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FUNCIONES DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES

En los departamentos de relaciones industriales se lleva a cabo una amplia


variedad de funciones, actividades y por consiguiente puede haber en ella un
sinnmero de funciones muy variadas.

EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar


puestos vacantes en una organizacin.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, ya que
proporcionan

la

informacin bsica

sobre las funciones y

responsabilidades que incluye cada vacante.

LA SELECCIN DE PERSONAL

El proceso de Seleccin de Personal consiste en una secuencia de pasos que se


emplean para decidir qu candidato debe ser contratado una vez que se dispone
de un grupo ptimo de candidatos obtenidos mediante el reclutamiento.

LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

La misin es reducir al mnimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e
integridad fsica y/o mental de los trabajadores para contribuir al mantenimiento de
condiciones ambientales para el desarrollo y desenvolvimiento de las labores
diarias del personal.

LA CAPACITACIN DE PERSONAL

La capacitacin del personal es una actividad planeada, basada en


las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un
cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del
colaborador.

LA EVALUACIN DE PERSONAL

Es un proceso que se constituye en una sistemtica apreciacin del desempeo


del potencial de desarrollo del individuo en el cargo. Es un concepto dinmico, ya
que los empleados son siempre evaluados con cierta continuidad sea formal o
informalmente.

LA ADMINISTRACIN DE REMUNERACIONES

El dinero que los empleados reciben por sus servicios es de importancia para ellos
no solamente por su valor econmico sino por lo que el pago representa en
trminos de status y reconocimiento por parte de la organizacin.
El pago de salarios debe ser equitativo, tanto en trminos del desempeo del
empleado como en trminos de lo que otros trabajadores estn recibiendo por su
desempeo.

LAS COMUNICACIONES INTERNAS

Concepto de Comunicacin.- Es un proceso mediante el cual los conocimientos,


tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros.
En una organizacin la comunicacin es la fuente de energa que la mueve, sin
informacin los administradores no pueden tomar decisiones
efectivas.

EL MOVIMIENTO INTERNO DE PERSONAL

Para que una organizacin pueda permanecer viable, adaptarse a nuevas


condiciones y servir con efectividad a sus miembros y a la sociedad, a los
empleados que se encuentran en ella debe exigrseles que hagan cambios y
ajustes.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Es el acuerdo destinado a regular las remuneraciones, condiciones de trabajo y


productividad y dems circunstancias concernientes a la relacin entre
trabajadores y empleadores en una organizacin.
Solo se lleva a cabo en Empresas que hayan cumplido como mnimo un ao de
funcionamiento.

EL CONTROL DE PERSONAL

El control es el proceso de revisar y medir el desempeo con el objeto de


determinar el grado hasta el cual se estn logrando los planes y objetivos de la
organizacin.
Proporciona a los administradores una base para detectar y corregir las
desviaciones de estos planes, para corregir errores en los planes previos y para
desarrollar planes ms reales para el futuro.