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Clase
Docente
Unidad
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
ING. CARLOS
SAAVEDRA
01-02
Facultad
INGENIERIA
Asunto
EXAMEN
PARCIAL
Carrera
INDUSTRIAL
Fila
Tema
Diagnstico Int.
Tipo
Evaluacin
SEMESTRE: 2016-1
Apellidos y Nombres: SOLUCIONARIO DEL EXAMEN PARCIAL.........................................Nota:
Duracin: 90 minutos
Fecha: 12/05/2016
Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografa y redaccin, el cual formar parte de su calificacin. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensin, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.
5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenar y nombre del archivo.
SEGN SU ANALISIS
__________________________________________________________________________________
Segn el artculo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitacin en un curso.
SEGN SU ANALISIS
Segn el artculo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitacin en un curso.
Semestre 2016-1
e)
SEGN SU ANALISIS
PREGUNTA N 02 UNIDAD II Semana 07 - Anlisis de las 5 Fuerzas competitivas de PORTER - 5.0 Puntos
Con la reciente oficializacin esta semana, de la Empresa area LATAM ( LAN + TAM),
srvase realizar el anlisis de las fuerzas competitivas, dentro del marco de su competencia
en el Mercado Aerocomercial Mundial
SEGN SU ANALISIS
Segn el artculo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitacin en un curso.
Semestre 2016-1
PREGUNTA N 03 TEORIA Unidades 01 02, Semanas 01 a 07 5.0 puntos - (1.0 punto cada respuesta correcta)
Luego de analizar cada una de las preguntas y sus alternativas, marque (Circule) la nica respuesta correcta para cada
pregunta :
1)
El orden del establecimiento del Planeamiento estratgico para una empresa que ya se encuentra en marcha es :
a.
b.
c.
d.
e.
2)
La siguiente expresin : Que la empresa obtenga la suficiente cantidad de Utilidades, es considerado como :
a.
b.
c.
d.
e.
3)
5)
Analizar las siguientes afirmaciones respecto del Planeamiento Tctico e indicar cul es la Correcta
a.
b.
c.
d.
e.
4)
Expectativa de los accionistas - Visin Misin Anlisis del entorno Anlisis FODA
Expectativa de los accionistas - Misin Visin Anlisis del entorno Anlisis FODA
Visin - Expectativa de los accionistas - Misin Anlisis del entorno Anlisis FODA
Misin Expectativa de los accionistas - Visin Anlisis del entorno Anlisis FODA
Ninguna de las anteriores
Fortaleza
Debilidad
Amenaza
Oportunidad
Ninguna de las anteriores
En el anlisis de las 5 Fuerzas de PORTER, la frase Nivel percibido de Diferenciacin de producto, est referido a
la siguiente fuerza :
a.
b.
c.
d.
e.