Principio de Fayol como se aplica la Centralizacin

La centralizacin es un hecho del orden natural; consiste en que en todo organismo, las
sensaciones convergen hacia el cerebro o la direccin y en que de sta o aqul parten las
rdenes que ponen en movimiento todas las partes del organismo.
La centralizacin no es un sistema de administracin bueno o malo en s. La cuestin de
la centralizacin o descentralizacin es una cuestin de medida. Se trata de hallar el lmite
favorable a la empresa.
En los pequeos negocios, en los cuales las rdenes del jefe van directamente a los
agentes inferiores, la centralizacin es absoluta. En las empresas importantes, en que el
jefe se halla separado de los agentes inferiores, las rdenes, pasan por una serie obligada
de intermediarios. C/ agte. Pone, un poco de s en la trasmisin y ejecucin de las
rdenes como en la trasmisin de las impresiones recibidas. El grado de centralizacin
debe variar segn las circunstancias.
Debe procurarse la mejor utilizacin posible de las facultades de todo el personal. La
medida de la centralizacin o descentralizacin puede ser variable, ya que el valor
absoluto y relativo del jefe y delos agentes estn sujetos a continua transformacin.
Ese problema no existe solamente para el jefe superior, sino para los jefes de todas las
categoras. No hay ninguno de ellos que pueda ampliar o restringir, la iniciativa de sus
subordinados.
Centralizacin: Fayol crea que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero
tambin necesitan dar a sus subalternos la autoridad suficiente para que puedan realizar
adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de
Centralizacin en cada caso.
Ejemplo: encontrar a la persona apropiada para comandar en la industria, de confianza de
gerente y que lo reporte con la informacin requerida.

Centralizacin Se refiere a la concentracin de la autoridad en la alta jerarqua de la

organizacin. En los pequeos negocios, la centralizacin es absoluta e indiscutible; en
los grandes negocios, las rdenes pasan por diferentes canales y esto no permite
centralizar la toma de decisiones.