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Caso de Estudio

Homologacin de Proveedores

A usted le han solicitado realizar una homologacin de proveedores para la compra de


6 montacargas industriales, como se sabe algunos de los aspectos mnimos para
realizar una homologacin correcta son:
Situacin Financiera y Obligaciones legales
Estados Financieros y ratios
Calificacin bancaria
Obligaciones legales
Capacidad Operativa
Instalaciones de la empresa
Medios de comunicacin
Maquinaria y equipo
Medio informticos
Personal
Gestin de Calidad
Sistema de gestin de calidad
Control documentario
Gestin de personal
Mantenimiento y Calibracin
Compras y almacenes
Proceso productivo
Actualmente se cuenta con 5 posibles proveedores, los cuales son:
Ginza Motors, Power Gen, Caterpilla, Equipsa y Gudico. Y segn un trabajo de
investigacin (histricos y experiencias) las apreciaciones para cada proveedor son:
Situacin Financiera y
Obligaciones legales
Estados Financieros
Calificacin bancaria
Obligaciones legales

Ginza
Motors

Power
Gen

Caterpill
a

Equips
a

Positiva
A+

Positiva
A+
Sin
Problem
as

Positiva
A+
Sin
problem
as

Positiva
A+
Sin
Proble
mas

Inestabl
e
B
Sin
problem
as

Buenas
N/A
Confiabl
es

Buenas
N/A
Confiabl
es

Regular
es
N/A
Inestab
les

Regular
es
N/A
Inestabl
es

Sin
problemas

Gudico

n Capacidad Operativa
Instalaciones de la empresa
Medios de comunicacin
Maquinaria y equipo

Buenas
N/A
Confiables

Nivel de servicio mecnico


a nivel nacional

Si

No

No

72
meses

Si
Hasta
una
seman
a
84
meses

No
No
brinda
atencin
nacional
84
meses

Tiempo de atencin

Hasta 48
horas

Hasta 72
horas

Hasta
72

Financiacin

84 meses

48
meses

Certificada
Si
Si

Certifica
da
Si
Si

Certifica
da
Si
Si

No
Certfica
da
Si
Si

No
certifica
da
Si
Si

Bueno
29700

Bueno
26500

Bueno
28000

Bueno
32100

Regular
29254

Gestin de Calidad
Sistema de gestin de
calidad
Control documentario
Personal Calificado
Nivel de servicio de
mercadeo
Precios por equipo (B/.)

Favor indique de manera cuantitativa quienes seran los mejores 3 proveedores en


caso de confirmarse la compra. Usted como Gerente de Compras sabe que ste
resultado lo debe presentar grficamente a la Gerencia General. Utilice el medio o
forma que considere ms conveniente u apropiado para obtener los resultados.

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