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ESPACIO Y TERRITORIO
El trmino territorialidad connota una serie de
asociaciones entre las cuales sobresale, por su carcter
primario, la de realidad espacial.
Estos dos conceptos - espacio y territorio - deberan
diferenciarse adecuadamente, denotan significados
distintos.
El espacio es un escenario fsico que asocia los
elementos humanos y naturales.
El territorio es un espacio geogrfico que integra
dimensiones econmicas, sociales, polticas,
ambientales y culturales, bajo un marco dinmico y de
desarrollo sostenible.
PRINCIPIOS RECTORES
La planeacin y ordenamiento est basado en los siguientes principios:
Participativo:
Los grupos y actores sociales (Actor Social: Grupo o gremio representativo de la
sociedad: Gobierno (la administracin); la produccin (agricultores,
industriales, comerciantes); instituciones de apoyo (institutos y establecimientos
tcnicos, universidades); la comunidad (grupos tnicos, asociaciones varias).
intervienen durante la formulacin y gestin del Plan, en la concertacin del futuro de
sus intereses propios y colectivos y en el seguimiento y evaluacin del mismo.
Competitivo:
Los mejores resultados: ms y mejores bienes y servicios, con los menores
recursos.
Equitativo:
Igualdad de oportunidades para jvenes, adultos y ancianos, mujeres
y hombres de todos los grupos sociales y sectores del territorio.
Sostenible :
Uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente (equilibrio
entre lo productivo y el medio ambiente). Satisfaccin de las necesidades del presente
sin comprometer los recursos para las futuras generaciones.
CONCEPTO DE OT.
SISTMICO
El territorio es un espacio geogrfico compuesto por los diferentes sistemas:
ADMINISTRATIVO - BIOFSICO - SOCIAL - ECONMICO FUNCIONAL.
DEMOCRTICO
Requiere una activa organizacin y participacin social para que el proceso de
ordenamiento territorial sea autntico, legtimo y realizable.
FLEXIBLE
Se ajusta a los cambios importantes del desarrollo territorial en armona con los
programas de gobierno y planes de desarrollo.
PROSPECTIVO
Visin del futuro deseado y concertado para actuar en el presente y
alcanzar el modelo territorial municipal que se quiere.
FINALIDAD
Mejorar las condiciones de vida.
Proteger y conservar los recursos naturales y el
ambiente.
Realizar una planificacin integral del desarrollo.
Para qu se hace?
Inducir un desarrollo territorial equilibrado.
Ubicar y reglamentar adecuadamente las
actividades socioeconmicas.
Mejorar la gestin y administracin pblica.
Objetivos
Visin concertada a mediano y largo plazo del territorio.
Territorializacin o espacializacin de las polticas y objetivos
de desarrollo integral del municipio.
Orientar el proceso de ocupacin y transformacin del
territorio.
Establecer apoyo institucional necesario para el desarrollo
integral del territorio mediante la gestin de Planes de
Ordenamiento de las entidades territoriales del pas.
Polticas
Polticas pblicas son los proyectos y
actividades que un Estado disea y
gestiona a travs de un gobierno y una
administracin pblica con fines de
satisfacer las necesidades urgentes de la
nacin ...
Segn Mariangela Petrizzo Pez "Las Polticas Pblicas son el instrumento de
la actuacin gubernamental, asumiendo est ltima como accin de conducir
los destinos de un pas, las Polticas Pblicas, son el timn a travs del cual se
conduce, sin embargo, aunque suele sealarse que las Polticas Publicas se
orientan a la resolucin de problemas esta claro que ms all de este fin
inmediato persigue la deteccin y la correccin de desigualdades productos de
acciones gubernamentales".
Qu se espera?
Control sobre el uso de la tierra.
Integracin social y geogrfica.
Mejorar la productividad.
Mejora de la inversin pblica.
Orientar el proceso de desarrollo.
Resultados
Mejora en la gestin pblica.
Adecuada organizacin y divisin territorial.
Mayor competitividad y sostenibilidad.
Identificar necesidades de infraestructura vial y servicios.
Clasificacin del suelo.
Plan y reglamento del uso del suelo.
Planeamiento estratgico
El planeamiento estratgico es un concepto que data de mediados del siglo
XX, como una herramienta administrativa de la alta direccin de las empresas,
cuyo resultado se refleja en el Plan Estratgico, el cual se convierte en gua
de las riendas que tomar la empresa hacia el logro de sus objetivos.
Estrategias
Son acciones que una organizacin tiene que realizar para el logro de sus
objetivos (visin y misin) a mediano y largo plazo, utilizando en cada una de
las actividades los instrumentos de gestin de los RN, ....
VISIN COMPARTIDA
Es el futuro de la organizacin dentro de X aos
(concretos)
Respuesta a las preguntas:
Qu y cmo queremos ser dentro de x aos?
En qu nos queremos convertir?
Para quin trabajaremos?
En qu nos diferenciaremos?
Qu valores respetaremos?
MISIN
ESTRATEGIAS
Es un modelo de comportamiento
participativo holstico, que integra las
polticas de lnea organizacional, para
alcanzar sus principales objetivos. Se
materializa en un plan que establece una
secuencia ordenada de las acciones a
realizar.
MANEJO SOSTENIBLE
DE LOS RECURSOS
HDRICOS
OBJETIVOS
GENERACIN
EFICIENTE DE BIENES
Y SERVICIOS
AMBIENTALES
MANEJO SISTMICO DE
ESPACIOS Y ESPECIES
(ESTABILIDAD DE ECOSISTEMAS
Y DESARROLLO ECONMICO)
CMO?
ASPECTOS ESTRATGICOS
ENFOQUE HOLSTICO
LEGISLACIN
EDUCACIN
AMBIENTAL
SALUD
TCNICO
ECONMICO
FINANCIERO
SOCIAL
INSTITUCIONAL
POLTICO
Gestin integral
MINERO
AGRICOLA
ENERGIA
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO
RECREACIONAL
INDUSTRIAL
Gestin
Gestin
de recursos
Ambiental
naturales
Gestin
de cuencas
Gestin
Multi
sectorial
del agua
Gestin
sectorial
del agua
OBJETIVOS ESTRATGICO
Objetivo Estratgico 1.
Diagnosticar y zonificar las potencialidades y
limitaciones o conflictos en el uso de tierras agrcolas
de la comunidad campesina
Objetivo Estratgico 2.
Modelar el uso de la tierra mediante la programacin
Lineal (PL) y Sistema de Informacin Geogrfica (SIG)
para maximizar el ingreso neto y optimizar el uso de
la tierra.
Objetivo Estratgico 3.
Elaborar un Plan de Ordenamiento Territorial
Participativo (POTA), mediante la modelacin del uso
de la tierra, para integrar las polticas pblicas y
privadas en el manejo sostenible de las variables
biofsicas y socioeconmicas de la comunidad.
Polticas,
regulacin e
instrumentos
jurdicos,
econmicos y
financieros
CGPGIDREH ANCH
Gestin
Integrada
para el PGCH
CONCERTACIN
NEGOCIACIN
USUARIOS
SOCIEDAD CIVIL
PROBLEMAS
VALORES
FODA, MML, PL,..
MISION
OBJETIVOS
ANALISIS EST.
INT. Y EXT.
FORMULACIN
DE
ESTRATEGIAS
PROG,
PROYECTOS
P. E, P. MRN,
P. GESTIN,
POTP.
RETROALIMENTACIN
EJECUCIN DE POT
PERIDICA
MEJORA
CONTINUA
ACCIONES
ESTRATEGIA
VISI
N
VISIN
INTERACCIONES
MEP
EPA
MEP
EPA
LINEAMIENTOS
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
CIP UNA.
CAMACANI
MISIN
Marzo
Junio
2005
2009
2007
2010
2009
2025
2010
2025
EPA:
Permanente
de ZEE
ZEEEvaluacin
= Micro, Meso
y Macro
Acciones (Monitoreo)
SISTEMA
DE GESTION
AMBIENTAL CONCERTADO
A SEGUIR
LA RECUPERACIN
DE LA CALIDAD DE AGUA
DE LA BAHIA DE PUNO
SISTEMA
DE GESTION
AMBIENTAL
DELENPLAN
DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
PLAN
AL 2010
PLANMAESTRO
DE ORDENAMIENTOTERRITORIAL
INSTRUMENTOS
DE DE
GESTION
INSTRUMENTOS
GESTION
Polticas
Ambientales
- Polticas Ambientales
--Normas Legales
Normas Legales
-Instrumentos de Planificacin
-Instrumentos de Planificacin
-Sistemas de Eval. De Impactos
-Sistemas de Eval. De Impactos
MEJORA CONTINUA
REVISIN DE
REVISIN
DERES.
POT.SGA.
-- Instrumentos
InstrumentosdedeGestin
Gestin
--Visin,
Estrat.
Visin,Misin
Misiny y
Estrat.
--Interacciones
Interacciones
-Programa y Proyectos
-Programa y Proyectos
-Plan Maestro
-RETROALIM.
RETROALIM.
CONST.
CONST.
T
.
S
O
S
QU
QUHACER
HACER
PLANES
Y PROGRAMAS
PLANES,
PROGRAMAS DE UGAs.
Medidasde
de Conservacin
Prevencin
-- Planes
--Medidas de Interrupcin
Planes de Proteccin
-Medidas de Proteccin y Conservacin
-Planes de Desarrollo de Proy. Sostenibles
-Medidas de Educacin y Difusin
--Medidas
Planes de
Prevencin
de Potencializacin
y Fortalecimiento.
-Medidas de Potencializacin y
Fortalecimiento.
EVALUACIN
EVALUACINY YCORRECCIN
CORRECCIN
DE
Y PROGRAMAS
DEPLANES
PLANES
Y PROGRAMAS
Monitoreo
- Monitoreo
--Sistemas de Eval. de Impactos
Sistemas de Eval. de Impactos
-Mediciones de NMP y ECAs
-Mediciones de NMP y ECAs
-Sistemas de Vigilancia y Control
--Participacin
Sistemas de
y Control
deVigilancia
las OTBs (Actores
y Sectores)
-Participacin de las OTBs (Actores y
Sectores)
F. Ortiz
Planear
Verificar
REQUISITOS DE CALIDAD
8. Medicin, anlisis y mejora.
REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE Y
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
4.5 Verificacin y accin correctiva
IMPACTOS AMBIENTALES
REQUISITOS DE CALIDAD
5.6 Revisin del SGC por la Direccin.
8.5 Mejora.
REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE Y
SEGURIDAD Y SALU OCUPACIONAL
4.5.3 Accin Correctiva
4.6 Revisin por la Direccin
RIESGOS LABORALES
Actuar
REQUISITOS DE CALIDAD
6. Gestin de los Recursos.
7. Realizacin de Producto
PRODUCTO/SERVICIOS
REQUISITOS DE CLIENTE
ASPECTOS AMBIENTALES
PELIGROS
ENTRADAS
REQUISITOS DE CALIDAD
4. Sistema de Gestin de Calidad
5. Responsabilidad de la Direccin
REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE Y
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
4.2 Poltica Ambiental
4.3 Planificacin
Hacer
THANK YOU
QUESTIONS
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