1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura:

Anlisis y Valuacin de Puestos

Carrera:

Ingeniera en Gestin Empresarial

Clave de la asignatura:

GCF1201

(Crditos) SATCA1

3-25

2.- PRESENTACIN.
Caracterizacin de la asignatura.
Esta asignatura de Anlisis y Valuacin de Puestos proporciona al Perfil del Ingeniero en Gestin
Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la elaboracin de anlisis y valuacin de
puestos en las Empresas, considerando el entorno y la aplicacin de diversas tcnicas,
herramientas y conocimientos.
Esta materia permite a la empresa contar con una definicin clara de las funciones de cada
puesto que habrn de servir de base para una constante actualizacin y una correcta
remuneracin de acuerdo a las responsabilidades de cada uno de los puestos, considerando el
entorno laboral.
Al finalizar la asignatura, el estudiante tendr los conocimientos suficientes para elaborar anlisis
y valuacin de puestos en la empresa de la regin
Intencin didctica.
A travs de esta asignatura se pretende:
*Trabajar con metodologas para el desarrollo de los temas propuestos.
* Investigar e integrar conceptos relativos a la asignatura.
* Propiciar el diseo de modelos, sistemas y tcnicas de trabajo.
* Aplicar los conocimientos adquiridos por el estudiante en materias anteriores.
* Inducir al estudiante en la elaboracin de casos prcticos aplicados en las empresas del
entorno.
Este programa est estructurado en cinco unidades que siguen una secuencia lgica desde su
marco conceptual hasta su prctica.
En la primera unidad, se abordan los conceptos, estructura y diseo del anlisis de puestos, as
como el uso de tcnicas y modelos para su elaboracin prctica.
1

Sistema de asignacin y transferencia de crditos acadmicos.

En la segunda y tercera unidad se interrelacionan los conceptos, usos y aplicacin de los diversos
mtodos de valuacin, tomando en cuenta su necesidad social, legal y econmica.
La cuarta unidad proporciona la informacin y metodologa para el diseo de una encuesta
salarial de acuerdo al tipo de empresas a investigar.
En la quinta unidad se elaborar y aplicar el instrumento para llevar a cabo la encuesta y conocer
los resultados.
Con los trabajos presentados por el alumno se pretende vincular los conocimientos con la
realidad que vive el entorno empresarial.

3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

Competencias especficas:
Disear e instrumentar las tcnicas y mtodos
del anlisis y valuacin de puestos para lograr
una remuneracin equitativa basada en los
resultados de la encuesta salarial.

Competencias genricas:
Competencias instrumentales:
Capacidad de anlisis y sntesis.
Capacidad de organizar y planificar.
Conocimientos bsicos de la carrera.
Comunicacin oral y escrita.
Habilidades bsicas del manejo de las
TICs.
Habilidad para buscar y analizar
informacin provenientes de fuentes
diversas.
Competencias interpersonales:
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales.
Capacidad crtica y autocrtica.
Compromiso tico.
Competencias sistmicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos.
Habilidad para investigar en forma
documental y va internet.
Capacidad para generar nuevas ideas.
Habilidad para trabajar en equipo e
individual.

4.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboracin Participantes

o revisin

Observaciones
justificacin)

(Cambios

Instituto
Tecnolgico
de I.T de Acapulco.
Acapulco del 30 de enero al 3 M.C. Mara Lourdes Monroy
de febrero 2012
Godnez
M.C. Rosalinda Vargas Olea
Lic. Lilia Esther Calixto
Heredia
M.C.. Atengenes Teodoro
Daz Galvn
Lic. Porfirio Sols Rosales
Lic. Usbn Serna Gonzlez
M.A Andrs Rigoberto Deloya
Saldaa.

Programa de
competencias
especialidad en
Capital Humano
de Ingeniera
Empresarial.

estudio por
de
la
Gestin del
de la carrera
en Gestin

Academia
de
Ciencias
Econmico Administrativas.

5.- COMPETENCIAS ESPECFICAS A DESARROLLAR EN EL CURSO

Desarrollar los mtodos y tcnicas de Anlisis y Valuacin de Puestos para lograr una
remuneracin equitativa, basada en los resultados de la aplicacin de la encuesta salarial

6.- COMPETENCIAS PREVIAS

Instrumentar las tcnicas para la recopilacin de la informacin y elaboracin del anlisis

de puesto, as como su aplicacin

Aplicar los diversos mtodos de valuacin de puestos en la organizacin

Disear y aplicar la encuesta salarial para conocer el promedio de remuneracin de

puestos en empresas similares de la regin.

7.- TEMARIO:
Unidad
I

Temas

Subtemas

Anlisis de puestos

1.1. Definicin de anlisis de puestos y su finalidad

1.2. Estructura del anlisis de puesto
1.3. Aspectos legales del anlisis
1.4. Especificacin
1.4.1.Factores
1.4.2 Escolaridad y conocimientos
1.4.3 Experiencia
1.4.4 Requisitos
1.4.5 Responsabilidad
1,4,6 Condiciones de trabajo
1.5 Tcnicas para la recoleccin de la informacin
1.6 Modelos para la elaboracin de los anlisis
1,7 Perfil de alto rendimiento y competencia laboral
1.8 Elaboracin prctica del anlisis de puesto

Valuacin de puestos

2.1 Concepto e importancia de la valuacin de puestos

2.2 Objetivos de la valuacin de puestos
2.3 Usos y limitaciones de la valuacin
2.4 Relacin con el anlisis de puesto
2.5 Necesidad social, legal y econmica

Sistemas de valuacin

3.1 Mtodo de gradacin previa

3.2 Mtodo de alineamiento
3.3 Comparacin de factores
3.4 Mtodo de valuacin por puntos
3.5 Mtodos de escala, guas y perfiles
3.6 Valuacin de puestos de los altos ejecutivos

Encuesta salarial

4,1Definicin
4.2 Necesidad
4.3 Metodologa
4.3.1 Determinacin de la informacin necesaria
4.3.2 Diseo de las formas que se considere propio
a utilizar
4.3.3 Seleccin de los puestos que se considere
conveniente investigar
4.3.4 Determinacin de nmero y tipo de las
+empresas que se
van a investigar
4.3.5 Recoleccin de datos

4.3.6 Anlisis de datos

4.3.7 Manejo estadstico de los resultados
4.3.8 Formulacin de la grfica correspondiente,
que marque la recta de crecimiento promedio
4.4 Datos a investigar en la encuesta salarial
4.4.1 Sueldo de los puestos
4.4.2 Incrementos salariales
4.4.3 Jornadas de trabajo
4.4.4 Salarios e incentivos
4.4.5 Sobresueldos
4.4.6 Compensaciones
4.4.7 Gratificacin anual o aguinaldo
4.4.8 Vacaciones
4.4.9 Descansos obligatorios
4.4.10 Servicio mdico (interno y seguro social)
4.4.11 Prestaciones
4.4.12 Fondo de ahorro
4.4.13 Prstamos
4.4.14 Participacin de utilidades
4.4.15 Otras
5

Diseo y aplicacin de la 5.1 Elaboracin del cuestionario

5.2 Aplicacin del cuestionario
encuesta de salarios
5.3 presentacin de resultados

8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS (DESARROLLO DE COMPETENCIAS GENRICAS)

Fomentar actividades grupales que propicien la comunicacin, el intercambio
argumentado de ideas, la reflexin, la integracin y colaboracin entre los estudiantes
Estudio de casos
Fomentar el uso de las fuentes de informacin y trabajo en equipo
Participacin de profesionales expertos en el tema
Fomentar la participacin a eventos acadmicos
Promover el uso de las TICs
Realizar visitas a empresas.
9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN
Comportamiento tico del alumno
Portafolio de evidencias
Reportes escritos de las observaciones hechas durante las actividades, as como de las
conclusiones obtenidas
Presentacin de mapas mentales y/o conceptuales.
Exmenes tericos prcticos
Participacin individual y por equipo
Puntualidad y asistencia

Participacin en eventos acadmicos y entrega de reportes de los temas abordados

Reporte y exposicin de trabajos e investigacin por equipos

10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: ANLISIS DE PUESTO
Competencias especficas a desarrollar
Explicar la importancia y necesidad del anlisis
y de puestos

Actividades de Aprendizaje
Investigar los conceptos fundamentales
del anlisis y valuacin de puestos.
Elaborar mapas conceptuales sobre la
importancia del anlisis y la valuacin
Elaborar una prctica del anlisis de
puestos y su presentacin a travs de
software
Exponer en equipo los trabajos e
investigaciones realizadas

UNIDAD II: VALUACIN DE PUESTOS

Competencia especfica a desarrollar
Identificar el concepto e importancia de la
valuacin de puestos.
Vincular el anlisis con la valuacin de puestos
y su necesidad social, legal y econmica.

Actividades de Aprendizaje
Investigar en equipo
1. Los conceptos y terminologa
de valuacin de puestos de
diferentes autores
2. La importancia de la valuacin y
su relacin con el anlisis de
puesto
3. Implementar tcnica de debate
para la discusin de usos y
limitaciones de la valuacin de
puestos
4. Exponer al grupo el resultado
de las actividades realizadas

UNIDAD III: SISTEMAS DE VALUACIN

Competencia especfica a desarrollar
Identificar y aplicar los diferentes mtodos de
valuacin de puesto y seleccionar el ms
adecuado para una organizacin

Actividades de Aprendizaje
Conocer
la
estructura
y
los
procedimientos de cada uno de los
mtodos de evaluacin de puestos
Identificar las ventajas y desventajas de
cada uno de los mtodos
Desarrollar una prctica aplicando el
mtodo de valuacin por puntos
Analizar un caso prctico considerando

los otros mtodos

UNIDAD IV: ENCUESTA SALARIAL

Competencia especfica a desarrollar
Determinar las tcnicas y procedimientos para
llevar a cabo una encuesta salarial

Actividades de aprendizaje
Conocer el procedimiento para realizar
una encuesta salarial
Analizar en equipos de trabajo las
diferentes tcnicas de investigacin
Aplicar la metodologa planteada para
la elaboracin de la encuesta salarial

UNIDAD V: DISEO Y APLICACIN DE LA ENCUESTA DE SALARIOS

Competencia especfica a desarrollar
Disear y aplicar la encuesta salarial para
conocer el promedio de remuneracin de
puestos en empresas similares de la regin y
determinar la competitividad de nuestros
salarios

Actividades de aprendizaje
Elaboracin del cuestionario
Aplicacin
del
cuestionario
en
empresas similares de la regin
considerando su giro y tamao
Anlisis, discusin y presentacin de
resultados ante el grupo

11.- PRCTICAS PROPUESTAS

Investigacin documental y electrnica en diversas fuentes sobre la valuacin de puesto para su

anlisis en equipos de trabajo
Disear y aplicar una encuesta regional de salarios en empresas similares
Presentacin de resultados utilizando las TICs

12.- FUENTES DE INFORMACIN

1,- Chiavenato, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos 9. Edicin

Editorial McGraw Hill. Colombia 2009. 421 pg.
2.- Reyes Ponce, Agustn. Administracin de personal. Sueldos y Salarios 2.
parte. Editorial Limusa. Mxico 2007. 239 pg.
3.- Grados, Jaime A y otros. Calificacin de mritos, evaluacin de competencias laborales. 5.
Edicin. Editorial Trillas. Mxico2002. 264 pg.

4.- Rodrguez Valencia, Joaqun Administracin Moderna de Personal. EditorialThompsom

5.-Werther Jr. William y Davis Keith Administracin de personal y recursos humanos

6.- R. Wayne, Mondy. Administracin de recursos humanos. Editorial Tirson .

7.- Arias Galicia Fernando y otros. Administracin de recursos humanos para el alto desempeo,
Editorial Trillas. Mxico 2005

OTARAS FUENTES:
1.- www.monografas.com