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MODULO 4

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE


RIESGOS Y CONTROLES (IPERC)

Video de contexto

https://youtu.be/OEDx6vFWbf8

1. Definiciones
Para poder realizar un buen anlisis del IPERC, se deben conocer
algunas definiciones bsicas que nos darn un mayor alcance para que
esta herramienta pueda ser aplicada por cualquier trabajador de forma
eficaz.

PELIGRO
o D.S. 055-2010-EM: Todo aquello que tiene potencial de causar dao a
las personas, equipos, procesos y ambiente
o D.S. 005-2012-TR: Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz
de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.
o OHSAS 18001:2007: Fuente, situacin o acto situacin con un
potencial de dao en trminos de lesin o enfermedad o una
combinacin de stas.

Tipos de Peligros
MECNICOS
o Equipos y Mquinas sin guardas
o Herramienta defectuosa
o Vehculos en mal estado
o Objetos punzocortantes

Tipos de Peligros
ELCTRICOS
o Tableros elctricos en mal estado.
o Conductores sin entubar y
expuestos.
o Tomacorrientes sobrecargados.
o Deficiente distribucin de cargas.
o Conexiones clandestinas.

Tipos de Peligros
INCENDIOSY EXPLOSIONES
o Materiales inflamables cerca de
fuentes de calor.
o Cilindros de gases comprimidos
inflamables
con
vlvulas
defectuosas.
o Derrames de lquidos inflamables.

Tipos de Peligros
ERGONMICOS
o Posturas forzadas.
o Movimientos repetitivos.
o Malas tcnicas de levantamiento
y manipulacin manual de cargas.
o Sobreesfuerzos

Tipos de Peligros
LOCATIVOS
o Hacinamiento.
o Falta de Orden y Limpieza.
o Superficies de trabajo en mal
estado.
o Infraestructura en mal estado de
conservacin.

Tipos de Peligros
PSICOSOCIAL
o Estilo de mando autoritario.
o Deficiente clima laboral.
o Comunicaciones deficientes
o Turnos y horarios de trabajo.
o Rgimen laboral extenso

RIESGO
o D.S. N 055 2010 EM: Es la combinacin de probabilidad y
severidad reflejados en la posibilidad que un peligro cause prdida o
dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de
trabajo.
o D.S. 005 2012 TR: Probabilidad que un peligro se materialice en
una determinadas condiciones y genere daos a las personas,
equipos y al ambiente
o OHSAS 18001 : 2007: Combinacin entre la probabilidad de
ocurrencia y las consecuencias de un determinado evento peligroso
EL PELIGRO SE IDENTIFICA EL RIESGO SE EVALA

RIESGO RESIDUAL
El riesgo residual es el riesgo remanente despus de haber tratado de
eliminar, disminuir y/o aplicar nuevos controles o de mejorar los
actuales. El ruido y el polvo permanecen despus de haber instalado
sistemas a prueba de sonido y el equipo de extraccin de polvo, son
ejemplos de riesgo residual.
Por ejemplo:
o La presin de una manguera de aire cuando cerramos la manguera,
por lo cual se debe purgar antes de hacerle algn mantenimiento o
cambio.

MEDIDAS DE CONTROL
Cualquier proceso, poltica, dispositivo, prctica u otra medida que
acta para minimizar el riesgo negativo o mejorar las oportunidades
positivas. Esto se alinea con la Jerarqua de Controles.

JERARQUIA DE CONTROLES
ELIMINACIN: Se puede eliminar
el peligro mediante rediseo del
rea o instalacin?
o Automatizar un proceso para que
los trabajadores ya no tengan que
levantar equipo pesado
o Hacer trabajo a nivel del piso en
vez de lugares altos
o Evitar el uso de agujas (durante
cuidado mdico, usar sistemas de
inyecciones intravenosas que no
requieren agujas)
o No realizar mas la tarea

JERARQUIA DE CONTROLES
SUSTITUCION: Se puede sustituir el material utilizado u otro componente
por otro que permita reducir las consecuencias o la probabilidad de dao?
o Un qumico txico (que causa dao) podra ser reemplazado por uno no
txico o menos txico
o Una mquina que genera mucho ruido por otra que genere menos ruido.
o Cambiar una tarea por otra

JERARQUIA DE CONTROLES
CONTROL DE INGENIERA: Se puede reducir algn componente del
riesgo mediante alguna solucin de ingeniera?
o Aislamiento del ruido generado por equipo u otras fuentes.
o Agujas que retroceden (jalan hacia atrs) despus de usarlas
o Guardas protectoras en las mquinas
o Sistemas de ventilacin de escape local que sacan el aire
contaminado antes de que sea respirado.
o Silenciadores de ruido
o Extractores de gases, polvo.
o Estructuras que han requerido un diseo.
o Faros neblineros, otros.

JERARQUIA DE CONTROLES
CONTROL ADMINISTRATIVO: Se puede reducir algn componente del
riesgo mediante algn procedimiento, prctica, etc.?
o Usar sistemas de etiquetas (como etiquetas en los contenedores de
qumicos txicos y seales de aviso.
o Rotar a los trabajadores en dos o tres tareas para reducir el tiempo en que
estn expuestos a cualquier peligro en particular.
o Capacitar a los nuevos trabajadores o a los trabajadores que van a hacer un
trabajo de una manera diferente
o Tarjeta de bloqueo y rotulado o fuera de servicio
o Procedimientos de SSO (salud y seguridad ocupacional), PETs
(procedimientos seguro de trabajo), manuales del fabricante etc.
o Programas de mantenimiento preventivo de equipos, estructuras y
herramientas.
o Personal certificado y/o licencia de autorizacin.

JERARQUIA DE CONTROLES
EPP (Equipo de proteccin
personal: Se puede reducir algn
componente del riesgo mediante
algn procedimiento, prctica,
etc.?
o El equipo bsico es casco,
guantes, lentes, zapatos, tapones
y segn el trabajo que realice se le
solicitara EPP adicional.
o Esta es la ltima barrera que se
toma en cuenta.

2. Metodologa
o Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar los
recursos necesarios.
o Determinar las necesidades de entrenamiento en identificacin de
peligros la valoracin de los riesgos para el equipo de trabajo.
o Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
o Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y Actividades.
o Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia
o Identificar los Peligros en las actividades identificadas

2. Metodologa
o Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y otras partes
interesadas.
o Considerando el comportamiento humano, las capacidades y otros
factores humanos
o Considerando las instalaciones provistas por la organizacin o por
terceros.
o Identificar los controles existentes de los riesgos identificados.
o Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
o Decidir si el riesgo es aceptable.
o Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos.

3. Responsabilidades
La Alta Direccin
Los Directores
El Comit de SST (Salud y
seguridad en el trabajo)
El Servicio de SST
Los Trabajadores

Tipos: IPERC base


Base: Este IPERC ser un punto de partida profundo y amplio, para el
proceso de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
Establece donde est la operacin en trminos de evaluacin de
riesgos.
Basado en cambios: Este IPERC se encuentra asociado con el manejo
del cambio. Operamos en un ambiente de trabajo dinmico, con
gente, mtodos de trabajo, condiciones, equipos y maquinaria
cambiando todo el tiempo
Continuo: La identificacin de peligros y medicin de riesgos
continua, deber ser parte de la rutina diaria. Ayuda a la mejora
continua del IPERC que se ha establecido anteriormente.

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP
Es importante conocer la
poltica de Repsol para que cada
contrata este alineado a los
objetivos de seguridad.

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP
o Al identificar peligros y riesgos de las tareas de la carga, descarga y
ruta del GLP se debe colocar controles para anular o disminuir los
riesgos.

Controles:
o Diseo de estructura adecuada Con la sealizacin para el ingreso de unidades.
o Velocidad controlada, mantenimiento preventivo de unidad.

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP

Controles
o Usar tres puntos de apoyo al subir
o Revisin a travs de un check list de las condiciones de la unidad.

IPERC en el proceso de carga, descarga y


ruta del GLP
o Algunos controles que se deben tomar en cuenta:
Uso de lnea a tierra
Controlar la velocidad
Buen descanso del conductor
Adecuado mantenimiento de la unidad incluyendo el contenedor
y sus certificaciones respectivas.
o El conductor debe conocer tanto el IPERC de Repsol como el de la
empresa contratista.
o El conductor es el mas adecuado a realizar observaciones si encuentra
alguna deficiencia en los controles, debe ser informado al supervisor
para la mejora correspondiente.

Ahora esta listo para su cuestionario