincial del SAE.
Entre los participantes se encuentra personal técnico que presta
sus servicios en los ayuntamientos de Algeciras y San Roque, de
UGT, CCOO, o FEAPS La Línea.
La Unidad de Orientación Profesional “Andalucía Orienta”
promueve acciones destinadas a la inserción laboral y
asesoramiento de personas demandantes de empleo.³
Técnicos del programa Andalucía Orienta del Campo de Gibraltar
participan en charlas informativas en Algeciras
CÁMARA
EMPRESA
ANDALUCÍA ORIENTA
L
a Presidenta de la AMEP, Nuria Sánchez
Perdigones; el Delegado Provincial
de la Consejería de Empleo de la Junta
de Andalucía, Juan Bouza Mera, y el
Coordinador Provincial de Diseño y Estrategia
de la Red Andalucía Emprende, David de la
Encina Ortega, presentaron las acciones que
durante 2010 van a ejecutar conjuntamente
la Asociación de Empresarias y la Red
Andalucía Emprende, dependiente de las
Consejerías de Empleo e Innovación, Ciencia
y Empresa de la Junta de Andalucía.
Las acciones presentadas se enmarcan en
dos bloques, como son el ciclo de Encuentros
de Negocio 2010 y la III Agenda de la
Mujer Emprendedora. Racionalización de
los horarios en las empresas.
Los ciclos de Encuentros de Negocios
organizados por la AMEP se han revelado
como una importante herramienta para
poner en contacto a personas con las
mismas inquietudes e intereses y para hacer
surgir posibles negocios entre empresas.
Este alto nivel de satisfacción expresado por
las personas participantes de este proyecto
ha animado a la AMEP y a Andalucía
Emprende ha seguir trabajando en esta
línea para asegurar a las empresarias de
la provincia un espacio de encuentro en el
que desarrollar sus negocios, optimizando
tiempo y recursos.
En cuanto a la Agenda de la Mujer
Emprendedora, decir que la AMEP considera
fundamental que las empresarias ejerzan un
control eficaz de su tiempo que les ayude
a optimizar su competitividad y aumente
la producción de sus negocios. Por ello,
AMEP y Andalucía Emprende organizan,
por tercer año consecutivo, las jornadas
de Racionalización de los horarios en las
empresas.³
AMEP y Andalucía
Emprende presentan
sus acciones conjuntas
para este año 2010 A
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ndalucía Emprende, Fundación
Pública Andaluza, autorizó el
pasado mes de abril el alojamiento de
nueve nuevas empresas en varios Centros
de Apoyo al Desarrollo Empresarial
(CADE) de la Red Territorial de Apoyo
a Emprendedores.La Red Territorial de
Apoyo a Emprendedores, que gestiona
Andalucía Emprende, es una amplia
infraestructura pública formada en
la actualidad por 215 CADE’s y por
un equipo humano de más de 1.000
especialistas, que ofrece servicios
de asesoramiento, asistencia técnica
especializada, formación, alojamiento
empresarial gratuito, tutorización y
seguimiento a todas aquellas personas
que quieren poner en marcha una idea de
negocio y a aquellas empresas andaluzas
que desean mejorar su competitividad en
el mercado. Las empresas alojadas en el
CADE de Algeciras y Cádiz son:
- Tierratermia Ingeniería S.L:
Empresa dedicada a la mejora de
la protección ambiental mediante el
fomento del ahorro de energía. Para ello,
desarrolla proyectos de ahorro y eficiencia
energética, proyectos de instalación de
energías renovables, estudios, auditorías
y consultorías energéticas y acciones de
difusión, y desarrollo de infraestructuras
energéticas. (CADE Algeciras)
- 3Deologic S.L: proyecto empresarial
que trabaja en el sector de la programación,
desarrollo e implementación de
software y aplicaciones para infografía,
infoarquitectura, animación y realidad
virtual. (CADE Algeciras)
- Visnoc Technology S.L: empresa
dedicada al desarrollo, diseño,
fabricación y comercialización de
cámaras, así como de sistemas de
imágenes de color. (CADE Cádiz). ³
Tres nuevas empresas acogidas en
los CADE de Algeciras y Cádiz
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l Alcalde, Tomás Herrera, recibió al Vicepresidente ejecutivo
y responsable de la Unidad de Negocio de Terminales
de Hanjin Shipping, G. S. Choi, que visitó el ayuntamiento
acompañado por otros directivos de la empresa coreana y
por el presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahia de
Algeciras, Manuel Morón.
El primer edil, junto a la Teniente de Alcalde y Delegada de
Fomento Económico y Empleo, Rocío Melgar, y el Concejal
Delegado de Puertos, Juan Lozano, analizó con el señor Choi
el desarrollo del proyecto de Hanjin en Algeciras, cuya terminal
está previsto que se ponga en marcha antes de finalizar el
presente semestre. Herrera ha manifestado su satisfacción
porque “la idea de Hanjin se está convirtiendo en realidad
con el apoyo de todos, con los beneficios que ya depara a la
ciudad”.
El Vicepresidente de la firma coreana mostró su gratitud por la
acogida y la receptividad con la que las administraciones y los
ciudadanos están acogiendo a su empresa. “Cada vez estamos
más contentos de haber elegido Algeciras para establecernos
aquí como hub entre Asia, Europa, América y Africa “. ³
El Vicepresidente de Hanjin Shipping visita Algeciras
L
a oficina local de la entidad financiera La Caixa hizo entrega
de una ayuda económica a la Asociación de Personas con
Discapacidad “La Estrella” de Jimena de la Frontera. El director
de esta oficina, Alberto Piña, se trasladó a la sede de este
colectivo social para hacer entrega de un talón por valor de
1.000 euros, que serán destinados a financiar los programas
de apoyo psicológico, logopedia y rehabilitación de menores
con discapacidades físicas y psíquicas a los que atiende La
Estrella.
La ayuda se enmarca en los programas de apoyo a iniciativas
sociales de la Obra Social de La Caixa, una entidad que destina
el 25% de su beneficio recurrente a iniciativas de este tipo. En
concreto, en el presente año, La Caixa dedicará 4,1 millones de
euros a la financiación de programas similares en la provincia
de Cádiz.
La Estrella
La Estrella es un colectivo social de Jimena de la Frontera
dedicado a buscar recursos para la prestación de servicios
como rehabilitación o logopedia a personas con minusvalías
físicas y psíquicas del municipio. La mayoría de los beneficiarios
de sus actividades son niños y jóvenes menores de edad, para
los que su participación en programas de este tipo supone un
importante espaldarazo de cara a su integración social.
En los últimos meses, La Estrella también ha comenzado a
prestar servicios de atención psicológica. El colectivo realiza
numerosas actividades benéficas a lo largo de todo el año
de cara a recaudar fondos que permitan seguir manteniendo
activos los citados programas. ³
La Caixa subvenciona con 1.000 euros programas de
rehabilitación y ayuda psicológica a discapacitados
II convocatoria de la Red Business Angels para emprendedores
E
l Área de Fomento de El Puerto y CEEI Bahia de Cádiz
presentaron la 2ª convocatoria de la Red de Business
Angels de la provincia de Cádiz en el Centro de Lanzamiento
Económico de El Puerto. En el acto intervinieron el Concejal de
Fomento Antonio Jesús Ruiz Aguilar y el Director-Gerente de
CEEI Bahía de Cádiz, Miguel Sánchez-Cossío, que destacaron
la potencialidad que tiene la Red de Business Angels de Cádiz
para ayudar a los emprendedores y empresas con proyectos en
la búsqueda de financiación para ponerlos en marcha.
Como novedad en esta segunda convocatoria, el Director del
CEEI hizo pública una nueva iniciativa puesta en marcha por
CEEI Bahía de Cádiz y la Red de Business Angels, cuyo objetivo
es “premiar la valentía” de aquéllos que han apostado por
crear su empresa o iniciar una actividad como autónomo en
los últimos 6 meses. A través del Programa “Emprender Tiene
Premio”, cuyas bases están publicadas en www.ceeibahia.
com, CEEI Bahía de Cádiz quiere “premiar modestamente” a
las personas autónomas o empresas que se hayan dado de
alta entre Octubre de 2009 y Abril de 2010, en alguno de los
siete municipios de la Bahía de Cádiz, mediante la realización
de un sorteo por el que hasta dos iniciativas empresariales por
municipio, que cumplan los criterios descritos en las bases del
sorteo pueden conseguir un ordenador Netbook. ³
L
a delegación de Fomento Económico y Empleo ha concedido
el reconocimiento de “Mujer Empresaria 2010” a María
Gómez Vallecillo, propietaria del establecimiento “El hogar
moderno”. Rocío Melgar visitó el comercio ubicado en la calle
Las Huertas, donde le comunicó la noticia a la galardonada.
Esta es la tercera edición del premio “Mujer Empresaria”,
iniciativa cuya principal finalidad es poner en valor el papel
de la mujer en el desarrollo económico y empresarial de la
ciudad.
Rocío Melgar ha felicitado en persona a María Gómez
Vallecillo, titular del negocio desde 1992, perteneciente a la
cuarta generación de comerciantes en su familia y que tendrá
continuidad en sus hijas, Teresa y Susana. “Hemos destacado
los esfuerzos realizados por esta mujer para mantener un
negocio durante tantos años, adaptándolo a la realidad actual
y teniendo una visión de futuro para que el negocio siga
manteniéndose en nuestra ciudad”, ha destacado Melgar.
La tradición familiar de María Gómez Vallecillo proviene de
su marido, Francisco Pérez Bohórquez, hijo de Julio Pérez
Fernández, fundador de “El hogar moderno” en la década
de los años treinta del siglo pasado. Fue el primer negocio de
cuadros y decoración de toda la ciudad, y a principios de los
años 70 Francisco Pérez y su esposa María Gómez Vallecillo
se hicieron cargo del establecimiento. Debido a la enfermedad
que padecía su marido, María pasó oficialmente a ser dueña
de “El hogar moderno” en el año 1992.³
María Gómez Vallecillo es galardonada con el Premio
“Mujer Empresaria Algeciras 2010”
PREMIO
EMPRESA
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a ronda de contactos que la Delegación de Turismo, que
lidera el edil Juan Carlos Galindo López, ha mantenido
con el Hotel Aldiana Alcaidesa en el último año ha dado sus
primeros frutos. Clientes del establecimiento hostelero realizaron
una visita guiada por el Casco sanroqueño conducidos por uno
de los técnicos de Turismo y responsables de la agencia de
este hotel germano, “Land&Leute”. Un grupo de once visitantes
alemanes, acompañados por los responsables del hotel,
disfrutaron de una visita guiada en alemán e inglés con una
duración de dos horas por la Iglesia Santa María La Coronada,
el Palacio de los Gobernadores y el Casco Histórico. Tras la
visita a la parte alta, el grupo degustó una deliciosa selección
de tapas en un típico bar de tapas y terminó el itinerario en la
Plaza de Toros.
Tres responsables de la agencia acompañaron al técnico por
el Casco Antiguo y sus museos para evaluar la posibilidad de
comercializar esta excursión entre sus clientes. Tras comprobar
los atractivos turísticos del Conjunto Monumental sanroqueño y
la singular historia de San Roque, han pasado directamente a
vender la experiencia a los turistas alojados.
El Hotel Aldiana Alcaidesa es el establecimiento hotelero más
grande del Campo de Gibraltar. Es un hotel de cuatro estrellas
con régimen todo incluido y está localizado en la parte linense
de la citada urbanización, que comparten los localidades de
San Roque y La Línea.³
El Hotel Aldiana Alcaidesa comienza a
ofrecer visitas guiadas de San Roque
L
a Delegación de Fomento, Económico y Empleo del
Ayuntamiento de Algeciras está desarrollando el proyecto
denominado “Nuevos Yacimientos de Empleo – NYE
Algeciras”, subvencionado por el Servicio Andaluz de Empleo
(SAE) de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y
cofinanciado por el Fondo Social Europeo. El programa actual
es el segundo de este tipo que se desarrolla en el municipio y
se han aprobado catorce peticiones.
Las ayudas económicas contempladas en este programa
y dirigidas para el lanzamiento y puesta en marcha de los
proyectos de negocios autónomos asciende a un total de
84.000 euros, siendo cada una de ellas de 6.000 euros, que
abarcan diversos sectores de actividad ocupacional: comercios
de proximidad (zapatería, tienda de comestibles, ferretería,
panadería, pastelería, charcutería, pescadería y alimentación
para animales), servicios culturales (academia de baile), cuidado
de niños (ludoteca), empresas multiservicios y de distribución,
nuevas tecnologías en la formación (formación en inglés para
empresas), y nuevas tecnologías en la producción (laboratorio de
prótesis dental). La Teniente de Alcalde Delegada de Fomento,
Económico y Empleo, Rocío Melgar, ha hecho una valoración
positiva del desarrollo de este programa. Los beneficiarios de
este proyecto han sido personas desempleadas demandantes
de empleo, jóvenes, mujeres y otros colectivos con especiales
dificultades de acceso al mercado de trabajo. ³
Aprobadas ayudas de 84.000 euros para la puesta en marcha
de negocios autónomos a través del programa NYE
E
l alcalde de Jimena, Pascual Collado, en un encuentro
en Madrid con el director general de restauraciones
del Ministerio de Fomento, José María Verdú, presentó el
proyecto de restauración del Castillo de Jimena. El objetivo
del Ayuntamiento es hacer partícipe a dicho ministerio de la
restauración del principal monumento histórico de la población,
proponiendo que estos trabajos sean sufragados, al menos en
parte, con cargo a la partida que cada año destina el Gobierno
central a la conservación y puesta en valor de bienes de interés
cultural. Se trata del denominado “1% Cultural” recogido en la
Ley de Patrimonio Histórico.
El proyecto está siendo redactado por técnicos de la Junta
de Andalucía y se espera que, para llevarlo a cabo, sea
necesaria una inversión de 999.892 euros. La rehabilitación
prevista incluye, además, hacer visitable la Torre del Homenaje,
actualmente cerrada al público así como la habilitación de un
recorrido guiado por los lienzos de la muralla para que el visitante
pueda apreciar las huellas de las distintas configuraciones que
ha tenido el Castillo a lo largo de la Historia en función de
las culturas que lo habitaron. El Ministerio de Fomento deberá
decidir el próximo mes de Julio si incluye esta iniciativa entre los
proyectos a subvencionar con cargo al 1% cultural.³
Presentado el proyecto de restauración del Castillo de Jimena
Los trabajos requerirán una inversión de 999.000 euros, que se pretenden sufragar en parte con el ‘1%
cultural’. La rehabilitación incluiría la apertura al público de la Torre del Homenaje y un recorrido guiado
por los lienzos de la muralla.
A
ndalucía Emprende en colaboración
con la Asociación de Mujeres
Empresarias y Profesionales de Cádiz
(AMEP) y el Ayuntamiento de Vejer de la
Frontera, organizaron el pasado 25 de
marzo la tercera ‘Agenda de la Mujer
Emprendedora: Racionalización de los
horarios en las Empresas’, una jornada
que ha fomentado la participación
activa de una treintena de mujeres
profesionales de la provincia con el
fin de la sensibilizar sobre la gestión
eficaz del tiempo en las empresas y la
racionalización de horarios.
El acto fue inaugurado por el equipo
técnico de Andalucía Emprende en la
zona, la responsable de Comunicación
de AMEP, Mª de los Ángeles y el concejal
de Turismo, Comercio, Playas y Cultura
del Ayuntamiento de Vejer de la Frontera,
Jesús Manuel Melero y forma parte del
conjunto de acciones diseñadas por
Andalucía Emprende en la provincia de
Cádiz dirigidas a impulsar la igualdad
de oportunidades entre mujeres y
hombres en el ámbito empresarial. Con
esta acción se pretende dotar a las
emprendedoras de herramientas que les
permitan administrar el tiempo de trabajo
de una forma eficaz, proporcionando
criterios para la organización del tiempo
basados en una gestión eficiente de la
propia agenda y en la racionalización
de los horarios de trabajo.
Andalucía Emprende trabaja en la zona
de La Janda a través de cuatro CADE
situados en las localidades de Barbate,
Medina, Vejer de la Frontera y Benalup,
donde se celebró al siguiente jornada el
pasado 8 de abril. ³
El CADE de Vejer celebra la jornada
“Agenda de la Mujer Emprendedora”
EMPLEO
HOSTELERÍA
EMPRENDEDORES
E
l pasado 10 de Marzo tuvo lugar en el hotel
Playa Victoria de Cádiz la celebración
del acto institucional del X Aniversario de la
Asociación Provincial de Mandos Intermedios
de Turismo y Hostelería de Cádiz.
El acto fue presidido por Pascual Castilla,
Presidente, Bruno García, Delegado Municipal
de Fomento y Turismo del Ayuntamiento
gaditano, y Rocío Sutil, Directora del Hotel.
El evento fue presentado y conducido por
Manuel Ahumada, Gerente de la Asociación
y la Junta Directiva de la Asociación estuvo
presente al completo (Cristóbal Santana,
Vicepresidente, Pedro López, Secretario
General, José Carlos García, Juan Luis Flores,
Juan Carlos Morales y Javier Bocanegra,
todos ellos vocales).
En el acto se hizo entrega de varias placas
conmemorativas. Jose Parrado, Consejero de
X Aniversario de la
Asociación de Mandos
Intermedios de Turismo
y Hostelería de Cádiz
HORECA, hizo entrega a Pascual Castilla de
una metopa; Emilio de la Cruz Gil, Presidente
del Club de Marketing de Cádiz entregó a
Cristóbal Santana, Vicepresidente de Mandos
Intermedios, otra placa conmemorativa.
También Salvador Muñoz, Presidente de
la Unión de Comerciantes de Cádiz le hizo
entrega a Pedro López Noguera, Secretario
General, de otra metopa. Salvador Muñoz,
Presidente de la Asociación de Barman de
Andalucía Occidental reconoció la labor de
la Asociación junto a Pascual Castilla.
La empresa Hotel Rocamar de La Línea a
través de su director, David Sánchez, también
hizo entrega de un obsequio a Manuel
Ahumada. Por último, fue la misma Asociación
de Mandos Intermedios la que entregó a
Rocío Sutil y Javier Bocanegra del Hotel
Playa Victoria una placa en agradecimiento
a su colaboración.³
HOSTELERÍA
EL ganador del Oscar
Técnico de 2008
en las Presencias
Empresariales de la
UCA
E
l ganador del Oscar técnico en
2008, Víctor González, de Next
Limit, ha inaugurado con una brillante
y enriquecedora conferencia el ciclo
de Presencias Empresariales en la
Universidad de Cádiz, bajo el título
“De una idea a una empresa”. Next
Limit es una compañía de referencia
nacional e internacional en materia de
Innovación e Internacionalización, que
ofrece última tecnología en simulación
digital de diferentes elementos como
el agua, el aire y la luz. La Academia
de Artes y Ciencias Cinematográficas
concedió el premio al Logro Técnico
por la creación de la aplicación de
software RealFlow ™, para la toma de
imágenes de fluidos en movimiento.
González relató su historia laboral
desde sus comienzos, explicando a los
jóvenes asistentes como todo partió de
una simple idea hace 12 años “hablando
de películas y efectos especiales, y nos
dimos cuenta que no existía efectos
digitales con simulación de fluidos”. El
conferenciante les describió cuáles son
los principales valores que debe reunir
un emprendedor, entre los que destacó
la ilusión, la paciencia, el conocimiento
basado en la innovación y “el
emprendedor verdadero debería dejar
que otros trabajen con él”; es decir, el
trabajo en equipo y la cooperación
competitiva.

La Cátedra de Emprendedores de
la Universidad de Cádiz, organiza
las “Presencias Empresariales en la
Universidad de Cádiz”, junto con
el Consejo Social de la Universidad
de Cádiz, la Fundación Universidad
Empresa de la Provincia de Cádiz y
la Confederación de Empresarios de
la provincia de Cádiz; que contará
con la participación de empresarios y
directivos de relevancia nacional para
contar su experiencia en el ámbito
empresarial. Un ejemplo para los
alumnos y profesores de la UCA y una
referencia para los empresarios de la
provincia.
El ciclo de conferencias “Presencias
Empresariales en la UCA” nace con
el propósito de abordar las claves
para conseguir el éxito en la dirección
de empresas. Entre los empresarios
invitados destacar a Javier Goyeneche,
de la empresa Fun and Basics, y a
Kike Sarasola, de Room Mate Hotels;
que hablarán de sus proyectos
empresariales en los meses de mayo y
junio, respectivamente.³
EMPRENDEDORES
El paro baja en 851personas en el
Campo de Gibraltar en el mes de
abril
T
ras la polémica desatada por la
filtración de los datos de paro, las
cifras parecen esperanzadoras, ya que
el número de personas desempleadas
baja por segunda vez consecutiva
(marzo-abril) en la comarca del Campo
de Gibraltar. El descenso, cifrado en 851
personas desempleadas menos, supone
el mayor del último año. La localidad con
un mayor descenso ha sido Algeciras,
con 303 desempleados menos, seguida
de Tarifa y San Roque con 117 y 130
respectivamente, Los Barrios y La Línea
con 114 y 112, y, por último, Jimena y
Castellar con 44 y 36 desempleados
menos, dejando un total de 36.396
personas. Aún así, Algeciras sigue siendo
la segunda localidad que registra un
mayor paro en toda la provincia, detrás
de Jerez. En la distinción por sexos, del
total de parados, el 53,6% de los parados
son mujeres (19506 mujeres) y el 46,4%
son hombres (16.890 hombres).
Este descenso se debe, en gran parte, al
periodo vacacional correspondiente a
la Semana Santa. El sector Servicios es
el que ha registrado una mayor bajada
de desempleados por este motivo, ya
que han bajado los registros en 422
personas dejando el recuento total en
19.037. En el sector de la Construcción
también se registraron contratos que han
descendido el número de desempleados
de este sector en 297 personas. El sector
Industrial ha registrado un descenso de
211 personas (2.629) y en Agricultura
también bajaron los registros en 44
personas situándose el total en 616. ³
Cernaval recibe a un grupo de jóvenes
empresarios iberoamericanos
C
on motivo del I Congreso
Iberoamericano de Jóvenes
Empresarios, organizado por AJE Cádiz,
los Astilleros Cernaval recibieron la
visita el pasado miércoles 5 de mayo
de 40 delegados que conocieron el
funcionamiento y actividad de uno de los
astilleros más importantes del país.
Formando parte de la agenda del
Congreso, celebrado en Cádiz los días
6, 7 y 8 de mayo, jóvenes empresarios
de Argentina, Brasil, Ecuador, Paraguay,
Costa Rica, Guatemala, Uruguay,
Perú, Bolivia, Chile, Nicaragua,
Colombia y Venezuela conocieron,
como representantes de las respectivas
Asociaciones de Jóvenes Empresarios, las
instalaciones de la empresa acompañados
por sus máximos dirigentes: Mario Lopez
(Presidente), Manuel Piedra (Director
General), Cristina López (Directora
Financiera), Juan Luis Castro (Director de
Infraestructuras, Desarrollo y Calidad),
Juan Pedro Montero (Jefe de Producción),
y Raul Morantes (Jefe de Prevención).³
Noticias
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Mancomunidad
celebra en
Algeciras el Día
de Europa
E
l 9 de Mayo se conmemora el Día
de Europa y la Mancomunidad de
Municipios del Campo de Gibraltar lo
celebra con un programa de actos y juegos
para toda la familia organizados por
Europa Directo. El programa comienza a
las 11:30 en una carpa donde se reparten
de forma gratuita materiales de la Unión
Europea. Por la tarde, se iza la bandera
de la UE de forma simbólica a cargo de
representantes de la Mancomunidad de
Municipios del Campo de Gibraltar y del
Ayuntamiento de Algeciras. Posteriormente
se abren los talleres didácticos con taller
de pulseras europeas de aceite: un taller
creativo de reciclado donde con la ayuda
de lanas, hilos, macarrones de plástico,
aceite y plastilina se realizarán abalorios
originales y diferentes tematizados
con los colores de las banderas de los
distintos países de la Unión Europea.
Otro taller de eurochapas divertidas
donde los participantes podrán hacer uso
de su creatividad e imaginación. En este
taller se podrán realizar pines metálicos
tematizados con símbolos de Europa.
Los diseños se realizarán partiendo
de materiales reciclados. Además hay
otras actividades como Europaracaídas,
Eurospeedball o Retroanima. Por último,
el Día de Europa concluye con un
juego gigante titulado “Viajando por
Europa”.³
E
l paro registrado por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE)
ha bajado durante el pasado marzo un 0,7% en la provincia
de Cádiz en relación a las cifras de febrero. Esta variación
porcentual se traduce en que 1.336 personas han abandonado
la situación de desempleo a lo largo del pasado mes. Así, el total
de demandantes inscritos en las listas del SAE en la provincia
desciende hasta las 172.221 personas. En este sentido, el
comportamiento del mercado laboral gaditano se desmarca
tanto de la media andaluza (el paro en la comunidad autónoma
apenas sube un 0,06%) como de la media española (donde el
desempleo se incrementa un 0,9%).
Marzo ha dejado buenos resultados en prácticamente todos los
sectores económicos de Cádiz. En términos absolutos, destaca
sobre todo la evolución de los servicios –en los que se recorta
el paro en 1.227 personas- y de la construcción –que cierra el
mes pasado con 1.100 demandantes menos-. A este respecto,
el delegado de Empleo de la Junta de Andalucía en Cádiz,
Juan Bouza, subraya tanto las buenas cifras que ha dejado la
ocupación turística en Cádiz durante estos últimos días festivos,
como el efecto de los planes anticrisis puestos en marcha por las
administraciones públicas (como el Plan Proteja, el Memta o el
Plan E) en el caso de la construcción.³
El paro baja en 1.336 personas
durante marzo en la provincia
de Cádiz
L
a Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP)
promueve el proyecto “Ecoadáptate: Estrategia de fomento
y apoyo en materia de empleo verde y servicios responsables”,
que fue presentado a mediados de abril en Algeciras.
Al acto asistieron las tenientes de alcalde Rocío Melgar,
delegada de Fomento Económico y Empleo, y Rosario Espejo,
delegada de Medio Ambiente y fue presentado por Teresa
Muela, miembro de la FAMP.
La ecoadaptación empresarial se basa en la adopción de
medidas, técnicas y buenas prácticas eco-eficientes en los
sistemas productivos y servicios que ofrecen las diferentes
empresas. Los criterios mínimos que rigen la eco adaptación
empresarial y la ecoresponsabilidad se basan en criterios
ambientales (reducir el consumo de recursos energía, agua,
bienes consumibles, residuos y emisiones, entre otros), éticos y
sociales (fomento de la integración sociolaboral de personas en
situación de riesgo, apoyo a la economía social, etc.).³
Ecoadáptate promueve empresas eco-responsables
FAMP
EMPLEO
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La Antena de Tarifa y el FCAT organizan un concurso de escaparates
E
l Festival de Cine Africano de Tarifa (FCAT) alcanza este
año su séptima edición y prevé, del 21 al 29 de mayo
próximos, la proyección de 113 películas africanas o sobre
África. El festival supone una ocasión única para descubrir las
cinematografías de África y expone un amplio y representativo
abanico de todas las producciones audiovisuales africana.
Con motivo de este festival, organizado por la Asociación
sin ánimo de lucro “Al Tarab”, Antena de Tarifa y la entidad
organizadora han convocado un Concurso de Escaparates
donde podrán participar, de forma completamente gratuita,
todos aquellos comercios minoristas con escaparates situados
en la vía pública y que estén ubicados en Tarifa. Los comercios
participantes deberán utilizar, tanto en el escaparate como en el
interior de los establecimientos, motivos que hagan referencia a
expresiones culturales africanas y, fundamentalmente, a su cine.
Los comercios interesados en participar deberán inscribirse antes
del día 18 de mayo, enviando un email a tarifa@camaracg.com
o bien telefónicamente a través del número 956 62 74 58. ³
Cierra el Casino de San Roque
P
artouche, grupo francés propietario
del casino de San Roque y de otros
muchos establecimientos de juego en
su país de origen, ha decidido cerrar
el local del municipio gaditano debido
a las enormes pérdidas que han
registrado. El grupo ha garantizado
una indemnización de 23 días por año
a cada uno de los 40 empleados que
componían la plantilla.
El casino de San Roque ya pasó por
dificultades en el año 2009, cuando
tuvo que negociar un ERE con 19
trabajadores que fueron despedidos y
en el que se amplio la indemnización
de 20 a 23 días y donde se estudiaron
otras soluciones como el traslado
del casino al puerto deportivo de
Sotogrande, opción que, finalmente,
fue rechazada. ³
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El VII Festival de Cine Africano de Tarifa, un puente
‘de cine’ entre África y España
TARIFA
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Autovía del Mediterráneo
A-7
Carretera acceso a Palmones
Fragata
Bergatín
Goleta
Corbeta
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Políg. Ind.
Palmones I
Políg. Ind.
Palmones II
Palmones I
AISLAMIENTOS
AGISA
C/ BERGANTIN 33
956678422 MOD 4
ALMACEN Y EXPOSICIÓN AZULEJOS
COMERCIAL GADITANA DE
AZULEJOS S.L.
C\FRAGATA 30
956678410 MOD 4
ALQUILER DE MAQUINARIA
COMPRESORES LORENZO
C/ BERGANTIN 25
956678309 MOD 10
ALQUILER DE TODO TIPO DE MAQUINARIA
COMPRESORES LORENZO
C\BERGANTIN 25
956678309 MOD 9
ANIMALES DE COMPAÑÍA
NATURALIA EL BARAKA
-
MOD
AZULEJOS
AZULEJOS DEL SUR
-
MOD 8
COMERCIAL GADITANA DE
AZULEJOS
C/ FRAGATA 30
956678410 MOD 4
LINEA CERAMICA S.L.
C\ FRAGATA 21
956677594 MOD 4
BANCA
BANCO DE ANDALUCIA
C/ FRAGATA 1
956677529 MOD 1
CARRETILLAS ELEVADORAS
CONTINENTAL LOGISTICA SL.
C/ GOLETA 24
956183392 MOD 2
CENTRO DE MECANIZADOS
CEMECSA
C\GALEON 19-21
956677254 MOD 9
CHAPA Y PINTURA
FCO REQUENA RODRÍGUEZ
CARABELA, 2 C.P 11379
956677472 MOD 5
LAJOS TALLER CHAPA PINTURA
-
MOD 5
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
BRISAUTO SA. (CHRYSLER, JEEP Y
DODGE)
C/ GALEON 3
956675165 MOD 1
CADIMAR (MERCEDES-BENZ)
C/ GALEON 1
956677931 MOD 1
CONGELADOS
FRIGO
-
MOD 5
CONSTRUCCION
ROGER BULLIVANT
-
MOD 9
CONTROL DE CALIDAD
ALEXPA
C/ GOLETA 3
956677414 MOD 2
CRISTALERIA
PARDUAL Y MUNUERA SL.
C/ GALEON 23
956676744 MOD 1
DECORACION
LA MECEDORA
C/ FRAGATA 9
956676187 MOD 6
DISTRIBUCION ALIMENTACION
FRIBECO 2000
-
MOD 6
DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO
RAMOS SIERRA
C\CORBETA 14
956677854 MOD 9
ELECTRICIDAD
INSTALACIONES INABENSA S.A
GOLETA, 1 C.P 11379
956677667 MOD 5
ELECTRODOMESTICOS
MILAR SUINVE
CTRA. NAL.340 KM.111’5
956675744 MOD 2
ELECTROMECANICA
RAMI S.A.
-
MOD 7
EQUIPOS INFORMATICOS
INFOGISA
C\CORBETA 5
956677825 MOD 5
ESTRUCTURAS
TUBYCAL
-
MOD 9
FABRICA DE FRENTES DE MADERA
MADER PUERTAS
C/ GALEON 10
956676512 MOD 1
FERRETERIA
RODAPROINT
-
MOD 6
HIPERMERCADO
CARREFOUR
CTRA. NAL.340 KM.111’5
MOD 3
HOSTELERIA
CASA LEON
C/ GALEON 6
MOD 2
COMERCIAL HOSTERILERIA
-
MOD 9
HOSTAL RESTAURANTE SORIANO
C/ FRAGATA 1
956677251 MOD 4
LOS NORAYS
-
MOD 11
TUPINAMBA
C/ FRAGATA 15
956678378 MOD 4
IMPERMEABILIZACIONES
IMPERMEABILIZANTES SANI
CTRA. NAL.340 KM.111’5
956677800 MOD 2
INGENIERIA Y MONTAJES
IYME
C\FRAGATA S/N
956677861 MOD 6
LIMPIEZA
ALGECEL SL.
C/ GALEON 7
956675552 MOD 1
LOGISTICA
LOGISTICA Y DISTRIBUCION C. DE
GIBRALTAR SL.
C/ GOLETA 8
956677209 MOD 2
MAQUINARIA CONSTRUCCIÓN
PAGEK ESPAÑA
-
MOD 9
MARMOLES
MARMOLES FLORES S.L.
GALEON, 4
956677708 MOD 1
MAYORISTA ALIMENTACION
SABOR DEL MAR
CORBETA, 6 C.P 11379
956678606 MOD 5
MECANICA
MECAGISA
C/ BERGANTIN
956678115 MOD 4
MONTAJES
INGENIERIA Y MONTAJES
ELECTRONEUMATICOS SA.
C/ FRAGATA S/N
956677861 MOD 4
NEUMATICOS
NEUMATICOS SUR ANDALUCIA
C/GALEON 8
956677744 MOD 2
PAVIMENTOS
GODYGRESS
-
MOD 7
PINTURA
JOTUN
C/ BERGANTIN, 20
956677772 MOD 4
PINTURAS ANDALUCIA
CTRA. NAL.340 KM.111’5
956677956 MOD 2
REPARACIONES INDUSTRIALES
MECALSUR S.A.
C\CORBETA 10
956677396 MOD 6
REPUESTOS DE MAQUINARIA
SUMINISTROS PAQUIPAL
VELERO 6 C.P 11370
956677970 MOD 0
SALES
SALMARINA
-
MOD 10
SANEAMIENTOS
PRODIBAÑO
C/ GOLETA 12
956677520 MOD 2

PROINCO
-
MOD 9
SERVICIOS DE PREVENCION
ECA PREVENT
C/ BERGANTIN 33
956676670 MOD 4
SOLUCIONES INTEGRALES
SUISER
C\MEDITERRANEO
956675512 MOD 24
SUMINISTROS INDUSTRIALES
DIAZ GAGO DB
-
MOD 6
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Políg. Ind.
Marismas de
Palmones
SUMINISTROS NAVALES
CASA PASTOR SA.
C/ BERGANTIN S/N
956677014 MOD 2
INOXIDABLES HERRERA
C/ ORUS, 12
956601008 MOD 14
SUMINISTROS TECNICOS INDUSTRIALES
COSUTEC
C\ CARABELA 7
956678272 MOD 4
COSUTEC
C\ CARABELA 7
956678272 MOD 4
TALLER
TALLERES SCREW
C/ BERGANTIN 23
956678407 MOD 4
TALLER MECANICO
IBEROCAR
C\BERGANTIN 32
956091405 MOD 9
MECATALLER
-
MOD 10
TELECOMUNICACIONES
GIBRALTONIC
CORBETA, 1 C.P 11379
956675000 MOD 5
TOLDOS
TOLDOS JANDRUIZ
-
MOD 7
JANDRUIZ S.L.
C\BERGANTIN 11
956677061 MOD 7
TRANSPORTE
AUDUANAS Y TRANSPORTES
ERNESTO REY
MOD 6
CEUTAEXPRES
-
MOD 10
TUBERÍAS
IMTECH
-
MOD 10
TUBOS, GRIFERIAS Y SANEAMIENTOS
PROSANSUR
C\GALEON 25
956678111 MOD 1
TURBOCOMMPRESORES
ABB
C\BERGANTIN 22 Y 24
956677370 MOD 9
VENTA DE MUEBLES
EL ALMACEN DEL MUEBLE
CTRA. NAL.340 KM.111’5
956678420 MOD 2
VENTA DE SOFAS
MUNDO SOFA
C/ GALEON 2
956677004 MOD 2
VEDISA
C/ BERGANTIN
MOD 4
Palmones II
ALMACEN DE MUEBLES
SIPO S.L.
C/ Dragaminas,4
956630663 MOD
ALQUILER DE MAQUINARIA
MAQUIVENT S.L.
C/ Dragaminas,18
956677372 MOD 16
PK-0
C/ Dragaminas,22
956675689 MOD 18
ARTES GRÁFICAS
ROTULART
-
MOD 21
TIPOGRAFÍA MAZUELOS
BALANDRO 38
956675630 MOD 18
ARTESANIAS DEL MUNDO
ALHAMED
C/ BALANDRO, 21
617984919 MOD 15
AUTOLAVADO
AUTOLAVADO EL ELEFANTE
-
MOD 20
HIPOLAVADO
CTR. LA TERMICA S/N
MOD
AZULEJOS
ARANCE LA BALLENA
CTR. CENTRAL TERMICA N.1
MOD 12
KERABEN
CTR.CENTRAL TERMICA N.6 C.P 11379
956677573 MOD 12
GIBRALCER
CTRA NACIONAL 340 SALIDA 112
956677534 MOD 14
CALDERERIA
MOALTRI, S.L
DRAGAMINAS ,21 CP 11379
639647795 MOD 7
MONTUB LOS BARRIOS S.L
CALLE CRUCERO N 12 C.P 11379
956675486 MOD 7
CALZADO
GONZALEZ YORTEA, S.L
DRAGAMINAS 33 C.P 11379
956675110 MOD 7
CARNE ARGENTINA
IBEROSUD
VELERO, 24
956654798 MOD 19
CARPINTERIA
CARPINTERIA LA GRANJA, S.L
VELERO 16
956660465 MOD 19
CARPINTERIA METALICA
CANTERO
C/ Dragaminas,30
648722154 MOD 18
CARRETILLAS ELEVADORAS
ALQUILER JAR
-
MOD 15
CENTRO DE DESCONTAMINACION DE
VEHICULOS
DESGUACE MIGUEL
C/ Dragaminas,12
956678707 MOD
COMERCIAL
COMERCIAL RIFAI
-
MOD 14
COMERCIAL DE METALES
COMERCIAL DE METALES
C\GONDOLA Nº5
956677056 MOD 14
COMIDA HIPICA
GOLDEN GRASS
C/ Velero,11
619877902 MOD
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
FS CARS
C/ Dragaminas,28,30
956676423 MOD
DORVIAUTO CG, S.L.
C/ NAO, 2-4
956677332 MOD 19
DORVIAUTO CG, S.L.
C/ NAO, 2-4
956677332 MOD 19
CONFECCION
BARRIPAL 2009, S.L.U
C/ BALANDRO, 55 Y 56
956677567 MOD 18
OUTLET
Ctra de la central Térmica s/n
954189052 MOD
CONSTRUCCION
JISERCO S.L.
C/ Piragua,11
956675176 MOD
TARJE S.L.
Ctra de la central Térmica nave 5
956677384 MOD
DISEÑO INTERIORES
DITECSA
-
MOD 12
DISTRIBUCION ALIMENTACION
JULIO RUIZ AGÜERA S.L./ NESTLE
-
MOD 22
PANSUR
C/ Dragaminas,20
902365832 MOD
DISTRIBUCIONES
PARIENTE DISTRIBUCIONES
C/ Gòndola,17
956675187 MOD 15
ELECTRICIDAD
ELECDIMO
-
MOD 18
PACO & CIA. ELECTRICIDAD
BALANDRO N 17 C.P 11370
956678459 MOD 19
PACO Y CIA. ELECTRICIDAD
C/ BALANDRO, 17
956678459 MOD 19
ELECTRONICA
SANDVIK MARIN ELECTRÓNICA
-
MOD 18
EMBALAJES
POLISUR 2000, S.A.
C/ BALANDRO, 58
639187821 MOD 18
FERRETERIA
FERRETERIA FERNANDO SANCHEZ
GALLEGO S.L.
Crtra la Termica,4
956677311 MOD
FORMACION
CENTRO INDUSTRIAL DE
FORMACIÓN “MARINA DE PALMONES”
MOD 20
FOREM-A CCOO
C/ Velero,7,9
956675246 MOD
FRIO INDUSTRIAL
ALFEAN S.L.
-
MOD 19
FRIAL
C/ CRUCERO, 1
956675270 MOD 19
GASES INDUSTRIALES
EMATGAS, S.L
VELERO N 20 C.P 11370
956677917 MOD 19
OXIMESA
-
MOD 19
ALGECASUR S.L.
C\ DRAGAMINAS 41
956676628 MOD 18
GRUAS
GRUAS OSCAR
C/ Piragua.8
MOD
HIDRAULICA
BORRERO SANCHEZ HERMANOS
C/ Gòndola,19
956676795 MOD 15
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Políg. Ind.
HOSTELERIA
AGRA Y ROJAS S.L.
C/ Segura,1
956677410 MOD
CASA ANA
C/ Balandro 17
956677295 MOD 14
EL CANDIL
C/ Gòndola,15
956676637 MOD 15
GAYCO SERVICIO DE CATERIN
VELERO S/N C.P 11370
627421847 MOD
LA DIFILCULTOSA
CTR. CENTRAL TERMICA
MOD 10
RESTAURANTE LAS MARISMAS
-
MOD 20
RESTAURANTE PATIO DE JUAN
-
MOD 19
WOK
CTR.CENTRAL TERMICA
MOD 10
ILUMINACIÓN
GALES ILUMINACIÓN
-
956678643 MOD 12
IMPORTACION DE PESCADOS
GAMBETA PESCA S.L.
C\BALANDRO 36
956677470 MOD 18
INDUSTRIAS GRAFICAS
GRAFICAS ROCA
C/ Dragaminas,16
956675012 MOD 16
INGENIERIA
DINOTEO
-
MOD 15
VORSEVI
C/ Dragaminas,24
956676099 MOD
INSTALACIONES ELECTRICAS
MAIINNTEC S.L.
C/ Dragaminas,1
956678221 MOD
LAMPARAS
LA CASA DE LAS LÁMPARAS
-
MOD 12
LUBRICANTES
SERMASA
C/ Dragaminas,28
956677475 MOD
MATERIAL ELECTRICO
CEF
C/ Balandro 22
956664047 MOD 15
MATERIAL OFICINA
ALGETONER
CTRA TERMICA S/N
956091999 MOD 14
MAYORISTA ALIMENTACION
3 DA S.L.
C/ Dragaminas,18
956678136 MOD 18
FRUTAS JUANETE
-
MOD 14
MAYORISTA PLANTAS
FLOR ARTE
C/ Dragaminas,5
956678686 MOD
MECANICA INDUSTRIAL
MECANICA INDUSTRIAL SERVÁN
S.L.
C/ Crucero,12
956097862 MOD
PIQUERSA S.A.
C/ Piragua,13
956677456 MOD
TALLERES LUIS ROLDAN S.L.
C/ Dragaminas,2
956677187 MOD 16
MENAJE JARDIN
JARDIN PALMONES S.L.
C\GONDOLA Nº5
956678286 MOD 14
MONTAJES INDUSTRIALES
CYMI
C/ Velero
MOD
MUEBLES
ALBURA MUEBLES
C/ Dragaminas,12
956676480 MOD 18
EL COBERTIZO DECORACION
CENTRO COMERCIAL C.P 11379
956675061 MOD 12
IMPERIAL
CN 34O ,SALIDA 112 C.P 11370
956676658 MOD 12
TIFON
CTRA TERMICA S/N
956675469 MOD 9
OPERADORES DE TRANSPORTE
SERVIMENSA
C\CANOA, 3
956678683 MOD 16
PINTURAS
EUROTEX
AVD.ACERINOX NAVE 9 C.P 11379
956677083 MOD 12
PROTECCION CONTRA INCENDIOS
SOLTUBER PINTURAS
C/ Balandro
956678405 MOD
PUERTAS
INTELSUR,S.L
CTR.LA TERMICA S/N C.P 11379
956663133 MOD 20
REPUESTOS DE MAQUINARA
COMERCIAL YUBA
Crtra la Termica, nave,1
956678037 MOD
RESTAURANTE
EL PATIO DE JUAN
C/ BALANDRO, 27
956675297 MOD 19
ROTULOS Y LUMINOSOS
LUMINOSOS ALGECIRAS
C/ Crucero,10
956677351 MOD
SUMINISTRO INDUSTRIAL
FERROTERMIA
C/ CANOA, 10
956678213 MOD 21
SUMINISTROS
WRIST EUROPE
C/ MASTIL, 8
956675078 MOD 23
SUMINISTROS INDUSTRIALES
FH CUEVAS
BALANDRO,23 C.P 11379
956676143 MOD 19
SERVITEC
-
MOD 12
YUBA
CTRA. CENTRAL TÉRMICA, NAVE 1
956678037
SMG
NAO N 3 C.P 11379
956099101 MOD 6
STOPFLUID
-
MOD 19
SUPERMERCADO
DIA
CENTRO COMERCIAL
MOD 12
TALLER AUTOMOCION
TALLER BERAUTO
C/ NAO 2
627523696 MOD 16

AURGI
-
MOD 12
TALLER MIGUEL
-
MOD 18
TARIFA RACING MOTORSPORT
C/ Balandro 14
956676368 MOD
TEXTIL
SELKU SPORT
C/ Crucero,12,14
956092913 MOD
TRANSITO
TRANSITOS DEL ESTRECHO
BALANDRO S/N C.P 11370
956675048 MOD 14
TRANSPORTE
ABANTIA TICSA
C/ Piragua, nave 4,6
956675098 MOD 34
AZKAR
-
MOD 21
CHRONOEXPRÈS
C/ Dragaminas,32,34
956678375 MOD
DHL
C/ Dragaminas,18
902123030 MOD 16
INTEGRA2
C/ CANOA, 8
956675009 MOD 21
MARCOTRAN
C\CONSUELO 4
956628054 MOD 3
TRANSPORTES CARRERAS
C/ Piragua,21
956677858 MOD
TRANSPORTES EURO ALGECIRAS
C/ Velero,13
651868502 MOD
TRANSPORTES LA MURCIANA
VELERO 14 C.P 11370
956677616 MOD
TUBERÍAS
TICSA
-
MOD 19
VÁLVULAS
JITISUR .S.L.
C/ Balandro,2
956677878 MOD 15
VEHICULOS DE IMPORTACIÓN
FERNANDEZ SILVA CARS, S.L
DRAGAMINAS 28-30
956676423 MOD 20
VENTA AL POR MAYOR
IMPORTADORES EXCLUSIVOS
DRAGAMINAS N 35
956678181 MOD 7
VENTA ALQUILER Y REPARACION DE
CARRETILLAS
SUMINISTROS MAQUIPAL
C\VELERO 6
956677970 MOD 19
VENTA DE ELECTRODOMESTICOS
BANDA ALEMANIA ELECTRO
CTR. CENTRAL TERMICA S/N
956676677 MOD 10
VENTA DE MUEBLES
ALMAMED DECORACION
BALANDRO N 21
617984919 MOD 6
VENTA DE TEXTIL
ALMACEN JULIA MARBELLA
CENTRO COMERCIAL 2 C.P 11379
MOD 12
ALMACENES ARIAS
C/ Balandro Nave 40
956678568 MOD 15
VENTA LAMPARAS
ILUMINACION LLAVES
CTR CENTRAL TERMICA 7C
956677960 MOD 9
Avda. del Estrecho
Avda. del Puerto
C
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Los Barrios
Centro
Algeciras
Autovía del Mediterráneo
A-7
Avda. Campo de Gibraltar
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La Menacha
Huerta Las Pilas
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Políg. Ind.
VENTA MAYOR PAPELERIA
ALMACENES LEN S.L
CTRA. CENTRAL TERMICA S/N C.P
11370
956676001 MOD 9
VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA DE
CONSTRUCCION
MULTILIFT
C\VELERO 4
956677970 MOD 19
Marismas de
Palmones
AISLAMIENTOS
GRUPO ADIANSA
-
956677287 MOD
ANDAMIOS
ST ANDAMIOS INDUSTRIALES
-
MOD 27
SISTEMAS TUBULARES AL-
ANDALUS
C\ OCEANO ATLANTICO 34
956612079 MOD 26
ASESORIA
ASESORIA Mª PILAR BAEZ
GONZALEZ
ED AZABACHE, PLANTA 3 OFICINA 9
956975300 MOD 0
AUTOMOCIÓN
AUTOMOCIÓN LAS TORRES
-
MOD 27
CHAPA Y PINTURA
AMCAR
C/ Mar Mediterràneo,2
956677671 MOD
CLIMATIZACION Y FRIO INDUSTRIAL
MONCLYMA
C/ MAR MEDITERRANEO, 12
956677913 MOD 24
COCINAS
COCINAS ARQ 8 IDEA
C/ Oceano atlàntico,68
956675315 MOD 28
COLCHONERIA
MILLAN CONFORT
C\BRUJULA
956675050 MOD 33
OUTLET CONFORT
-
MOD 33
CONSTRUCCIONES
CEYD
C/ OCEANO ATLANTICO, 4
956695622 MOD 24
CONSULTORIA INFORMATICA
CONECTIVA CONSULTORES
C\ OCEANO ATLANTICO
615272536 MOD 26
CREATIVE STUDIO MULTIMEDIA
DIGIAL DM
EDIFICIO AZABACHE OFICINA 1.21
956022733 MOD 0
DECORACION
ARQ&IDEA
C\ OCEANO ATLANTICO 68
956675315 MOD 26
DISTRIBUIDORA
DIANSA
C\ MAR MEDITERRANEO 59-65
956677287 MOD 28
DOMÓTICA
HOME FUTURA
C/ Oceano atlàntico
MOD 28
ENERGÍA
SIEMSA CENTRO SA.
C/ Oceano atlàntico,2,3
956677697 MOD
EXAVACIONES Y DERRIBOS
EDHERCA
C\ MAR MEDITERRANEO S/N
956676803 MOD 27
HNOS CASTAÑO S.L.
C/ Mar Meditterraneo.s/n
956676803 MOD
FRIO INDUSTRIAL
SFRIME
-
MOD 24
GIMNASIO
INTER PADEL
C/ OCEANO Pacífico,1
956102424 MOD 29
HIELO
DON FRESQUITO
C/ OCEANO Pacífico,19
956677766 MOD 26
HOSTELERIA
LAS TORRES
C/ Mar Meditterraneo
956677460 MOD 28
PUB CAFETERIA CUBAMAR
-
MOD 24
IMPERMEABILIZACIONES
IMPERMEABILIZANTES CASADO
S.L.
C/ Piragua,15
956678529 MOD 34
LIMPIEZA
ALTA PRESION
C/ OCEANO Pacífico,23
956676274 MOD
LOGISTICA
IBERIAN LOGISTICS
C/ Mar del Norte, s/n
956677176 MOD
MATERIALES ELECTRICOS
DISELEC
C\ MAR MEDITERRANEO
956675648 MOD 29
MATERIALES MEDICINALES
M Y G
C/ Mar Mediterràneo
956675011 MOD
MATERIALES Y GASES MEDICINALES
MYG S.L.
C/ MAR MEDITERRANEO
956675011 MOD 27
MOBILIARIO HOSTELERIA Y OFICINA
MOBIHOFI
C/ MAR MEDITERRANEO, 1
956655962 MOD 24
MUEBLES
ALBAREZ BELTRAN
C\MAR MEDITERRANEO
956677528 MOD 25
HIPERMUEBLE TIFON
CTRA TERMICA
956675469 MOD 19
MILLAN CONFORT
C\BRUJULA
956675050 MOD 33
GRUPO DIANSA
956677287 MOD 29
HIPERMUEBLE TIFON
CTRA TERMICA
956675469 MOD 19
OBRAS
ALCAGI S.L.
C/ OCEANO Pacífico,21
956676390 MOD
PINTURAS
PIGASA
-
MOD 33
ROPA INTERIOR
KEHAT
C/ OCEANO PACIFICO, 5
956676442 MOD 25
SERVICIO ENENERGETICO
GES SIEMSA ANDALUCIA
C\ OCEANO ATLANTICO
956677697 MOD 24
SERVICIOS INDUSTRIALES
AIMEX
-
MOD 29
SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES
SURMEYCA S.L.
C/ OCEANO PACIFICO, 3
956096452 MOD 25
SIDERURGIA
SIDER ACERO
C/ Mar Cantábrico,1
956676291 MOD 26
SISTEMAS DIGITALES DE IMPRESIÓN
KONICA MINOLTA
C/ MAR MEDITERRANEO, 10
956656410 MOD 24
TALLER AUTOMOVIL
UMBRIA MOTOR
C/ Mar Mediterràneo
956676790 MOD
TALLER CHAPA Y PINTURA
A.M.CAR
C/ MAR MEDITERRANEO,2
956677671 MOD 27
TALLER CHAPA Y PINTURA
EUROSHIP SLUPPLIES
INTERRNATIONAL
C\MEDITERRANEO
956102455 MOD 24
TALLER MECANICO
FERNAN MOVIL
C/ OCEANO PACIFICO 12
956677653 MOD 24
TALLER NAVAL
SURMEYCA
-
MOD 25
TRANSPORTE
GONZÁLEZ GAGGERO ´GRUPAJE
-
MOD 33
MRW
-
MOD 24
VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA
FECACÒN S.L.
C/ Oceano atlàntico,2,2
956675649 MOD
Las Pilas
CARPINTERIA
CARPINTERIA CMB
Nave, 19
956634154 MOD 28
CELEBRACIONES
SALÓN ATENAS
Nave, 13
659020398 MOD 28
CHAPA Y PINTURA
GODEN CAR
Nª2
956653803 MOD 28
CRISTALERIA
CRISTALERIA CABANERO
Nave, 4
956630453 MOD 28
DISTRIBUCION ALIMENTACION
DIS.BEBIDAS CAMPO DE
GIBRALTAR
Nº 3,2
956677937 MOD 28
DISTRIBUCIONES
DISPUBLIC
Nave, 15
956587672 MOD 28
GESTION DE CALIDAD
SGS TECNOS
Nave,1
956652100 MOD 28
GOLOSINAS
GOLOSINAS RANDI
Nave, 18
956632094 MOD 28
HOSTELERIA
COLORMEN
Nº 1
956655940 MOD 28
INSTALACIONES INDUSTRIALES
ISTEM
Nave, 14
MOD 28
LIMPIEZA
ALGESA
S/N
956632508 MOD 28
LUMINOSOS
FERRÓN
Nave, 22,23
956630199 MOD 28
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Avd. de la Unión
Avd. de Algeciras
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Capricho
Arcos del Cobre
Capricho
Concordia
Algeciras
Tarifa
Los Pastores
El Cobre
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Políg. Ind.
Cortijo Real
MECANICA NAVAL
HIDRA NAVARRO
Nave,24
956633823 MOD 28
PINTURAS
ALGEPAINT S.L.
Nª1
956665661 MOD 28
REPARACION DE EQUIPOS DE INYECCION
ALGEDIESEL S.L.
Nº3
956669300 MOD 28
SEGURIDAD
LOOMIS
Nº 8 Y9
MOD 28
SERVICIOS FUNEBRES
SERMI
Nº 12
956665880 MOD 28
La Menacha
AEROGENERADORES
VESTAS EOLICA
Portus albus,5,21
956626742 MOD
ALMACEN DE FONTANERIA
TUBOSUR
Portus albus ,23-25
956655370 MOD
ALQUILER DE MAQUINARIA
MULTI ALQUILERES
Avda. del Estrecho
956626607 MOD 5
ALUMINIO
LAMINEX
Avd. del Estrecho edif. Almanzor nave
3,4
956589572 MOD
STRUGAL 7 S.L.
C/ Caetaria,3,12
956662448 MOD 5
ARQUITECTURA
CARINTIA
POSEIDON,S/N C.P 11205
902112022 MOD 27
CERAMICA
FR CONSTRUCCIONES
Avda. del Estrecho
MOD 4
CLIMATIZACION
CLIMALIA
Avda. campo de gibraltar Nº 3,6
956102676 MOD 11
SALVADOR ESCODA, S.A.
C/ Caetaria
MOD 5
UNITERMIA
POSEIDON, 8.4 C.P11205
610565750 MOD 27
COCINAS
COCINAS AUMOBEL
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor
Local,B-2
956626979 MOD
COLCHONERIA
COLCHONERIA EL REGALO
AVENIDA DEL ESTRECHO 14 C.P 11204
956787283 MOD
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
AUTOMAX (TOYOTA)
Avd. del Estrecho s/n
956664375 MOD 2
GRUPO GALLARDO.(MAZDA,SUZU
KI,NISSAN,MITSUBISHI)
AVD.DEL ESTRECHO S/N 11204
956657316 MOD 27
RENAULT
AVENIDA DEL PUERTO 8.14
956626602 MOD 27
SANFERMOVIL S.A. (OPEL Y
CHEVROLET)
Avda. campo de gibraltar Nº 3·3,3·4
956587645 MOD 13
SOLERA MOTOR (VOLSWAGEN)
Avd. del Puerto,
956626606 MOD
TRATAUTO S.A.
C/ caetaria 4,14
MOD 5
CONSTRUCCION
CARBONER FIOVERAS
Avda. campo de gibraltar
956667361 MOD
FYESPA S.L
Avda. campo de gibraltar Nº 3,5
956656786 MOD 12
MARIO GALLARDO
Poseidon nave 8,2
956625326 MOD
RAGACONS
Avda. campo de gibraltar, parc 2,8
956651054 MOD
CONTROL DE PLAGAS
COPLAGA LABORATORIOS ALEX
Avd. campo de Gibraltar parc,5
956661225 MOD
CONTROL E INSPECCION
SCI
Avda. del Estrecho
902888831 MOD 5
COOPERATIVA FARMACEUTICA
GICOFA
Avda. del Estrecho 4,18
956297000 MOD
CUSTODIA DE ARCHIVOS
TDA
Portus albus
956182130 MOD
DEPURACION
CORBACHO Y CORRALS S.L.
C/ caetaria
956589676 MOD 5
DIETETICA
CADIDIET
Avda. del Estrecho 426,427
956631510 MOD 5
DISEÑO INTERIORES
EDAM DISEÑO
C/ Poseidon,7,2
956626925 MOD
DISTRIBUCION ALIMENTACION
BODEGAS LA BAHIA
Avd. del Puerto,6-18
956602235 MOD
DISTRI. CAMPO DE GIBRALTAR
Avda. campo de gibraltar nº 3,2
956677937 MOD 14
PANRICO
Avd. del Estrecho 5,7
956630836 MOD
DISTRIBUCION DE HOSTELERIA
ADEDI
Avda. campo de gibraltar nº 2,4
956573557 MOD 16
CASH SUR
Avda. campo de gibraltar nº 2,5
MOD 15
DISTRIBUCION DE MATERIAL ELECTRICO
ELECAM
AVD.DEL ESTRECHO S/N
956668888 MOD
EBANISTERIA
FARMARTIN S.L.
Avda. campo de gibraltar 3,08
956626934 MOD
ESCAYOLA
ARTE METHERLAND
Avda. campo de gibraltar
MOD
EXPORTACIONES
ASMA EXPORT S.L.
Portus albus ,5-28
956626852 MOD
FONTANERIA
SANDOGUERRA
AVENIDA DEL ESTRECHO NAVE 3 C.P
11204
856124924 MOD
FRIO INDUSTRIAL
PRECOAVI A.L.
C/ Poseidon,7,4
956677092 MOD
FRUTAS Y VERDURAS
BENITES Y CONTRERAS
C/ Caetaria
MOD 5
BENITEZ PAUBLETE S.L.
Avda. del Estrecho,422,423
956626005 MOD 5
GAS NATURAL
ANTORA GAS,S.L
PORTUS ALBUS, PAC.15-1 11205
956626836 MOD
HOSTELERIA
CAFETERÍA ALMANZOR
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor
686379403 MOD
LA MENACHA RESTAURANTE
Avda. del Estrecho 4, 1
956587749 MOD 6
IMPERMEABILIZACIONES
IMPEARCO, S.L.
Portus albus ,5-27
956665356 MOD
INGENIERIA
INGENIERIA TASACIONES Y
PERITACIONES
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,15
956588358 MOD
LIMPIEZA
ALSESUR
POSEIDON PARC.8.6 11205
956090893 MOD
HERLIN
C/ caetaria
MOD 5
LOGISTICA
AYFTRANSIT LEVANTE, S.L
CAMPO DE GIBRALTAR N.6.3 Y 6.4
956631940 MOD
TOTAL LOGISTIC SERVICE S.L.L
Avd. del Estrecho,5,15
956604001 MOD 24
ZAL BAHIA DE ALGECIRAS SA.
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 1,9
MOD
MARISQUERIA
LA NÉCORA
Avd. del Estrecho,5.3
956654306 MOD
MARMOLES
MARMOLES CASTILLO PALACIOS
C/ Caetaria 3,19
956626626 MOD 5
MATERIAL ELECTRICO
DEGRA BAHIA S.A.
Avda. del Estrecho,4,18
956580091 MOD 5
ELEAL S.L.
Avda. campo de gibraltar
MOD
MAYORISTA ALIMENTACION
ISAHIJURA S.L.
Portus albus ,5-28
MOD
PESCADOS JOSE GÓMEZ S.L.U
C/ caetaria
MOD 5
PESCADOS LODUMAR
C/ Caetaria
MOD 5
PESCADOS PACO BAZA S.L.
C/ caetaria
MOD 5
PESCADOS VAIMAR S.L.
Avda. de la Bahia, parc. 2.1
956676122 MOD
MAYORISTA REGALOS
XIN CHAO
Avda. deL Estrecho,5,11
650989131 MOD 22
MONTAJES ELECTRICOS
ELECTROSUR
Avd. del Estrecho,7,8
956097972 MOD
MEDES
PORTUS ALBUS PARC.6.5
956632557 MOD
MONTAJES TECNICOX S.L.
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,16
MOD
RUSAN ELECTRICA S.L.
Zon Franca 3ª fase
MOD
MUEBLES
CHOLLO MUEBLE
-
MOD 27
INDIA KRAFT
POSEIDON PARC.8.7
956661044 MOD 27
MUTUA DE ACCIDENTES
ASEPEYO
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,
956589853 MOD
NAUTICA
EUROMARITIME ANDALUCIA
C/ Caetaria 3,20
956588177 MOD 5
PANADERIA
PANADERIAS DEL ESTRECHO
C/ Caetaria,3,17
956626917 MOD
PASTELERIA Y PANADERIA SERVA
S.L
Zona franca (3ªfase) nave, 9,10,11
956650973 MOD
PRENSA Y REVISTAS
SGEL
Avda. del Estrecho
MOD 5
Los Barrios
Algeciras
Autovía del Mediterráneo
A- 7
Carteya - Guadarranque
San Roque
Taraguilla
1
2
3
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www.parquesempresariales.eu
Políg. Ind.
La Pólvora
PROMOTORA
DAYTA
Avda. campo de gibraltar 2,7
956626671 MOD
PROTECCION CONTRA INCENDIOS
OROZCO
Avda. deL Estrecho
902103503 MOD
PUBLICIDAD
ATLANTIS
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave
8
956626644 MOD
REPARACIONES NAVALES
NORMAR MARINE SERVICES SLU
Avda. campo de gibraltar, 4,2
956626790 MOD
SALVAVIDAS
VIKING
PORTUS ALBUS NAVE 6.21
956573240 MOD
SEGURIDAD
BLACKMANT CONTROL S.L.
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,B,1
956600675 MOD
SERVICIOS ELECTRICOS
ACISA
C/ Caetaria, 4,5
956022004 MOD 5
SOLERIAS
MARMOSOL
Avd. del Puerto,
956626845 MOD
SUMINISTROS CONSTRUCCION
MEVIS S.L.
Avda. campo de gibraltar Nº3, 5
956626801 MOD 12
SUMINISTROS INDUSTRIALES
SUMYGAS
Portus albus,1
956626866 MOD 9
TORSESA
Avda. campo de gibraltar 3,09
956675741 MOD
SUMINISTROS MARITIMOS
DINO THEO ATLANTIS M.C. S.L.
Avd. campo de Gibraltar 5,1
956626862 MOD
TALLER AUTOMOVIL
SEAT
PORTUS ALBUS
956633678 MOD
TAISVER
Avda. campo de gibraltar nº 2,3
956626857 MOD 17
TALLERES GALLARDO
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave
7
MOD
TALLER DE FERRALLA
TALLER DE FERRALLA
CALLE DE GIBRALTAR S/N C.P 11205
649063551 MOD
TRANSFORMADORES DE POLIETILENO Y
POLIURETANO
GLASCOSUR
Avd. del Estrecho 5,10
956653331 MOD
TRANSITO
ADUANAS LOGISTICA DEL SUR
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-1
956589854 MOD
MEDSA SERVICE, S.L
PORTUS ALBUS NAVE 6.6 C.P 11206
649974825 MOD
TRANSPORTE
ALGETRANS
Avd. del Estrecho 5,9
956630385 MOD
ITS
Avd. del Puerto,6-22
956626810 MOD
TRANSPORTE MARÍTIMO
APL LINEA AGENCIES ESPAÑA S.L.
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-10
956589870 MOD
DET NORSKE VERITAS
Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-2
956588358 MOD
TRANSPORTE URGENTE
BUYTRAGO
Avda. de la Bahia, parc. 2.2
956626815 MOD
VENTA DE RECAMBIOS DE AUTOMOVILES
AUTORECAMBIOS LOMEÑA
Avd. del Puerto,6-20
956625377 MOD
Cortijo Real
AUTOMOCIÓN
AUTOMOCIÓN RUIZ CÁNOVAS
CONCORDIA, 1, NAVES 6-7 C.P 11206
956102463 MOD 14
CARNICERIA
CÁRNICAS URBANO
LOS AMIGOS, 9 C.P 11206
956605161 MOD 10
KILO DOBLE
CONCORDIA, 6 NAVE 13 C.P 11206
956574095 MOD 11
CARPINTERIA METALICA
ALUCRISTAL MENDOZA
AVDA. ALGECIRAS, NAVE 4 H-10 C.P
11206
956602478 MOD 11
HERMANOS PADILLA S.L.
CONCORDIA 9
956603777 MOD 16
METALCRISUR
NUEVA, NAVE 9
956633941 MOD 6
RAYGON
CONCORDIA, NAVE 1, PARCELA K-3
C.P 11206
956581397 MOD 14
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
DISTRANSA DAF S.A.U
LA UNIÓN, 16 C.P 11206
956570105 MOD 3
MERCEDES-BENZ, CADIMAR V.I S.L
LA UNIÓN PARCELA 5-B C.P 11207
956580400 MOD 1
PEUGEOT, AMI S.L
LA UNIÓN, PARCELA 6-A C.P 11207
956580882 MOD 3
CONGELADOS
ALGETUNIDOS S.A
CONCORDIA, 8 C.P 11206
678733238 MOD 15
CONGELADOS SAN FELIPE
LORENA, 19 C.P 11207
956570915 MOD 5
LOBATO Y SERRANO S.L
LORENA, 2
956571357 MOD 4
CONSTRUCCION
ALMACENES JURADO
AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11206
956572710 MOD 11
EL RANCHO REAL
AVDA. ALGECIRAS, 9 C.P 11206
956606087 MOD 10
GRUPO COPRIDE S.A
CONCORDIA, NAVE 3 C.P 11206
956572537 MOD 14
CRISTALERIA

CRISTALERÍA FCO. TRIVIÑO S.L
LA UNIÓN, 3 C.P 11206
956603129 MOD 2
DESGUACE
ECOCYCLOS
NUEVA, 31,33,35
956603286 MOD 6
DISTRIBUCION ALIMENTACION
DISMAGA S.L
LORENA, NAVE 22-24 C.P 11206
956570434 MOD 4
EBANISTERIA
DAFRAN S.L.
NUEVA, 5, 7
956580092 MOD 6
EXPORTACIONES
SEA LAND TRADERS INT S.L.
CAPRICHO, 8. 11206
956675730 MOD 8
FRIO INDUSTRIAL
SOFRIAL, SOLUCIONES
FRIGORÍCIAS ALHADRA S.L
C/EL ESPAÑOL, 3 – NAVE 2 C.P 11206
956102339 MOD 3
GESTION DE RESIDUOS
TRANSPIEDRA
AVD.ALGECIRAS
956651010 MOD 6
HIDRAULICA
HIDRALGECIRAS
AVDA. ALGECIRAS, 11 C.P 11206
956600966 MOD 10
HOSTELERIA
EL REGRESO
AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11207
956570556 MOD 5
INDUSTRIAS GRAFICAS
SERIART GRÁFICAS
NUEVA, 2 C.P 11206
956580835 MOD 5
INSTALACIONES DEPORTIVAS
CLUB DEPORTIVO BCC SPORTS
CONCORDIA S/N C.P 11202
956102802 MOD 16
LIMPIEZA
GRUPO MACOR
LORENA, 18 C.P 11206
956601451 MOD 4
LIMPIEZA MAQUINARIA
RECTIFICADOS DEL SUR S.L
CONCORDIA, K-1 C.P 11206
956603010 MOD 15
MADERAS
ALGEMADERAS
CONCORDIA, 53-55 C.P 11207
956604227 MOD 15
MAQUINARIA HOSTELERIA
VIOCEPA S.L
LLANO, NAVE 3 C.P 11206
956604423 MOD 13
MATERIAL ELECTRICO
RUMA S.L.L
NUEVA, 10-12
956571777 MOD 5
MATERIALES RECICLABLES
JAUDOR
LLANO, 5 C.P 11206
956632478 MOD 13
MAYORISTA ALIMENTACION
CASH SUR
NUEVA, NAVE 6-8 C.P 11205
956573139 MOD 5
MUEBLES
MUEBLES 60 ANDALUCÍA S.L
AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206
956571528 MOD 11
MUEBLES BENITO S.A
LA UNIÓN, 11 C.P 11206
956601411 MOD 2
NAUTICA
GABARRAS & SERVICIOS
NUEVA, 17,19, 21
956579024 MOD 6
MEREND S.L
NUEVA, NAVE 22 C.P 11207
956574568 MOD 5
NEUMATICOS
EUROMASTER
C/EL ESPAÑOL, 3 C.P 11206
956573372 MOD 3
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La Línea
Santa Margarita
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Velero
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Ctra. del Zabal
A - 383
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P. Ind.
Campamento
Cuatro Vientos
Políg. Ind.
Zabal Bajo
NEUMÁTICOS SUR ANDALUCÍA
LA UNIÓN, 36
956573168 MOD 3
PERSIANAS
PERSIANAS RODRÍGUEZ
LLANO, 5 C.P 11206
956601735 MOD 13
RECAUCHUTADOS
RECACOR
CONCORDIA
956571966 MOD 16
REPARACIÓN INDUSTRIAL
ELECTROMECÁNICA RIOS S.L
LORENA, 7 C.P 11207
956605726 MOD 5
SERVYMAN DEL ESTRECHO S.L
LORENA, 19 C.P 11207
956573752 MOD 5
REPARACIONES
REPARACIONES ALGECIRAS S.L
LA UNIÓN, 21 C.P 11206
956605989 MOD 6
SERIGRAFIA
ARTISER
HORUS, NAVE 16. 11206
956572217 MOD 9
SERVICIOS INDUSTRIALES
PABLO VEGA S.L
LOS AMIGOS, 8 C.P 11206
956603306 MOD 9
SERVICIOS SOCIOSANITARIOS
SSGA
C/EL ESPAÑOL, 1 C.P 11206
956571394 MOD 3
SUMINISTROS INDUSTRIALES
ALMESA
AVDA. ALGECIRAS, PARCELA H9 C.P
11206
956573968 MOD 10
SUMINISTROS INDUSTRIALES Y
LAMINADOS S.L.
CONCORDIA, 10
956602617 MOD 16

YUBA
AVDA. ALGECIRAS, 19
956606345
SUMINISTROS NÁUTICOS
M.D. NÁUTICA
CONCORDIA, 4-6 C.P 11206
956601501 MOD 11
TALLER MECANICO
FIRSTSTOP
LA UNIÓN S/N C.P 11206
956574480 MOD 2
HNOS. RODRIGUEZ, S.L.
HORUS
956600850 MOD 9
SCANIA, TALLER ÁLVAREZ NÚÑEZ
S.L
LLANO, 1 C.P 11206
956604150 MOD 13
TALLERES BARBERANS S.L
CONCORDIA, NAVE 7 C.P 11206
956573806 MOD 11
TALLERES SOLA Y VALDIVIA S.L
LA UNIÓN S/N C.P 11206
956602437 MOD 3
TAXI
RADIO TAXI
AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206
956606060 MOD 18
TELECOMUNICACIONES
ALGESONITC
LA UNIÓN, 22 C.P 11206
956571266 MOD 3
GRUPO TELPROSUR
NUEVA, 18 C.P 11206
956602020 MOD 5
TRANSPORTE
COALTRAMA
AVDA ALGECIRAS, 26
956574224 MOD 7
CODETRANS, SOCIEDAD
COOPERATIVA ANDALUZA
AVDA. ALGECIRAS, 8 C.P 11206
956605650 MOD 2
EMATRA
LA UNIÓN, 28-30 C.P 11206
956605787 MOD 3
PALMA CARGO
LORENA, 14-16, C.P 11206
956570044 MOD 4
SEUR ALGECIRAS
AVDA. ALGECIRAS, 6 C.P 11206
956571284 MOD 2
TOURLINE EXPRESS
NUEVA, 26 C.P 11206
956658068 MOD 5
La Pólvora
AISLAMIENTOS
LATESUR
-
- MOD 4
LOANMER AISLAMIENTOS
-
- MOD 4
BARNIZADOS
BARNIZE
-
- MOD 1
CARPINTERIA
CARPINTERIA RODRIGUEZ
-
- MOD 2
CEMENTOS
AUDEMSA
-
- MOD 10
CONSTRUCCION
COMOMIN
-
- MOD 10
FERRETERIA
FERROTEK S.A
-
- MOD 3
HOSTELERIA
BAR LA POLVORA
-
- MOD 2
INMOBILIARIA
COIMNASA S.A.
-
- MOD 2
PINTURA INDUSTRIAL
SUREÑA
-
- MOD 3
SUMINISTROS INDUSTRIALES
YUBA
LA PÓLVORA, NAVE 26
956786359
TELECOMUNICACIONES
DN24
-
- MOD 4
Zabal Alto
ALQUILER DE MAQUINARIA
ESPINOSA
-
- MOD 6
ASOCIACIÓN CULTURAL
LA COPLA
-
- MOD 7
AZULEJOS PAVIMENTOS
LARA SUR
C\VELERO 7 ZABAL ALTO
MOD 4
LINEACER
MOD 2
BEBIDAS
CRUZCAMPO
-
- MOD 23
BOMBEROS
PARQUE DE BOMBEROS
-
- MOD 17
CARPINTERIA DE ALUMINIO Y P.V.C
INDUSTRIAS CEVECO
MOD 7
CARPINTERIA METALICA
ANTONIO HERRERA
C\GOLETA NAVE 3 ZABAL ALTO
MOD 3
CURVAS DE ALUMINIO
-
- MOD 12
ROSALINOX
-
- MOD 7
TABOADA S.L.
-
- MOD 12
CARROCERIAS
CARROCERIA FISAL
-
- MOD 19
LOPEZ CASTILLO
-
- MOD 10
CENTRO DE AUTOMOVIL
RAPIDAUTO ROMO E HIJOS S.C.A
C\GOLETA ZABAL ALTO
MOD 2
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DE TÉCNOLOGIA
CIDAT
AVDA. ILUSTRACIÓN ZABAL ALTO
MOD 6
COCINAS
COCINAS ALUCENA
-
- MOD 1
COCINAS ROMERO
-
- MOD 17
PEPE COTE
-
- MOD 7
COLCHONERIA
A PIERNA SUELTA
-
- MOD 12
MILLAN CONFORT
-
- MOD 25
COMPRA VENTA DE VEHICULOS
CARCITY-ANDALUCIA
MOD 1
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
AUTO CASTILLO
-
- MOD 13
AUTOMOCIÓN LA LINEA
-
- MOD 12
CARCITY-ANDALUCIA
-
- MOD 1
HYUNDAI
-
- MOD 11
RENAULT
-
- MOD 25
SANYONG
-
- MOD 11
CONCESIONARIO PEUGEOT
A.M.I S.L.
C\GOLETA ZABAL ALTO
MOD 3
CONGELADOS
CONGELADOS FLORA
-
- MOD 7
ORIA S.L.
MOD 7
CONSERVAS
UBAGO
-
- MOD 24
CONSTRUCCION
CARBONER
-
- MOD 7
GRUPO PUMA
-
- MOD 22
CONTROL DE PLAGAS
J.CARLOS PACHECO
-
- MOD 12
PLAGASUR
-
- MOD 13
CRISTALERIA
CRITALERÍA ACRISSUR
-
- MOD 7
CRISTALERIA AUTOMOVIL
CAMPLOGLAS
-
- MOD 11
DECORACIÓN INTERIOR
MEG
CRTA. EL HIGUERON ZABAL ALTO
NAVE 40
MOD 1
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Políg. Ind.
Zabal Alto
EXCAVACIONES
JUIMAR EXCAVACIONES S.L.
-
- MOD 28
FLORISTERIA
FLORISTERIA SIVIA Y ANA
-
- MOD 1
SILVIA Y ANA
MOD 1
FONTANERIA
COOPERATIVA ANDALUZA
LINENSE DE FONTANERIA
-
- MOD 17
FORMACION
PUNTA EUROPA
-
- MOD 24
FRIO INDUSTRIAL
INFRISUR S.L.
C\GOLETA ZABAL ALTO
MOD 4
PRODEMA
-
- MOD 14
LOGISTICA
ANT LOGISTICA
-
- MOD 17
LOGISTICA
PEREZ MURIAL
-
- MOD 20
MARMOLES
NUEVA ITALICA S.L.
MOD 10
MATADERO
SOCIEDAD MUNICIPAL MATADERO
LINENSE
-
- MOD 18
MECANICA
EUROMECANIZADO
MOD 2
EUROMECANIZADO CAMPO DE
GIBRALTAR
-
- MOD 2
MOBILIARIO DE COCICNA
COCINAS&ALUCENA
MOD 1
MOTOCICLETAS
MOTOMANIA
-
- MOD 12
ZONAMOTERA
-
- MOD 11
MUEBLES
RAPIMUEBLE
-
- MOD 25
PISCINAS
DECORAGUA
AVDA, MARIA GUERRERO NAVE 43
MOD 1
PUERTAS
PUERTAS ROLDAN
-
- MOD 17
RECAMBIOS AUTOMOVIL
AUTORECAMBIOS CAR CARE LINE
-
- MOD 27
REPUESTOS VAZQUEZ
-
MOD 2
SERIGRAFIA
KIK&KIK
C\LAS REDES ZABAL ALTO
MOD 3
TALLER AUTOMOVIL
AUTOCRAFT
-
- MOD 7
AUTOMOCIÓN RUBIO
-
- MOD 7
RADIKAL TUNNING
C\GOLETA 32 ZABAL ALTO
MOD 2
TALLER CHAMPION MOTOR S.L.
-
- MOD 5
TALLER DE MECANICA ANDRÉS
-
- MOD 16
TALLER PISTOLA E HIJOS
-
- MOD 7
TALLERES JUAN CORTES
-
- MOD 17
TALLERES LOS MISMOS
-
- MOD 5
TALLERES PEDRO RUIZ
-
- MOD 20
TALLER CHAPA Y PINTURA
JOSE VAZQUEZ
C\VELERO ZABAL ALTO
MOD 3
LOS MISMOS
MOD 5
TALLER GENERAL
PISTOLA E HIJOS
MOD 7
TALLER MECANICA GENERAL
CHAMPION MOTOR
C\LAS REDES ZABAL ALTO
MOD 5
TALLER MOTOS
PROMOTO
C\LAS REDES ZABAL ALTO
MOD 3
TRANSFORMADOS METALICOS
T.M.A TRANSFORMADOS
METALICOS ANDALUCIA
MOD 9
Zabal Bajo
BAÑOS Y CERAMICA
CARDONA SANEAMIENTOS
-
- MOD 9
ZABAL BAÑOS
-
- MOD 4
BAZAR
EUROCHINA
-
- MOD 10
HIPER BAZAR CHINA
-
- MOD 9
COCINAS
CASTRO COCINAS
-
- MOD 6
COCINAS VAZQUEZ
-
- MOD 8
COLCHONERIA
DESCANSUR
-
- MOD 10
COMPLEMENTOS MADERA
LA UNION S.L.
-
MOD 3
COMPRA VENTA DE VEHICULOS
IPM MOTOR S.L.
ZABAL BAJO 25
MOD 3
CONCESIONARIO AUTOMOVIL
TURIAL
MOD 3
CITROEN
-
- MOD 10
FORD
-
- MOD 5
KIA
-
- MOD 7
OPEL
-
- MOD 5
SEAT
-
- MOD 2
DECORACION
BANAL CASUAL
-
- MOD 8
DECORACIÓN TUCASA
-
- MOD 3
DEPORTES
DEPORTES UMBRIA
-
- MOD 9
EXCAVACIONES
EDR
-
- MOD 3
FRIO INDUSTRIAL
FRIOMEN S.L.
MOD 3
GOLF
MAX
-
- MOD 1
INTERIORES
RUSTICA
MOD 3
JUGUETERIA
CENTRO JUGUETE
-
- MOD 3
MUEBLES
MUEBLES ADCASAS
-
- MOD 9
MUEBLES HENRY
-
- MOD 8
PAVIMENTOS
LINEACER
-
- MOD 1
PAVISUR
-
- MOD 3
RASTRO
RASTRO BETEL
-
- MOD 2
RECAMBIOS AUTOMOVIL
AUTO RECAMBIOS PEDRO
-
- MOD 3
TALLER AUTOMOVIL
MIDAS
-
MOD 2
TRITUNING
-
- MOD 1
La Palmosa
ALIMENTACIÓN
EL GAZUL
POL. IND. LA PALMOSA, PARCELA 20
956420307 MOD -
ALQUILER DE MAQUINARIA
DOMIAN
CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 7-8
956420034 MOD -
ALUMINIO
COALSUR
CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 51
956428040 MOD -
CARPINTERIA
CARPINTERIA CARLOS
-
- MOD -
ELECTROMADERA GAZUL
-
- MOD -
CHAPA Y PINTURA
TALLERES BANCALERO
-
- MOD -
TALLERES PALMOSAUTO
74
P
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Dirección Cádiz - Sevilla
Dirección Alcalá de los Gazules
Dirección Algeciras
Políg. Ind.
La Palmosa
CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 57
956413215 MOD -
EMBUTIDOS
EMBUTIDOS GAZULES
CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 45
956413014 MOD -
ENERGÍA SOLAR
SOLOGAZUL
-
- MOD -
GASOLEOS
GASOCENTRO GAZUL
-
- MOD -
GESTIÓN AMBIENTAL
SERVIVERDE
AVDA. PUERTO DE LEVANTE, 3
956413335 MOD -
GRUAS
GRUAS ALCALÁ
-
- MOD -
HOSTELERIA
HOTEL LA PALMOSA
RUTA DEL TORO, KM 45
956413364 MOD -
LA PARADA DE SIEMPRE
PASEO LA PLAYA, 28
956413110 MOD -
LA QUERENCIA
RUTA DEL TORO, KM 45
956420179 MOD -
INDUSTRIAS QUIMICAS
ERRE-ELE
-
- MOD -
INGENIERIA
CODEXA
-
- MOD -
LIMPIEZA
MANTENIMIENTOS GAZUL
-
- MOD -
MODA INFANTIL
MI PEQUEÑO MUNDO
-
- MOD -
MUEBLES
DICODE
-
- MOD -
PANADERIA
PANADERIA GONZALO
-
- MOD -
TRANSPORTES Y EXCAVACIONES
MANUEL MENA E HIJOS, S.
L.
CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 15
956420631 MOD -
La Palmosa - Alcalá de los Gazules
¿NO ENCUENTRA LO QUE BUSCA? ¿SU EMPRESA NO APARECE EN EL DIRECTORIO?
ENVÍE UN EMAIL A redaccion@parquesempresariales.eu CON TODOS SUS
DATOS (NOMBRE, ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, DIRECCIÓN, TELÉFONO, ETC.) Y SU
SITUACIÓN EN NUESTRO MAPA Y LO INCLUIREMOS EN NUESTRO DIRECTORIO
Nuevo California Beach.
Rompiendo las reglas.
Mientras todavía otros están buscando el lugar perfecto para hacer deporte, tú ya lo has encontrado con el nuevo
California Beach. El techo elevable disponible opcionalmente crea mayor espacio para dormir, y el banco de dos
asientos se convierte fácilmente en una amplia y cómoda cama. De camino a la playa, no sólo ahorras combustible
con los nuevos y eficientes motores TDI common-rail de 102 hasta 180 CV, sino que también viajas confortable gracias
al aire acondicionado, cierre centralizado, elevalunas eléctrico y radio CD-mp3. Y mucho más seguro, gracias a la
nueva generación de ESP con asistente de arranque en pendiente.
Bienvenido al Hotel California.
Gama California Beach: consumo medio (l/100km): 7,5 a 8,3. Emisión de CO
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(g/km): 198 a 219.
Björn Dunkerbeck,
36 veces campeón del mundo de windsurf.
Solera Motor
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