18/05/2016

CONCEPTO
Estrategia

Tctica

Plan

Programa

Rutina

Control de Gestin

La Teora de la Estrategia

Tarea 2

RESUMEN

OPINIONES

Patrn o plan que integra las

principales metas y polticas
de una organizacin, con el fin
de lograr una situacin viable y
anticipar los posibles cambios
en el entorno
Las tcticas pueden surgir a
cualquier
nivel,
son
los
realineamientos
de
corta
duracin, son ajustables.
Curso
de
accin
conscientemente determinado,
una gua a una serie de guas,
para abordar una situacin
especfica.

Planes a desarrollar en campos

nuevos, las estrategias definen los
objetivos particulares, el concepto se
aplica esencialmente a nuevos
proyectos.
Son los programas detallados de las
acciones a realizar en los prximos 6
a 24 meses, con el objeto de llevar a
cabo una estrategia determinada
Integra los objetivos y presupuestos
de rutina y los programas de cambio,
para todo el ao. Es a nivel del plan
anual que se comprometen los
medios necesarios, destinados a
ejecutar las tcticas y a cumplir las
visiones estratgicas.
Entre lneas se aprecia que el SPI es
un programa, es decir e un sistema
eficaz de planeacin, informacin y
evaluacin,
encadenando
los
objetivos a LP, lo programas de
accin y el control de gestin.

Especifican la secuencia de
las acciones necesarias para
alcanzar
los
principales
objetivos, adems aseguran
que se asignen los recursos
necesarios para el logro de los
objetivos
Todo lo que se sigue Los proyectos que son realizados
efectuando al largo plazo.
despus de uno o dos aos entran
dentro de una rutina y no son objeto
de una estrategia
Las metas siempre son Comparar lo que se ha hecho, con lo
cuantificables, el control es que se tena proyectado hacer. El
concomitante es decir siempre control de gestin est muy
en marcha
desarrollado a nivel tcnico, en u
asimilacin por el personal, y en su
uso.

Gestin y Control Estratgicos 1Lunes y Mircoles de 14:00 a 16:00Salazar Avila Julio

Cesar