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Presupuestos
operativos

PRESUPUESTO DE VENTAS

*Es una herramienta que otorga una direccin a la compaa en lo que

refiere a sus ventas esperadas. Mejora la rentabilidad de la empresa.
Confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de
bienes y servicios que planea vender en el plazo de un ao, y el
precio al que esos bienes y servicios sern vendidos. Un presupuesto
de ventas controla los recursos financieros asignados a los objetivos
de venta de la empresa.

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Es consecuencia directa del plan de ventas, estando los

requerimientos de fabrica subordinados a las posibilidades
comerciales de la empresa.

Es la base primordial para planificar las necesidades ya sean de

materia prima,de mano de obra,de capital,de efectivo, y los costos
de fabrica.

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presupuestos
operativos

PRESUPUESTO DE COMPRA

Este presupuesto se refiere a las compras de materia prima para la

elaboracion de los productos,pero antes es necesario realizar un
presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuantas unidades
de materiales se require para producer el volume indicado.

Un presupuesto de compras se crea para realizar un seguimiento del valor

de inventario de la empresa y la cantidad de los bienes vendidos.

Permite a los propietarios de negocios utilizar la informacin para

planificar el inventario. Este es a menudo el presupuesto ms grande, ya
que este en particular se centra en el valor y el crecimiento de los
inventarios. Tambin ayuda a planificar futuras compras de bienes.