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Estructura de un Anteproyecto de Proyecto Integrador de la

Especialidad de Reingeniera de Negocios


Los elementos que debe contener el Anteproyecto del Proyecto Integrador son:
Portada
ndice
1 Ttulo del Proyecto
2 Justificacin
3 Objetivos
3.1 Objetivo general
3.2 Objetivos especficos
4 Caracterizacin del rea (descripcin de la Empresa)
4.1 Antecedentes de la empresa
4.1.1 Ubicacin de la Empresa
4.1.2 Misin
4.1.3 Visin
4.1.4 Poltica de Calidad (si existe sino eliminar este punto)
4.1.5 Logo de la Empresa
4.2 Organigrama
4.3 Descripcin del rea donde realizar el proyecto
5 Problemas a resolver priorizndolos
6 Fundamento terico
7 Actividades a ser realizadas en el proyecto
8 Bibliografa
9 Anexos
9.1 Anexo 1 Cronograma de Actividades Oficial
9.2 Anexo 2 Mapa conceptual del Fundamento terico

Descripcin de un Anteproyecto del Proyecto Integrador


El anteproyecto de PRYECTO INTEGRADOR, es un compromiso escrito mediante el
cual el estudiante presenta de manera sucinta o breve, clara y estructurada, los
diferentes elementos del tema y del plan de PROYECTO INTEGRADOR que se
propone emprender una vez cursndolas materias de la especialidad de Reingeniera
de Negocios.
El estudiante, a travs del anteproyecto PROYECTO INTEGRADOR pretende
demostrar la importancia del problema real que enfrentar en el campo de su disciplina
de estudio, as como su aptitud para llevarla a cabo. Este documento debe, por lo tanto,
convencer o persuadir al lector de la importancia del tema de investigacin, en razn de
su objeto de estudio, su metodologa, sus alcances y limitaciones, su justificacin, su
marco terico, etc.
Debe adems evidenciar que la PROYECTO INREGRADOR es sustentable de valor
tal que intrnsecamente se fundamenta- y es susceptible de alcanzar resultados

originales, todo lo cual justifica invertir el tiempo y los recursos necesarios para su
realizacin.
De esta forma, un anteproyecto de PROYECTO INTEGRADOR debe invariablemente
cumplir con los siguientes requisitos:

Definir un ttulo precisando el tema, campo y objeto de estudio;


Definir los alcances de la investigacin en sus marcos temporales, geogrficos,
fsicos; as como sus limitaciones.
Indicar las motivaciones profesionales para desarrollar el tema;
Indicar los objetivos que se espera alcanzar, proporcionando un adelanto de lo
que se podra obtener y de su importancia;
Dar una panormica de lo que ser la investigacin y punto de vista desde el
cual se abordar;

Proyectar los antecedentes que respaldan la investigacin en sus diferentes mbitos


(legales, histricos, etc.);
Indicar las fuentes de informacin a las que se piensa recurrir bibliogrfica y
electrnicas y/o de campo- evaluando la viabilidad de acceso a ellas;
Describir la metodologa a utilizar;
Determinar el tiempo requerido para el completo desarrollo de la investigacin, hasta
la presentacin del reporte final, considerando cada una de sus etapas;
Indicar los recursos econmicos, humanos y materiales necesarios para el conjunto
de la investigacin;
Despertar la curiosidad y el inters sobre la investigacin propuesta, de manera que
induzcan a su aprobacin.
El protocolo para la elaboracin del Anteproyecto de RESIDENCIA PROFESIONAL
tambin es un instrumento que gua el proceso, al cual debemos regresar
continuamente para verificar el avance correcto y es de importancia tal, que su
elaboracin reflexiva redundar proporcionalmente en beneficio del propio producto.
No es suficiente tener una buena idea sobre la realizacin de una investigacin: el
anteproyecto o protocolo debe valorizarla fielmente so pena de verse frustrada desde
su inicio.
Es de elemental importancia remarcar la ventaja competitiva que el estudiante tiene al
haber cursado asignaturas como TALLER DE INVESTIGACION 1 y TALLER DE
INVESTIGACION 2; adems de DESARROLLO DE PROYECTOS que brindan todo un
bagaje acadmico para avanzar con pie firme en el desarrollo del anteproyecto de
PROYECTO INTEGRADOR de la especialidad REINGENIERIA DE NEGOCIOS.

Algunas reas de Oportunidad para Los Proyectos Integradores


Carrera de Ingeniera en Gestin Empresarial
REA: PRODUCCIN
TEMA
COMPRAS E
INVENTARIO
CALIDAD DE LA
PRODUCCIN

TITULO DEL PROYECTOS


Anlisis, diseo e implementacin
de sistemas de informacin
Anlisis, diseo e implementacin
de sistemas de informacin
Aplicacin de Normas de Calidad
en la industria

CONTROL DE LA
PRODUCCIN

Anlisis, diseo e implementacin


de sistemas de informacin
Estudio de tiempos y movimientos
Diagnstico, diseo e
implementacin del proceso
Implementacin de sistemas de
calidad y buenas prcticas

DISEO DE
PROCESOS
REINGENIERA DE
PROCESOS

REA: RECURSOS HUMANOS


TEMA
ANLISIS DE
PUESTOS
VALUACIN DE
PUESTOS
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN
PLAN DE CARRERA

CAPACITACIN
REINGENIERA DE
PROCESOS

PROYECTOS
Elaboracin de manual: Anlisis,
descripcin y especificaciones
Anlisis del puestos en el entorno,
evaluacin y descripcin de puestos
Disear programas de
reclutamiento y seleccin
Desarrollo del plan de carrera en
base al perfil de puesto y
competencias del trabajador
Planeacin del programa de
capacitacin laboral
Evaluacin y anlisis de los
procesos y/o manuales en el rea

REA: MERCADOTECNIA
TEMA
INVESTIGACIN DE
MERCADO
MARKETING

PUBLICIDAD
VENTAS

REINGENIERA DE
PROCESOS

PROYECTOS
Generacin de estudio de mercado
Benchmarking y Branding
Generacin de plan de promocin
de ventas
Estudio de fijacin de precios
Generacin o reingeniera en el
diseo de producto
Generacin de plan de publicidad
Anlisis de ventas
Generacin sistemas de
informacin para ventas
Implementacin de sistemas de
calidad y buenas prcticas

REA: FINANZAS
TEMA
AUDITORA
TESORERA

CONTABILIDAD
COSTOS

REINGENIERA DE
PROCESOS

PROYECTOS
Revisin y reingeniera de los procesos de
auditoria
Evaluacin de proyectos de inversin
Evaluacin y anlisis de crditos
Anlisis de estados financieros
Aseguramiento del control de flujo de
informacin contable
Generacin diseo e implementacin de
sistemas de informacin de costos
Anlisis de costos
Implementacin de sistemas de calidad y
buenas prcticas

REA: SISTEMAS
TEMA
PROYECTOS
ANLISIS DE SISTEMAS Diseo de sistemas de informacin
REINGENIERA DE
Implementacin de sistemas de
PROCESOS
calidad y buenas prcticas.
Aplicaciones de Reingeniera de
procesos
Anlisis y evaluacin de procesos
productivos

Participacin en procesos de
negocios
REA: PLANEACIN
TEMA
PRESUPUESTOS
PLANEACIN
ESTRATGICA
EVALUACIN DE
PROYECTOS

PROYECTOS
Control de presupuestos
Diagnostico empresarial y plan de
mejora
Implementacin de sistemas de calidad
y buenas prcticas

REA: SEGURIDAD Y CONTROL DE RIESGOS


TEMA
CONTINGENCIAS
SEGURIDAD

CAPACITACIN

PROYECTOS
Diagnstico, anlisis y diseo del
plan de contingencias
Administrar y desarrollo del plan de
seguridad e higiene
Seguridad Industrial
Seguridad e Higiene Laboral
Aplicaciones ergonmicas
Diagnstico, anlisis y diseo del
plan capacitacin

Portada del Anteproyecto


El diseo de la portada deber contener los logos e informacin actualizada,
alinendose a los documentos del Sistema de Gestin de Calidad. Est disponible el
diseo de la portada en el portal del tecnolgico.

ndice
Este deber contener los ttulos, subttulos hasta nivel 3 de definicin. Se puede definir
un ndice automatizado. El ndice se encuentra incluido en el formato de anteproyecto y
de proyecto que se encuentra disponible en la plataforma virtual del IT de Linares. El
ndice debe contener todos los puntos presentados en la Estructura del punto 1.1. y 1.2
de sta gua, respectivamente de anteproyecto y proyecto.

1. Ttulo del Anteproyecto de Residencia Profesional


El ttulo es frecuentemente el primer contacto que el lector tendr con el anteproyecto y
por ello ser su primera impresin; por lo tanto, el ttulo puede hacer que el lector lea o
no el documento y con qu nimo e inters lo aborde.
As, lo ms recomendable es reflexionar detenidamente a fin de encontrar un ttulo
sugestivo, atractivo, que despierte el inters del lector y que lo invite a adentrarse en la
lectura del documento.
Para ello, es indispensable analizar cada una de las palabras y sustantivos que
conformarn el ttulo, principalmente el primero, pues ste ser el que gue
centralmente hacia el problema de investigacin y su resolucin, por lo que es
recomendable se encuentre significativamente ligado a la integralidad del trabajo.
En la fase de anteproyecto de PROYECTO INTEGRADOR, el ttulo es generalmente
tentativo, ya que el definitivo se decide realmente hasta el momento de ser revisado por
los asesores o en coordinacin con el asesor externo.
Esto no obsta para que se disee el mejor ttulo posible para este protocolo de
investigacin PROYECTO INEGRADOR y que cumpla el cometido de atraer, interesar
e informar al lector.
El ttulo debe caracterizarse, principalmente, por ser corto y claro; asimismo, debe
expresar inequvocamente y de manera interesante aquello de lo que va a tratar la
investigacin. En la medida de lo posible debe contener palabras o conceptos clave as
como la precisin de su impacto en el entorno.
Se debe cuidar con ahnco que las expectativas que genere el ttulo correspondan al
contenido u objetivos de la RESIDENCIA PROFESIONAL propuesta: no debe generar
falsas expectativas que slo resultaran contraproducentes.
Es recomendable escribir varios ttulos y jugar con las palabras, conceptos e ideas,
hasta que se encuentre el que mejor exprese lo que pretende el trabajo que se est
proponiendo.
El ttulo de la PRORECTO INTEGRADOR deber cuestionarse lo siguiente:
1. Qu se quiere realizar? EVALUACIN Y DIAGNSTICO
2. De qu? DEL MODELO DE EQUDAD DE GNERO
3. Para quin? EN EL INSTITUTO TECNOLGICO
4. Dnde? DE LINARES
5. Para qu? PARA EQULIBRAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LABORALES

Ttulo:
Evaluacin y Diagnstico del Modelo de Equidad de Gnero en el IT de Linares para
equilibrar la igualdad de oportunidades laborales del personal
Aplicacin del modelo 5s en el rea de mantenimiento del IMSS de Linares para
mejorar las condiciones de trabajo en las instalaciones
Elaboracin de un manual de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo para la
Gra Industrial de CEMEX que garantice los procesos de carga y descarga
ininterrumpidamente.

2. Justificacin
En esta parte se trata de describir brevemente aquellos aspectos del contexto y del
debate terico en que se ubica la problemtica a resolver en el proyecto Integrador y
que definen su relevancia y su pertinencia.
La justificacin constituye la parte marketing del anteproyecto: aqu se vende la
propuesta, para lograr la aceptacin y/o financiamiento del anteproyecto.
Justificar implica indicar quien o quienes se vern beneficiados con la solucin del
problema planteado por lo que se debern de presentar los puntos de vista en forma
lgica, se deber de documentar toda idea, datos e inquietudes que se relacionen con
la problemtica a resolver.
La justificacin puede redactarse alrededor de las respuestas a los cuestionamientos
siguientes:
Por qu y qu tanto es conveniente llevar a cabo este proyecto? O bien Para qu
servir este proyecto?
Qu aporta de nuevo este proyecto?
Cules son los beneficios que este trabajo proporcionar?
Quines sern los beneficiarios y de qu modo?
Qu es lo que se prev cambiar con este proyecto?
Cul es su utilidad?
Ayudar a resolver algn problema o gama de problemas prcticos?
Porque es significativo este proyecto?
Permitir llenar algn hueco de conocimiento?
Se podrn generalizar los resultados a principios ms amplios?
Sugiere como estudiar ms adecuadamente una poblacin o fenmeno?
Ayuda a la definicin de un concepto, variable o relacin entre variables?
La justificacin claramente formulada, debe sustentar que el problema es significativo,
pertinente, factible y viable.
Anotar la problemtica detectada antes del inicio del proyecto y las razones (sociales,
econmicas, seguridad, costos, productividad, competitividad, de impacto ambiental,
etc.) que hacen necesario el planteamiento de las acciones a realizar en el proyecto de
Residencia.
La justificacin del proyecto normalmente incluye tres puntos:
1) Por qu vale la pena realizar el proyecto
2) Las implicaciones que pueden tener los resultados
3) Beneficios de los resultados
En base a estos puntos, redacta la justificacin involucrndolos en la redaccin.

3. Objetivo
El objetivo general surge directamente del problema a estudiar. Es precisamente el
qu se va a ofrecer al trmino del estudio, de aqu que define tambin sus alcances.
En el proceso de investigacin, es tan importante la funcin del objetivo, que si se
carece de l o su redaccin o es clara, no existir una referencia que indique al
investigador si logr lo deseado.

En general, los objetivos al estudiar un problema pueden ser: el resolver una cuestin
prctica, el intentar ampliar explicaciones tericas y el validar hallazgos empricos. A lo
largo del proceso, continuamente se debe revisar el objetivo general, pues ello ayudar
a no perder el rumbo.
Hay diferentes tipos de objetivos de acuerdo al tipo de proyecto: los hay para proyectos
de diseo, descriptivas, experimentales, investigacin-accin, exploratorias,
participativas y tericas, (Schmelkes, 2002).
Los objetivos generalmente se redactan como proposicin gramatical que contiene:
El sujeto, en este caso es el investigador y puede quedar implcito.
El verbo, que deber describir en formas precisa una accin y que comnmente se
formula en modo infinitivo.
El complemento que indica el contexto en que se va a ejecutar la accin.
Para plantearlo, ayudara responder reflexivamente a la pregunta:
Cul es la finalidad del estudio? La respuesta se redactar siempre en infinitivo.
De acuerdo al verbo que se utilice se compromete el tipo de estudio que se har, ya
sea cualitativo o cuantitativo.
Un objetivo general tiene 4 partes importantsimas en su diseo:
1. Un verbo en modo infinitivo
2. Un QU?
3. Un CMO?
4. Un PARA QUE?
EJEMPLO:
Determinar el Nivel de Aplicacin de la Norma ISO 9000 en el Captulo Servicio al
Derechohabiente del IMSS a travs del Modelo Calidad en el Servicio para la
Certificacin del rea de Urgencias.
VERBOS UTILIZADOS EN ESTUDIOS EVALUATIVOS, DE ANALISIS Y DE
DIAGNSTICO
ANALIZAR
DESCRIBIR

Situaciones,
fenmenos, eventos,
factores, caractersticas, causas,
Caractersticas, perfiles, funciones

DETERMINAR

Grado de adecuacin, incidencia,


patrn, estilo, grado de
relacin,
correlacin,
asociacin,
presencia, grado de efectividad
del tratamiento, grado de efectividad
del la proporcin diettica
DIAGNOSTICAR
Puntos de un proceso
Tabla 1 Verbos para utilizar en la creacin del objetivo del anteproyecto
VERBOS UTILIZADOS EN LA TAXONOMIA DE BLOOM

NIVEL 1
CONOCIMIENTO

CONOCER, recordar, saber, definir,


memorizar, repetir, listar,
nombrar, relacionar (como lista), citar,
exponer, plantear, decir,
identificar, percibir, catalogar, calificar,
etiquetar

NIVEL 2
COMPRESION

COMPRENDER, replantear, discutir,


describir, reconocer,
tratar, explicar, expresar, identificar,
localizar, informar,
revisar, contar, convertir, interpretar,
exponer, responder.

NIVEL 3
APLICACION

APLICAR, traducir, interpretar, utilizar,


demostrar,
representar, practicar, ilustrar, operar,
programar, esbozar,
relacionar (asosiar), preparar, mostrar,
iniciar, influir, expresar,
interpretar, desempear, cumplir

NIVEL 4
ANALISIS

ANALIZAR,
distinguir,
diferenciar,
calcular, experimentar,
probar, comparar, contrastar, criticar,
diagramar, inspeccionar,
debatir,
inventariar,
preguntar,
relacionar, resolver, examinar,
asociar,
discriminar,
bosquejar,
ajustar, adaptar, clasificar

NIVEL 5
SINTESIS

SINTENTIZAR, componer, planificar,


proponer, disear,
formular,
ordenar,
unir,
reunir,
recopilar, recabar, construir,
crear, disear, organizar, gestionar,
preparar, combinar,
compilar,
desarrollar,
integrar,
modificar

NIVEL 6
EVALUACION

EVALUAR, juzgar, valorar, tasar, medir,


comparar,
revisar,
puntuar,
seleccionar, escoger, estimar, pesar,

sopesar, concluir.
Tabla 2 Verbos utilizados por la Taxonoma de Bloom
El objetivo general siempre deriva en acciones tericas y prcticas. Da lugar a varios
objetivos particulares y cada objetivo particular a su vez deriva en uno o varios
objetivos
Los Objetivos Especficos y Objetivos Particulares
A partir del objetivo general de la RESIDENCIA PROFESIONAL, se sugiere hacer un
ejercicio de reflexin para establecer los objetivos particulares y los especficos.
Objetivos particulares: Los pasos estratgicos a seguir. Nos dicen el orden en que se
van a resolver las incgnitas.
Objetivos especficos: Pasos tcticos a seguir. Sealan las actividades que se deben
cumplir para avanzar en la investigacin y lo que se pretende lograr en cada una de las
etapas de ella, por ende, la suma de los resultados de cada uno de los objetivos
especficos integran el resultado de la investigacin.
Algunos ejemplo de Objetivos
Objetivo General:
Evaluar y Diagnosticar a la Unidad de Medicina Familiar No.3 del Instituto Mexicano del
Seguro Social, en el criterio de Conocimiento, Innovacin y Tecnologa del Modelo de
competitividad, efectividad y resultados institucionales.
Objetivos Especficos:
Identificar la informacin disponible para el conocimiento del modelo as como la
norma en la que este se basa.
Conocer la dimensin de los criterios y subcriterios a evaluar en el modelo
especialmente en el criterio de conocimiento innovacin y tecnologa.
Identificar y conocer a los responsables de las reas de aplicacin del proyecto para
darles a conocer la evaluacin.
Disear una actividad que brinde informacin relevante para el diagnstico de la
unidad.
Aplicar las actividades planeadas en las areas identificadas
Evaluar e interpretar los resultados obtenidos.
Diagnosticar la situacin actual de las reas de la unidad para ubicarla dentro del
bloque de competencias establecido.
Presentar un reporte con los resultados obtenidos.
Objetivo General:
Disear un plan integral para el mejoramiento en la productividad del rea de empaque
de la empresa Productora Agrcola de Ctricos Potosinos de S. de R. L. de C. V.
Objetivos Especficos:
Elaborar los mtodos estndar para flujo general de trabajo.
Evaluar y analizar los tiempos en el rea de produccin.
Evaluar las condiciones ambientales en el entorno laboral.
Redisear las estaciones de trabajo y la distribucin de equipo.
Implementar dispositivos de mejora para el desempeo laboral.
Objetivo General:
Implantar el Mantenimiento Productivo Total (TPM) en equipos mdicos no licitados del
rea de quirfanos del Hospital General Zona No. 6 del IMSS de Ciudad Valles S.L.P.

Objetivos Especficos:
Conocer las actividades relacionadas con el mantenimiento realizado por el
departamento de conservacin dentro del Seguro Social.
Generar un inventario de equipos mdicos no licitados del rea de quirfanos.
Disear una bitcora de registro histrico del mantenimiento preventivo en equipos
mdicos.
Identificar y aplicar la codificacin para cada uno de los equipos.
Generar una calendarizacin del mantenimiento programado de los equipos del rea
de quirfanos.
Interpretar y sintetizar manuales de operacin de los equipos.
Consolidar las actividades en el programa TPM.
4. Caracterizacin del rea (descripcin de la empresa )
En este punto se describe los Antecedentes de la Empresa, cuando se inici o se
fund, algo de historia, donde se encuentra ubicada, cul es su Misin, Visin, el Logo
de identidad. Se incorpora su Organigrama, en caso de que no exista, el estudiante lo
puede proponer.
Y en este punto se incluye la Descripcin del rea donde se realizar el proyecto. Aqu
se deber describir tcnicamente las funciones que se relacionen con la problemtica
presentada y a solucionar en la Proyecto Integrador.

5. Problemas a Resolver priorizndolos o Planteamiento del


Problema
Permite no desviar el objetivo de la Problemtica a Resolver en la Proyecto Integrador,
ni generar cuestionamientos irrelevantes. El ESTUDIANTE debe ser capaz no slo de
conceptuar el problema sino tambin de verbalizarlo en forma clara, precisa y
accesible, de manera tal que se comprenda la prioridad de los problemas a resolver.
En esta parte se trata de brindar una descripcin concreta del problema que se
resolver, dando una versin de los hechos y fenmenos cuya explicacin debe ser
interesante y til, tanto para el ESTUDIANTE como para el medio acadmico, la
Empresa y la sociedad. Puede partir de lo particular y hasta lo general, se explicar el
cuestionamiento y la problemtica que dirigir la solucin de la problemtica, as como
las dificultades y dudas que se pretenden estudiar. El planteamiento del problema se
puede hacer a partir de una aseveracin, de la cual posteriormente se derivarn una
serie de preguntas centrales, quedan origen a el Proyecto Integrador y que, definidas
con claridad y sin ambigedades, sern de utilidad para dirigir el proyecto.
Un problema correctamente planteado est parcialmente resuelto Para ello, se
incluirn los hechos, relaciones y explicaciones que fundamenten la problemtica,
mencionando aquellos datos que la puedan soportar, ya sea que se encuentren en
otros Proyectos o en teoras ya establecidas.
6. Fundamento Terico
En el Anteproyecto del Proyecto Integrador se incorpora un mapa conceptual donde se
muestra los temas a ser tratados en la ejecucin del proyecto. Para ello, se propone

utilizar una herramienta til llamada mapa conceptual o mapa de informacin, que
muestra de manera grfica y sistemtica los temas relevantes que se desarrollarn en
el documento final de la Residencia Profesional.
Una manera de elaborar este mapa es utilizando software especfico como lo es el
Mind manager, el cual permite generar un mapa y un ndice del contenido del
fundamento terico. El mapa se debe agregar en los anexos del documento final de
Residencia Profesional.
Un ejemplo de ello se muestra a continuacin

Figura 1Ejemplo de mapa conceptual para definir el Fundamento Terico

Figura 2 Ejemplo de un mapa conceptual o mapa de informacin

Una vez que se elabora el mapa se determina el contenido del fundamento terico que
se incorporar al Documento Final de la Residencia Profesional:
A Continuacin se observa cmo quedara el contenido del Fundamento Terico a partir
del mapa conceptual elaborado para el Ejemplo2.
6. Fundamento Terico
6.1. Tema
6.1.1. tema 1
6.1.2. tema 2
6.1.3. tema 3

6.2. Tema
6.2.1. tema
6.2.2. tema

6.3. Tema
6.3.1 tema
6.3.2. tema

6.3.2.1 subtema
6.3.2.2. subtema

6.4 Tema
6.4.1. tema
6.4.2. tema

A Continuacin se observa cmo quedara el contenido o ndice temtico del


Fundamento
Terico a partir del mapa conceptual elaborado para el Ejemplo1.
6. Fundamento Terico
6.1 CONCEPTOS BSICOS
6.1.1 Qu es un modelo?
6.1.2 Qu es Calidad?
6.1.3 Qu es una Norma?
6.2 Calidad
6.2.1 Importancia de la calidad
6.2.2 Relaciones de calidad
6.2.3 El modelo de gestin de Calidad
6.3 NORMAS ISO
6.3.1 ISO 9000
6.3.2 ISO 14000
6.3.3 ISO 18000
6.4 HERRAMIENTAS DE CALIDAD
6.4.1 Histogramas
6.4.2 Diagramas de Frecuencia
6.4.3 Diagramas de Pareto
6.5 seguridad e Higiene Laboral
6.5.1 HIstoria de la seguridad e higiene
6.5.2 objetivo de la seguridad e higiene
6.5.3 trminos utilizados en la seguridad e higiene

7. Actividades a realizar en el Proyecto


Este punto originar el Procedimientos y Descripcin de las Actividades o
Metodologa del Proyecto en el Documento Final de Proyecto Integardor.
Aqu en el Anteproyecto solo enlista las actividades (faces) y subactividades (tareas)
que se utilizarn para dar solucin a la problemtica del Proyecto Integardor, no es
necesario describir y no se debe documentar la ejecucin de ellas en este documento,
ya que solo se estn planteando para lo que conformar el Cronograma de Actividades.
Para la elaboracin del Proyecto Integrador o algn otro documento similar, la seccin
dedicada a la metodologa aclara en forma muy detallada los pasos y procedimientos
utilizados para llevar a cabo el proyecto. As mismo, debe incluir paso a paso la
explicacin de todos los aspectos necesarios para reproducir o repetir la solucin del
problema.
En esta seccin del documento debe quedar muy claro el como de la solucin de la
problemtica. En resumen, la metodologa debe explicar todos los pasos a seguir para
desarrollar el Proyecto de Integrador.
Como parte de la metodologa, a partir del objetivo general de la investigacin definido
de acuerdo a los lineamientos citados en el apartado correspondiente, se sugiere hacer

un ejercicio de reflexin para establecer los objetivos particulares, los especficos y los
metodolgicos que den forma al cronograma de actividades del trabajo de residencia.
NOTA: Los objetivos metodolgicos: Se refieren a las herramientas tcnicas o recursos
prcticos que llevan a la consecucin de los objetivos especficos. Es conveniente
elaborar un esquema similar al siguiente, con el objeto de obtener una panormica
general de las actividades que se deben realizar a lo largo del proceso de investigacin
y que dan la pauta al diseo del cronograma de actividades del Proyecto Integrador.

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN


IMPLANTACION DEL TPM COMO MEDIDA DE CONTROL Y MEJORA EN EQUIPOS MEDICOS NO LICITADOS
DEL IMSS ZONA No.6.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS o
OBJETIVOS METODOLGICOS o
Enunciado que manifiesta el
FASES DEL PROYECTO
ACTIVIDADES o
objetivo general, es decir, la meta Pasos tcticos a seguir. Sealan
TAREAS (evidencias)
y los
las actividades que se deben
Debe quedar muy claro el como
alcances de la investigacin
cumplir para avanzar en la
de la investigacin a travs
investigacin y lo que se
de las evidencias registradas
pretende
para atender el conjunto de
lograr en cada una de las etapas
actividades que dan solucin al
de ella, por ende, la suma de
problema de investigacin
los resultados de cada uno de los
objetivos especficos integran
el resultado de la investigacin.
Implantar el Mantenimiento
Productivo
Total (TPM) en equipos mdicos no
licitados del rea de quirfanos del
Hospital General Zona No. 6 del
IMSS
de Ciudad Valles S.L.P.

Conocer las actividades


relacionadas con el mantenimiento
realizado por el departamento de
conservacin dentro del Seguro
Social.

CONOCER LAS ACTIVIDADES


REALIZADAS/MEMORIA
FOTOGRAFICA DE
RECONOCIMIENTO DEL AREA

Generar un inventario de equipos


mdicos no licitados del rea de
quirfanos.

REGISTRO DEL INVENTARIO DE


EQUIPOS
MEDICOS/DISEO DE FORMATO
DE INVENTARIO
DISEO Y GENERACION DE
BITACORAS/ REGISTRO DE
BITACORAS DE MANTENIMIENTO
EN SUS DIVERSAS
MODALIDADES
CODIFICACION DE EQUPO
MEDICO EN BASE A
CATALOGO DE ESPECIALIDADES
DE
CONSERVACION/CATALOGO DE
ESPECIALIDADES
PROPORCIONADO POR EL
IMSSS, MEMORIA
FOTOGRAFICA, EVIDENCIAS DE
APLICACIN DE
CODIFICACION EN REPORTES
DE TRABAJO
GENERAR EL PROGRAMA DE

Disear una bitcora de registro


histrico del mantenimiento
preventivo en equipos mdicos

Identificar y aplicar la codificacin


para cada uno de los equipos

Generar una calendarizacin del

mantenimiento programado de los


equipos del rea de quirfanos.

MANTENIMIENTO/
CALENDARIZACION DEL
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
Interpretar y sintetizar manuales de
INTEGRACION DE MANUALES DE
operacin de los equipos.
OPERACIN A CADA
EQUIPO MEDICO/MANUALES DE
EQUIPOS MEDICOS
ILUSTRADOS Y TRASUCIDOS
PARA SU MEJOR
UTILIZACIN
Consolidar las actividades en el
EVALUACION DEL
programa TPM.
TPM/COMPARACIONES DEL
ANTES Y
DESPUES EN REGISTRO DE
BITACORA Y APLICACIONES
DE FORMATOS, MEMORIA
FOTOGRAFICA, ETC
Tabla 3 Ejemplo para la elaboracin del esquema preliminar

La definicin de estos tres tipos de objetivos y la elaboracin de un cuadro similar al


anterior es de mucha utilidad para elaborar el CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, una
vez de determinar para cada uno de los objetivos las actividades a realizar y metas a
lograr, es factible ubicarlas en el tiempo con una mayor precisin y con ello,
sensibilizarse en cuanto a la viabilidad de la realizacin de la investigacin en el tiempo
previsto.
8. Cronograma
Siempre que se prepara un protocolo, una propuesta o un anteproyecto de
investigacin, resulta muy importante agregar un cronograma y un diagrama para
conocer los periodos de desarrollo para la investigacin explicando detalladamente las
etapas del proyecto. En este desarrollo, deben presentarse, agrupadas en bloques, las
actividades que el ESTUDIANTE y su grupo de trabajo desarrollarn.
Lo ms conveniente es presentar los grupos de actividades por periodos utilizando
unidades de tiempo similares como las semanas o los meses. As, los lectores pueden
entender rpidamente el tiempo total que abarcar la investigacin y cunto tiempo se
llevar cada etapa de la misma, para el PROYECTO INTEGARDOR su representacin
ser en semanas.
El cronograma define las acciones a realizarse y las fechas planeadas en las que se
llevar acabo cada parte del proyecto.
Para elaborar un cronograma debe desglosar cada uno de los pasos que debe llevar a
cabo. Inicie el cronograma indicando el nmero de horas- hombre que le consumir el
desarrollo de cada tarea. Despus defina cuanto tiempo dedicar al proyecto cada da;
finalmente establezca la fecha exacta en que tendr cada punto determinado.

Ejemplo
Cronograma
ACTIVIDADES

Ene.
Feb.
Mzo.
Abr.
May.
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3

1.
2.
3.
4.
5.

9. Bibliografa
Para elaborar la bibliografa debers incluir mnimo 30 referencias, donde 10 debern
ser obligatoriamente de libros, y el resto de documentos de internet, revistas,
manuales, videos, conferencias, actas, entre otras.
Utiliza el administrador de bibliografas EndNote, usa el estndar de APA 6ta como
prioritario, el de la IEEE, ISO 690, Harvard o inclusive el Autor-Fecha segn te
recomiende tu asesor.
Aqu se debe incluir toda la Bibliografa que servir de base de consulta para solucionar
la problemtica que presenta en la Residencia Profesional, por eso se sugiere el uso
del Administrador de Bibliografas EndNote o tambin puede utilizar el de Microsoft
Word.

10.

Anexos

En este punto se puede incluir el cronograma de actividades y el mapa conceptual o


mapa de informacin utilizado para generar el fundamento terico o algn otro
documento

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