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INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA POLITÈCNICO GRANCOLOMBIANO ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL NOMBRES: CARLOS ANDRES PINZON

INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA POLITÈCNICO GRANCOLOMBIANO

ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

NOMBRES:

CARLOS ANDRES PINZON USECHE

GERENCIA DE PRODUCCION

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2016

INTRODUCCION

En las organizaciones de hoy en día vemos más difícil el tema de la competitividad y con ello el panorama macroeconómico y microeconómico en donde es crucial aplicar los conocimientos habilidades para alcanzar los objetivos corporativos y generar una cadena de valor hacia los clientes como idear nuevos procesos y productos que aumenten la capacidad productiva de la empresa para mejorar el flujo de beneficios económicos y de paso crear estrategas para incrementar la participación en el mercado y llegar a ser más competitivos en segmentos que puedan ser beneficiosos para la organización y estar dispuestos a cambiar para incrementar las ventas con calidad diversidad y precio que los clientes generen mayor empoderamiento e identificación hacia la marca, dando a conocer diversidad y se adapten procesos amigables con el ambiente y contribuyan a generar empleo directo e indirecto.

Cuando hablamos del lote de producción nos debemos centrar en obtener las mejores decisiones en la planeación y el tamaño de los mismos para disminuir posibles pérdidas, se vuelve importante el mercado al cual va dirigido las características y atributos del mismo para el pronóstico y análisis de las ventas de la compañía, se debe tener claro la planeación de los recursos de capital de trabajo, los inventarios, los costos directos e indirectos, la planta física, la planeación de los requerimientos de los materiales , y las variables en general que pueden garantizar que el lote de producción tenga las medidas para cumplir con la demanda de nuestros clientes

En el presente trabajo se desarrollan las técnicas para dimensionar los lotes en el caso práctico de Mapple en la cual se definen estrategias para mejorar la distribución y la política de inventarios en la introducción de un producto nuevo en la cual sea coherente la heurística en la toma de decisiones que generen utilidades.

JUSTIFICACION

Dentro del marco productivo de las empresas es importante conocer la demanda de nuestro producto o servicio para realizar predicciones de producción o estimaciones que permitan suplir esta demanda.

Para deducir esta demanda se realizan varios análisis en donde se plantean políticas de inventarios en donde se estudie la demanda de nuestro producto y en base a ello llegar a la planeación de nuestros insumos y la elaboración de costos en las unidades que vamos a producir en el lote respectivo y los periodos de elaboración.

Cuando se tiene la proyección de ventas y demanda de nuestro producto se hace un estudio de costos y presupuesto para maximizar materias primas y disminuir costos de producción lo cual hace que tengamos la posibilidad de evaluar alternativas más convenientes para nuestra empresa sin disminuir la calidad de los mismos

En el presente trabajo se utilizara técnicas heurísticas las cuales proporcionaran herramientas para producir tamaño de lotes óptimos en relación, proporcional a la oferta y demanda, con el fin de disminuir los costos de producción y presupuesto teniendo en cuenta la metodología Wagner and whitin

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OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS

Desarrollar por medio de las herramientas heurísticas propuestas, la solución al problema planteado para la empresa Mapple, la cual se tendrá en cuenta:

La cantidad optima de pedido

Silver meal

Costo unitario mínimo

Balanceo de periodo y parte

En donde se solucionara el problema de los envíos y en el bodegaje de los productos el cual supone un problema económico y costoso para la compañía que afecta el presupuesto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar cada alternativa propuesta para definir la solución óptima al planteamiento del enunciado.

Solucionar por medio de las herramientas heurísticas la solución al problema planteado

Presupuestar por medio de la metodología de Wagner and whitin y encontrar la solución a las políticas de pedidos

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DIMESIONAMIENTO DE LOTE

Debemos tener en cuenta que en la programación de la producción de inventarios en donde tenemos como varias variables en cuanto a las dimensiones de nuestro producto y el control que se tiene sobre las entradas y salidas unos aspectos que evaluaremos a continuación

El dimensionamiento de los lotes: consiste en hallar una política óptima de producción para satisfacer las demandas fluctuantes en el tiempo al modo de minimizar el costo en la producción de inventarios cuando los recursos son escasos.

Secuenciación: el orden en que se realizan los lotes

La programación: el orden cronológico de cuando producir estos lotes

Analizando el problema de la compañía Mapple en cuanto a su producto estrella el MappleWatch en la distribución de este producto en Latinoamérica, trayendo la producción originariamente de china hasta panamá para distribuirlos eficazmente a su red de distribuidores en la región sin incrementar los costos del producto e incrementar sus utilidades.

Para esto solucionaremos este problema con unas herramientas heurísticas,

(EOQ)

Se basa en encontrar el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en inventario son iguales.

SILVER MEAL

La base del método consiste en minimizar los costos totales de ordenar y mantener por unidad de tiempo.

COSTO UNITARIO MINIMO

Se basa en el fundamento de la Cantidad Económica de Pedido.

BALANCEO DE PERIODO Y PARTE

Minimiza la suma del costo variable para todos los lotes.

El cual nos proporcionaran unas soluciones en donde podamos garantizar un oportuna distribución y venta de estos equipos, y se tendrá en cuenta el dimensionamiento de los inventarios o lotes para no tener excesivamente mercancía sin distribuir, el cual incrementara los costos, se establecerá un plan de envíos eficiente en donde no se retrasen los envíos y sea el más acertado para el tipo de producto que se maneja.

Por último se desarrollara la metodología Wagner & whitin que desarrollara soluciones para establecer un sistema de distribución óptimo para el envío de los MappleWatch y minimizar los costos y obtener mejor unos mejores índices de