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Los ambientes de todas las oficinas son distintos, as estn en el mismo

negocio. Y gran parte de la diferencia la marcan los jefes. Por eso, para que las
cosas funcionen de forma eficiente y armnica, se recomienda entender el
estilo del jefe.
Esta idea motiv a la especialista en recursos humanos, Heather R. Huhman, a
realizar una clasificacin de los distintos tipos de jefe y tras su anlisis
descubri 15. En una columna en el portal Business Insider, Huhman
recomienda cmo ajustarse a esos jefes, para que en vez de ser un problema,
se conviertan en un impulso para la carrera de sus subalternos.
As que si usted quiere sacarle partido a la personalidad de su superior,
aprenda de sus errores y tenga en cuenta que, a futuro, usted puede ser el
jefe.
1|El adicto al trabajo. Este jefe no sabe equilibrar trabajo y vida personal.
Trabaja en festivos, fines de semana, hasta tarde en la noche y no se enferma.
Pero as l nunca salga de la oficina, usted no debe hacer lo mismo. El secreto
est en ser muy eficiente en las horas laborales.
2|El tradicional. Ha estado en la compaa durante aos, lo que hace que no
le gusten los cambios. Si su jefe es as, sea receptivo con los viejos mtodos,
pues a veces funcionan y, de vez en cuando, intente usar nuevas formas de
trabajo. Si este jefe nunca acepta los cambios, puede que su superior se d
cuenta. Sea paciente.
3|El hambriento de poder. Este jefe aprecia ms su posicin, que el propio
trabajo. Cree tener autoridad suprema solo por el ttulo que ostenta y le gusta
mandar con el argumento de porque yo lo digo. Si este es su jefe, la clave es
hacer caso, pero tambin hacer lo que usted considere correcto. No cumpla
rdenes extravagantes solo porque el jefe lo dice.
4|El gritn. Es de los que piensa que gritando consigue que lo obedezcan. Si
su jefe es un gritn, solo asegrese de cumplir sus rdenes. Un gritn busca
que sus subalternos hagan caso, no lo hace como un tema personal. As que,
dentro de lo posible, olvide los decibeles y haga su trabajo.
5|El asustador. Es peor que el gritn, pues adems intimida. Estos jefes no
duran mucho en una empresa, pues con el tiempo las quejas de sus
subalternos alertan a recursos humanos, aunque esto no es garanta de un
cambio. Si usted es valiente, enfrntese al jefe asustador de manera
constructiva. Si est muy intimidado, mejor busque trabajo.
6|El quisquilloso. Para este jefe, todo lo que usted hace es susceptible de
mejora. Cambia hasta los pequeos detalles, simplemente porque tiene poder.
En este caso, elija sus batallas. La mayora de las veces va a perder, pero si
desarrolla buenos argumentos, mientras se asegura de que su jefe mantenga
el control, algunas veces podr ganar.

7|El microgerente. Es un perfeccionista que se involucra en todo lo que


hacen sus subalternos, lo que lo vuelve peor que el quisquilloso, pues no solo
controla los detalles sino todo el trabajo. Con los microgerentes la clave es no
sentir que es un tema personal, sino que esa es su forma de ser. Eso s, no se
deje desmotivar por este tipo de jefe.
8|El amigo. Este quiere ser visto como una persona amigable que trata a
todos por igual. Si su jefe es del estilo amigo, es a usted a quien corresponde
equilibrar su tiempo de trabajo con el tiempo de camaradera. Es bueno ser
amigo del jefe, pero por eso su trabajo no puede aflojar. La idea es ser amable
y profesional.
9|El pelele. Con este jefe usted puede llegar tarde, salir temprano o inventar
cualquier disculpa. Esto, porque es un jefe que no quiere causar problemas y
les da va libre a sus empleados. No se aproveche de este jefe, por el contrario,
trabaje duro para que pueda avanzar porque as como este jefe no pone
problemas, tampoco lo ayuda a subir.
10|El idiota. De vez en cuando, un idiota llega a ser jefe y trabajar bajo
alguien as es complicado. Lo importante es mantener la tica profesional, pues
con el tiempo, al igual que ocurre con el jefe asustador, en recursos humanos
se darn cuenta de que algo anda mal. Si usted ha trabajado duro, podra
llegar a reemplazarlo.
11|El inexperto. Puede que sea menos educado, menos familiarizado con la
empresa o con la industria que usted, pero esto no indica que vaya ser un mal
jefe. Cuando llega alguien as, en vez de ponerle zancadilla, aydelo a ubicarse
en el negocio y en la empresa. Eso se lo agradecer en el futuro y generar
una relacin de confianza.
12|El excntrico. Tiene ideas particulares sobre la forma de trabajar, lo que
genera confusin o frustracin entre sus empleados. Lo positivo es que es el
tipo de jefe ms abierto a las sugerencias, pero es difcil determinar cmo
tener xito con un excntrico. Estudie sus hbitos y elija una estrategia
especfica para este jefe.
13|El ausente. Constante-mente se pierde toda la accin, pues trabaja desde
la casa, se va a reuniones y nunca vuelve o se encierra en su oficina. Con este
jefe hay que ser autosuficiente, tratar de mantenerse motivado y pedir
retroalimentacin cuando sea posible. Es el jefe ideal para los trabajadores
independientes.
14|El introvertido. Prefiere trabajar solo y, pese a ser poco social, llega a ser
jefe por sus habilidades tcnicas. Se le dificulta liderar equipos, as que de
nuevo, es importante ser autosuficiente. Hgale preguntas concretas, as l
podr responderle de forma detallada y hablar cmodamente, pues est en su
zona de confort.

15| El ideal. Es la persona justa, que escucha y motiva. Es el jefe que pide
informacin y participacin de todos sus empleados. Conduce un ambiente de
trabajo positivo y quiere que usted y sus compaeros tengan xito. Si su jefe es
de este tipo, no tendr problemas para trabajar con l, en realidad, lo que tiene
es suerte.