PROCESO

BASICO DE
CONTROL
Gr

Integrantes:
Liliana Tumbaco
Yagual
Darwin Lanez ngel
Patricia Gonzlez
Solano

upo

#3

 (Burt K. Scalan) el

control
tiene como objeto cerciorarse
de que los hechos vayan de
acuerdo
con
los
planes
establecidos.

(Robert Eckles, Ronald

Carmichael y Bernard
Sarchet) es la regulacin de

las actividades, de conformidad

con un plan creado para alcanzar
ciertos objetivos.

 (George R. Terry) el proceso para determinar lo que

se esta llevando acabo, valorizndolo y, si es
necesario, aplicando medidas correctivas, de manera
que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo
planeado.
(Henry Fayol) consiste en verificar si todo ocurre
de conformidad con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los principios estables.

Etapas de control
ESTABLECIMIENTO
DE ESTANDARES

MEDICION DE
RESULTADOS

CONTROL

CORRECCIN

RETROALIMENTACI
N

Establecimiento de estndares
Un estndar puede ser definido como una
unidad de medida que sirve como modelo,
gua o patrn con base en la cual se
efecta el control.

Rendimiento de beneficios
Posicin en el mercado
Productividad
Calidad del producto
Desarrollo del personal
Evaluacin de la actuacin

TIPOS DE ESTNDARES
Estndares de cantidad
Estndares de calidad
Estndares de tiempo
Estndares de costo

Mediciones de resultados
Consiste en medir la
ejecucin
y
los
resultados, mediante
la
aplicacin
de
unidades de medidas,
que
deben
ser
definidas de acuerdo
con los estndares.

Retroalimenta
cin
Es bsica en este
proceso ya que a
travs de ella la
informacin
obtenida se ajusta
al
sistema
administrativo
al
correr del tiempo.

Correccin
La utilidad concreta y tangible del
control esta en la accin correctiva
para integrar las desviaciones en
relacin con los estndares.

GRACIAS