TALLER

Primero

Relato de s mismos

Segundo

Cul es tu
problemtica?

Tercero

Ha cambiado el
contexto?

Cuarto

Cmo puedes seguir

siendo exitoso?

PROPOSITO DE
LOS TALLERES

Que las organizaciones visualicen el contexto

como oportunidad para producir cambios
profundos en la orientacin, propsitos, y
motivaciones de sus cuadros administrativos,
operativos y de direccin

Que las propias organizaciones identifiquen

claramente a las personas ms adecuadas para
actuar como agentes de cambio

Que estos agentes propicien la participacin

activa de sus organismos, con el objeto de
alinear el contexto actual con los objetivos
personales, los de distintos grupos de trabajo y
los de la organizacin

Crear con los representantes de las EACP la

estrategia para evolucionar hacia una nueva
cultura y cambio organizacional

Concluir, junto con los representantes de las

EACP sobre la bondad de que el sector de
microfinancieras entre una fase de
reglamentacin y unificacin de operaciones

EXPECTATIVAS
Y BENEFICIOS

Que los integrantes de las EACP identifiquen los

puntos de mayor importancia que inciden en la
operacin de sus organizaciones y tengan bases
suficientes para actuar en el Cambio
Organizacional correspondiente

Que los integrantes comprendan el significado

estratgico de las nuevas condiciones de
operacin de la EACP

Que los integrantes se sensibilicen al cambio

regulatorio e institucional necesario en las EACP

METODO

1.

Talleres de 8 horas de duracin en 2

bloques de 2 das cada uno. En total
32 horas-aula

2.

Eminentemente conversacional con

inclusin de algunas dinmicas de
sensibilizacin

3.

Sesiones prcticas utilizando la

modalidad de conversacin
significativa (intercambio de
experiencias en grupos reducidos)

4.

Se asignar a los participantes el

desarrollo del caso prctico de su EACP
como trabajo entre el bloque de
talleres