Está en la página 1de 25

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA

Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS


TRMINOS DE REFERENCIA
PARA LA FORMULACION DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSION A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE
SANEAMIENTO BASICO RURAL EN LAS
LOCALIDADES DE ANTASC, HUANCANE,
MONTEPATA, MANZANAYOCC, UCHU-URAN
DEL DISTRITO DE -CHINCHEROS-APURIMAC

Uranmarca, Febrero del 2016.

TRMINOS DE REFERENCIA
1

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

PARA LA FORMULACIN DE LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION A


NIVEL DE PERFIL : MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO
RURAL EN LAS LOCALIDADES DE ANTASCO, HUANCANE, MONTEPATA,
MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL DISTRITO DE -CHINCHEROSAPURIMAC
CONTENIDO
PRESENTACIN
1. ANTECEDENTES
2. UBICACIN DEL PIP
3. JUSTIFICACION
4. OBJETIVOS
5. BASE LEGAL
6. MODALIDAD DE EJECUCION
7. DEL ESTUDIO.
8. PLAZO DE ENTREGA
9. PERSONAL PROFESIONAL
10. PRESUPUESTO
11. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
12. MODALIDAD DEL PAGO
13. PRODUCTOS A ENTREGAR
14. FACILIDADES
15
CONDICIONES GENERALES
16
GARANTIAS
17
COMPROMISO DEL CONSULTOR
18
FACILIDADES

, Febrero del 2016

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

TRMINOS DE REFERENCIA
PARA LA ELABORACIN DE PROYECTO A NIVEL DE PERFIL:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO RURAL EN LAS
LOCALIDADES
DE
ANTASC,
HUANCANE,
MONTEPATA,
MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL DISTRITO DE -CHINCHEROSAPURIMAC
PRESENTACIN
La Municipalidad de , es persona jurdica de derecho pblico interno y rgano
de Gobierno Local con autonoma poltica, econmica y administrativa, cuya
responsabilidad entre otras, es impulsar el desarrollo econmico local
sostenible, con criterio de justicia social; promoviendo
la ejecucin de
programa locales de lucha contra la pobreza y desarrollo social endgeno;
promoviendo la generacin de empleos y el desarrollo de la micro y pequea
empresa urbana y rural en su
circunscripcin territorial, brindando las
facilidades del caso para su normalizacin.
El presente ao con asignacin de recursos de la Municipalidad de permitirn
concretizar los Perfiles de Inversin correspondientes a los proyectos
priorizados en los planes de desarrollo concertado, presupuesto participativo y
proyectos peticionados por los beneficiarios, en tanto siendo una oportunidad
para lograr inversiones en el mbito del Distrito de se plantea los siguientes
trminos de referencia para la formulacin del proyecto denominado:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO RURAL EN LAS LOCALIDADES DE
ANTASC, HUANCANE, MONTEPATA, MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL
DISTRITO DE -CHINCHEROS-APURIMAC
1. ANTECEDENTES
La Municipalidad de viene promoviendo el desarrollo econmico por
cuencas, promueve la participacin de los actores econmicos en la
identificacin de proyectos para el desarrollo sostenido de las micro
cuencas a nivel del Distrito de . Actualmente en el Distrito de hay
incremento de morbilidad, especficamente en la poblacin Infantil
De otro lado, a nivel del Distrito existe limitada oferta de servicios de
agua potable y de saneamiento Bsico, por tal motivo se plantea la
formulacin de.
El proyecto denominado: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO
BASICO RURAL EN LAS LOCALIDADES DE ANTASC, HUANCANE,
MONTEPATA, MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL DISTRITO DE
-CHINCHEROS-APURIMAC

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

2. UBICACIN DEL PIP


UBICACIN Y LOCALIZACION
Regin
: Apurmac
Provincia
: Chincheros
Distrito
:
Localidades
: Antasco, Huancane, Montepata, Manzanayocc, Uchuuran
UBICACIN DEPARTAMENTAL

UBICACIN PROVINCIAL

PROVINCIA DE
ANDAHUALAS

DEPTO. APURIMAC

3.

JUSTIFICACION

3.1 Problema Principal


El problema principal planteado es Inadecuadas condiciones del servicio
de agua potable y servicios bsicos en las localidades de Antasco,
Huancane,Montepata, Manzanayocc, Uchu-uran.
La Municipalidad Distrital de Uranmarca de acuerdo a sus funciones,
tiene como objetivo promover el desarrollo econmico, en este caso a
travs del mejoramiento los servicios bsicos de agua potable y
alcantarillado. En cumplimiento que se enmarca en las funciones y
objetivos establecidos por la Ley N 27972 Ley Orgnica de
4

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Municipalidades, hace un esfuerzo y prioriza la necesidad de elaborar el


Perfil: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO RURAL EN
LAS LOCALIDADES DE ANTASC, HUANCANE, MONTEPATA,
MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL DISTRITO DE -CHINCHEROSAPURIMAC con
co el propsito de garantizar el futuro de nuestra
poblacin
3.2
Aspecto Socio econmico
Poblacin Econmicamente Activa (PEA).- La PEA Ocupada en el distrito
de Uranmarca est representado por un 20.70% de ello el 9.57% son
hombre y 11.13% son Mujeres, la no PEA est representado por un
78.80% del cual el 36.44% son hombre y un 42.37% son mujeres, lo
que preocupa que las mayor parte no son parte del PEA. Estas altas
tasas de no PEA significan que la poblacin trabaja para el
autosostenimiento.
4.

OBJETIVO

4.1. Objetivo de la elaboracin del Estudio


El objetivo central del proyecto, es Formular el Estudio de Pre Inversin
del proyecto
denominado: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE
SANEAMIENTO BASICO RURAL EN LAS LOCALIDADES DE ANTASC,
HUANCANE, MONTEPATA, MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL
DISTRITO DE -CHINCHEROS-APURIMAC y lograr adecuadas
condiciones del servicio bsico de agua potable y saneamiento bsico en
las localidades de Antasco, Huancane, Montepata, Manzanayocc, Uchuuran
4.2. Objetivo del trmino de referencia
Tiene por objeto determinar los alcances tcnicos/econmicas para la
realizacin del estudio de Pre inversin de acuerdo con las normas y
pautas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Los alcances tcnicos establecidos en los presentes trminos de
referencia no son limitativos, el Consultor de considerarlo necesario
podr ampliarlos o profundizarlos si considera que su aporte constituye la
mejor manera de realizar el estudio y no reducirlo, En ningn caso el
contenido de este Termino de Referencia reemplazara el conocimiento de
los principios bsicos de arquitectura, ingeniera y tcnicas afines; en
consecuencia el consultor es responsable de todos los trabajos y estudios
que realice en cumplimiento de dichos trminos de referencia.
4.3. Objetivo de la consultora
5

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

El objetivo de la consultora es la elaboracin del proyecto de pre


inversin del Perfil MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO
BASICO RURAL EN LAS LOCALIDADES DE ANTASC, HUANCANE,
MONTEPATA, MANZANAYOCC, UCHU-URAN DEL DISTRITO DE
-CHINCHEROS-APURIMAC.
5.

BASE LEGAL

Ley del Sistema de Inversin Publica SNIP, directivas y gua metodolgica


para Proyectos
de Inversin Pblica a Nivel de Perfil del SNIP
Formato segn corresponda y aquellos
articuladores del Ciclo de
Proyectos de Inversin Pblica.

6.

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y


Normas Complementarias.
D.S. N 157-2002-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Ley N 27295, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica,
Resolucin Directoral N 004-2004-EF/68.01, Aprobacin de la
Directiva del Sistema Nacional de inversin Pblica sobre Programas
de Inversin.
Ley N 28802, Ampliacin de Atribuciones de los Gobiernos
Regionales y Locales.
Texto nico Ordenado de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, modificado por la Ley 28267, aprobado por
el Decreto Supremo N 083-2004 PCM y su Reglamento Aprobado
por el Decreto Supremo N 084-2004-PCM.
Resolucin de Contralora N 195-88-CG, Normas que Regulan la
Ejecucin de Obras por Administracin Directa.
Resolucin de Contralora N 072-98-CG, Normas Tcnicas de
Control Interno para el Sector Publico y su modificatoria aprobada
por Resolucin de Contralora N 123-2000-CG.
Decretos Supremos Nros. 039-70-VI y 063-70-VI, que aprueban el
Reglamento Nacional de Construcciones.
MODALIDAD DE EJECUCION

El documento materia de los presentes Trminos de Referencia,


se elaboran en mrito a la asignacin de los recursos de la entidad. La
elaboracin del Perfil Tcnico, deber ser Desarrollada por una EMPRESA
CONSULTORA Y/O CONSULTOR CON EXPERIENCIA EN ELABORACION DE
PERFILES TECNICOS EN SANEAMIENTO BASICO, con la participacin de
especialistas
en
agua
potable
y
saneamiento
bsico,
Costos/Presupuestos, impacto Ambiental.
7.

DEL ESTUDIO.
6

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

PRE INVERSIN (PERFIL TCNICO):


El o los consultores responsables debern desarrollar la formulacin del
estudio de Pre Inversin, tomando en consideracin los contenidos
establecidos en el Proyecto de pre inversin, que previamente ser
registrado en el banco de proyectos del MEF y viabilizado por la OPI
correspondiente, por ello el consultor deber de basar su estudio en base
a los metrados, presupuestos, metas; as como las consideraciones
establecidas en las siguientes normas:

Resolucin de Contralora N 195-88-CG, Normas que Regulan la


Ejecucin de Obras por Administracin Directa.

Resolucin de Contralora N 072-98-CG, Normas Tcnicas de


Control Interno para el Sector Publico y su modificatoria aprobada
por Resolucin de Contralora N 123-2000-CG.

Decretos Supremos Nros. 039-70-VI y 063-70-VI, que aprueban el


Reglamento Nacional de Construcciones.
El proceso de ejecucin del Perfil tendr la siguiente secuencia:
1.- Recopilacin y sistematizacin de la informacin existente
Se buscar toda la informacin posible referente a la normativa sobre las
caractersticas del proyecto, el levantamiento de informacin
comprender los aspectos econmico, social, medio ambiental e
institucional.
2.- Trabajo de campo.Para esta etapa el o los Consultor(es) y su equipo, realizaran la prospeccin
de campo para determinar en el mbito, la localizacin correcta del estudio
de Pre Inversin; complementariamente se desarrollar las anotaciones
descriptivas, grficos, esquemas, apuntes en los cuadernos de campo,
registro fotogrfico y flmico. Adems deber considerar los aspectos
externos como vas de acceso, comunicaciones, energa, etc.
a)

Estudio Topogrfico
Se realizara el levantamiento topogrfico detallado con GPS y Estacin
Total considerando la altimetra y planimetra de la zona.
En el levantamiento topogrfico se dejara en el terreno las referencias
necesarias y suficientes mediante hitos, estacas, los mismos que
sern protegidos y fuera del rea de las explanaciones de tal manera
que permitan su ubicacin en cualquier momento.
3.- El Proyecto.Realizar el diagnstico de la situacin actual, en base a los contenidos
mnimos del SNIP. Anexo N 05.
Realizar los estudios tcnicos complementarios como:
-Anlisis fsico qumico y bacteriolgico de las aguas,
-Levantamiento topogrfico.
7

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

-Estudio de mecnica de suelos


-Estudio de Impacto ambiental.
El consultor en coordinacin con la Municipalidad Distrital de
Uranmarca deber realizar todos los trmites y gestiones necesarios
para la aprobacin del proyecto por parte de la entidad.
En base a las Normas vigentes para obras de saneamiento, se
determinarn los metrados y presupuestos correspondientes del
proyecto, orientados a la seleccin de la alternativa ms favorable.
Anlisis econmico, desde el punto de vista privado y social.
Anlisis de Sostenibilidad, incluyendo el marco normativo necesario
para lograr la ejecucin y operatividad del proyecto.
Incluir los aspectos de organizacin y gestin, en base a los roles que
deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin
y operacin del proyecto.
Elaborar el Plan de Implementacin, indicando las actividades
previstas para el logro de las metas del proyecto.
Establecer la metodologa e indicadores relevantes que se deben
considerar para la determinacin de la lnea base para la evaluacin
del impacto.
As mismo el estudio debe contar con la siguiente documentacin
complementaria y de sostenibilidad:
Acreditacin
de
disponibilidad
hdrica
emitido
por
ALA
correspondiente.
Documento sustentatorio que garantice la libre disposicin de los
terrenos para las obras generales.
Compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que
cubran por lo menos los costos de operacin, mantenimiento y
reposicin.
Acreditacin o compromiso de conformar una unidad de gestin para
administrar el servicio o una JASS.
4.- Sistematizacin de la Informacin.Posterior al trabajo de campo, se deber realizar la sistematizacin de la
informacin obtenida en la etapa antes sealada, el tratamiento de la
informacin est referido a la descripcin terica y grfica realizada en los
trabajos de campo.
5.- Contenidos del estudio de Pre Inversin (PIP).Con la informacin del Trabajo de Campo, bibliografa existente, el
Diagnstico de la zona elaborado en la primera etapa; se proceder a la
formulacin del estudio de Pre Inversin, tomando en consideracin los
contenidos mnimos del Formato SNIP (segn corresponda). El documento
deber elaborarse en coordinacin con la Unidad Formuladora de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de
Andahuaylas y la OPI Provincial, siendo el primero quien dar conformidad
8

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

de las fases de los proyectos y el segundo la viabilidad. Los aspectos a


desarrollarse se resumen en:
ANEXO SNIP 05
CONTENIDO MNIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
I. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil
que contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Marco Lgico
II. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez
que se ha desarrollado el estudio.

2.1. Nombre del Proyecto


Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el
tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se intervendr y
ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto.
2.2. Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP.
2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario
responsable de la formulacin.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas.
De ser el caso, especificar el rgano Tcnico de la Entidad que se
encargarn de coordinar o ejecutar los aspectos tcnico en la fase de
ejecucin. Sustentar la designacin.
2.4. Participacin de los involucrados
9

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones de los


grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades
involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su
operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema,
intereses y compromisos de participacin en el ciclo del PIP. Lafuente de
informacin es el diagnostico de involucrados.
As mismo, sealar la estrategia del PIP para resolver los problemas
identificados de acuerdo con los intereses y expectativas de los
involucrados, en especial del grupo afectado por el problema y del o los
grupos que puedan ser afectados por el PIP.
2.5. Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se
enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes
de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin
Pblica, en el contexto nacional, regional y local.
III. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la situacin actual
Se realizar principalmente con informacin de fuente primaria (trabajo de
campo) y complementada con informacin de fuente secundaria. Se incluir
informacin cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, entre otro, que
sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los
factores que la explican y las tendencias a futuro. El diagnostico se
organizara en los siguientes ejes:
a) El rea de influencia o estudio:
Analizar las caractersticas fsicas, econmicas, socio culturales, ms
relevantes del rea de estudio que comprender el rea donde: (i) se
encuentran los afectados por el problema, considerada como el rea de
influencia; (ii) se ubica la unidad productora del bien o servicio a
intervenir si sta ya existe, as como otras a las que pudiese acceder la
poblacin afectada (alternativas); (iii) donde se ubicara el proyecto.
Incluir informacin sobre las dinmicas de uso y ocupacin del territorio.
Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad)
que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad
Productora y se ubicar el PIP, respectivamente. Se deber contar con
informacin que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los
peligros identificados con un nivel de certidumbre aceptable.
De igual manera, de identificar las dimensiones ambientales (medio
fsico natural, medio biolgico, medio social) que son o pueden ser
afectados por la actual produccin de servicios o por el PIP.
10

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

b) Los servicios en los que intervendr el PIP:


Si ya existiese la Unidad Productora, el diagnostico debe permitir conocer
cmo se encuentra funcionando sta, para que con la optimizacin o el
PIP se asegure la produccin de servicios en la cantidad y con la calidad
demandada.
Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o
servicios que se intervendrn con el PIP, identificando y evaluando la
adecuacin de los factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros), a los estndares
tcnicos pertinentes. Se utilizaran estndares establecidos por el sector
funcional o internacionales si stos no existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn
impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio
adecuadamente. Identificar los factores de produccin que estn
generando restriccin de oferta, as como los procesos que pueden estar
ocasionando ineficiencias.
Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de produccin
actual con intervenciones que no califiquen como inversin.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y
resiliencia) de la Unidad Productora existente frente a los peligros
identificados en el diagnstico del rea de influencia.
De ser pertinente, sealar y cuantificar los recursos naturales (renovables
y no renovables) e insumos qumicos que se utilizan actualmente para la
produccin del bien(es) o servicio(s) que se intervendr con el PIP. As
mismo, analizar si es que en los procesos de produccin actual se
generaran residuos (slidos, lquidos, emisiones, entre otros) y, de ser
afirmativo, cul es el proceso de tratamiento, transporte y disposicin
final de stos. Particular atencin se dar a los residuos considerados
como peligrosos, txicos o similares, debindose comparar los niveles de
contaminacin con los estndares establecidos.
c) Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el
proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior
operacin y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo),
indagar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e
intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto. De acuerdo
con la tipologa del PIP, precisar los grupos considerando, entre otros, los
enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres,
patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad.

11

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas,


culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo de desastres
o de contaminacin ambiental, de la poblacin que ser beneficiada con
el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores
que condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se
intervendr.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP,
as como con las medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las
medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos; sealar
las acciones realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el
riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que
ser planteado desde la demanda, sobre la base del diagnstico de
involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan,
as como los efectos que ste ocasiona, precisando el marco terico o
estudios utilizados como referencia sobre los que se basa el anlisis causal.
Se sustentar en una matriz cada causa y efecto, con informacin
proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-problemaefectos.
De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del
anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuada de acuerdo
con el numeral 3.1.b de estos contenidos mnimos.
3.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben
reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas.
Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, a partir de la
identificacin de todas las posibles acciones que permitirn que se logre
cada uno de los medios fundamentales y del anlisis de su respectiva
interrelacin (independiente, complementaria o mutuamente excluyente).
Precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que
sustenta su planteamiento como solucin al problema identificado.
Las alternativas de solucin deben:
i. Tener relacin con el objetivo central;
ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la
formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin
competente.
12

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del


aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o
previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado, as como
los intentos de soluciones anteriores.
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del
proyecto, a efectos de su evaluacin.
4.2. Anlisis de la Demanda:
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones,
para lo cual:
a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el
proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y
que sern proporcionados en la post-inversin.
b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin
demandante potencial y efectiva, actual y futura, especificando y
sustentando los parmetros y supuestos utilizados.
c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de
fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el
diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (en particular los
afectados por el problema).
d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y
los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los
parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda.
e. Se proyectar la demanda efectiva a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto, sealando y sustentando los parmetros,
supuestos y metodologa utilizada.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las
tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la
poblacin demandante o el ratio de concentracin (cantidad demandada
por perodo o nivel de utilizacin del servicio), se proyectar la demanda en
la situacin con proyecto. Se sustentar los supuestos asumidos.
4.3. Anlisis de la Oferta:
Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones,
sobre la base del diagnstico del servicio realizado considerando lo
sealado en el numeral 3.1.b de estos contenidos. A tal efecto:
a) Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los
distintos factores de produccin (recursos fsicos y recursos humanos),
identificados y evaluados en el diagnstico, aplicando estndares de
rendimiento disponibles.
b) Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin
sin proyecto.

13

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar


la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente
con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha
logrado materializar una situacin optimizada.
Se proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de
evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda:
Determinar brecha a lo largo del horizonte del proyecto, sobre la base de la
comparacin de la demanda efectiva proyectada (en la situacin sin
proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la
oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin:
En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar
adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto
en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Se
establecer las metas concretas de productos que se generaran y recursos
que se utilizaran en la fase de inversin.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber
efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin,
organizacin y gestin, etc. Para este anlisis se deber considerar los
factores que inciden en la seleccin de dichas variables y que se establecen
en las normas tcnicas que existen, segn la tipologa de PIP.
Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las
alternativas de solucin se efectuar el anlisis del riesgo de desastres y la
evaluacin de los impactos del PIP en el ambiente. De acuerdo con los
resultados, incluir en las alternativas de solucin:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar
por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del
proyecto.
Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente.
Para cada alternativa de solucin y sobre la base del anlisis tcnico y la
brecha de oferta y demanda se definirn:
Las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por
las diversas alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de inversin
(caractersticas, cantidad, perodo).
14

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las


metas fsicas (unidades, dimensiones, volumen, etc.) y especificar,
entre otros, las principales caractersticas de la topografa del terreno,
tipo de suelos, nivel de sismicidad en el rea, disponibilidad de
materiales en la zona o condiciones para su traslado a la obra. Hay
que considerar las normas tcnicas y los estndares correspondientes
al tipo de PIP, as como a los usuarios o publico con condiciones
especiales, tal como las personas con discapacidades.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los
equipos, la cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir
cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en
gestin de la entidad, estimar los requerimientos de los especialistas
que intervendrn (perfil y nmero).
Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y
mantenimiento (caractersticas, cantidad, perodo).
4.6. Costos a precios de mercado:
La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de
recursos (cantidad, caractersticas, periodo) que se definieron previamente
en el numeral anterior 4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar
los costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando
y sustentando los precios unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de
mitigacin de los impactos ambientales negativos; considerar los costos de
elaboracin de los estudios de evaluacin del impacto ambiental que se
realizarn en la fase de inversin segn lo concordado entre el SNIP y el
SEIA. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como
de la evaluacin ex-post (culminacin y resultados).
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin
proyecto, definida como la situacin actual u optimizada, as como en la
situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas,
definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin
sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluacin Social:
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber
elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
15

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto,
debiendo guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran
por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con
proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto,
para todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin
proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado,
los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios
de mercado a precios sociales.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no
aparecen en los flujos de costos a precios de mercado, pero que pueden
generarse tanto en la situacin sin proyecto, como en la situacin con
proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al
tipo de proyecto que se est formulando.
- Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se
pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar
directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan
son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor
Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
- Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea
posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los
beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo
Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de
impactos o de resultados respectivamente.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para
definir si el proyecto es o no rentable socialmente.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de
riesgos de desastres (MRRD).
16

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las


MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales asociados a
dichas medidas. Si son rentables socialmente, el flujo pertinente para la
evaluacin social del PIP incorporar los costos y beneficios sociales
asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente ser sin MRRD.
Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de
riesgos ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes de
sismo resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido las
medidas correspondientes.
4.8. Anlisis de Sensibilidad:
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y
costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos
de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que
no afecten la seleccin de la alternativa o que el proyecto podr enfrentar
sin afectar su rentabilidad social.
4.9. Anlisis de Sostenibilidad:
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios
y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.
Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas
respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y
mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en
su etapa de operacin;
c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento,
sealando cuales seran los aportes de las partes involucradas
(Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte
de los beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y
mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
4.10. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA):
a.
Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus
actualizaciones/17, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se
considera lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento, referido a
proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA.

17

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

b.

Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus


actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA,
sistematizar en este punto:
i.
La identificacin de las dimensiones ambientales que estn
siendo afectadas o pueden ser afectadas por la unidad productora
del servicio y por el PIP. Considerar como base el diagnstico del
rea de estudio.
ii.
Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la
fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento.
Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el planteamiento de los requerimientos de
recursos sealado en numeral 4.5 de estos contenidos.
iii. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora
o por el PIP, as como los procesos de tratamiento y disposicin
final. Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de
solucin.
iv. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales
actuales y futuros. Consignar los costos atribuibles a dichas
medidas.
v. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono en
la fase de inversin y de post-inversin.
vi. Los costos de elaboracin de los estudios Declaracin de Impacto
Ambiental - DIA, Estudio de Impacto Ambiental semidetallado
(EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd), segn
corresponda. Si la Autoridad Competente ya hubiese emitido la
Calificacin Anticipada considerar el nivel de estudio establecido.

4.11. Seleccin de alternativa


Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin
social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los
criterios y razones de tal seleccin.
4.12. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin,
responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.
4.13. Organizacin y Gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder
llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que
participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el
marco de los roles y funciones que deber cumplir.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los
respectivos presupuestos de inversin y de operacin.
18

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin


directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin,
sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por
Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora
responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo,
los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el
cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el
costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor
que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de
proyectos similares.

4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada


Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa
seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y
sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex
post.
V. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a
realizar con relacin al ciclo de proyecto.
VI. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle algunos de los
puntos considerados en este perfil, tales como:
1. Plano general del levantamiento topogrfico, ubicacin del proyecto.
2. Planos en planta, perfiles y secciones tpicas.
3. Plano de detalles
4. Calculo de diseo de reservorio
5. Planilla de metrados (alternativa seleccionada).
6. Anlisis de costos unitarios (alternativa seleccionada).
7. Presupuesto de alternativas propuestas.
8. Estudios de suelos e hidrolgico.
9. Documentos tcnicos de la empresa prestadora de servicios y otros.
VII. DE LOS ESTUDIOS A REALIZAR
Debern basarse en la Norma Del ministerio de vivienda, aprobado mediante
Resolucin N 270 2014 VIVIENDA, Y Norma Preservacin de zonas
arqueolgicas.
7.1 Levantamiento topogrfico
El consultor deber realizar un Levantamiento Topogrfico entre los lmites
de la zona en estudio, considerando los siguientes alcances:

19

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Las mallas topogrficas sern relacionadas con puntos de referencias


relativos (Bench-Marks) con el fin de utilizarlos para las obras de
construccin y las actividades de control de calidad de los mismos.
El Consultor preparar planos en escala 1:500 con curvas de nivel cada
0.50 m, mostrando las cotas notables que permitan una mejor
interpretacin de la informacin. Adems, preparar secciones trasversales
y perfiles longitudinales cada 100 metros en escala correspondientes.
Ser de Exigencia, la presentacin de la Informacin topogrfica
correspondiente a los trabajos de nivelacin, realizados con un equipo de
nivel de ingeniero.
7.2 Estudio Geolgico-Geotcnico
El Consultor deber realizar un anlisis geolgico-geotcnico del rea en
estudio, caracterizndolo y detallando toda la informacin disponible que
pueda ser til para el desarrollo del estudio.
El Consultor deber realizar como mnimo una (01) por componente, con la
obtencin de las muestras y un perfil estratigrfico correspondiente. Se
realizar ensayos por cada variacin estratigrfica y ensayos de laboratorio
para clasificacin de suelos, ensayo Proctor, ensayo CBR, para establecer el
tipo, calidad y espesor de los diferentes estratos de suelos, indicando la
densidad, humedad, y otras.
El reconocimiento deber determinar la presencia o no de suelos orgnicos,
blandos, expansivos, etc., en cuyo caso las calicatas podrn ser ms
profundas. Igualmente determinar la profundidad de la capa fretica.
Dicho perfil deber incluir toda informacin que pudiera explicar la
condicin del suelo, en un espesor no menor de 1.50 m de profundidad. Se
deben indicar en general, todas las caractersticas y problemas
relacionados al suelo de fundacin, de relleno y de corte.
Las calicatas deben ser protegidas, para su evaluacin y estar debidamente
referidas al sistema de poligonal para su ubicacin. Por seguridad las
calicatas sern rellenadas una vez que haya sido inspeccionado el trabajo.
7.3 Especificaciones Tcnicas, Metrados, costos y presupuestos
Los metrados, anlisis de precios unitarios y especificaciones tcnicas se
correspondern estrechamente y estarn compatibilizados entre s, en
codificacin, identificacin, procedimientos constructivos, mtodos de
medicin, y bases de pago.
Los metrados se efectuarn considerando las partidas de obra a ejecutarse,
la unidad de medida, los diseos propuestos indicados en la planta, perfil
longitudinal, secciones transversales, cortes longitudinales, diseo y
detalles constructivos especficos y .
Los anlisis de precios unitarios para cada partida del proyecto debern
considerar la composicin de mano de obra, equipo, materiales y
rendimiento correspondientes. Estos anlisis se efectuarn detallados tanto
para los costos directos, como los indirectos (gastos generales fijos y
variables). El Presupuesto de Obra deber ser calculado basado en los
metrados de obra y los anlisis de precios unitarios, diferenciando los
20

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

costos directos, indirectos, gastos generales, utilidad y el IGV que


corresponda.
Las Especificaciones Tcnicas sern desarrolladas para cada partida del
proyecto, tendrn como base las recomendaciones y soluciones formuladas
en cada especialidad.
El Consultor deber presentar un Cronograma de Ejecucin de las Obras,
coherente con lo establecido en los estudios de ingeniera, el mismo que se
presentar mediante Diagrama Pert, CPM o similar. Asimismo, presentar
los calendarios valorizados y de desembolsos para la ejecucin de las
obras, y en general, otros que se consideren necesarios para presentar el
perfil tcnico.
El precio de los insumos deber justificarse mediante preformas y
cotizaciones con el V B de la entidad cotizante.
7.4 Planos
Los planos estarn identificados por especialidad y se entregarn doblados
en tamao A4, las que se anexarn al final del Perfil Tcnico.
Los formatos, medidas y doblado de planos debern cumplir lo establecido
en las Normas Tcnicas Peruanas correspondientes (272.002, 833.001 y
833.002)
Los planos corresponden a una representacin grfica estandarizada que
incluye todos los dibujos y detalles producidos para la construccin del
proyecto.
El formato de archivo de grabacin ser la versin *.dwg.
Los planos sern identificados por Cdigo de Especialidad, Nmero
Correlativo y Revisin.

8. PLAZO DE ENTREGA
El plazo total para la ejecucin y/o Entrega del Proyecto ser de 30 das
calendarios que sern contados a partir de la firma del contrato.
Desarrollo del
Mes 01
PIP
Res. Eject.
100%
Asp. Gen.
100 %
Ident.
100 %
Form. Y Eval.
100 %
Conclusiones
100 %
Dentro del Plazo de Ejecucin del Estudio no est comprendido el tiempo de
revisin por parte de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA y los
plazos concedidos al CONSULTOR para el levantamiento de las
observaciones sern determinados por los profesionales a cargo de la
evaluacin, mediante la emisin de informes correspondientes.
Las coordinaciones realizadas con cualquier otra entidad que tenga
injerencia directa o indirecta en el desarrollo del Proyecto, debern ser
realizadas dentro de los cinco primeros das de firmado el contrato; en
21

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

coordinacin con la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA. Dichas


coordinaciones sern realizadas con conocimiento del Gerente de Desarrollo
Urbano y Rural y sustentadas con la documentacin pertinente.
9. PERSONAL PROFESIONAL
9.1
Perfil del consultor
Persona natural en pleno ejercicio de sus derechos civiles o persona
jurdica constituida conforme a ley.
Estar habilitado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) del
Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.
Constancia de habilidad vigente en el colegio correspondiente.
Contar con un equipo profesional especializado con experiencia en la
formulacin de Estudios de Pre inversin.
No estar impedido para contratar con el Estado.
9.2 Perfil del equipo profesional
REQUISITOS Y RECURSOS HUMANOS MINIMOS DEL CONSULTOR
El Consultor deber cumplir con los siguientes requisitos mnimos:
A. Acreditar la siguiente documentacin:
- El consultor deber ser persona natural en pleno ejercicio de sus
derechos civiles o persona jurdica constituida conforme a Ley.
- No estar impedido para contratar con el Estado.
A falta de uno de los requisitos ser considerado fuera de la evaluacin.

B. El Consultor est obligado a proporcionar el personal Profesional y


Tcnico, con experiencia comprobada en Elaboracin de Perfiles Tcnicos,
de la misma especialidad, debiendo estar conformado como mnimo por:

1. JEFE DE PROYECTO
Ing. Civil Colegiado y habilitado, con especializacin en Identificacin,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica, con
evaluacin de Impacto Ambiental y Anlisis de Riesgo en el Marco del
SNIP.
Debe contar con experiencia mnima de 06 meses como JEFE DE
PROYECTO, en la elaboracin de Estudios de Pre inversin (Perfil, Pre
Factibilidad) y/o Estudios Definitivos (Expedientes Tcnicos) en proyectos
de Saneamiento.
Para acreditar la habilidad, bastar la presentacin de una Declaracin
Jurada del profesional propuesto, refrendado por el postor.
Deber presentar una declaracin jurada de participacin y
confidencialidad.
Copia del DNI.
2. ESPECIALISTA EN SNIP
22

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

Ing. Civil y/o Economista, Colegiado y habilitado, con especializacin en


Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
Pblica, con evaluacin de Impacto Ambiental y Anlisis de Riesgo en el
Marco del SNIP.
Debe contar con experiencia mnima de 06 meses como ESPECIALISTA
EN SNIP, en la elaboracin de Estudios de Pre inversin (Perfil, Pre
Factibilidad) y/o Estudios Definitivos (Expedientes Tcnicos) en proyectos
de Saneamiento
Para acreditar la habilidad, bastar la presentacin de una Declaracin
Jurada del profesional propuesto, refrendado por el postor.
Deber presentar una declaracin jurada de participacin y
confidencialidad.
Copia del DNI.
9.3
REQUISITOS MINIMOS DEL EQUIPAMIENTO REQUERIDO
A.OFICINA
B.01 CPUS MOVILES (LAPTOP)
C.01 CPUS PROCESADOR DE 3.0 GHZ MINIMO
D.
01 IMPRESORA LASER
E. 01 PLOTTER DE PLANOS
F. 01 EQUIPO DE TOPOGRAFIA (ESTACION TOTAL)
G.
02 TELEFONOS(CELULARES)
H.
SOFTWARE NECESARIO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
PROGRAMAS DE ANALISIS Y CLCULO ESTRUCTURAL, ELABORACION DE
PLANOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS, ETC.
La posesin o tenencia de los recursos fsicos se acreditaran con copia simple
de los Comprobantes de Pago (Facturas o similares), tarjetas de propiedad y
para la Oficina ser necesario presentar el Ttulo de Propiedad y Contrato de
Alquiler a nombre del propietario
10.
PRESUPUESTO
El valor referencial del Estudio es de S/. 15,000.00 (Quince mil con
00/100 Nuevos Soles) incluido impuestos de Ley y todo gasto que se
genere.
11. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PIA 2016 o Fon comn, que ser Asignado por Planificacin y Presupuesto de
la Municipalidad Distrital de Uranmarca.
12. MODALIDAD DEL PAGO
100% a la aprobacin a la aprobacin del perfil (a cargo del despacho
Gerencial y/o Opi)
13. COORDINACION Y SUPERVISION
Las labores de Coordinacin y Supervisin de los servicios de CONSULTORA
del Formulador, para la realizacin y concretizacin de los objetivos del
23

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

presente estudio, estarn a cargo del Supervisor que designe la Unidad


Formuladora de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
Al inicio del Estudio se abrir el Cuaderno de Proyecto, visado y foliado,
siendo el medio de comunicacin ordinario entre el Formulador y el
Supervisor del Estudio. El Cuaderno de Proyecto deber contar por lo menos
con cincuenta (50) folios (cada folio en original y 02 copias), estar legalizado
y permanecer en la zona del proyecto.
Las observaciones que hiciere el personal de la Unidad Formuladora y/o
Oficina de Programacin e Inversiones, debern ser levantadas mximo en
10 das calendarios despus de recibirlas, plazo que no se computar dentro
del plazo contractual.
La vigencia del contrato se extender solamente en casos fortuitos y de
emergencia no atribuibles a la Entidad ni al Consultor.
14. PRODUCTOS A ENTREGAR
a) Estudio de Pre Inversin: (Perfil)
02 ejemplares del estudio en original para ser remitidos a la OPI
correspondiente y pasar a ser parte del acervo documentario de la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas.
01 CD con toda la informacin digital con carcter de OBLIGATORIO que
incluya aspectos tcnicos y grficos (teora, planos, metrados en el formato
Excel, presupuestos en el S10, cotizaciones, estudio de suelos, estudio
topogrfico, acervos documentarios que corroboren los talleres de
identificacin del diagnstico).
Material de trabajo: Libretas de campo, grficos, borradores, material de
anlisis y otros.
Los proyectistas se obligan a coordinar estrechamente con la Unidad
Formuladora de la
Municipalidad Distrital de Uranmarca y la OPI ,
obteniendo la conformidad de las diferentes etapas, as mismo superar las
observaciones derivadas de los trmites administrativos ante la OPI
correspondiente hasta obtener la viabilidad en el caso del estudio de pre
Inversin.
15. CONDICIONES GENERALES
El consultor realizar todos los estudios utilizando sus propios recursos y
deber proveerse del personal, equipos y materiales necesarios para poder
cumplir con las entregas en los plazos fijados en el Contrato. El
incumplimiento de los plazos estar sujeto a sanciones de acuerdo Ley.
16. GARANTIAS
El CONSULTOR se obliga a garantizar los estudios en un plazo no
menor a 02 aos desde el da de aprobacin del estudio. El plazo
sealado anteriormente es el que tendr la obligacin de levantar las
observaciones derivadas del proceso de construccin (en caso lo hubiere) y
no eximirse de las responsabilidades del mismo durante el plazo sealado.
17. COMPROMISO DEL CONSULTOR
24

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URANMARCA


Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

El consultor conformar un equipo tcnico calificado y con experiencia


profesional, quienes sern los responsables de la elaboracin de los
estudios definitivos, deber contar como mnimo con el equipo de tcnicos y
profesionales que se describen en el tem de recursos humanos y fsicos que
proporcionar en consultor.
El consultor presentar la relacin de los profesionales, participantes en
cada especialidad, reservndose la Municipalidad Distrital de Uranmarca el
derecho de solicitar en cambio del o de los profesionales del equipo tcnico
propuesto, cuyo desempeo no est acuerdo a la envergadura del proyecto.
El consultor, es directamente responsable de que el proyecto se ejecute con
la calidad tcnica requerida en los trminos de referencia y la propuesta
tcnica ofertada; por lo que los errores u omisiones y las consecuencias
cometidas por el o los profesionales de su equipo sern de su entera y
exclusiva responsabilidad. El
Plazo de responsabilidad no podr ser inferior a siete (07) aos lo cual se
encuentra establecido en las bases del Contrato y Cdigo Civil.
El consultor y su equipo de trabajo propuesto en el contrato realizarn las
reuniones de trabajo que sean necesarias con los profesionales de la
entidad, as mismo de ir socializando permanentemente al Alcalde y los
regidores sobre los avances y propuestas en diseos y otros.
Los planos y documentos de todas las presentaciones debern ser
debidamente foliados, sellados y firmados por el personal responsable de
cada especialidad, consultor, jefe del estudio y/o representante legal,
siendo considerado como requisito imprescindible para proceder a su
revisin.
El consultor en la elaboracin de las lminas en Autocad, deber regirse a lo
indicado por la municipalidad Distrital de Uranmarca, en cuanto al cdigo de
colores que caracteriza cada grosor de pluma y el uso respectivo.
Es responsabilidad del consultor el cumplimiento de la programacin de las
metas previstas y de adoptar las medidas necesarias o correctivas para su
cumplimiento.
El cumplimiento estricto del cronograma de los estudios definitivos de
acuerdo a lo establecido en el TUO de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
18. FACILIDADES
La Municipalidad Distrital de Uranmarca proporcionar la informacin
disponible necesaria para el mejor logro de los objetivos planteados:

Plan de Desarrollo Concertado


Coordinacin interdisciplinaria con el personal profesional de planta
de la Unidad Formuladora.
Uranmarca, Febrero del 2016
Municipal
idad Distrital
25

Direccin: Plaza de Armas Telf.:

También podría gustarte