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Directrices para una administracin

estratgica eficaz
Cuando no se siguen ciertos lineamientos al realizar la administracin
estratgica es comn que se desaten crticas contra el proceso y se generen
problemas para la organizacin.
La administracin estratgica no debe convertirse en un mecanismo
burocrtico que se perpete a s mismo. Por el contrario, debe ser un proceso
de aprendizaje reflexivo que familiarice a los gerentes y empleados de la
organizacin con los problemas estratgicos clave y las alternativas factibles
para resolverlos.
Un lineamiento importante para una administracin estratgica eficaz es tener
una mentalidad abierta. La buena disposicin y el entusiasmo para considerar
toda nueva informacin, nuevos puntos de vista, ideas novedosas y nuevas
posibilidades son fundamentales; todos los miembros de la organizacin deben
compartir este espritu inquisitivo y de disposicin para el aprendizaje.
Estrategas como los directores generales, presidentes, dueos de pequeas
empresas y jefes de instituciones gubernamentales deben comprometerse a
escuchar y comprender lo mejor posible la posicin de los gerentes para poder
reformular esas posiciones a satisfaccin de los gerentes.

tica
empresarial
estratgica

administracin

La tica empresarial se define como el conjunto de principios de conducta


dentro de una organizacin que guan la toma de decisiones y el
comportamiento. La tica empresariales un requisito indispensable para la
buena administracin estratgica. La tica es un buen negocio