Gestin por Proyectos

Caractersticas bsicas
de un Proyecto
Responde a un problema o necesidad
y, por tanto, tiene un objetivo
Se desarrolla en un plazo determinado
Tiene un costo determinado

Condiciones de un Proyecto
Pertinencia
Coherencia
Viabilidad
Sostenibilidad
Impacto

Habilidades Directivas
Intuir
Innovar
Liderar
Negociar

Lnea de base:

Relacin con diagnstico

Lnea de base:

Situacin de los indicadores

antes del inicio de la
intervencin

Enfoque de Marco Lgico (EML)

Es una herramienta analtica, de

presentacin y gestin que
ayuda a planificadores y
gerentes.

El EML puede ser utilizado para:

Identificar y valorar opciones de proyectos.
Preparar el diseo de proyectos en una forma
lgica y sistemtica
Estimar el monto del diseo de proyectos
Implementar los proyectos aprobados
Monitorear, revisar y evaluar el progreso y
desempeo de los proyectos

Matriz de Marco Lgico (MML):

Lgica de
Indicadores
Medios de Supuestos
intervencin objetivamente verificacin
verificables
Objetivos
Globales
Objetivo
Especfico
Resultados
Actividades

medios

costos
Actividades
previas

Tipos de anlisis que ayudan a conocer

de manera estructurada
la situacin existente:

Anlisis de partes interesadas

Anlisis de problemas
Anlisis de objetivos
Anlisis de estrategias

Anlisis de partes interesadas

Matriz 1
Cmo los afecta(n) el(los) problema(s)?
Actor

Capacidad /
Cmo lo
Motivacin para
afecta(n)
participar en la
el(los)
solucin del(los)
problema(s)?
problema(s)

Relacin con
otros actores
(alianza o
conflicto)

Matriz 2
Impactos esperados de la
intervencin/solucin propuesta
Actor

Objetivos Impactos
Impactos
principales positivos / negativos /
del actor beneficios
costos

Impacto
neto

Anlisis de problemas:
Tres etapas:
Definir con precisin el marco y el tema de
anlisis
Identificar los problemas mayores de los
grupos metas y de los beneficiarios (cul es
el problema? o cules son los problemas?)
Visualizar los problemas en un diagrama
rbol de problemas para establecer las
relaciones causa-efecto

Tres modelos de estrategia:

Lineal
Adaptativa
Interpretativa

Jerarqua de los modelos de

estrategia:
Mquina: Lineal
Biolgico: Adaptativa
Cultural: Interpretativa

Caractersticas de los indicadores:

Especfico
Mensurable
Disponible a un costo aceptable
Pertinente
Indicacin de tiempo

El ML y Monitoreo / Evaluacin:
Jerarqua en el ML
Objetivos globales

Tipo de Monitoreo y y
Evaluacin
Ex post

Objetivo especfico

Evaluacin al finalizar

Resultados

Monitoreo y revisin

Plan Operativo, insumos

Monitoreo