NDICE

INTRODUCCIN
CAPTULO I:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA.... 4
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA......... 5
1.3 JUSTIFICACIN......... 5
1.4 ALCANCE Y LIMITACIONES.... 6
1.5 OBJETIVOS......... 6
1.5.1 OBJETIVO GENERAL
1.5.2 OBJETIVO ESPECFICO
1.6 HIPTESIS...... 7
1.7 VARIABLES................ 7
1.8 MATRIZ DE CONSISTENCIA....... 8
1.9 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES..... 9

CAPTULO II:

MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES......... 10
2.1.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO.....10
2.1.2 ANTECEDENTES NORMATIVOS... 10
2.2 DEFINICIONES....12

CAPTULO III: MARCO METODOLGICO

3.1 TIPO DE INVESTIGACIN......... 17
3.2 DISEO DE INVESTIGACIN........... 17
3.3 POBLACIN Y MUESTRA PARA LA INVESTIGACIN.... 17
3.4 PROCEDIMIENTOS DE INVESTIGACIN...... 18
3.5 TCNICAS DE INVESTIGACIN........18
3.6 INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN.......... 19

3.7 ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS........ 19

3.8 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.20

CAPTULO IV: MARCO REFERENCIAL

4.1 INDICE GENERAL DE LA TESIS...... 21

CAPTULO V:

PRESUPUESTO Y EJECUCIN
5.1 ASIGNACIN DE RECURSOS...... 24
5.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIN..... 26

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS

INTRODUCCIN

La eleccin del presente proyecto est basada en el anlisis efectuado a la Municipalidad

Provincial de Candarave, rgano de gobierno local promotor del desarrollo de dicha
Provincia, la cual est viene presentando una etapa de cambios en su gestin municipal
(Periodo 2015-2018) y dentro de su infraestructura, identificados por la poblacin de la
provincia, as como por el personal que labora en la institucin.
La sede central de la Municipalidad de Candarave se encuentra ubicada en la calle
Triunfo N111, cuya infraestructura es la ms importante porque concentra actividades
administrativas, informativas y de servicio a la poblacin, son los que promueven el
desarrollo integral y concertado de su suscripcin, consecuentemente en los ltimos aos
sus instalaciones vienen presentando ciertas deficiencias y limitaciones al brindar
servicios a los usuarios, siendo la ms importante lo referidas al aspecto arquitectnico.
Esta tesis tiene como objetivo principal resolver el problema con una nueva propuesta
arquitectnica de equipamiento urbano institucional, que solucione creativamente los
requerimientos fsicos, espaciales y funcionales en la nueva sede central de la
Municipalidad Provincial de Candarave; y que a su vez con un excelente equipo humano y
una buena gestin solucione los problemas de imagen institucional para que la poblacin
de dicha provincia se sientan identificados y confiados en una buena relacin con las
autoridades.

CAPTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

Los gobiernos locales, en su mayora son vulnerables a los cambios de autoridades
municipales, ocasionando la ruptura de sus polticas de gestin, por no contar con
planes de gobierno a largo plazo. Esto deriva en una constante modificacin en su
estructura organizacional, originando la creacin o anulacin de reas orgnicas en
el afn de mejorar su funcionamiento; sin embargo solo genera el caos y
desorganizacin que conlleva consecuentemente a una baja calidad de servicio a la
poblacin.
La imagen institucional se ha convertido en uno de los lineamientos de base ms
importantes en los gobiernos locales, la cual est conformada por el accionar
armnico de infraestructura, excelente equipo humano y polticas responsables de
gestin; y al tener una buena correlacin de estas, se puede conseguir una relacin
favorable entre Municipalidad Provincial de Candarave y la poblacin.
Actualmente la sede central de la Municipalidad Provincial de Tacna se encuentra
ubicada en la calle Triunfo N 111, cuyo establecimiento es el ms importante porque
concentra

actividades

administrativas

de

servicio

la

poblacin,

consecuentemente en los ltimos aos sus instalaciones vienen presentando

muchas deficiencias y limitaciones para liderar procesos de desarrollo, siendo el
ms importante lo referido al aspecto urbano y arquitectnico.
En el aspecto urbano, la actual sede central posee una imagen montona y poco
perceptible en la memoria de la poblacin, ya que carece de jerarqua dentro de su
entorno y como hito de referencia dentro de la estructura urbana de la ciudad;
consecuentemente no existe una consolidacin del espacio como una zona de
gestin pblica.
En el aspecto arquitectnico, la actual Sede de la Municipalidad Provincial de
Candarave, con el pasar del tiempo ha sufrido cambios espaciales por la
incorporacin de reas administrativas dentro de su estructura organizacional,
generando desorden en los sistemas funcionales, adems de no contar con
espacios adecuados para la atencin al pblico convirtindola as en una
infraestructura que no cumple debidamente con las funciones planificadas.
4

Paralelamente los requerimientos de confort como son: iluminacin, ventilacin,

espacios de desfogue, reas verdes y reas de descanso no tienen carcter
prioritario dentro de su configuracin y en algunos casos simplemente no existen.
1.2

FORMULACIN DEL PROBLEMA

A partir de la problemtica planteada surgen las siguientes interrogantes:
Por qu la sede central de la Municipalidad Provincial de Candarave no est
acorde a las necesidades fsicas, espaciales y funcionales que demandan las
actividades de gestin municipal?
Cul es la relacin de las competencias y funcin es especficas de las diferentes
unidades orgnicas de la infraestructura municipal con los requerimientos de reas y
ambientes?
Cmo mejorar el servicio a la poblacin, el desempeo de autoridades y
trabajadores de la Municipalidad Provincial de Candarave con una mejor
infraestructura y correcta distribucin espacial de los ambientes?

1.3

JUSTIFICACIN
El 18 de agosto de 1988 se produce la creacin de la Provincia de Candarave segn
Ley N 24887. Los distritos son Cairani, Curibaya, Huanuara, Quilahuani y Camilaca.
La capital de la Provincia de Candarave cumple un rol poltico administrativo y
gestivo, basada en la actividad agropecuaria y turstica. El distrito alberga una
poblacin de 2 716 habitantes y la provincia 8 373 habitantes que se constituyen en
usuarios potenciales de servicio que debe brindar la Municipalidad como entidad
bsica de la organizacin territorial del estado y como que promueve la participacin
vecinal.
Actualmente el estado promueve la participacin activa del ciudadano mediante
juntas vecinales, mesas de concertacin, cabildo de instituciones entre otras. Esto
origina que la poblacin as como los trabajadores municipales estn involucrados
en el desarrollo de las propuestas para el bienestar de la ciudad. Por ello la
infraestructura Municipal debe satisfacer las necesidades espaciales acordes a los
requerimientos que exige la poblacin actual.
La propuesta arquitectnica de la nueva Sede de la Municipalidad Provincial de
Candarave, se enfocar en un conjunto de ambientes y espacios funcionales que
contarn con los requerimientos necesarios para su eficaz desempeo de los
trabajadores de la institucin.
5

1.4

ALCANCE Y LIMITACIONES
El alcance de la propuesta arquitectnica para la Sede Central de la Municipalidad
Provincial de Candarave, es de carcter PROVINCIAL, por ser la capital de la
provincia y adems de contar con el 90% de la poblacin que ser potencialmente
atendida.
En cuanto a las limitaciones de mayor importancia es el ambiguo panorama en la
problemtica de la gestin pblica, debido a los continuos cambios en la poltica,
planes y reformas institucionales y la dificultad en la etapa de la recopilacin
necesaria ya que en muchos casos es de carcter restringido y/o confidencial, por
ello se gestionar con las instituciones comprometidas con el fin de acceder a la
misma.

1.5

OBJETIVOS
1.5.1

OBJETIVO GENERAL
Proponer y dotar un nueva propuesta arquitectnica para la sede central de
la Municipalidad de Candarave, acorde a las necesidades fsicas, espaciales
y funcionales que demandan las actividades de gestin municipal, sostenida
en una arquitectura eficiente de acorde con la realidad del lugar.

1.5.2

OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Ubicar la nueva Sede en un contexto actual de actividades relacionadas con

la gestin pblica, jerarquizndose como un hito espacial y formal de
referencia urbana dentro de la ciudad; ordenando, optimizando y
consolidando las actividades en su entorno inmediato.
b) Elaborar un diagnstico sobre la complejidad de las competencias y
funciones especficas de la infraestructura municipal y sus diferentes
unidades orgnicas con la finalidad de establecer los requerimientos de
reas y ambientes para la nueva sede.
c) Brindar a las autoridades y trabajadores municipales, espacios diseados
para el confort de los mismos y poblacin en general que requieran de las
instalaciones.
1.6

HIPTESIS

La nueva Sede Central de la Municipalidad Provincial de Candarave, resolver las

necesidades fsicas, espaciales y funcionales; generando nuevos espacios
diseados para el confort de los trabajadores municipales y usuarios que requieran
de las instalaciones, mejorando la relacin entre la municipalidad y la poblacin.
1.7

VARIABLES
1.7.1

VARIABLE INDEPENDIENTE:
La nueva Sede Central de la Municipalidad Provincial de Candarave
resolver las necesidades fsicas, espaciales y funcionales.

1.7.2

VARIABLE DEPENDIENTE:
a) Confort de los trabajadores de la municipalidad y usuarios.
b) La relacin entre la Municipalidad y la poblacin.
c) Eficiencia y modernidad en infraestructura

1.8

MATRIZ DE CONSISTENCIA

continuacin

cada
una
de
las
variables

Cmo mejorar
el servicio a la
poblacin, el
desempeo de las
autoridades y
trabajadores de la
Municipalidad
Provincial de
Candarave con
una mejor
infrestructura y
una correcta
distribucin
espacial de los
ambientes?

FORMULACIN
DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCIN
DEL PROBLEMA

La vulnerabilidad al
cambio de
autoridades
municipales que
modifican su
estructura
"PROPUESTA
ARQUITECTNICA: organizacional.
La descuidada
SEDE CENTRAL DE
LA MUNICIPALIDAD imagen
institucional en
PROVINCIAL
cuanto a su
DE CANDARAVEinfraestructura,
REGIN TACNA"
equipo humano y
responsables de la
gestin de la
Municipalidad
Provincial de
Candarave.

TTULO

Objetivos Especficos:
- Ubicar la Nueva Sede en un contexto
actual de actividades relacionadas con
la gestin pblica jerarquizndose
como un hito espacial y formal de
referencia urbana dentro de la ciudad,
ordenando, optimizando y
consolidando las actividades en su
entorno inmediato.
- Elaborar un diagnstico sobre la
complejidad de las competencias y
funciones especficas de la
infraestructura municipal y sus
diferentes unidades orgnicas con la
finalidad de establecer los
requerimientos de reas y ambientes
para la nueva sede.
-Brindar a las autoridades y
trabajadores municipales, espacios
diseados para el confort de los mismo
y poblacin en general que requieran
de las instalaciones.

Objetivo General:
Proponer y dotar con un nueva
propuesta arquitectnica para la Sede
Central de la Municipalidad Provincial
de Candarave, acorde a las
necesidades fsicas, espaciales y
funcionales que demandan las
actividades de gestin municipal,
sostenida en una arquitectura eficiente
de acorde con la realidad del lugar.

OBJETIVOS

MATRIZ DE CONSISTENCIA

1.9

escogidas

1.9.2 Cuadro de Operacionalizacin de Variables

OPERACIONALIZA
CIN DE LAS
VARIABLES
Se inicia con la

identificacin

nivel

Problema
y

objetivos.
La

comprensin
de

ellas
va

sern

se

medida

Terico.

espacio.
Dimensin: Dimensionamiento de las variables.
Indicadores: Determinacin de los mismos.
Instrumentos: Identificacin de los instrumentos de medicin.
Fuente: Identificacin de la fuente u origen de las variables.
de

las variables en el
de

incrementando a
que se

revisa las teoras

en el nivel del Marco

A

manipuladas

(operacionalizadas) y con esto se harn concretas y operativas para ser observadas

y medibles empricamente.

1.9.1 ETAPAS DE LA OPERACIONALIZACIN

Variable: Identificacin y conceptualizacin de la misma en el tiempo y

La Nueva Sede
Central de la
Municipalidad
Provincial de
Candarave, resolver
las necesidades
fsicas, espaciales y
funcionales;
generando nuevos
espacios diseados
para el confort de los
trabajadores
municipales y
usuarios que
requieran de las
instalaciones,
mejorando la realcin
entre la
municipalidad y la
poblacin.

HIPTESIS

b) La relacin entre la
Municipalidad y la
poblacin.

Variable Dependiente:
a) Confort de los
trabajadores de la
municipalidad y usuarios.

Variable
Independiente:
La Nueva Sede Central de
la Municipalidad Provincial
de Candarave resolver
las necesidades, fsicas,
espaciales y funcionales.

VARIABLES

Cuadro 2. Operacionalizacin de Variables

Fuente: Elaboracin Propia

OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

VARIABLE

DIMENSIN

Confort de los
trabajadores
municipales y
usuarios

Aspecto
Programtico
Aspecto
Proyectivo
Aspecto
Constructivo
Aspecto
socio-cultural

La relacin entre
la Municipalidad
y la poblacin

Eficiencia y
modernidad en la
infraestructura

Aspecto
econmico
Aspecto
fsico-ambiental

INDICADOR

FUENTE

Grado de
sastifaccin del
servicio prestado
por la Municipalidad
Provincial de
Candarave

Encuestas
Entrevistas
Fotografas
Anlisis arquitectnico
Fichas de evaluacin

- Trabajadores de la
Municipalidad
Provincial de
Candarave y
poblacin
- Elaboracin propia

Grado de
calificacin: Bueno,
Muy bueno, regular,
malo

Encuestas
Entrevistas
Fotografas
Anlisis del usuario
Fichas de evaluacin

- Trabajadores de la
Municipalidad
Provincial de
Candarave y
poblacin
- Elaboracin propia

Encuestas
Entrevistas
Fotografas
Anlisis arquitectnico
Ficha de evaluacin

- Elaboracin propia
- Reglamento Nacional
de Edificaciones
- Normatividad

Sistema
Constructivo
Edilicia

INSTRUMENTO

Materiales de
Construccin
Estado de
conservacin

CAPTULO II: MARCO TERICO

2.1

ANTECEDENTES
2.1.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
La tesis propuesta presenta algunos antecedentes en relacin cercana al tema
presentado como:
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD: FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
TTULO DE LA TESIS : PROYECTO ARQUITECTNICO PARA LA SEDE
ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DE CANDARAVE"
AUTOR: Bach. Arq. Moiss Iso Corrales Encinas
OBJETIVO: Proponer el proyecto arquitectnico de la Sede Administrativa para la
Municipalidad Provincial de Candarave con la finalidad de dotar de un proyecto que
sea posible de implementar y consolidar de acuerdo la realidad del lugar y sobre
todo a las caractersticas del usuario.
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
FACULTAD: FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
TTULO DE LA TESIS : SEDE CENTRAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE TACNA"
AUTORES: Bach. Arq. Jorge Luis Ramirez Aponte
Bach. Arq. Hugo Antonio Polanco Aguilar
9

OBJETIVO: Dotar con una nueva sede central a la Municipalidad Provincial de

Tacna, acorde a las necesidades fsicas, espaciales y funcionales que demandan las
actividades de gestin municipal. Sostenida en una arquitectura moderna y eficiente.
2.1.2

ANTECEDENTES NORMATIVOS

GENERALIDADES
Dada la complejidad del proyecto del proyecto se ha realizado la revisn de los
aspectos ms importantes de reglamentacin y normatividad vigente sobre edificios
destinados a la gestin pblica como es en este caso Municipalidades.
DOCUMENTACIN NORMATIVA
Constitucin Poltica del Per
Define en su artculo 192 que las municipalidades tienen competencia, entre
otras, planificar el desarrollo urbano y rural de su circunscripcin y ejecutar los
planes y programas correspondientes.

Ley Orgnica de Municipalidades N27972

Aprobada el 27 de Mayo del 2003 en su ttulo V, Captulo I, artculo 73 ( Materia
de competencia municipal), la ley de bases de descentralizacin establece la
condicin de exclusiva o compartida de una competencia.
Entre otras funciones le corresponde al Municipio: Planificar el Desarrollo Local
y Ordenamiento Territorial, as como promover e impulsar el proceso de
planeamiento y la ejecucin de obras de inversin.

Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE)

El Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE) en su tarea de orientar el
desarrollo, as como programar e implementar racionalmente el equipamiento
urbano e infraestructura de servicios; en su Captulo 3 (Otros aspectos) ITEM
3.6 Aspectos Polticos Administrativos establecen las condiciones que se deben
asumir para el desarrollo de este tipo de equipamiento.

Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)

Se hace hincapi a lo siguiente:
TTULO II: HABILITACIN Y SUBDIVISIN DE TIERRAS
Captulo XI: HABILITACIONES PARA USOS ESPECIALES
TTULO III: REQUISITOS ARQUITECTNICOS Y DE OCUPACIN
Captulo III: Coeficiente de Edificacin
Captulo V: Altura de Edificacin
Captulo VI: Retiros
Captulo XIII: Locales de Espectculos
Captulo XIV: Centro de Reunin
10

2.2

DEFINICIONES
Los Gobiernos Locales:
Los gobiernos locales son las entidades bsicas de la organizacin territorial del
Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos, que
institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la poblacin y la organizacin. Aprobadas con la ley 27972 Ley Orgnica
de Municipalidades.
Organizacin de Gobiernos Locales:
Las municipalidades provinciales y distritales son rganos de gobierno local. La
estructura orgnica de las municipalidades est compuesta por el Concejo
Municipal, la Alcalda y los rganos de Coordinacin.

Concejo Municipal
El Concejo Municipal Provincial y Distrital, est conformado por el alcalde y el
nmero de regidores que establezca el Jurado Nacional de Elecciones,
conforme a la Ley de Elecciones Municipales.
Los consejos municipales de los centros poblados estn integrados por un
alcalde y cinco regidores. El concejo municipal ejerce funciones normativas y

fiscalizadoras.
Alcalda
Es el rgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es el representante legal

de la municipalidad y su mxima autoridad administrativa.

Administracin Municipal
La administracin municipal est integrada por los funcionarios y servidores
pblicos, empleados y obreros, que prestan servicios para la municipalidad.
Corresponde a cada municipalidad organizar la administracin de acuerdo con
sus necesidades y presupuesto en : Gerencia Municipal y Estructura Orgnica

Administrativa.
rganos de Coordinacin
- El concejo de Coordinacin Local Provincial.
- El concejo de Coordinacin Local Distrital.
- La junta de delegados vecinales.

11

Municipalidades:
Las municipalidades son los rganos de gobierno promotores del desarrollo local,
con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento
de sus fines. Estn sujetas a rgimen especial las municipalidades de frontera y la
municipalidad Metropolitana de Lima. Las municipalidades de centros poblados son
creadas conforme a la ley 27972. Las municipalidades clasifican de acuerdo a sus
funciones.

En funcin de su Jurisdiccin:
-

La Municipalidad Provincial, sobre el territorio de respectiva provincia y el

distrito del cercado.

La Municipalidad Distrital, sobre el territorio del distrito.

- La Municipalidad del Centro Poblado, cuya jurisdiccin la determina el
respectivo concejo provincial, a propuesta del concejo distrital.

En funcin a su Rgimen Especial:

- Municipalidad Metropolitana de Lima, sujeta al rgimen especial que se
establece en la presente ley Orgnica de Municipalidades.
- Municipalidades Fronterizas, las que funcionan en las capitales de provincia
y distritos ubicados en zona de frontera.

Gestin Municipal :
Los gobiernos locales tienen un gran reto en el desarrollo local, orientado a generar
calidad de vida a travs de un crecimiento econmico sostenible en el largo plazo,
en un marco de gobernabilidad y respeto al estado de derecho. Una buena gestin
municipal debe facilitar la cooperacin eficiente entre los niveles de gobierno y los
diferentes actores locales.
Gestin Pblica :
Es el conjunto de acciones mediante las cuales, las entidades tienden al logro de
sus fines, objetivos y metas, con una visin amplia, integradora y estratgica que se
enfoca en brindar los conocimientos y las herramientas necesarios para responder a
12

los desafos de planear y ejecutar eficazmente, distribuir la riqueza, mejorar los

procesos y servicios, y finalmente liderar. Para ello, deben cubrir aspectos de
polticas pblicas vinculadas a: concesiones y regulacin, competitividad, polticas
internacionales, econmicas y sociales. Asimismo, debe incluir los sistemas de
administracin pblica en la gerencia estratgica, presupuesto pblico, proyectos de
inversin, adquisiciones y gestin por resultados. Finalmente, aborda el campo de la
direccin estratgica y el liderazgo, factores que estn enmarcados por las polticas
gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo.
Imagen Institucional :
Es la forma o manera con que es reflejada, pensada, sentida, valorada una
organizacin, empresa o institucin en funcin de la cual un profesional acta para
transmitir su mensaje.
Es claro el componente perceptivo o sociolgico de esta definicin. La imagen de
una institucin es una complicada red de actitudes y criterios que se forman en la
mente de un grupo de personas, a partir de las polticas, servicios y productos que
ofrecen al usuario.
Desarrollo Sostenible:
El desarrollo sostenible no es un concepto exclusivamente ambiental, sino que es
un tringulo de equilibrios entre lo ambiental, lo econmico y lo social, cuyo
resultado es la solidaridad. La erradicacin de la pobreza, el cambio de los modelos
de produccin y consumo, la proteccin y administracin de la base de recursos
naturales para el desarrollo econmico y social son objetivos y desafos del
desarrollo sostenible. El capital social es tambin articulador del desarrollo
sostenible. Puede decirse que es un nuevo hallazgo de las ciencias del desarrollo, y
abarca cuatro dimensiones: los valores ticos dominantes en una sociedad, su
capacidad de asociatividad, el grado de confianza entre sus miembros, y la
conciencia cvica.
El proceso de un desarrollo sostenible tiene que ver con la creatividad y con el
cambio respecto al actual modelo de consumo y produccin Consecuentemente
tiene tambin que ver con la esencia de la poltica y por lo tanto tiene un importante
contenido poltico.

13

Sede Central:
Sede, etimolgicamente proviene del latn sedem, que significa asiento. En la
actualidad se considera a la sede central por su ubicacin y su rpida identificacin
como el espacio que se establece para concentrar las actividades ms importantes
de alguna institucin o empresa, teniendo en cuenta que puede contar con otras
subsedes

que

complementaran

actividades

adems

englobaran

una

infraestructura en general.
Municipalidad Provincial de Candarave:
La Municipalidad Provincial de Tacna es el rgano de Gobierno promotor del
desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para
el cumplimiento de sus fines; gozando de autonoma poltica, econmica y
administrativa en los asuntos de su competencia.
Tiene como finalidad representar el vecindario, promover la adecuada prestacin de
los servicios locales y promover el desarrollo integral, sostenible y armnico de la
suscripcin provincial de Candarave.
Tiene como objetivos estratgicos el mejorar la infraestructura de soporte y calidad
de los servicios bsicos locales, ejecutar el ordenamiento urbano de la ciudad
coadyuvando al desarrollo sostenible, y fortalecer el gobierno local desarrollando
una administracin ordenada, transparente y con una participacin de la poblacin.
Centro Cvico
Es el centro principal de atraccin dentro del rea urbana, generalmente
caracterizado por ser el centro histrico y por la presencia de instituciones de
gobierno,

administracin, ministerios, servicios pblicos, as como actividades

comerciales, financieras, sociales y culturales de primera importancia o altamente

especializadas
Diseo Urbano
Proceso tcnico artstico integrado a la planeacin urbana que tiene como objetivo
el ordenamiento del espacio urbano en todas sus escalas, de macro a micro, en
necesidad de adecuarlo a la realidad psicosocial, fsica, econmica e histrica de la
localidad.
Entorno Urbano
14

Es el espacio conformado por los bienes o elementos arquitectnicos que con

independencia del titular de dominio o edificacin en anlisis, tienen incidencia en la
calidad del espacio pblico tales como: exteriores, fachadas, techumbres, espacios
de uso pblico o bienes de dominio comn definidos. Esto define el lugar o campo
de acciones, el cual se va a intervenir arquitectnica o urbansticamente. Existen
dos tipos de entorno: entorno inmediato, que es el que se encuentra primero y el
entorno mediato que est en relacin o contacto por espacios intermediarios.
Equipamiento Urbano
Conjunto de edificios y espacios, predominantemente de uso pblico, en los que se
realizan actividades complementarias a las de residencia y trabajo, o en los que se
proporciona servicios de bienestar social y apoyo a las actividades econmicas de la
poblacin.
Imagen Urbana
Se entiende por imagen urbana al conjunto de elementos naturales y artificiales (lo
construido), adems de sus manifestaciones culturales que constituyen una ciudad y
que forma el marco visual de sus habitantes, tales como colinas, ros, bosques,
edificios, calles, plazas, parques, etc.
La relacin y agrupacin de estos elementos define el carcter de la imagen urbana,
que est determinada por las caractersticas del lugar (topografa, clima, suelo, etc),
por las costumbres y usos de sus habitantes, por la presencia y predominio de
determinados materiales y sistemas constructivos, as como el tipo de actividades
que se desarrolla en la ciudad (industrial, comercio, agrcola, etc).

CAPTULO III: MARCO METODOLGICO

3.1

TIPO DE INVESTIGACIN
La investigacin ser de tipo Aplicativo ya que se buscar utilizar los conocimientos
adquiridos y establecidos para desarrollar la propuesta de manera terica para

15

luego llevar el modelo propuesto a la realidad, brindando as la solucin del

problema en beneficio de la poblacin estudiada.
3.2

DISEO DE INVESTIGACIN
El diseo de investigacin ser de tipo DESCRIPTIVO COMPARATIVO, porque
nos permite analizar, diagnosticar, proponer y comparar entre la realidad de sus
diferentes aspectos,

definiendo

nuevos

conceptos para la satisfaccin

cumplimiento de una nueva propuesta, que en este caso se refiere a la Sede de la

Municipalidad Provincial de Candarave.
3.3

POBLACIN Y MUESTRA PARA LA INVESTIGACIN

La muestra de la poblacin estar dividida en dos sectores, la primera conformada
por los trabajadores de la municipalidad y la segunda conformada por la poblacin
de la Provincia de Candarave.
Para obtener una muestra en la investigacin usaremos la siguiente frmula
estadstica:

z2 . p . q
n=
e2
'

n=

n'
n'
1+
N

n: cantidad terica de elementos de la muestra

n: Cantidad real de la muestra a partir de la poblacin asumida
N: Nmero total de elementos que conforman la poblacin, o nmero de estratos
totales de la poblacin.
z: Valor estandarizado en funcin del grado de confiabilidad de la muestra
Si consideramos trabajar con un 95% de confiabilidad de la muestra seleccionada,
entonces el valor estandarizado a asumir es igual a 1.96.

: Error asumido en el clculo. Entre un 1 hasta un 10%; es decir, valores de

probabilidad correspondiente entre 0.01 hasta un 0.1

16

Para 3 < N < 10; se asume = 0.1 (un error del 10%)
Para N > 10; se asume = 0.05 (un error del 5%)

q: Probabilidad de la poblacin que no presenta las caractersticas. Cuando no se

conoce esta variable asumir el valor mximo de 50%. Del estudio realizado por este
autor se propone la siguiente tabla:

Para N > 160; se asume q = 0.05 (del 5 al 20%)

p: Probabilidad de la poblacin que presenta las caractersticas. tabla:

Como p+q=1; (Probabilidad mxima) p= 1 q

Fuente: Estadstico Fsico Matemtico Arabel Morguez Iglesias

3.4

PRODEDIMIENTOS DE INVESTIGACIN
Para la realizacin y aplicacin del diseo de investigacin se necesitar la
recopilacin y recoleccin de datos, de forma personal de la siguiente manera:

Se deber dirigir y extraer informacin del mismo registro, aquellos hechos

que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la Municipalidad

Provincial de Candarave.
Se aplicarn encuestas y se proceder a realizar entrevistas con
representantes de todas las reas correspondientes, como tambin de los
ciudadanos que hacen uso de sus instalaciones.

3.5

TCNICAS DE INVESTIGACIN

Observacin: Tiene que ser directa y minuciosa de la zona de estudio.

Encuestas: Debern realizarse a trabajadores municipales y pobladores de

Candarave.
Entrevistas: Se realizarn a distintas autoridades, trabajadores municipales de
toso estado laboral, como tambin, la de profesionales especializados en el tema.

3.6

INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN
Estos instrumentos servirn para determinar que tan confiable es la investigacin y
para varificar la validez de los datos de la misma, se realizarn de la siguiente
manera:
17

3.7

ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS

3.8

Cuestionarios
Video grabaciones de las entrevistas
Fichas encuestadoras
Planos y mapas satelitales
Carpeta de apuntes

Tablas de Frecuencia Absoluta

Representaciones Grficas
Conclusiones

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
La metodologa que se plantea para el desarrollo de la investigacin, asienta su
atencin fundamentalmente en los criterios funcionales, formales y espaciales; de
igual manera en tipologas de infraestructura de gobiernos locales sobre todo, sin
dejar de lado la realidad del entorno urbano donde se circunscribe el proyecto.
Estas consideraciones planteadas nos servirn como medio integrador de diferentes
disciplinas al interior del desarrollo de nuestro proyecto.

18

Cuadro3. EsquemaMetodolgico

CAPTULO IV: MARCO

REFERENCIAL
NDICE GENERAL DE
LA TESIS
TTULO:
PROPUESTA
ARQUITECTNICA:
SEDE CENTRAL DE LA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CANDARAVE
REGIN TACNA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIN
CAPTULO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

FORMULACIN DEL PROBLEMA
JUSTIFICACIN
ALCANCES Y LIMITACIONES
OBJETIVOS
1.5.1 OBJETIVO GENERAL
1.5.2 OBJETIVO ESPECFICO
HIPTESIS
VARIABLES
METODOLOGA DEL ESTUDIO

CAPTULO II:

MARCO TERICO

19

I:

2.1

GENERALIDADES

2.2

BASE NORMATIVA

2.3

BASE TERICA CONCEPTUAL

2.4

DISEO ARQUITECTNICO

CAPTULO III: MARCO REAL

3.1

3.2

3.3

REGIN DE TACNA
3.1.1

Ubicacin Geogrfica

3.1.2

Divisin Poltica

3.1.3

Poblacin

3.1.4

Actividades Econmicas

PROVINCIA DE CANDARAVE
3.2.1

Resea Histrica

3.2.2

Estructura Geogrfica

3.2.3

Estructura Social

3.2.4

Estructura Econmica

3.2.5

Estructura Espacial

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANDARAVE

3.3.1

Antecedentes

3.3.2

Misin y Visin de la institucin

3.3.2.1 Misin
3.3.2.2 Visin

3.3.3

Estructura Organizacional

3.3.4

Herramientas de Gestin

3.3.5

Imagen Institucional

3.3.6

Identificacin de Organismos Municipales en la Provincia de Candarave

3.3.7

Marco Normativo

CAPTULO IV: PROPUESTA URBANA

4.1 ANLISIS URBANO
4.1.1 Marco Fsico Geogrfico
20

4.1.1.1

Ubicacin Geogrfica

4.1.1.2

Localizacin de rea de Estudio

4.1.2 Marco Fsico Espacial

4.2.3 Marco Fsico Ambiental
4.2.4 Marco Estratgico
4.2. ESTRUCTURACIN URBANA DEL SECTOR
4.3

PROPUESTA URBANA

CAPTULO V:

PROPUESTA ARQUITECTNICA

5.1 ANLISIS ARQUITECTNICO

5.2 CRITERIOS Y POLTICAS DE DISEO
5.3 PREMISAS DE DISEO
5.4 PROGRAMACIN ARQUITECTNICA
5.5 CONCEPTUALIZACIN ARQUITECTNICA
5.6 ZONIFICACIN DE LA PROPUESTA ARQUITECTNICA
5.7 PARTIDO ARQUITECTNICO
5.8 PROYECTO ARQUITECTNICO
CAPTULO VI:

CONCLUSIONES

6.1 VERIFICACIN DE LOS OBJETIVOS

6.2 VERIFICACIN DE HIPTESIS
6.3 CONCLUSIONES
6.4 RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS

21

CAPTULO V: PRESUPUESTO Y EJECUCIN

5.1

ASIGNACIN DE RECURSOS

5.1.1 RECURSOS HUMANOS

Se contar con el servicio de dos co-asesores, un estadista para el correcto
procesamiento de los datos y trabajo de campo, adems de un historiador y
topgrafo.
5.1.2 RECURSOS MATERIALES
En cuanto a los recursos materiales se contar con los siguientes bienes:

Material Bibliogrfico
Material de oficina
Fichas para encuestas
Panel Fotogrfico
Libretas de apuntes
Cintas mtricas
Papel Bond
Material para maquetera

5.1.3 SERVICIOS
Se har necesario de los siguientes servicios:

Servicio de internet
Servicio de fotocopias
Servicios de impresin y ploteos
Transporte
Refrigerio
Anillado y espiralado
Papel Bond
22

 Gastos imprevistos
5.1.4

ESTRUCTURA DE GASTOS
El presente trabajo de investigacin se llevar a cabo con el financiamiento de
los recursos propios de tesista.
Cuadro 4. Estructura de Gastos

ITEM

CONCEPTO LOGSTICO CANT.

1.00

RECURSOS HUMANOS

Nro
COSTO
COSTO
MESES UNITARIO PARCIAL

Asesor Principal

--

--

Co-asesores

s/.150,00

s/.600,00

Historiador

s/.200,00

s/.200,00

Estadista

s/.120,00

s/.120,00

Topgrafo

s/.250,00

s/.250,00

COSTO PARCIAL
2.00

s/.1 170,00

RECURSOS MATERIALES
Material Bibliogrfico

--

s/.300,00

s/.300,00

Material de Oficina

--

s/.30,00

s/.180,00

Panel Fotogrfico

--

s/.20,00

s/.40,00

Libretas de apuntes

s/.2,00

s/.6,00

3 x mil

s/.14,00

s/.42,00

s/.650,00

s/.650,00

s/.10,00

s/.30,00

Papel Bond
Material para maquetera
Fichas para encuestas

3 cient.

COSTO PARCIAL
3.00

s/.1 248,00

SERVICIOS
Servicio de internet

--

s/.50,00

s/.300,00

Servicio de fotocopias

--

s/.20,00

s/.120,00

Servicio de impresin y ploteo

--

s/.50,00

s/.300,00

Transporte

--

s/.40,00

s/.240,00

Anillado y espiralado

s/.4,00

s/.24,00

Refrigerio

--

s/.20,00

s/.120,00

Gastos imprevistos

--

s/.80,00

s/.480,00

COSTO PARCIAL

s/.1 584,00

COSTO TOTAL

S/4 002.00

Fuente: Elaboracin Propia

23

5.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIN

Cuadro 5. Cronograma de Ejecucin

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE TESIS

CAP I
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

CAP.

DESARROLLO

JUNIO
2 3

JULIO
2 3

Recopilacin de informacin
Procesamiento de informacin
Anlisis de la problemtica
Elaboracin de objetivos,
hiptesis y variables
Metodologa del estudio

CAP II
MARCO
TERICO

Recopilacin de informacin
Procesamiento de informacin
Generalidades y Normatividad
Definiciones
Recopilacin de informacin

CAP III MARCO REAL

Procesamiento de informacin
Situacin regional y provincial
de Candarave
Situacin de la MPC
Elaboracin y procesamiento
de encuesta
Evaluacin y diagnstico
Modelos de municipalidades
Modelo de estructura
organizacional
CAP IV
PROPUESTA
URBANA

Recopilacin de informacin
Anlisis Urbano
Anlisis FODA
Diagnstico Urbano

CAP V
PROPUESTA ARQUITETNICA

Propuesta Urbana
Recopilacin de informacin
Anlisis Arquitectnico
Premisas de diseo
Programacin de espacios
Sistematizacin de la propuesta
Conceptualizacin de la prop.
Partido arquitectnico
Proyecto arquitectnico

CAP VI
CONCLUSIONES

Maqueta de estudio
Evaluacin de los objetivos
Evaluacin de la hiptesis
Aportes

PRESENTACIN

Presentacin de la tesis
Correccin de la observaciones
Presentacin final
Maqueta final
Elaboracin de la exposicin
Sustentacin

24

AGOSTO
2 3 4

SETIEMBRE
1 2 3 4

OCTUBRE
2 3 4

NOVIEMBRE
1 2 3 4

Fuente: Elaboracin Propia

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Ley Orgnica de Municipalidades 27972

Reglamento de Organizacin y funciones (ROF)
Manual de Organizacin y funciones (MOF)
Texto nico de trmite Administrativo (TUPA)
Plan estratgico de la Provincia de Candarave 2015-2018
Municipalidad Provincial de Candarave - archivos 2015
Berenson M. L.; Levine D. M. y Timothy C. Krehbiel. 2000. Estadstica.

Editorial Pearson Educacin/Prentice Hall. Segunda Edicin.

Dieterich H. 2003. Nueva gua para la investigacin Cientfica. Editorial

Planeta, serie Ariel. Mxico D. F.

Gutirrez A. 2003. Introduccin a la Metodologa Experimental. Editorial

Limusa. 2 Edicin. Mxico, D. F.

Hernandez S. R.; Fernndez, C. C. y Pilar Baptista Lucio. 1991.

Metodologa de la Investigacin. Editorial McGraw-Hill.

Otros:
- tesis.pucp.edu.pe/tesis/categorias/22
-

cybertesis.upc.edu.pe/upc/2005/.../andrade.../andrade_fl-TH.3.pdf

ANEXOS

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ESTRUCTURA ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD DE CANDARAVE

Fuente: Municipalidad Provincial de Candarave

Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Elaboracin: Presente estudio

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