Compromiso y Cultura

Vemos como en la actualidad es importante retener al personal, ya que debido a la alta

rotacin la gente sale de las empresas, pero el departamento de RR.HH debe ingeniarse la
manera de que esto no suceda. Es necesario implementar bonos, aumentos de salarios o
capacitaciones para que el personal se sienta satisfecho y labore de mejor manera, as decidir
a quedarse en su puesto de trabajo.
La idea es implementar; compromiso y cultura lo que permitir tanto a la empresa,
como al empleador surgir en sus puestos de trabajo, y evitar la rotacin de personal, ahora ya
no solo es competencia de RR.HH mantener las estabilidad de los trabajadores, esta vez con
este compromiso estar involucrada la gerencia y presidencia de la empresa, porque el llegar
al objetivo como empresa ya no depende solo de un sector, si no del comportamiento de todo
un grupo para que todo rinda de manera positiva.
Con esta nueva idea, lo que buscan las empresas es tener un buen lder, alguien que
tenga agilidad mental para que pueda tomar decisiones adecuadas, y se adapte con los
cambios y la tecnologa, como se sabe un lder es quien sabe guiar a sus seguidores esto les
permite llegar a cumplir la misin y el objetivo de la empresa. Al tener un buen lder todos
disfrutaran de un crecimiento laboral y la estabilidad ser permanente evitando la rotacin del
personal.
Hay que prestar ms atencin a las necesidades de nuestros colaboradores, ya que todo
esto influye en la decisin de quedarse o dejar la empresa, tomar medidas necesarias o
cautelares para que se sientan bien y trabajen de mejor manera. Optimizando asi el tiempo y
mejorando la calidad de nuestros productos o servicios, dejndoles dar sus opiniones,
escuchando sus peticiones y en la medida de lo posible solucionar los conflictos que les
aqueja.

2do A

GABRIELA MORA
RR.HH. NOCTURNO