Programacin del

Mantenimiento

Ao 2009. Rev. 01

Programacin del mantenimiento

Objeto::
Objeto
Dar orden a las tareas del mantenimiento.

Propsito::
Propsito
Lograr el uso ms eficiente de los recursos;
Determinar los plazos ms cortos posibles para la ejecucin de las tareas.

Acciones::
Acciones
Verificar las prioridades de las Ordenes de Trabajo (OT);
Asignar oportunidades para la ejecucin de las mismas.

Metodologas::
Metodologas
Diagramas de Gantt;
Diagramas de red de tareas tipo nodos y flechas.

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Programacin del mantenimiento

Herramientas::
Herramientas
Project, Primaveras u otros.

Tipos de programacin
programacin::
Programacin de actividades del da a da;
Programacin de una actividad;
Programacin de paradas programadas de planta.

Etapas de la programacin
programacin::
Preparacin;
Elaboracin;
Simulacin;
Proceso.

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Programacin del mantenimiento

Preparacin::
Preparacin
El programador recibe el detalle de las tareas a realizar.
Se procura alcanzar un ptimo nivel de detalle.
Anlisis de los recursos.

Elaboracin::
Elaboracin
El programador establece las duraciones.
El programador establece las precedencias, restricciones, hitos vinculaciones, etc.
Dependiendo de la complejidad se dar participacin a especialistas.

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Programacin del mantenimiento

Simulacin::
Simulacin
Se analizan diferentes opciones de distribucin en el tiempo.
Se busca el programa que optimice costos y tiempos.
Cada opcin se analiza con los expertos (si fue requerido).

Proceso::
Proceso
Se verifican los avances en las tareas.
Se actualiza el programa si es necesario.

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Diagramas de Gantt
Cronogramas de barras
barras::
Creados por el Ing. Henry Gantt.
Procur resolver el problema de la programacin de actividades.
Contemporneo de Taylor.

Grfico de Gantt
Gantt::
Sistema de coordenadas.
Eje horizontal:
Escala de tiempo (hora, das, semanas, meses).
Eje vertical:
Actividades que constituyen el trabajo a realizar.
A cada actividad se le asigna una lnea horizontal.
Longitud proporcional a la duracin.

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Diagrama PERT

Caractersticas:
Herramienta de clculo
Representacin visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.
No representa distribucin en el tiempo.
Expone el camino crtico" de un proyecto.

Aplicacin:
Proyecto nico, no repetitivo.
Bsqueda del menor costo en el tiempo disponible.
Necesidad de tiempo mnimo o crtico.

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Diagrama PERT
Mtodo constructivo:
Los nodos representan instantes, las flechas, relaciones de dependencia
Numeracin arbitraria
No puede haber dos nodos unidos por ms de una flecha
Se pueden introducir tareas ficticias

Ejemplos:
1.) Las tareas I y J
dependen de H, K depende
de I y J.

2.
)

Es necesario utilizar dos tareas

ficticias (f) para representar E sin
vincularla a las tareas C o D.

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Diagrama PERT
Relaciones bsicas de dependencia:
Fin-Inicio

Fin-Inicio + t

Inicio-Inicio

Inicio-Inicio + t

Fin-Fin

Fin-Fin + t

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Diagrama PERT
Clculos:
Tiempo estndar = (tiempo ptimo + 4 tiempo normal + tiempo psimo) / 6
Margen u holgura
Inicios mnimos y Finales Mximos
Fin mnimo e Inicio Mximo

Ejemplo:

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Diagramas de Gantt
Ejemplo::
Ejemplo

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