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ENTREGA FINAL PROYECTO

PROGRAMACION ESTOCASTICA

Presentado por:
Deisy carolina Londoo Toro 1511982041
Jos Duvier Gonzlez Cardona 1511981887
Ricardo Henao Ospina 1511981945
Yeison Leandro Toro Restrepo 1311981229
Gonzalo Esteban Montao Rodrguez 1511982156

Presentado a:
Ing.Jhon Alexander Ardila Evan

Politcnico Grancolombiano
Ingeniera Industrial
2016

CONTENIDO

INTRODUCCIN
OBJETIVO
DECRIPCIN DE LA COMPAA
INFORME
RESUMEN DE DATOS
CLASIFICACIN DE DATOS
DISTRIBUCIN DE LOS DATOS
MATRIZ DE INCIDENCIA
MATRIZ DE COMBINACIN LINEAL CONCLUSIN

INTRUDUCCIN

La movilidad social es un fenmeno multidisciplinar y de marcadas connotaciones


sociolgicas, cuyo conocimiento ha creado una enorme expectacin en el campo
de la investigacin; adems de constituir un tema sugerente, la movilidad social se
ha caracterizado, sobre todo, por abarcar una gran diversidad de comportamientos
dinmicos en los que participa un colectivo de individuos.
Tras un recorrido por los antecedentes y fundamentos del empleo de cadenas de
Markov al anlisis de la movilidad, en este trabajo se profundiza en el contenido de
las hiptesis de homogeneidad de la poblacin y homogeneidad temporal de una
cadena de Markov discreta, valorndose, primero, su posible inconsistencia en un
marco particular de anlisis social, como es la movilidad geogrfica, y
apuntndose y revisndose crticamente, despus, las principales soluciones de
relajacin de estas dos hiptesis contempladas en la literatura.

OBJETIVO
Realizar una revisin histrica minuciosa de la metodologa de cadenas de Markov
en el estudio de la movilidad, presentado, en ltimo trmino, las principales
propuestas de mejora de su formulacin inicial de cara a su aplicacin en
contextos sociales.

OBJETIVO ESPECIFICIOS

Contribuir al desarrollo de la materia para hacer valedera la informacin.

Permitir que cada sistema de conocimiento este dentro del plan de la


identificacin puesta en el conocimiento de las verdades.

Adquirir aprobaciones en que la materia y su nivel de coordinacin adquieran


los estamentos mismos del campo de aplicacin.

Indicar las causales que demuestran


oportunamente el plan a desarrollar.

Infundir en los niveles de estrategias el plan mismo de entrega de las


herramientas debidamente desarrolladas en el plan del conocimiento de la
tcnica a seguir

el

compromiso

se

detecte

COMPAA
H y G Consultoras S.A.

Descripcin de la compaa
H y G Consultoras S.A. est conformado por 5 socios, fue fundada en el ao
2016, tiene como objeto de servicio, analizar e identificar algunas situaciones
relacionadas con polticas, procedimientos y/o metodologas que se tienen dentro
de la empresa, que pueden ser susceptibles de mejorar mediante la
recomendacin de alternativas y su aplicacin.
Socio 1. Deisy carolina Londoo Toro - Directora de Compras: Encargada de
coordinar el proceso de compra de suministros, seleccin y cooperacin con
proveedores, la implementacin de herramientas para el control y la gestin de la
demanda agregada de la cadena de suministro.

Socio 2. Jos Duvier Gonzlez Cardona - Analista de Datos: Encargado del


rea de gestin de la informacin.
Socio 3. Ricardo Henao Ospina - Coordinador de Mercadeo: Encargado de
educar, comunicar e informar a clientes y potenciales clientes sobre los servicios y
productos de la compaa.
Socio 4.Yeison Leandro Toro Restrepo Coordinador HSEQ y Medio
Ambiente: Encargado de la gestin integrada de la calidad medio ambiente,
seguridad y salud ocupacional de la compaa
Socio 5. Gonzalo Esteban Montao Rodrguez - Coordinador de Operaciones
Comerciales: Encargado de disear, planificar, implementar y controlar la puesta
en marcha de la estrategia comercial, creando y definiendo para el efecto la
poltica.
BRUN
O

DANIE
L

FELIP
E

JENSO
N

KIM
I

MAR
K

KAMA
R

CHARL
ES

FERNAND
O

BRUNO
DANIEL
FELIPE

0.4
0,4

0,4

0.4
0.
8

JENSON

0.7

KAMAR

0.7

0.7

0.6

0.7

LEWI
S

NIC
O

PAU
L

0.8

0.
7
0.
7

0
9
0
9
0
9

0.7

0.8

0.7

0.8

0.0

0.8

0.4

0.0
0.0

0,5

KAMA
R

0.
4
0.
4

0.0

CHARLES

0.
8

0.4

0.
7
0.
7

0.
4

0
9

0.0
0.0

0,4

0,4

0.
0

0.4

LEWIS

0.7
0,5

0.7

0.
8
0.
8

0.7
0.7

PAUL
ROMAN
SEBASTIA

0.4

JEA
N

0.6
0.
0
0.
8

0,5

MARK

NICO

0.4

0.0

KIMI

FERNAND
O
HEIKKI
JEAN

HEIK
KI

0.7
0.7

0.

0.7

0.0
0.7

0.6

0.3
8
0.8

0.6

0.7

0.6

0.7

0.
7

0
9
0
9
0
0

0.

0.8

N
VITAL

0.
7

0
9

0.4

PASTOR
PEDRO

0,4

SERGIO
TIMOCLA
CH
MICHAEL

0,4

0,4

0.4

0.4
0.
4

0.4

LENS
TAMUR
CARCILA
N

0.7
0.4
0,5

0.7

0.6
0.7

0,5

PASO UNO
En este enfoque de Facebook, hay pilotos de la formula segn el texto
enunciado en el mismo programa presentado para su tabulacin respondan a
los nombres de:
Ver anexo 1

0.8

Xn= S Michael Shumager es el que tiene ms conexiones durante el trmite de


las carrera
Xn=S = 10 conexiones permanentes con sus compaeros de trabajo
MICHAE
L

JENSO
N
KIMI

JENSO
N
10

KIMI

MARK

10

10

10

10

10

10

10

10

CHARLE
S
10

LEWIS

NICO

PAUL

ROMA
N
10

VITAL

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10
10

MARK
10

CHARL
ES
LEWIS

10

10

NICO
10

PAUL
10

ROMA
N
VITAL

10
10

MICHA
EL

Lo que nos indica que los competidores se encuentran siempre unidos en un


compromiso para el bienestar y la estrategia propuestos en las normas de sus
labores propuestas en el desarrollo de sus comunicaciones. Ver anexo 2

MICHAEL
JENSON
KIMI
MARK
CHARLES
LEWIS
NICO
PAUL
ROMAN
VITAL

PASO DOS
Matriz fila
Una matriz fila est constituida por una sola fila.

Matriz columna
La matriz columna tiene una sola columna

Matriz rectangular
La matriz rectangular tiene distinto nmero de filas que de columnas,
siendo su dimensin mxn.

Matriz cuadrada
La matriz cuadrada tiene el mismo nmero de filas que de columnas.
Los elementos de la forma a i i constituyen la diagonal principal.
La diagonal secundaria la forman los elementos con i+j = n+1.

Matriz nula
En una matriz nula todos los elementos son ceros.

Matriz triangular superior


En una matriz triangular superior los elementos situados por debajo
de la diagonal principal son ceros.

Matriz triangular inferior


En una matriz triangular inferior los elementos situados por encima
de la diagonal principal son ceros.

Matriz diagonal

En una matriz diagonal todos los elementos situados por encima y


por debajo de la diagonal principal son nulos.

Matriz escalar
Una matriz escalar es una matriz diagonal en la que los elementos de
la diagonal principal son iguales.

Matriz identidad o unidad


Una matriz identidad es una matriz diagonal en la que los elementos
de la diagonal principal son iguales a 1.

Matriz traspuesta
Dada una matriz A, se llama matriz traspuesta de A a la matriz que
se obtiene cambiando ordenadamente las filas por las columnas

F 3 = 2F 1

F 4 es nula
F 5 = 2F 2 + F 1
r(A) = 2.

F 2 = F 2 - 3F 1
F 3 = F 3 - 2F 1

PASO TRES
Identifique claramente los grupos de amigos que hay en el grupo de estudio.
Tenga en cuenta, que un grupo de amigos es aquel en donde cualquier miembro
del grupo est conectado (no necesariamente de forma directa) con los dems
miembros de dicho grupo.
Este desarrollo est compuesto por
1

100%
80%
60%
40%
20%
0%

3
1

4
4

Al observar el comportamiento de los compaeros podemos distinguir que cumple


con a las funciones plenamente establecidas sin acudir al paso tres (3)
retroalimentacin

PASO CUATRO
Dadas las circunstancias podemos observar como la tabulacin solicitada se basa
ms que todo en la aplicacin de sus conocimiento, lo que nos lleva a demostrar la
variante expuesta en torno al sistema mismo de la comprensin; dadas estas
prcticas tomamos el lineamiento en donde a= se considera en su norma
porcentual con el complejo de la informacin de la siguiente manera a se toma
como una propuesta numrica adyacente partiendo de un trmino social.
Su determinacin va unidad al factor conciso de la persone en donde cinco (5)
son los nombres de los participantes; si tomamos cada campo de este desarrollo
se demuestra la siguiente actitud.
P= Personas que intervienen
a= nmero aleatorio a conseguir en la labor a desarrollar
u x u/ut Es el conjunto con el cual se va a demostrar la secuencia mediante la
respectiva multiplicacin
/= es la divisin con que se concuerda para saber a ciencia cierta cul es el
porcentaje adquirido en el trmino de las comunicaciones entre las personas con
las que cuenta el grupo cinco (5).
P= a*P+(1-0) * uxut/ N, en donde a= 0.85

P= al nmero de personas que compone el grupo


A= 0.85 Norma dada + (1-0)
Signo de multiplicacin *
U = Unidades de conjunto con las que ms se dialoga
P= 0.85 * 5 compaeras+ (1-0)* 5x5/5
P= 0.85*5=4.25+ (1-0)= 5.25 X 5X 5 = 131.25/5= 26.25% en donde nos indica el
grado de comunicacin a nivel del grupo
En 26.25% las actividades de comunicacin se hacen permanentes entre los
compaeros.

CONCLUSIONES

El ejercicio y sus formas de adquirir el conocimiento se basan aplicado cada una


de las normas con las cuales se fundamenta una labor de desarrollo secuencial,
las oportunidades estn dadas en cada conocimiento y ante todo aplicada a cada
normatividad que se entiende como el resultado positivo adquisitivo en los niveles
mismos que contribuyen a la formacin de los informes tcnicos.

BIBLIOGRAFIA

A.A. Mrkov. "Rasprostranenie zakona bol'shih chisel na velichiny,


zavisyaschie drug ot druga". Izvestiya Fiziko-matematicheskogo obschestva pri
Kazanskom universitete, 2-ya seriya, tom 15, pp. 135156, 1906.

A.A. Markov. "Extension of the limit theorems of probability theory to a sum


of variables connected in a chain". reprinted in Appendix B of: R.
Howard. Dynamic Probabilistic Systems, volume 1: Markov Chains. John Wiley
and Sons, 1971.

Leo Breiman. Probability. Original edition published by Addison-Wesley,


1968; reprinted by Society for Industrial and Applied Mathematics, 1992. ISBN
0-89871-296-3. (See Chapter 7.)

J.L. Doob. Stochastic Processes. New York: John Wiley and Sons,
1953. ISBN 0-471-52369-0.

S. P. Meyn and R. L. Tweedie. Markov Chains and Stochastic Stability.


London:
Springer-Verlag,
1993. ISBN
0-387-19832-6.
online:http://web.archive.org/web/https://netfiles.uiuc.edu/meyn/www/spm_files/
book.html . Second edition to appear, Cambridge University Press, 2009.

S. P. Meyn. Control Techniques for Complex Networks. Cambridge


University Press, 2007. ISBN 978-0-521-88441-9. Appendix contains abridged
Meyn
&
Tweedie.
online:https://netfiles.uiuc.edu/meyn/www/spm_files/CTCN/CTCN.html

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