Caso Final Ardilla Ule Gestin

de Talento Humano
Juan Sebastin Morales Rosas

Causas
Es posible hacer una lista de las causas, como la que se muestra a
continuacin:

Condiciones del medio ambiente en la obra

Despido del ingeniero Pablo Milans
Retraso en la obra y posterior incumplimiento al Estado
Toma de decisiones unilaterales de nivel empresarial, por parte de Pablo
Milans
Vulneracin del artculo 405 del Cdigo Sustantivo de Trabajo (CST)

Diagnstico
El ingeniero Pablo Milans es un empleado de Direccin y de Confianza, como
est dicho en el CST. Por ser de este tipo de cargo, el ingeniero Pablo Milans
puede tomar decisiones para la empresa (cosa que ya ha hecho antes el
ingeniero, con buenos resultados). Sin embargo en este caso sus decisiones
trascienden el proyecto que tiene a su cargo, por lo que l y el ingeniero del
otro proyecto deberan comunicarse con las directivas para este tipo de
decisiones. Cabe aqu resaltar el artculo 23 del CST en el que se deja claro que
Pablo Milans est bajo subordinacin continua.
En los artculos 311 y 313 del CST se especifica que es posible suspender un
trabajo si las condiciones climticas afectan la salud de los trabajadores. Como
est escrito en el caso, son de hecho las condiciones climticas las que estn
afectando a la salud de los trabajadores.

Curso de accin sugerido (solucin posible)

Devolver al ingeniero Pablo Milans a su puesto, aplicando el artculo 50 del
CST que permite revisar el contrato, de modo que se especifique la
imposibilidad de que el ingeniero Pablo Milans tome decisiones entre
proyectos sin consultar a las directivas.
Para evitar este tipo de problemas a largo plazo, se podra hacer un estudio de
Ingeniera Industrial, enfocado a mejorar (o crear, si no lo hay) el
Departamento de Recursos Humanos, haciendo anlisis de los puestos (con

salarios), contratacin, reclutamiento, disciplina laboral, induccin al puesto,

capacitacin, psicologa laboral, etc.