INTRODUCCIN

Las empresas mantienen inventarios de materias primas y de productos terminados.

Los inventarios de materias primas sirven como entradas al proceso de produccin y
los inventarios de productos terminados sirven para satisfacer la demanda de los
clientes. Puesto que estos inventarios representan frecuentemente una considerable
inversin, las decisiones con respecto a las cantidades de inventarios son
importantes. Los modelos de inventario y la descripcin matemtica de los sistemas
de inventario constituyen una base para estas decisiones.
Mantener un inventario (existencia de bienes) para su venta o uso futuro es una
prctica comn en el mundo de los negocios. Las empresas de venta al menudeo,
los mayoristas, los fabricantes y an los bancos de sangre por lo general almacenan
bienes o artculos. Cmo decide una instalacin de este tipo sobre su "poltica de
inventarios", es decir, cundo y cmo se reabastece? En una empresa pequea, el
administrador puede llevar un recuento de su inventario y tomar estas decisiones.
Sin embargo, como esto puede no ser factible incluso en empresas chicas, muchas
compaas han ahorrado grandes sumas de dinero al aplicar la "administracin
cientfica del inventario". En particular, ellos:
Formulan un modelo matemtico que describe el comportamiento del sistema de
inventarios.
Derivan una poltica ptima de inventarios con respecto a este modelo.
Con frecuencia, utilizan una computadora para mantener un registro de los niveles
de inventario y sealar cundo conviene reabastecer.

OBJETIVOS
Se pretende realizar un trabajo prctico a travs del desarrollo de los ejercicios
planteados, donde el nosotros podremos aplicar los conocimientos adquiridos en la
primera unidad.

Desarrollo de actividades
1) la compaa xxyy, tiene los siguientes 10 artculos en inventario. La compaa
solicita clasificar los artculos segn el sistema de inventario ABC.
ARTICULO
A1
B2
C3
D4
F5
G6
H7
J8
K9
L10

DEMANDA ANUAL
3.000
4.000
1.500
6.000
1.000
500
300
600
1.750
2.500

COSTO/ UNIDAD
$ 50
$ 12
$ 45
$ 10
$ 20
$ 400
$ 1.500
$ 20
$ 10
$5

ARTICULO

DEMANDA
ANUAL

COSTO/
UNIDAD

USO ANUAL
DE DINERO

%
USO
ANUAL DE
DINERO

%
ACUMULADO

H7
G6
A1
C3
D4
B2
F5
K9
L10
J8

300
500
3.000
1.500
6.000
4.000
1.000
1.750
2.500
600

$1500
$400
$50
$45
$10
$12
$20
$10
$5
$20

450.000
200.000
150.000
67.000
60.000
48.000
20.000
17.500
12.500
12.000
1.037000

43.5%
19%
14.5%
6.5%
6%
4.6%
2%
1.7%
1.2%
1.%

43.5
62.5
77.0
83.5
89.5
94.1
96.1
97.8
99.0
100

A
A
A
B
B
B
C
C
C
C

3) La compaa CAFG produce luces intermitentes para juguetes., la compaa

opera sus instalaciones 300 das a ao y tiene una capacidad de produccin de 100
unidades por da.
Preparar la produccin le cuesta $50. El costo de cada luz es de $ 1,y el costo de
mantener es de $0.10 por luz por ao.

a) Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?

b) Cul es el costo promedio anual de mantener el inventario?
C1 = $1/unidad
C2 = $ 50/ pedido
C3 = $ 0.10/ unidad
D = $12.000 AO
R = 30.000/ AO

2C 21 D
C 3(1 D / R

2 50 12000
0.10(1 12000 / 30000

= 4472.13 UNIDADES

Im =

Q
( R D) Q(1 D / R
R

Im= 4472.13 (1-12000/30.000) =2683 ARTICULOS

El costo promedio por mantener el inventario es :
Im C3
26830.10 = 268.3.
4. Llantas RC vende al ao 20.000 llantas de un tipo especial. El costo de ordenar
es de $ 40 por pedido y el costo de mantener es del 20% del precio de compra de
las llantas por ao. El precio de compra es de $20 por llanta si se ordenan manos de
500 llantas a la vez; $ 18 por llanta si se ordenan ms de 500 llantas pero menos de
1.000 y $ 17 por llanta si se piden 1.000 llantas o ms. Cuantas llantas debe
solicitar RC cada vez que coloca una orden?
C2 = 40/ ao
C3 =corresponde al 20% precio de venta
D = 20.000

Q 499
500 9 999
1000

$ 20
$ 18
$ 17

Calculo tamao cantidad pedida.

2C 2 D
C 31

Q1
PRECIO
COMPRA
20
18
17

COSTO MANTENER
= 20%
4
3.6
3.4

2($40)( 20.000)
$4
=

632.45

Q2

2 40 20.000
3.6

Q 2 666.66unidades

Q3

2 40 20.000
3.4

Q3 686

Se obtiene la siguiente tabla de cantidad econmica a ordenar.

INTERVALO
1

CANTIDAD (Q)
632.45

PRECIO ($)
12.649

666.66

12.000

2
3

686

11.662

0 632 499

NO VIABLE = 0

500 666 999

VIABLE = 666.66

1000 686

NO VIABLE = 1000

VALORES DE Q
(UNIDADES)

INTERVALO

VIABILIDAD

VALORES
DE
Q
DEFINIDO POR EL
LIMITEINFERIOR DEL
INTERIOR

632.45

Q 499

NO VIABLE

666.66

500 Q 999

VIABLE

666.66

686

1000

NO VIABLE

1000

Costo total para cada uno de los valores de Q obtenidos.

Q1= 0 Unidades

C A1 C11 D C 2

D
Q
C 31
Q
2

D
Q
=0

Q
2

=0

C A1 ($20 / Pedido.ao)( 20.000 pedidos ) ($40 / pedido.ao 0 $4 pedido.ao(0)

C A1 $400.000 / ao

Q2= 666.66

C A2 C12 D C 2

D
Q
C 32
Q
2

D 20.000 Unidades

30
Q
666.7 Unidades

Q 666.7Un

333.35unidades
2
2

C A2 ($18 / Pedido.ao)( 20.000) ($40 30 $13.6 pedido.ao(333.35 Unidades)

C A2 ($360.000 / ao) ($1200 / ao) ($1200.06 /)

C A 2 $362400.006 / ao

Q3 = 1000

C A3 C13 D C 2

D
Q
C 33
Q
2

D 20.000 Unidades

20
Q
1000 Unidades

Q 1000 Un

500unidades
2
2

C A3 ($17 / Pedido.ao)( 20.000 pedidos.ao) ($40 20 $3.4(1000 Unidades )

C A3 ($344.200 / ao) ($800 / ao) ($3400 / ao)

C A3 $344200 / ao

CA1
CA2
CA3

Costo
400.000
362.400
344.200

Q
0
666.66
1000

En conclusin el mnimo costo total corresponde a $ 344.200/ ao por lo tanto el

nmero de unidades a pedir.

5) un puesto de verduras tiene exactamente 1000 pies cuadrados de espacio para

presentar tres productos: tomates, lechugas, calabazas. Los datos correspondientes
a cada uno se ven en la siguiente tabla.
PRODUCTO

DEMANDA
ANUAL

COSTO
LIBRAS

POR ESPACIO
OCUPADO

(PIES

(LIBRAS)
850
1280
630

TOMATES
LECHUGA
CALABAZAS

$ 0.29
$ 0.45
$ 0.25

POR LIBRA)
5
4
1

El costo de preparacin para reabastecer las verduras es de 100 dlares en cada

caso. La tasa de inters anual que se usa para calcular los costos de inventarios es
25%. Cules son las cantidades ptimas de las tres verduras que se deben
comprar?
Determinar las tres cantidades ptimas de las 3 verduras.
Para hallarla lo hacemos con la siguiente formula.

2 DI C 2i

3i

D=
C2 =
C3 = ? tenemos D C2 pero no encontramos C3, para hallarla lo hacemos con la
formula C3= i * C1 reemplazando tenemos
C31= 25%* $ 0.29 =0.0725
C32 = 25%* $ 0.45 = 0.1125
C33 = 25%* $ 0.25 = 0.0625

Q1

2(850)(100)
0.0725
= 1531.28--------- tomates

Q2

2(1280)(100)
0.1125
=1431.08--------- lechuga

Q3

2(630)(100)
0.0625
= 1419.85------ calabazas