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Gobierno Regional Moquegua

Plan Estratgico Regional de Turismo


Moquegua 2005 - 2015
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo

Moquegua, Noviembre del 2005

PERTUR MOQUEGUA

Plan Estratgico Regional de Turismo Moquegua 2005 2015


Gerencia Regional de Desarrollo Econmico Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo

CONTENIDO
I.
II.
III.

Introduccin
Metodologa.
Contexto y Diagnstico del Sector Turismo.
3.1. Contexto del Turismo Internacional.
3.1.1. Tendencias del Turismo en el Mundo.
3.1.2. Principales Factores que Impactarn el Turismo Internacional para el
2020.
3.2.
El Turismo en el Escenario Nacional.
3.3.
El Turismo en la Regin Moquegua.
3.3.1. Aspectos Generales de la Regin.
A. Resea Histrica.
B. Ubicacin Geogrfica del Departamento.
C. Divisin Poltica.
D. El Espacio Fsico del Departamento.
E. Condiciones Climticas.
3.3.2. Aspectos Sociales de la Regin. Demogrficas y Dinmica Poblacional.
3.3.3. Aspectos Institucionales para el Desarrollo Turstico en el Marco de la
Descentralizacin Pblico-Privado.
3.3.4. Importancia Econmica del Turismo en Moquegua.
3.3.5. Mercado de la Regin en Pases Vecinos.
a. Flujo Turstico Chileno.
b. Flujo Turstico Boliviano.
c. Flujo Turstico Brasileo.
3.3.6. Mercado Receptor Macro-Regional.
3.3.7. Elementos para el Desarrollo del Turismo Regional
a. Recursos y Atractivos para el Turismo en la Regin.
b. Planta Turstica de la Regin.
c. Infraestructura de Soporte Areo, Carretero, Ferroviario y Martimo.
d. Espacios o Zonas Diferenciadas para el Turismo.
e. Definicin y Priorizacin de Nodos para el Desarrollo
3.3.8. FODA del Turismo en la Regin Moquegua
IV. Elementos del PERTUR Moquegua.
4.1. Visin PERTUR Regin Moquegua al 2015.
4.2. Misin PERTUR Regin Moquegua.
V. Objetivos.
5.1.
Objetivo General
5.2.
Objetivos Estratgicos, Estrategias y Acciones.
VI. Proyecciones para el Desarrollo del Turismo en la Regin Moquegua.
VII.
Institucionalizacin e Implementacin del PERTUR (Comit Promotor PERTUR).
ANEXO 01

Fichas Bsicas de Informacin Tcnica por objetivo(04)

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

PERTUR MOQUEGUA

I. INTRODUCCIN
El Gobierno Peruano a travs del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, el ao 2004,
decidi convocar a los principales actores del sector pblico, privado, mbito acadmico y
cientfico que desempean un importante rol en la actividad turstica nacional para
establecer, de manera coordinada y conjunta, las bases del Plan Estratgico Nacional de
Turismo del Per PENTUR. Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, se ha
trabajando la iniciativa, mediante la contratacin de una consultora internacional.
El Plan Estratgico Nacional de Turismo del Per PENTUR , tiene como objetivo lograr la
sostenibilidad y competitividad de la actividad turstica del Per a nivel mundial,
propiciando que el sector turismo contribuya a transformar y mejorar los niveles de
bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente aquellos que residen en el mbito
rural.
En este contexto, la Regin Moquegua, ha participando de todas las reuniones y talleres
del PENTUR, de la Macroregin Sur, surgiendo de ellas la necesidad de elaborar el Plan
Estratgico Regional de Turismo, PERTUR- Moquegua, con visin de largo plazo, en un
horizonte de 10 aos (2005-2015), el cual tiene como objetivo general; Alcanzar el
desarrollo de la actividad turstica en forma sostenible en la Regin Moquegua;
derivando en objetivos especficos y estrategias que se orientan a desarrollar una oferta
turstica competitiva, sostenible y sustentable; desarrollar una cultura turstica que
garantice la seguridad del visitante; impulse valores para la buena practica en la
prestacin de servicios tursticos; fortalezca las instituciones vinculadas con la actividad
turstica e Incremente de manera sostenida la demanda del turismo receptivo e interno; a
fin de generar mayores ingresos y una adecuada redistribucin equitativa en la regin.
El turismo representa para la Regin Moquegua una actividad econmica prioritaria y
potencial, su diversidad de recursos y atractivos constituyen una alternativa de desarrollo
de la regin, por lo que, el PERTUR como instrumento de gestin recoge esta realidad y
define un plan de estrategias y acciones a seguir (que apoyan al sector a lograr sus
objetivos de caracterizacin, posicionamiento y establece mecanismos que aseguran el
desarrollo de la actividad como una oportunidad de crecimiento econmico que debe
aprovecharse al mximo), basadas en el diagnstico que apoyan al sector a lograr sus
objetivos estratgicos.
El crecimiento del sector, los cambios y oportunidades que se presentan a nivel Mundial,
nos indican que la meta de tener un turismo competitivo y sostenido, ser una tarea
ardua; sin embargo, la integracin de los actores nos permitir buscar consensos y
compromisos sobre la base de planteamientos concretos, cuantificables y con proyeccin
a futuro.

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PERTUR MOQUEGUA

II. METODOLOGA
Con la finalidad de definir la visin de turismo a largo plazo y de establecer las estrategias
de desarrollo, promocin y comercializacin de productos tursticos de la Regin, que
permitan hacer ms competitivo al sector asegurando su desarrollo presente y futuro; la
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico y la Direccin Regional de Comercio Exterior
y Turismo promovieron la elaboracin del presente Plan Estratgico Regional de Turismo;
uniendo esfuerzos entre los diferentes agentes involucrados en la gestin del desarrollo
turstico.
La metodologa de planificacin utilizada en este trabajo, parte de un anlisis del entorno
y tendencias del sector, que nos lleva a definir fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas (FODA). Este diagnstico tiene como objetivo sustentar la visin que conducir
la actividad turstica regional.
La elaboracin del documento y su implementacin, comprende seis fases:
1) Reuniones de Informacin y Motivacin sobre avances del PENTUR y la necesidad de
elaborar el PERTUR Moquegua, aplicando la metodologa participativa (Sector
Pblico y Privado de las Tres Provincias),
2) Talleres provinciales de discusin, aportes y validacin de propuesta base PERTUR
Moquegua,
3) Anlisis y trabajo de gabinete por la Comisin Tcnica Regional, y
4) Aprobacin del PERTUR Moquegua por el Consejo Regional.
5) Presentacin y publicacin del documento.
6) Conformacin del Comit promotor del PERTUR.
El desarrollo de la primera fase del proceso metodolgico, consisti en la revisin y
anlisis de los distintos planes y estudios de turismo anteriores de la Regin; a partir de
los cuales, se elabora el diagnstico del sector. En el mismo se analiz la situacin actual
del turismo, considerando cada uno de los componentes de desarrollo y su interrelacin:
actividades tursticas, segmentos de mercado, facilidades, instalaciones, infraestructura
de soporte y aspectos institucionales.
El anlisis de la oferta existente en cada provincia, permiti identificar componentes como
hospedaje, servicios e instalaciones relacionados con la prctica del turismo,
infraestructura de transporte; elementos institucionales para desarrollar y administrar el
turismo; estrategias de mercadotecnia y promocin; estructuras
organizacionales
pblicas y privadas que conforman el sector; regulacin y normatividad aplicable; polticas
de inversin pblicas y privadas; programas socioculturales y de control de impacto
ambiental.
Partiendo del anlisis de mercado; la identificacin de competencias; el posicionamiento
que esperan los distintos municipios en el largo plazo, y del ejercicio de planeacin
llevado a cabo a travs de un Programa Integral de acciones para el desarrollo Turstico
en la Regin Moquegua; se construy la visin Regional del turismo, la que constituye
una gua para el desarrollo futuro del sector en el territorio Regional.
La visin establecida define la posicin competitiva que se pretende ocupar en el largo
plazo, los mercados base y potenciales, as como las competencias distintivas de los
productos y servicios a ofertar.
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PERTUR MOQUEGUA

Para elaborar la visin integral del turismo, se tom en cuenta la visin Regional del Plan
Concertado, lo que permiti integrar una visin coherente con las expectativas de todos
los sectores involucrados con la actividad y facilit la definicin de objetivos, estrategias y
acciones; que incluyen la participacin de los diversos actores en su mbito de
competencia, asegurando el respeto y cumplimiento del marco de planeacin nacional,
as como un mayor conocimiento de las potencialidades del sector.
Con el anlisis de distribucin territorial de la oferta y demanda turstica, fue posible
definir una localizacin regional de las vocaciones, con la finalidad de que sea posible
priorizar acciones considerando el potencial de cada zona, lo que a su vez permita
desarrollar una oferta turstica integral competitiva.
A partir del anlisis FODA y del establecimiento del modelo de turismo deseado para el
ao 2015, se definieron las grandes estrategias y acciones, que guiarn la gestin del
desarrollo turstico de la Regin para los prximos diez aos.
La implementacin de estrategias se llevar a cabo por medio de planes de corto,
mediano y largo plazo, los cuales se debern disear por especialidad turstica; las que
definidas como opciones se ha analizado en el presente documento, para definir los
productos por desarrollar y los mercados meta a futuro.

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III. CONTEXTO Y DIAGNSTICO DEL SECTOR TURISMO


3.1.

CONTEXTO DEL TURISMO INTERNACIONAL.


El turismo en la actualidad se ha consolidado como una de las actividades
econmicas ms importantes del mundo debido a su gran expansin y sobre todo
por los beneficios que genera en la dinmica econmica y en el desarrollo de las
regiones.
De acuerdo con la OMT, el turismo es el primer sector de exportacin del mundo,
siendo adems uno de los que ms ingresos reporta a los pases, generando
empleos para millones de personas en forma directa o indirecta. En 1999 el turismo
internacional represent el 8 % de los ingresos mundiales por exportaciones, lo
cual refleja la gran importancia que representa esta actividad para el desarrollo
econmico de los pases.
Adems el turismo ha demostrado ser una de las industrias ms resistentes a las
recesiones econmicas, lo que se manifiesta en un incremento constante de los
ingresos generados en la economa internacional.
En el ao 2004 el turismo internacional logr sus mejores resultados en 20 aos,
las llegadas de turistas internacionales alcanzaron el mximo histrico de 760
millones, que representan un aumento del 10% respecto a las cifras de 2003.
El crecimiento estuvo distribuido a lo largo de todas las regiones del mundo,
cobrando especial magnitud en Asia y el Pacfico, en donde se experiment un
crecimiento de 29% y en Oriente Medio del 20%. Por su parte el continente
americano registr un crecimiento tambin muy notable de 10%, mientras que
frica tuvo un 7% y Europa del 4%, estos dos ltimos mejoraron sustancialmente
respecto a los aos anteriores, a pesar de tener resultados inferiores a la media
mundial.
Uno de los factores que favorecieron el importante crecimiento de la actividad
turstica a lo largo de todas las regiones del mundo, fue sin duda la reactivacin de
la economa mundial, y en particular de las economas de importantes mercados
emisores americanos y europeos.
En lo que respecta al Continente Americano, despus de tres aos de cifras bajas,
el 2004 represent el regreso a la senda del crecimiento, las llegadas de turistas
internacionales crecieron el ao pasado al ritmo excepcional de 10% y ascendieron
a 124 millones.
El constante crecimiento del turismo en el mundo, nos demuestra que esta
actividad todava se encuentra en su infancia, y que puede ocupar la cabeza como
el sector econmico ms productivo a nivel mundial. Estas consideraciones no
involucran al turismo domstico, el cual por su parte, tambin representa un
mercado muy atractivo.
Una estadstica muy importante para estimar el potencial del sector en el futuro, es
que poco menos del 10% de la poblacin mundial est buscando involucrarse en
viajes internacionales y turismo.

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3.1.1. Tendencias de Turismo en el Mundo


El turismo a nivel mundial ha mostrado un notable crecimiento, aunque ste a
corto plazo parece disminuir un poco su ritmo, los expertos admiten que el
crecimiento a largo plazo del sector no presenta limitantes para su exitoso
desarrollo. Considerando que actualmente el tipo de viajero que directamente
planea y organiza sus viajes es una de las modalidades ms crecientes en el
mundo.
El turismo se perfila en el futuro como una actividad econmica que generar
grandes ingresos alrededor del mundo. Para el ao 2020 la Organizacin Mundial
del Turismo (OMT) prev la llegada de casi 1.6 billones de turistas internacionales,
los cuales gastarn un trilln de dlares.
En el caso especfico del Continente Americano, el turismo a pesar de no parecer
uno de los destinos con mayor crecimiento para los aos futuros, mantendr un
crecimiento estable y moderado. Lo cual representa un escenario alentador para el
desarrollo del sector.
Para el ao 2010 arribarn al Continente Americano 190 millones de turistas
internacionales y para el 2020 se tiene una estimacin de 282 millones de turistas.

3.1.2. Principales Factores que Impactarn el Turismo Internacional para


el 2020
El crecimiento que experimentar el turismo en los prximos 20 aos puede ser
impactado de diversas formas por fenmenos que se presentan en entorno global y
local. Ante esta situacin los gobiernos y dems actores involucrados en el sector,
deben analizar sus impactos y establecer estrategias que minimicen los efectos
negativos y aprovechar las tendencias que favorezcan el desarrollo del sector.
Los siguientes temas y situaciones impactarn en mayor medida al turismo
internacional para el 2020:
Factores Econmicos
o Continuo crecimiento econmico
o Incremento en los impuestos
o Estabilidad econmica
Factores Tecnolgicos
o
Informacin de primera mano referente a viajes y turismo, disponible, la cual
incremente en calidad y compromiso por parte de los oferentes (ej. Compras
en lnea, recorridos virtuales, web cams, etc.)
o
Facilidad para identificar, reservar y pagar viajes.
o
Conectividad a travs de los medios tecnolgicos (computadoras de mano,
localizadores satelitales, etc.)
o
Seguridad en el viaje a travs del uso de la tecnologa.

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Facilidades para viajar


o
Seguridad
o
Estabilidad poltica
o
Acuerdos legales en materia de turismo (requerimientos para visa, etc)
o
Desregulacin en sistemas de transporte.
o
Incremento de publicidad en el caso de nuevos destinos
Aspectos demogrficos del mercado
o
Mercado de tercera edad, prximos a retirarse
o
Incremento de empleos ms flexibles
o
Incremento de familias con mltiples ingresos
o
Incremento en los das festivos y tiempos disponibles fuera de trabajo
o
Necesidad de destinar tiempo, fuera de la congestin urbana y el stress
diario.
o
Incremento en la demanda de segmentos y grupos especficos para
actividades religiosas principalmente.
Los fenmenos naturales que se suscitaron en el Sur de Asia en Diciembre del
2004 (Tsunami), segn la OMT no afectarn el crecimiento de la actividad turstica
mundial, debido a que esta regin aportaba menos del 3% de los arribos mundiales
de turistas y el gran crecimiento que estaban presentando les permitir recuperarse
en el corto plazo. Sin embargo, existen fenmenos naturales (Huracanes Katrina;
Rita, etc.) que si afectarn la economa de pases como EEUU, y que repercutirn
negativamente en los pases de menores recursos.
3.2 EL TURISMO EN EL ESCENARIO NACIONAL
El turismo es una de las bases econmicas del pas, gracias a que su actividad
genera empleos, fomenta el desarrollo de las regiones, acelera los proyectos de
infraestructura y difunde los atractivos culturales y naturales de la nacin.
Segn informacin de la OMT, en el ao 1999 en cuanto a llegadas internacionales
de turistas el Per en el mundo se encontraba ocupando el 76 lugar, en 1980
ocupbamos el 69 lugar, es decir que la competencia nos vena desplazando.
En el Continente Americano, ocupamos el 15 lugar en llegadas internacionales, de
los cuales en nuestro pas el 80% (226.000 turistas), que se dirigen al Cuzco. El
importe de las actividades de exportacin segn datos registrados en la Balanza
Comercial del Banco Central de Reserva 1999, fueron: Oro 1,192 millones de
dlares, Turismo (Bajo la Cuenta genrica de Viajes) 1,003 Millones de dlares.
Cobre 776 millones de dlares, Productos Textiles 575 millones de dlares,
Agropecuarios 405 millones de dlares; lo que indica la importancia del turismo en
el pas y el gran potencial que en los prximos aos podr superar a los productos
tradicionales y no tradicionales de exportacin.
El crecimiento relativo del sector turismo es un hecho objetivo que se viene
produciendo, exige el concurso de instituciones comprometidas con la actividad, la
empresa privada, los representantes del sector, las instituciones educativas y la
ciudadana en general, cuya incidencia no solamente es para el Turismo receptivo,

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sino tambin para el turismo interno por la generacin de ingresos y empleo


mediante un servicio turstico de calidad y competitivo.
Segn cifras de la DIGEMIN, durante el 2003 arribaron al pas 933 mil visitantes.
Esa cifra implic un saludable crecimiento en los arribos de 8% con respecto al
2002. Fue el mejor ao en el periodo 1998-2003, lapso muy errtico donde se
combinaron cifras de bajo crecimiento con tasas negativas en las llegadas de
visitantes, para arrojar un crecimiento promedio entre 1998 y el 2003 de 5.20%
anual. Este crecimiento es bajo. Pases que han visto su sector turismo convertirse
en un verdadero motor econmico, como blice, Repblica Dominicana y Costa
Rica, han observado tasas promedio anuales de mas de 10% de forma continua
durante al menos diez aos.
En cuanto a los ingresos del sector, las cifras oficiales indican que el pas percibi
la suma de US$ 923 millones por concepto de divisas del turismo en el ao 2003.
Desde 1998 hasta el ao 2000 las divisas venan creciendo a una tasa anual del
4%. Sin embargo, el efecto combinado de crisis econmica en los Estados Unidos
con los ataques terroristas del 11 de Setiembre, sumados a la crisis poltica interna,
tuvieron un significativo impacto negativo de 13.5% en ese ao, con una cada de
US$ 123 millones. Desde entonces, las divisas han crecido a una tasa
prcticamente vegetativa del 2.75% anual. A pesar de estos modestos resultados,
el sector se ha ubicado como la segunda actividad generadora de divisas, con
respecto a las exportaciones tradicionales, detrs del sector minero y superando a
la pesca.
Se cree que las cifras oficiales se encuentran subestimadas, debido a deficientes
tcnicas de medicin. Entre otras cosas, las cifras an no logran estimar con
precisin los ingresos de sectores tales como los operadores de turismo o
transporte turstico; adems, no se ha logrado medir el impacto del turismo interno
(pernoctaciones fuera de casa que los peruanos realizan en su propio pas). Se
espera superar estas dificultades tcnicas con la implementacin de la Cuenta
Satlite de Turismo, programa impulsado por la Organizacin Mundial del Turismo
que promueve tcnicas para medir correctamente el impacto del turismo en la
economa.
Tomando en consideracin los pases de la Comunidad Andina (Per, Bolivia,
Ecuador, Venezuela y Colombia), Per se encuentra como lder regional en cuanto
a llegadas de turistas, con un 30.6% del total en el 2002 y en segundo lugar en
cuanto a generacin de ingresos por turismo (con un 29% del total en el 2002),
despus de Colombia.
(dos cuadros)
En el Per, el sector turismo aporta ms del 8 por ciento del Producto Interno Bruto
Nacional y contribuye con ms del 9 por ciento de los empleos directos e indirectos.

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3.3.

EL TURISMO EN LA REGIN MOQUEGUA

3.3.1. Aspectos Generales de la Regin.


A. Resea Histrica
Hace 1200 aos que los cazadores de altura y de lomas o litoral, trajinaron por
estos valles, Los Huaracane, pequeos grupos agro- alfareros y ganaderos se
fueron asentando alrededor del ao 1000 AC. Desde el ao 500 DC. Surge la
presencia de dos grandes civilizaciones; Tiwanaku, de origen altiplanito y Wari
desde
Ayacucho, ocupan
el valle
de
Moquegua
y el Cerro Bal
respectivamente. Luego del colapso Wari-Tiwanaku, aproximadamente el ao
1000 dc. Emergen los Chiribaya desde la Costa (950-1350 dc) y Estuquia, por
los valles altos (1000-1475 dc) En 1475 con la llegada de los Inkas, estos valles
y los Estuquias fueron integrados al Tawantinsuyo.
La ciudad de Moquegua, ha establecido como fecha de su fundacin Espaola el
25 de Noviembre de 1541. Su nombre oficial fue la Villa de Santa Catalina de
Moquegua. Sus habitantes se dedicaban especialmente a la agricultura, siendo el
cultivo de la vid y la preparacin de vinos su actividad principal. Fue lugar de paso
obligado para los viajeros que se dirigan a la meseta del Collao. Su riqueza y su
economa se sustentaron en una intensa produccin vitivincola llegando a exportar
vinos y aguardientes (hoy piscos) hacia Bolivia y Centro Amrica
La poca Republicana empieza con la declaracin anticipada de su independencia
el 11 de noviembre de 1814 (Montenegro) y su participacin en la gesta
emancipadora le costo el desequilibrio de su aparato productivo pues las
haciendas y las bodegas productoras de vid, vinos y piscos fueron semi destruidas
por la fuerzas espaolas.
En los primeros aos de la repblica, Moquegua fue una provincia del
departamento de Arequipa, pero en 1875 adquiri la categora de provincia litoral, y
en 1936, la de departamento. Actualmente, Moquegua cuenta con el puerto
comercial de Ilo, con grandes posibilidades de desarrollo minero y es cuna de
algunos de los mejores piscos (aguardiente de uva) del Per.
B. Ubicacin Geogrfica.
Moquegua se encuentra situada en la parte Sur Occidental del Per, entre las
coordenadas geogrficas 15 57 y 17 49 20 de Latitud Sur y los 70 00 10 y
71 29 40 de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
a) Lmites
Norte :
Sur :
Este :
Oeste :

Arequipa y Puno
Tacna
Puno y Tacna
Ocano Pacfico y Arequipa

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

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PERTUR MOQUEGUA

b) Extensin
Es de 16,174.65 Km2 que representa el 1.26% del territorio nacional.

C. Divisin Poltica.
El departamento est dividido polticamente en 20 distritos, agrupados en 03
provincias:
Provincia Mariscal Nieto, con 7,369.19 Km2 (45.56%) en 06 distritos: Moquegua,
Samegua, Torata, Carumas, Cuchumbaya y San Cristbal.
Provincia General Snchez Cerro, con 7,282.02 Km2 (45.02%) en 11 distritos:
Omate, Quinistaquillas, Coalaque, Puquina, La Capilla, Matalaque, Ubinas,
Chojata, Lloque, Yunga e Ichua.
Provincia Ilo, con 1,523.44 Km2 (9.42%) en 03 distritos: Pacocha, El Algarrobal e
Ilo.

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Ubicacin del departamento en el pas.

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D. El Espacio Fsico.
El Departamento de Moquegua tiene dos zonas claramente diferenciadas, la regin
costa que comprende la provincia de Ilo y parte de la provincia Mariscal Nieto; y la
regin sierra que abarca la provincia General Snchez Cerro en su totalidad y parte
de la provincia Mariscal Nieto (intermedio andino). La distribucin porcentual es:
costa 34.3% y sierra 65.7%.
Se ubica en el flanco occidental de la cordillera de los andes, conforma en su
integridad la denominada Vertiente del Pacfico; su altitud vara desde el nivel del
mar hasta los 6,000 m.s.n.m., siendo las actividades predominantes la agricultura,
ganadera y minera.
Configuracin variada desde nivel del mar a ms de 5,000 msnm., cuenta con:
- rea marina, rica en recursos hidrobiolgicos: 31,484 Km2
- rea desrtica de Costa: 5,014 Km2
- rea de Sierra, con valles interandinos: 11,161 Km2
Altitud Capitales Provinciales:
- Moquegua
- Omate
- Ilo

:
:
:

1,412 msnm
2,186 msnm
5 msnm

E. Condiciones Climticas.
El clima de Moquegua es variado y dentro de los principales factores
condicionantes estn: la Corriente Peruana y la Cordillera de Los Andes.
En la costa, el clima es templado y se caracteriza por su uniformidad durante el
ao. El mes de mximo calor es Febrero con temperaturas mximas de 30 C y el
mas fro, Agosto con Temperaturas de 14 C.
En la zona de costa, cercana a la cordillera, se presenta un clima desrtico y seco,
que se prolonga hasta la regin andina, zona donde las lluvias se presentan en el
verano. Aqu se presenta una gran oscilacin de temperaturas diarias.
En la regin andina el clima es templado en los valles interandinos. En las punas el
clima es glacial y durante la noche de temperaturas descienden a varios grados
bajo cero.
Las lluvias son escasas en la costa y pisos inferiores de la regin andina. En las
partes altas, las precipitaciones no pasan de los 500 mm anuales.
La regin Moquegua se caracteriza por la alta fertilidad de sus suelos y topografa
accidentada, dependiendo bsicamente de las precipitaciones pluviales, influyendo
en los niveles de productividad agrcola. Esta regin presenta un gran potencial de
desarrollo agrcola en los valles interandinos y un potencial pecuario en las zonas
andinas. Los aspectos ambientales y climticos de la regin y por la disponibilidad

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del agua para riego, son muy favorables para el desarrollo de cultivos durante todo
el ao.
a) Precipitacin Pluvial
La precipitacin, vara desde escasos milmetros en la costa, hasta 546 mm
anuales en la parte alta de la cuenca del ro Vizcachas en la estacin Pasto
Grande. El promedio de precipitacin es:
- Costa
- Sierra

: 15 mm.
: 300 mm.

La cuenca hmeda se desarrolla a partir de los 3,000 m.s.n.m. presentando


precipitaciones anuales desde 278 mm en la estacin Quellaveco (3,550
m.s.n.m.), hasta 391 mm en la estacin Titijones (4,420 m.s.n.m.).
b) Temperatura
La temperatura mensual es variable con la altitud, observndose temperaturas
medias de 18.6 C en punta de Coles a 50 m.s.n.m., y 12.6 C en Carumas a
3,052 m.s.n.m. En altitudes mayores, la temperatura mxima es entre 9 y 18 C
y la mnima entre 7 a 11 C.
- Costa varia de 18 C a 30 C
- Sierra varia de -6.6 C a 18 C
c) Humedad Relativa
La humedad relativa, guarda estrecha relacin con el rgimen termo
pluviomtrico y con la altura. En las partes bajas la humedad relativa flucta
alrededor del 80%, en las partes intermedias vara entre 50 y 70%, mientras que
en las partes altas se observa una variacin entre 30 a 60%.
d) Evaporacin.
La evaporacin media anual en la parte baja (estacin Punta Coles), es de 1,971
mm, mientras en la parte intermedia es de 2,197 mm. En Pasto Grande y
Humalso la evaporacin media mensual vara entre 122 a 167 mm (con un
promedio anual de 1,838 mm).
e) Horas de Sol.
En la zona de Ilo, la luminosidad media mensual vara de 2.5 a 8.4 horas/da,
mientras que en valle de Moquegua estos valores son mayores llegando a 10
horas/da, observndose luminosidades entre 6.8 y 8.9 horas/da. El promedio
de horas sol anual es de 8.7 horas/da.
f) Radiacin Solar
La radiacin solar en el valle de Moquegua, es alta, generando un proceso de
intercambio de energa que da lugar a tasas de evaporacin y
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evapotranspiracin tambin altas. La radiacin solar medida vara entre 2,500 y


4,700 cal-gr/cm2.

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Pluviosidad del Departamento

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3.3.2. Aspectos Sociales de la Regin.


Movimientos Demogrficos
En los ltimos aos se observa un movimiento migratorio activo hacia las
principales ciudades de la Regin (Moquegua e Ilo) como resultado del mayor
desarrollo relativo. Provienen mayoritariamente de las zonas deprimidas de Puno y
en menor escala de Tacna, Arequipa, Cuzco, Apurmac. As mismo, de las zonas
rurales y zonas de menor desarrollo emigran en busca de mayores oportunidades y
mejores condiciones de vida, generando problemas de despoblamiento en stas
zonas y sobre poblamiento en zonas urbanas . Situacin que en los ltimos aos
muestra una tendencia decreciente.
Impacto redistributivo.
Segn los indicadores del ndice de Desarrollo Humano Moquegua, se encuentra
por encima del promedio nacional (quinto ):
Est entre los cinco primeros lugares a nivel nacional en lo referido a la
esperanza de vida al nacer
En cuanto al logro educativo se muestra que nos encontramos entre los siete
primeros, y
En ingreso familiar per-cpita entre los cuatro primeros.
IDH DEPARTAMENTAL, INDICADORES Y RANKING, 2000
DEPARTAMENTO

NACIONAL
MOQUEGUA

NDICE DE
POBLACIN DESARROLLO
HUMANO

Miles

ndice

25,665

0.620

147

0.666

Ranking

ESPERANZA
DE VIDA AL
NACER

Aos

Ranking

66.8
5

68.0

LOGRO
EDUCATIVO

Ranking

85.4
7

92.1

INGRESO
FAMILIAR per.
CAPITA

S/. Mes

Ranking

352.93
5

412.72

Notas:

Esperanza de vida al nacer: Edad ms probable a ser alcanzada por los recin nacidos en el ao
indicado. Logro educativo: (Porcentaje de alfabetos de 15 o ms aos por 2, ms porcentaje de matriculacin en la
secundaria) 3. Ingreso Familiar per. cpita: Incluye transferencias, rentas y subsidios.
Fuente: INEI y Estadsticas Sectoriales.
Elaboracin: Equipo INDH PNUD, Per 2002.

El cuadro de indicadores de pobreza complementa lo expresado en prrafos anteriores,


as a nivel nacional el 54.3% es pobre, en la Regin llega en promedio al 33%; en cuanto
a la pobreza extrema, a nivel nacional es 23.9% y en la Regin se tiene un promedio de
10.6%.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

17

PERTUR MOQUEGUA

INDICADORES DE POBREZA

DEPARTAMENTO

POBLACIN
TOTAL

% POBLACIN POBRE
POR LNEA DE POBREZA
POBRE

NACIONAL
MOQUEGUA

27,546,574
163,757

54.3
35.8

POBRE
EXTREMO
23.90
10.60

FUENTE: Per en Nmeros Anuario Estadstico 2003 CUANTO

Identidad Cultural y Territorial


La Regin muestra en su rea andina la presencia de etnias aymaras y quechuas.
Adems de los migrantes puneos en su mayora aymaras. La presencia masiva de
migrantes (40% en Moquegua), ha generado el mestizaje de identidades culturales y
territoriales de carcter multi-departamental, facilitando el proceso de integracin.
Condiciones y Desarrollo del Capital Social
El factor ms importante en el proceso de desarrollo de una sociedad es su capital
social, el mismo que en la regin presenta indicadores superiores al promedio
nacional, constituyendo una fortaleza que ser el soporte del desarrollo regional.
Situacin Educativa
El nivel educativo alcanzado por la poblacin regional garantiza la disponibilidad de un
capital humano favorable al desarrollo socio-econmico de la regin.
Igualmente las universidades y la alta incidencia de alumnos en educacin superior
(3.94% nivel regional superior al promedio nacional 3.4%) permite impulsar y fortalecer
el desarrollo de la ciencia y la tecnologa, ejecutando proyectos de investigacin y de
transferencia tecnolgica con las universidades.
ALUMNOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO ESCOLARIZADO POR NIVEL Y MODALIDAD
Secundaria
Superior
ducaci Primaria
Total
n
Dpto
No
Escolariz
Menor Adult Menor Adult Universit
.
Inicial
Universit
ado
es
os
es
os
ario
ario
NAC. 8,704,080 763,252 4,185,0 39,99 2,346,4 159,4 547,888
389,223
88
8
72
84
MOQ 43,569
5,526
18,183 170
13,229 997
1,876
2,657
.

Otras
Modalida
des
272,675
2,507

FUENTE: Ministerio de Educacin 2003

Situacin de Salud
En general las enfermedades no transmisibles constituyen las principales causas de
mortalidad general en la poblacin regional. Las enfermedades tumorales han sufrido un
incremento siendo la principal causa de mortalidad general, las enfermedades por
traumatismo constituye la segunda causa de muerte, luego se encuentran las
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

18

PERTUR MOQUEGUA

enfermedades del aparato respiratorio, digestivo, circulatorio y las afecciones del periodo
peri natal.
POBLACIN POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 2003
DEPARTAMENTO

POBLACIN/
HOSPITALES

POBLACIN/
CENTROS DE
SALUD

POBLACIN/
PUESTOS DE
SALUD

57,032
20,470

13,149
3,994

4,972
4,962

NACIONAL
MOQUEGUA
FUENTE: MINSA 2003

CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2003


DPTO.

NAC.
MOQ.

POBLACIN/
MDICOS

POBLACIN/
OBSTTRICAS

POBLACIN/
ENFERMERAS

POBLACIN/
CAMAS
HOSPITALARIAS

1,482
1,195

4,077
1,742

1,338
563

954
936

FUENTE: MINSA 2003

Servicios Bsicos
Aproximadamente el 85.9 % de la poblacin regional cuenta con servicio de agua potable,
indicador superior al promedio nacional que es de 72.3 %; el 62.9 dispone de servicio de
alcantarillado en la regin mientras que al promedio nacional es de 51.2 y en alumbrado
elctrico la diferencia es mayor, 85% frente a 69.3% del nivel nacional.
SERVICIOS BSICOS
LUGAR
NACIONAL
MOQUEGUA

Pobl. Con
agua
potable %
72.3
85.9

Alcantarillado

Alumbrado
elctrico

51.2
62.9

69.3
79.2

FUENTE: EPS Moquegua.

3.3.3. Aspectos Institucionales para el Desarrollo Turstico en el Marco

de la Descentralizacin Pblico-Privado.
En las ltimas dcadas, el problema de cmo afrontar el desarrollo integral, se ha
dado en torno a la definicin de aspectos constitucionales y legales de
reconocimiento de la Descentralizacin como proceso fundamental para lograr este
propsito; as como de la voluntad poltica para iniciar su ejecucin.
Uno de sus propsitos es lograr, de manera gradual, la conformacin de las
regiones, como unidades territoriales geo econmicas, con diversidad de recursos
naturales, sociales e institucionales, integradas histrica, econmica,
administrativa, ambiental y culturalmente; cuya articulacin de recursos y
potencialidades permitan impulsar su desarrollo integral.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

19

PERTUR MOQUEGUA

De esta manera, en los ltimos aos, la normatividad emitida relativa a la


descentralizacin enfatiza la responsabilidad que tienen los gobiernos regionales y
locales para lograr la competitividad, siendo necesario fomentar el cambio,
promover la competencia interna y estimular la innovacin; enfatizando los
sistemas de informacin, programas y centros de investigacin e innovacin
tecnolgica relacionadas a los sectores con mayor potencial y a facilitar las
inversiones privadas, siendo stos ltimos los factores que producirn ventaja
competitiva.
Los enfoques modernos proponen que la organizacin debe centrarse en el
cumplimiento de sus competencias, atribuciones y funciones esenciales; buscando
alianzas con otros actores para todo aquello que no sea su competencia esencial,
as como para desarrollar capacidades especialmente referidas a superar los
siguientes aspectos: Presupuesto limitado solo permite el cumplimiento de los
objetivos bsicos, carencia de tecnologa apropiada en la mayora de instituciones
del Gobierno Regional y Local, inadecuados niveles de capacitacin especializada
del capital humano
institucional, escasez de infraestructura administrativa
apropiada para las Direcciones Regionales Sectoriales y permanentes conflictos y
quejas por la baja calidad de los servicios pblicos, administrativos y principalmente
sociales.
Adems, an las instituciones pblicas mantienen estructuras organizacionales que
no responden a este objetivo y bajos niveles de coordinacin interinstitucional no
contribuyen a mejorar la gestin y la calidad del gasto pblico. Sin embargo, existe
esfuerzos iniciales plasmados en diversos planes regionales estratgicos (Plan de
Desarrollo Concertado, Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de
Capacidades y de Gestin, Plan de Competitividad, Plan Estratgico de Turismo,
Plan Vial Departamental Participativo, Plan Estratgico de Exportaciones, entre los
principales), que se orientan a articular y modernizar la gestin.
3.3.4. Importancia Econmica del Turismo en Moquegua.
La Regin muestra un crecimiento sostenido desde el ao 1995 con un 3.1% al
2001 con 2.9% del PBI departamental, con respecto al turismo receptivo (visitantes
de origen extranjero) se tiene una tasa promedio anual del 9.7%, habiendo logrado
recepcionar durante el ao 2003 alrededor de 4,945 visitantes.
Los visitantes de origen extranjero durante la dcada del 90 tuvieron un flujo
creciente, acentundose este crecimiento en los ltimos aos a pesar de los
efectos negativos del sismo del pasado 23 de Junio del 2001. En relacin a los
arribos extranjeros durante el 2003, se nota un crecimiento de 4.2% con respecto al
ao anterior, siendo los destinos principales las ciudades de Ilo y Moquegua.
En el turismo interno, desde la dcada del 80 se desarrollaba favorablemente,
alcanzando su pico mas elevado en el ao 1997 con 83,907 visitantes nacionales,
debido a la realizacin del Festival y Concurso Nacional del Pisco, la realizacin
exitosa de eventos feriales, caravanas empresariales bolivianas por la Carretera
Binacional, entre otros; en los ltimos aos se denoto un decrecimiento gradual
Explicado por el flujo directo de turistas hacia; Tacna , Cusco, Puno y Arequipaque se vio reflejado en el ao 2001 con alrededor de los 61,096 visitantes.
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

20

PERTUR MOQUEGUA

Posteriormente en el 2003 se registran 58467 visitantes, con un promedio de


permanencia por persona de 1.32 das.
En la regin estn inscritas 384 empresas de servicios tursticos.
Arribos de Extranjeros y Nacionales a los
Establecimientos de Hospedaje
Turistas
Extranjeros
T.C.
Nacionales
Total

1995
2355

1996
2266
-3.8
64834 67880
67189 70146

1997
2570
13.4
83907
86477

1998
2446
-4.8
78694
81140

1999
3424
40.0
78334
81758

2000
5294
54.6
68013
73307

2001
5883
11.1
61096
66979

2002
4747
-19.3
60577
65324

2003
4945
4.2
58467
63412

FUENTE: Plan Estratgico de Desarrollo de Turismo de la Regin Moquegua al 2002

La construccin y puesta en funcionamiento de la Carretera Binacional IloMoquegua-Desaguadero-La Paz (Bolivia), ofrece la oportunidad de insertar a
Moquegua en los circuitos tursticos nacionales e internacionales del Sur.
El desarrollo de la actividad turstica en la regin Moquegua, tiene grandes
perspectivas al encontrarse dentro del Corredor Turstico del sur (Arica- TacnaMoquegua-Puno-Arequipa- Cusco y la Paz), que se viene consolidando
progresivamente como parte del proceso de conformacin de la Macro Regin Sur,
ligadas a la culminacin de la carretera Interocenica.

Tasas de crecimiento del PBI sectorial promedio anual


Actividades
Agricultura
Pesca
Minas
Manufactura
Construccin
Comercio
Servicios
Total

71-76
1.5
-10.3
168.8
12.6
-23.1
0.0
6.7
3.6

76-81
6.6
25.8
38.8
38.5
-0.1
-0.7
5.2
28.0

81-86
-7.9
-14.8
3.4
-2.7
8.0
1.0
2.5
-1.0

86-91
-2.1
-9.2
-5.9
0.7
-8.4
-1.5
-3.0
-1.6

91-96
1.6
11.1
0.9
3.9
7.8
5.7
5.0
3.6

96-01
0.3
1.0
8.7
4.5
-24.6
-4.0
2.0
4.4

FUENTE: INEI Direccin Nacional de Cuentas Nacionales


Nota : Investigar si hay informacion de Turismo

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)


En la estructura productiva de Moquegua destacan las actividades extractivas, y
de servicios, en tanto que las de transformacin no tienen un mayor desarrollo;
caracterizando generalmente por el uso de tecnologas tradicionales (con
excepcin de la Minera y la Pesca). La PEA ocupada segn su actividad
econmica se estructura de la siguiente manera:

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

21

PERTUR MOQUEGUA

Actividad
Econmica
Extraccin
Transformacin
Servicios

PEA
32.41%
19.26%
48.32%

FUENTE: INEI - Censo Nacional 1993

La mayor concentracin geogrfica de las actividades productivas en cuanto al


aporte al PBI y la ocupacin de PEA, se localiza en los distritos de Moquegua e
Ilo (60.59 % de la PEA).
La actividad agropecuaria tiene importancia por la considerable ocupacin de la
PEA (21.33%); pero en referencia al aporte del PBI departamental, no es
significativo (1.67%). La actividad agropecuaria se concentra principalmente en
las provincias de Gral. Snchez Cerro y la parte alta de Mariscal Nieto.
A partir del desarrollo de la actividad minera en Moquegua, ha sufrido cambios en
la estructura productiva departamental destacndose este sector productivo, en
detrimento de los dems sectores. Los productos de este sector tienen bajo valor
agregado, su explotacin primaria est orientada principalmente a la exportacin.
Este Sector genera el 63% del PBI departamental. Ms del 40% del PBI regional.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

22

PERTUR MOQUEGUA

CETICOS (Ilo) : reas de especializacin productiva por sub espacios, zonas y provincias - priorizacion de productos
I

Sub
espacios

Comercio y
Servicios
Turismo

Provincia

Vocacin

Costa

Ilo
(Ilo
Algarrobal
Pacocha)

Agrcola
Agro
industrial

COSTERO

INDUSTRIA

Zonas

Empresarial (Ilo)
Sitios Naturales
Manifestaciones Culturales

Folklore

Financier

Realizaciones Tcnicas,
Cientficas y Contemporneas
Econmico
Empresarial

Minera

Metlico y No Metlicos

Pesca

Recurso

Producto

Metal Mecnica y transformacin,


Aduaneros, Almacenes Francos

Depsito

Suelo
Productore
s

Olivo, Vid
Aceite
de
Oliva, Pasta
de Aceituna y
Derivados
Biomasa
Hidro
biolgico
Diversificada
(Mar
de (Pescado
y
Grau)
Mariscos)
PYMES Micro empresas, Servicios Portuarios,
Aduanas
Costas: Playas, Puntas, Islas
Aguas: Lugares de Pesca
LugaresArqueolgicos:Ruinas,Tumbas-Museos
(El
Algarrobal, Naval) - Circuitos tursticos zonas
Monumentales, Malecn y litoral-Zonasde Reserva
(Punta Coles en la Baha, Lomas de Tacahuay) - Caza
Submarina
Fiestas Religiosas y Festividades - Artesana y arte
Gastronoma Comida a base de pescado y mariscos.
Medios de viabilizar el tursmo a travs de una actividad como:
Explotaciones Pesqueras (Fbricas, Conserveras)
Capital para la Inversin, Banca Comercial y Estatal
,Caja Municipal, Caja Rural, Empresas de Seguros,
EDPYMES Crear sucursal
Planta Refinadora de Cobre y plata en blister, Harina
de Pescado, Conservas y Aceite de Pescado, Otros
Productos.
Cobre, Plata, Molibdeno, cido sulfrico, nquel,
selenio, oro

FUENTE: GRM Sub Gerencia de Planeamiento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

23

PERTUR MOQUEGUA

Costa Intermedia

COSTERO

Sub
Zonas Provincia Vocacin
espacios
Agrcola
Mariscal
Nieto
(Moquegua Pesca
Samegua) (Continental)
Agropecuario

Recurso

Producto

Suelo (
Frutcola)

Valle Vid, Palta, Mango, Chirimoya,


Pera,
Fresa,
Papa,
Ajo,
Tomate, Aj, Cebolla.
Hdrico (Ros)
Camarn
Productores

Macerados y Mermeladas de
fruta, Miel y Jalea
Apicultura, Floricultura

Agro ecologa Criadores


(Valle)
Pecuario
Ganadero (Valle Carnes,
Leche,
Productos
Forrajero)
Lcteos
Servicios
Logstico
Servicios
tcnicos
y
(Capital
econmicos
Moquegua)
Agro Industrial Vid
Piscos, Vinos y derivados
Comercio
Empresarial (Eje PYMES Micro empresas
de Desarrollo)
Turismo
Valles
Valles pintorescos y Clima
clido
Manifestaciones Circuitos
Tursticos:
Zona
Culturales
Monumental ciudad, otros Restos
y
Lugares
Arqueolgicos:
Ruinas,
Tumbas - Museo ( Contisuyo),
Bodegas Coloniales
Folklore
Fiestas
Religiosas,
Festividades, Msica y Danzas
Artesana
y
arte
Gastronoma: Comida tpica y
variada.
Medios de viabilizar el tursmo
Realizaciones
a travs de actividades como:
Tcnicas
- Explotacin minera (Cuajone),
Cientficas
Contemporneas Represamiento
recurso
hdrico del Proyecto Pasto
Grande, otros.
Financiera
Econmico
Capital para la Inversin,
Banca Comercial y Estatal,
Caja, Municipal, Empresas de
Seguros, EDPYMES Crear
sucursal.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

25

PERTUR MOQUEGUA

Sub
espacios

Zonas

Provincia

Sierra Intermedia
Gral.
Snchez
Cerro
(Quinistaquillas,
Omate,
Coalaque,
La
Capilla, Puquina)

Sierra Intermedia

INTERMEDIO

INTERMEDIO

Mariscal Nieto
(Torata,
Carumas,
Cuchumbaya
SanCristbal)

Sierra

General Snchez
Cerro

Vocacion
Agrcola

Recurso

Producto

Suelo (Valles)

Damasco,
Tuna,
Plantas
Aromticas
(Organo, Ans), Habas, Papa.
Agropecuario Productores
Macerados y Mermeladas de fruta, Miel y
Jalea, Productos Lcteos, Cueros, Lana.
Pesca
Ros y Lagunas Presa Pasto Grande/ Truchas y camarones.
(Continental)
Agro
Productores
Licor de Tuna
Industrial
Pecuaria
Ganadero (Valle Carnes, Leche
Forrajero)
Minera
Metlica
Cobre, Plata Molibdeno, Yacimientos de
(Cuajone y
Onix.
Quellaveco), No
Metlica
Turismo
Sitios Naturales Montaas: Cerros, Volcn - Aguas: Termo
medicinales - Complejo Turstico
Manifestaciones Arquitectura Religiosa, Casas Coloniales Culturales
Lugares Arqueolgicos: Ruinas, Tumbas.
Folklore
Fiestas Religiosas, Festividades, Msica y
Danzas - Gastronoma tpica y variada Artesana y Arte.
Agrcola
Suelo (Valles)
Vid, Palto, Lima, Higo, chirimoya Lcuma,
Papa, Maz, Haba.
Agro
ecologa Apicultura, Cochinilla, Organo
(Valles)
Pecuaria
Ganadero (Valle Carnes, Leche Productos Lcteos
Forrajero)
Pesca
Ros
Camarn, Trucha
(Continental)
Agro
Vid
Piscos, Vinos y derivados
Industrial
Turismo
Sitios Naturales Montaas,
Volcnes
Agua
Termomedicinales
Circuitos Tursticos Rural - Pintorescos
valles, andeneras - Lugares Arqueolgicos:
Ruinas, Andenera, Tumbas.
Manifestaciones Iglesias, obras de arte pictrico - Fiestas
Culturales
Religiosas y Festividades, Msica y Danzas
Folklore
Artesana: Tejidos e Indumentaria Gastronoma Tpica y variada
Minera
Minera Metlica Cobre (Mina de Chapi), Oro
y No Metlica
Agrcola
Suelo (valles)
Lima, Membrillo, Papa, Haba, Oca, Maz,Ajo
Agro
Productores
Cochinilla, Organo, Ans
ecologa
Pecuaria
Ganadero
Carnes y Leche (Camlidos Sudamericanos,
(reas
de ovinos, Vacunos)
Pastos
Naturales
Pesca
Hidrobiolgicos Cuenca / Trucha
(continental) (Ro Tambo)
Minera
Metlica y No Carbn de Piedra, Cal, Yeso, Brax, Mrmol,
Metlica
Oro
Agropecuario Productores
Productores Lcteos (Quesos)
Turismo
Sitios Naturales Montaas, Volcn, Aguas termo medicinales,
valles y caones
Manifestaciones Lugares Arqueolgicos: Andenera, Ruinas,
Culturales
Tumbas Iglesias, obras de arte pictrico
Folklore
Fiestas Religiosas y Festividades, Msica y
Danzas, Artesana Textil y arte: Tejidos e
Indumentaria, Cueros, Lana, Gastronoma
Tpica y Variada

FUENTE: GRM Sub Gerencia de Planeamiento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

26

PERTUR MOQUEGUA

: reas

Provincia en
orden de
importancia
del PBI

de especializacin productiva por orden de importancia


Subespacios, zonas y nivel provincial

Sub
Espacio
Costero

ILO

Intermedio
Costero

MARISCAL
NIETO

Intermedio
Andino

Intermedio
Andino

Andina
GRAL
SANCHEZ
CERRO

Produccin
en orden de
importancia

Grado de
importancia
provincial

Grado de
importancia
departamental

Manufactura

Pesca

Agricola

Mercado principal al que se destina

Financiera

Local, Regin, Tacna, Arequipa, Puerto maldonado,


Exportacin EE.UU. Japn, China, Alemania, Espaa,
Filipinas, Ingaterra, Holanda, Italia, Hong Kong, Brasil,
Chile.
Local, Regin, Arequipa, Lima, Exportacin BrasilEuropa (ostras)
Local, Regin, Arequipa, Lima, Exportacin Argentina,
Brasil
Local, Regin

Comercio

Local

Turismo

Local, Regin, Nacional, Chile, Bolivia.

Servicios

Local, Regin

Mineria

Local

Construccion

Local

Agricola

Comercio

Local, Regin, Lima,


Exportacin Chile.
Local, Regin

Turismo
Manufactura

7
6

4
3

Local, Regin, Nacional, Chile, Bolivia


Local, Regin, Lima

Construccion

Local, Regin

Financiera

Local, Regin
Local, Regin

Tacna,

Arequipa,

Servicios

Pesca

Mineria

Agricola

Local, Regin, Tacna, Arequipa

Pesca

Local, Puno

Mineria

Exportacin

Turismo
Agricola

3
1

3
1

Local, Regin, Tacna, Arequipa, Puno


Local, Regin, Arequipa, Puno

Pesca
(continental)
Turismo

Local

Local, Regin, Arequipa

Agricola

Local, Arequipa, Puno

Pesca
(continental)
Mineria

Local, Puno

Arequipa

Turismo

Local, Regin

Manufactura

Local, Arequipa, Puno

Construccion

Local

Comercio

Local, Regin

Financiera

Local

Servicios

Local, Regin

Puno

FUENTE: GRM Sub Gerencia de Planeamiento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

27

PERTUR MOQUEGUA

reas diferenciadas por su dinamismo

DINAMICAS

Zonas

Provincias

reas de
Influencia

ILO

- Algarrobal
- Pacocha

MRCAL. NIETO

- Moquegua
- Samegua

MRCAL. NIETO

- Torata
- Carumas
- Cuchumbaya
- San Cristbal

Actividad
econmica

- Metalurgia
- Manufacturera
- Pesca
- Agrcola
- Industria
- Turismo
- Financiera
- Agrcola
- Pecuaria
- Turismo
- Comercio
- Minera
- Agrcola
- Pecuaria
- Pesca
- Turismo

Centros de Apoyo a
la Produccin
Acopio Y Servicios
- Ilo
- Pacocha
- Algarrobal

Acopio Y Servicios
- Moquegua
- Samegua
Apoyo

- Torata
- San Cristbal
- Cuchumbaya

Acopio Y Servicios

- Carumas
Acopio

ESTANCADAS

- San Cristbal
GRAL. SANCHEZ
CERRO

MARGINAL

GRAL. SANCHEZ
CERRO

- Quinistaquill - Agrcola
as
- Pecuaria
- Omate
- Pesca (Continental)
- Coalaque
- Turismo
- La Capilla
- Puquina

- Matalaque
- Ubinas
- Chojata
- Lloque
- Yunga
- Ichua

- Agrcola
- Pecuaria
- Pesca (Continental)
- Minera
- Turstica

Apoyo

- Quinistaquillas
- Coalaque
- La Capilla

Acopio y Servicios
- Omate
- Puquina
Acopio
- Coalaque
Apoyo
- Matalaque
- Chojata
- Lloque
- Yunga
- Ichua
Acopio y Servicios
- Ubinas
Acopio
- Chojata
- Ichua

FUENTE: GRM Sub Gerencia de Planeamiento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

28

PERTUR MOQUEGUA

Sub espacios y areas diferenciadas


Areas
Diferenciadas

COSTERO
INTERMEDIO
SIERRA
INTERMEDIA

Caracteristicas generales

Ilo (SAc)
Algarrobal(SAc)
Pacocha (SAc)

Centro Dinamizador: Centro de Acopio y Servicios.


De Puertos ENAPU, SPCC, ENERSUR, Embarcadero Pesquero (04), aeropuertos (02)
Zona de desarrollo agroindustrial y agroexportacin
De transformacin: metalurgia, de servicios, pesca, construccin, financiera, comercio
internacional (punto de encuentro).
Empresas de servicios: Depsitos aduaneros, almacenes francos, empresas de transporte y de
servicios mltiples.
Administracin Pblica y Complementarios
Con potencial de desarrollo Turstico
Principalmente su tecnologa se caracteriza por contar con maquinarias y equipos modernos.
Su produccin esta dirigida bsicamente al consumo nacional e internacional: Fabricacin de
harina de pescado, aceite y conservas de pescado; cobre blister, aceitunas,etc.
Centros urbanos de la Provincia de Ilo (costa), con 75,040 hab. representan el 45.2% de la
poblacin urbana total departamental,(al ao 1999), con niveles de pobreza leve, muy leve ;
cuya tasa de crecimiento poblacional es del 3.9%.
Vialmente articulados a la capital del departamento a travs de la Carretera Panamericana
Sur, internacionalmente con la Carretera binacional (Per-Bolivia) y la Interocenica (PerBrasil)
Con una va de carcter macro regional con la Regin Tacna y Arequipa a travs de la
Carretera Costanera, norte y sur.

Moquegua (SAc)
Samegua (Sac)

Centro Dinamizador,: Centro de copio y Servicios


Aeropuerto en Alto de la Villa Moquegua (01) y de transformacin: Zona de desarrollo
frutcola, agroindustrial y de agroexportacin
De actividad comercial, servicios, agrcola y ganadera, manufactura, construccin y
financiera.
De transporte, almacenamiento y comunicacin.
De Administracin Pblica y complementarios.
Con potencial de desarrollo turstico.
Existe una conjuncin de tecnologa intermedia y moderna, su produccin orientada al
mercado local, regional, nacional y de exportacin (palta, Piscos y vinos)
Centros urbanos de costa intermedia de la Provincia de Mariscal Nieto, con 61,764 hab. que
representa el 37.2% de la poblacin urbana total departamental (al ao 1999), con niveles de
pobreza leve, y cuya tasa de crecimiento poblacional es del 5.0%
Vialmente articulado a travs de la Carretera Panamericana Sur, internacionalmente con la
Carretera binacional (Per-Bolivia) y la Interocenica (Per-Brasil)

Torata (Ap)
Carumas (SAc)
Cuchumbaya (Ap)
San Cristobal (ApAc)

Centro de Acopio: Apoyo y Servicios


Aeropuerto en el enclave minero de Cuajone Torata (01)
Zona de desarrollo agrcola, minera, comercio y pesca continental (trucha, camarn)
De actividad agropecuaria, agroindustrial, comercial, servicios, apoyo, agrcola y ganadera.
Pequea industria manufacturera.
Con potencial de desarrollo turstico.
Existe una conjuncin de tecnologa tradicional, intermedia y moderna (Minera en Cuajone),
produccin para consumo local, regional y de exportacin ( organo, Tuna)
Centros urbanos de sierra intermedios de la Provincia de Mariscal Nieto, con 17,859 hab.
representa el 10.8% de la poblacin urbana total departamental (al ao 1999), con nivelesde
pobreza muy leve, grave y crtico, y cuya tasa de crecimiento poblacional es del 1.9%
Espacio intermedio estancado que requiere mejoramiento y mantenimiento de la articulacin
vial interregional.

COSTERO

Sub
Espacios

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

29

PERTUR MOQUEGUA

ANDINO

Quinistaquillas (Ap)
Omate (SAc)
Coalaque (AcAp)
Puquina (SAc)
La Capilla (Ap)

Matalaque (Ap)
Ubinas (SAc)
Chojata (AcAp)
Lloque (Ap)
Yunga (Ap)
Ichua (AcAp)

Centro de Acopio: Apoyo y Servicios


Zona de desarrollo frutcola, agroindustrial y de agroexportacin.
De actividad agropecuaria, agrcola, comercio, servicios y pesca continental (camarn).
Pequea industria manufacturera.
De Administracin Pblica y complementarios.
Con potencial de desarrollo turstico.
Existe una conjuncin de tecnologa tradicional e intermedia con una produccin destinada al
consumo local, regional, macro regional y nacional principalmente.
Centros urbanos de sierra intermedia de la Provincia de General Snchez Cerro, con 5,170
hab. representan el 3.1% de la poblacin urbana total departamental (al ao 1999), con
niveles de pobreza leve y grave, con una tasa de crecimiento poblacional que es del 2.7%
Se requiere vialmente articular esta zona con la andina, como una propuesta de desarrollo
econmico-social orientado al mercado interno y extra departamental. Actualmente
focalizadas las zonas estancadas.
Centro de Acopio: Apoyo y Servicios
Zona de desarrollo: agroindustria, de agroexportacin, abastecedora de productos
para consumo directo.
De actividad agropecuaria, agrcola, comercio, servicios y pesca continental (camarn).
Pequea industria manufacturera.
De Administracin Pblica y complementarios.
Con potencial de desarrollo turstico.
Presentan una tecnologa heredada de generacin en generacin y generalmente ocupan
mano de obra del lugar.
Centros urbanos Andinos de la Provincia de General Snchez Cerro, con 6,141 hab. que
representa el 3.7% de la poblacin urbana total departamental (al ao 1999), con niveles de
pobreza leve, grave, crtico y muy crtico, con una tasa de crecimiento poblacional de 4.5%
Zona considera de poco desarrollo, de mayor estancamiento y marginal (Ichua), sus
servicios no estn bien atendidos debido a su lejana y su inaccesibilidad para comunicarse.
Poblacin dispersa con dificultades y deficiente articulacin fsica, ocasionado por su relieve
accidentado. Se requiere articular vialmente esta zona; como con la capital departamental de
Moquegua

Abreviaturas: Centros de Acopio (Ac), Centros de Apoyo (Ap), Centros de Servicios (S)
FUENTE: GRM Sub Gerencia de Planeamiento.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

30

PERTUR MOQUEGUA

3.3.5. Mercado de la Regin en Pases Vecinos


A. Flujo Turstico Chileno
Segn el perfil turstico extranjero al 2003, elaborado por MINCETUR el
22.86% (234,955 personas) de las llegadas internacionales a nuestro pas
procedieron de Chile (Pas de residencia), estas personas ingresaron a
nuestro pas portando pasaporte, as mismo en los registros de movimiento
migratorio en Tacna (Santa Rosa) ingresaron al pas 283,970 chilenos
portando tan solo su documento de identidad (D.S. 002-99-IN) es decir
aproximadamente mas de 500,000 personas procedentes de Chile arribaron a
nuestro pas. Con una clara incidencia e impacto comercial turstico en la
zona sur de nuestro territorio.
Esta informacin nos permite definir no solo la importancia actual de este flujo
sino su dimensionamiento y prioridad para los prximos aos esencialmente
para el sur peruano y especficamente a Tacna- Moquegua- Arequipa, en la
actualidad se han implementado polticas de libre transito (con DNI) al pas
vecino.

B. Flujo Turstico Boliviano


De acuerdo a MINCETUR. el flujo en el ao 2003 a nivel pas; siendo
relevante para Moquegua. En total arribaron 58,274 personas con pasaporte.
Si bien el flujo no es significativo actualmente, constituye un potencial de
importancia por los aspectos de mediterraneidad en que viven y que dificultan
el comercio exterior y la satisfaccin de sus habitantes para disfrutar del
turismo de playa y sol que los obliga a mirar y trasladarse a los piases vecinos
Per y Chile principalmente, en donde por este concepto sin duda Chile tiene
con mayor solidez el posicionamiento estratgico turstico.
Existiendo en la provincia de Ilo una franja en el litoral, de 15 Km. y destinada
a Bolivia en virtud al convenio marco, Gral. Andrs de Santa Cruz, orientado
al desarrollo turstico y una plataforma de servicios con vigencia renovable de
99 aos
C. Flujo Turstico Brasileo.
Tomando la misma fuente de MINCETUR, en el ao de 2003; los arribos
fueron de 28,012 personas con pasaporte. Ingresos que no representan la
totalidad de habitantes Brasileos que ingresan al pas por la inmensa
frontera que nos une, y que permite un libre trnsito en ambas direcciones,
peor an son los arribos a Moquegua, cuando todava no hemos culminado la
construccin de la va Interocenica, y mucho menos se ha establecido
canales de comercializacin directa.
Pero, los ltimos tratados de integracin y libre comercio de los pases de
Sudamrica consideran que esta parte de nuestra patria ser el centro
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

31

PERTUR MOQUEGUA

neurlgico, por donde saldrn los productos de exportacin a los mercados


Europeos, asiticos y otros del mundo entero. Por lo que el Puerto de Ilo y la
Carretera Interocenica se convertirn en medios Importantes de conexin y
una oportunidad que se tendr que aprovechar al mximo en el campo
turstico y que el Plan de Desarrollo del Corredor de la Carretera
Interocenica deber considerar .
3.3.6.

Mercado Receptor Macro Regional.


TACNA
El flujo de viajeros que arribaron a Tacna en el 2004 fue de 219,125 personas de
las cuales el 85.47% fueron de procedencia nacional y el 14.53% de origen
receptivo.
AREQUIPA
El flujo de viajeros que arribaron a Arequipa en 2004 fue de 723,010 personas
de las cuales el 73.81% fueron nacionales y el 26.19% receptivo.
PUNO
Al departamento de Puno arribaron 320,607 personas durante el ao 2004 de
los cuales el 58.90% corresponde a arribos nacionales y el 41.10% receptivo.
MOQUEGUA
Al departamento de Moquegua arribaron 66,719 personas durante el ao 2004
de los cuales el 92.17% corresponde a arribos nacionales y el 7.83% receptivo.
En total durante el ao de 2004 en los departamentos de Arequipa, Moquegua,
Tacna y Puno arribaron en total 1,329,462 que usaron en la estada respectiva
en las jurisdicciones de algn establecimiento de hospedaje de los cuales el
73.06% corresponden a arribos nacionales y el 26.94% receptivo.
En suma podemos inferir que aproximadamente 1,400,000 personas se
desplazaron en los mbitos de los departamentos aludidos durante 2004 con el
impacto econmico social en toda la planta hotelera, en empresas de servicios
indirectos y comercio en general.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

32

PERTUR MOQUEGUA

ARRIBOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN EL 1999


DPTO.

TOTAL
ARRIBOS

NACIONALES

EXTRANJEROS

TACNA
AREQUIPA
PUNO
MOQUEGUA
TOTAL

198,761
271,248
222,655
81,759
774,423

25.67
35.03
28.75
10.56
100

169,322
194,901
135,388
78,335
577,946
74.63

29.3
33.72
23.43
13.55
100.00

29,439
76,347
87,267
3,424
196,477
25.37

14.98
38.86
44.42
1.74
100.00

%
FUENTE: DIRCETUR

ARRIBOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN EL 2004


DPTO.

TOTAL
ARRIBOS

TACNA
AREQUIPA
PUNO
MOQUEGUA
TOTAL

219,125
723,010
320,607
66,719
1,329,462

16.5
54.4
24.1
0.5
100

NACIONALES

187.282
533.666
188.822
61.494
971.264
73.06

EXTRANJEROS

19.3
55
19.4
6.3
100

31.844
189.344
131.785
5.225
358.198
26.94

8.9
52.9
36.8
1.4
100

FUENTE: DIRCETUR

ARRIBOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN 2004


1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0

TOTAL ARRIBOS
%
NACIONALES
%
EXTRANJEROS

Q
U

TA
L
TO

A
EG
U

O
N
PU

OBS.

AR

EQ
U

TA
C
N

IP
A

FUENTE: DIRCETUR

ARRIBOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN 2004


%
0%
TACNA
8%
AREQUIPA
27%

TOTAL
50%

PUNO
12%

TACNA
AREQUIPA
PUNO
MOQUEGUA
TOTAL
%

MOQUEGUA
3%

FUENTE: DIRCETUR

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

33

PERTUR MOQUEGUA

De este importante flujo el departamento de Arequipa registra un mayor


dinamismo tanto en los arribos nacionales como extranjeros, sin embargo este
flujo de por si constituye un potencial que debe ser tomado en cuenta en el
diseo de programas y acciones completas para desarrollar productos,
corredores y/o circuitos tursticos.
En cuanto a los extranjeros tanto Moquegua como Tacna tiene como aspecto
positivo que ambos departamentos tienen una incidencia de chilenos y
bolivianos esencialmente importante y cuya perspectiva de aprovechamiento con
fines tursticos debe ser ampliada.
3.3.7 Elementos para el Desarrollo del Turismo Regional
A. Recursos y Atractivos para el Turismo en la Regin
Constituyen el potencial sobre el que se plantea desarrollar el Turismo, y que
constituye el elemento motivador que despierta el inters en el turista, para
encontrar un motivo de viaje.
En Moquegua los recursos y atractivos, son importantes y variados, pero se
encuentran dispersos; muchos no han sido organizados ni puestos en valor, por
lo que no se consideran dentro de la actual oferta turstica.
Segn la clasificacin general, se han definido los siguientes recursos y
atractivos existentes en la Regin.
a.1. Recursos Naturales
Son aquellos que ofrece la naturaleza y que pueden ser aprovechados en
su forma original para el turismo, en la modalidad de investigacin,
recreacin, esparcimiento, deporte, etc.
Geomorfologa.- Esta constituido por siete formaciones ecolgicas que
varan desde un extenso y rico litoral marino, hasta las cumbres de picos y
nevados a mas de 5,000 m.s.n.m:
9 rea de Costa con Playas diversas y limpias; Puntas, Bahas e Islotes;
con flora y fauna Natural;
apropiados
para el verano y prcticas
deportivas.
9 Extensas pampas desrticas y valles costeros con olivares y vid
atravesados por grandes vas de comunicacin como la Panamericana,
la Binacional, la Interocenica y la Costanera.
9 Hermosa campia con frutales varios; palta, vid, chirimoya, lcuma,
etc. Protegida con cerros elevados muy atractivos.
9 Valles interandinos, rodeados de elevadas montaas y volcanes;
apropiados para cultivos de papas, granos y forrajeros, para la crianza
de ganado vacuno, ovino y otros.
9 Zona altiplnica de pastoreo, con ganado
ovino, vacuno y
auqunidos; rea andina accidentada, con ros profundos formando
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

34

PERTUR MOQUEGUA

caones y agricultura alto andina fraccionada; importante habitad natural


de flora y fauna silvestre como, la vicua, and, venado y otros.
9 Hermosos lugares de caza y pesca; de reposo deporte y aventura
9 Lagunas Naturales: Suches, Vizcachas y otras
Climatologa.- La temperatura, precipitaciones y humedad relativa varan
de acuerdo a la altura sobre el nivel del mar.
* Cuenta con 10 horas de sol por da, promedio, durante el ao.
* En rea de costa, los cambios
estacionales son muy definidos; la
temperatura promedio es 18 C, las precipitaciones son de 12.8 (m m) y la
humedad relativa es de 68%.
* En el rea intermedia soleada y clida de clima seco primaveral,
con promedios de temperatura de 18.3 C precipitacin 6.00 (mm) y
humedad relativa de 52%. .
* En el rea alto andina, la climatologa es variada, con promedio de
temperatura de 3.3C, precipitaciones de 600 mm y humedad relativa de
31%.
Hidrologa.- Extenso litoral con un mar de 200 millas rico, en especies
marinas, dos cuencas formadas por los ros (Tambo y Tambapalla), con
muchos afluentes, lagunas naturales y artificiales (Suches, Pasto Grande,
etc.), vertientes de aguas termales y cadas de agua naturales.
a.2. Recursos Fsico Culturales
Refieren al testimonio de culturas e historias pasadas, considera tambin
las obras tcnicas cientficas y artsticas contempornea existentes en la
Regin.
Museos Arqueolgicos.- Contisuyo (Moquegua), Chiribaya (Ilo) y
otros; con importante coleccin de piezas de las manifestaciones humanas.
Lugares Arqueolgicos.- Patrimonio
cultural
arquitectnico
de
antepasados (ciudadela Cerro Bal, Sabaya, Camata, Chiribaya,
Estuquia, Cerro Pucar, Caminos Incas, entre otros..
Arquitectura y Espacios Urbanos.-Edificaciones arquitectnicas de tipo
colonial y contemporneo con mucho valor turstico, (templos, conventos,
casas, cine-teatros, bibliotecas, molinos, bodegas, plazas, calles tpicas,
santuarios, miradores, glorietas, parques, puentes, aeropuertos, puertos,
centros nocturnos, restaurantes, hoteles, restaurantes y otros.
Sitios Histricos.- Relacionados con hechos importantes
santos, campos de batalla, campos de veneracin, etc.).

campos

Arquitectura Industrial Contempornea.-Obras con tecnologa moderna:


Explotacin minera a tajo abierto, concentracin, fundicin y refinera de
cobre con tecnologa moderna.
Muelles pesquero y de carga pesada; procesamiento de conservas de
pescado y mariscos y plantas de harina de pescado.
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

35

PERTUR MOQUEGUA

Procesos industriales: Bodegas coloniales de piscos y vinos, molinos


coloniales de granos, infraestructura de CETICOS, y otros.
a.3. Manifestaciones Humanas:
Participacin directa de las personas y sus manifestaciones culturales,
desarrollando eventos de actualidad o tradicionales que se programan para
atraer turistas como espectadores y a veces como actores en; eventos,
feriales, festivales u otros:
Manifestaciones Religiosas y Creencias Populares.-Fiestas
de
aniversario y religiosas; Procesin de la Virgen y Mrtir Santa Fortunata;
cruces, faenas, romeras y creencias populares de tipo laborales, msticos,
esotricos y otros.
Ferias y Festivales.- Exhibicin venta de productos tpicos. Feria Santa
Fortunata, FAAIM, Festival de la Palta, Festival del Pisco, Pelea de Gallos,
Pelea de Toros, etc.
Msica, Canto y Danzas.- Expresiones populares propias de la poblacin
(la Palomita, Carnaval, la Cacharpaya, etc.).
Artesana Popular.- Habilidades propias que expresan el grado cultural:
tejidos de lana, arte en madera, caa, cuero, piedra, conchas marinas, etc.
Etnologa.Ciertos elementos de cultura tradicional y/o populares
(Quechuas y Aymaras).
Gastronoma: Referente al tipo y calidad de bebidas y platos de la
regin.(Cuy Frito, Cacharrada, Patazca, Frutos del mar, chupe de
camarones, chupe de faina, moqueguano de camarn, alfajor de penco,
gargueros, alfajores, macerados, leche de monja, vinos y piscos, arroz
zambito, sango, pedan de cuy, etc.).
En resumen, nuestros recursos tursticos constituyen la materia prima de
cualquier producto turstico a trabajar; por tanto debern ser evaluados y
priorizados de tal forma que se diseen los productos de aquellos que sean
ms competitivos al mercado turstico internacional, nacional o regional.
B.

Planta Turstica de la Regin

Comprende lo necesario para generar los servicios que consume el turista,


denominados Equipamiento Turstico
Estructura de la planta turstica
El desarrollo de la actividad turstica mantiene la estructura de 12 tipos de
empresas; que tienen opcin para la Regin Moquegua; y son las siguientes:

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

36

PERTUR MOQUEGUA

Agencias de viaje y turismo se dedican al negocio de viajes y


turismo. Elaboran, organizan y venden programas tursticos.
Empresas Operadoras de Turismo Receptor.- Agencias de viaje nacionales
dedicadas a organizar, comercializar y operar el turismo receptor.
Establecimientos de Hospedaje en todas sus formas.- Prestan servicios de
alojamiento.
Establecimientos de Servicios Tursticos Extra Hoteleros.- Alojamiento no
convencional. comprende los albergues, paraderos, componentes y similares.
Restaurantes y Afines.- Expenden comidas y bebidas en condiciones
apropiadas de ubicacin, presentacin y calidad de servicios
Casinos de juego y similares.- Destinados a juegos de azar adems de
servicios de diversin y Recreacin.
Transporte Turstico.- Transportan personas a lugares de inters turstico.
Uso Turstico de fuentes de Aguas Minero Medicinales.- Explotan Recursos
Fsico Recreacionales.
Lugares nocturnos y explotacin de mquinas tragamonedas.- Brindan
servicio de diversin y juego.
Arrendamiento de Vehculos.- Empresas nacionales y extranjeras dedicadas a
alquiler de vehculos a turistas peruanos o forneos.
Guas de turismo en sus diferentes especialidades.
Empresas Organizadoras de Congresos y Ferias Internacionales.
Promueve y organiza eventos desde el punto de vista logstico,
administrativo y promocional.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

37

PERTUR MOQUEGUA

Recursos Tursticos..

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

38

PERTUR MOQUEGUA

b.1. Restaurantes
Restaurantes y Afines de atencin turstica.- Expenden comidas y bebidas
en condiciones apropiadas de ubicacin, presentacin y calidad de
servicios; contando para el ao 2004, con 223 establecimientos, 2524
mesas y 9915 sillas
CAPACIDAD INSTALADA POR PROVINCIAS (AO 2001)
POR PROVINCIAS

ESTABLECIMIENTOS
Q
%
Mariscal Nieto
96
50.8
Ilo
83
43.9
General Sanchez Cerro 10
5.3
TOTAL
189
100.0
Fuente: DIRCETUR Moquegua

MESAS
Q
%
1,041 53.5
849
43.7
54
2.8
1,944 100.0

SILLAS
Q
%
4,315
53.9
3,469
43.3
222
2.8
8,006
100.0

CAPACIDAD INSTALADA POR PROVINCIAS (AO 2004)


POR PROVINCIAS

ESTABLECIMIENTOS
MESAS
Q
%
Q
%
MARISCAL NIETO
113
50.7
1.513 59.9
ILO
103
46.2
969
38.4
General Snchez Cerro 7
3.1
42
1.7
TOTAL
223
Fuente: DIRCETUR Moquegua.

100

2.524

100

SILLAS
Q
%
5.798
58.5
3.949
39.8
168
1.7
9.915

100

ESTABLECIMIENTOS 2004
GENERAL
SANCHEZ
CERRO 3.1 %
Ilo 46.2 %

MARISCAL NIETO
M.N 50.7 %

ILO
GENERAL SANCHEZ
CERRO

b.2. Establecimientos de Hospedaje.


Establecimientos de Hospedaje en todas sus formas.- Prestan servicios de
alojamiento a los turistas que arriban a la Regin; contando hasta el ao
2004, con 79 establecimientos, 1160 habitaciones y 2180 camas.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

39

PERTUR MOQUEGUA

CAPACIDAD INSTALADA POR PROVINCIAS (ao 2001)


POR PROVINCIAS

ESTABLECIMIENTOS
Q
%
Mariscal Nieto
26
38.2
Ilo
40
58.8
General Snchez Cerro
02
3.0
TOTAL
69
100.0
Fuente: DIRCETUR - Moquegua 2001

HABITACIONES
Q
%
354
32.3
718
65.5
24
2.2
1,096
100.0

CAMAS
Q
%
661
34.0
1,240
63.7
45
2.3
1,946 100.0

CAPACIDAD INSTALADA POR PROVINCIAS (AO 2004)


POR PROVINCIAS

ESTABLECIMIENTOS
Q
%
Mariscal Nieto
30
38.0
Ilo
44
55.7
Gral. Snchez Cerro
5
6.3
TOTAL
79
100.0
Fuente: DIRCETUR Moquegua.

HABITACIONES
Q
%
378
32.6
742
64.0
40
3.4
1160
100.0

CAMAS
Q
%
720
33.0
1384
63.5
76
3.5
2180 100.0

ESTADSTICA HOTELERA
AO 2004 REGIN MOQUEGUA
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

NUMERO DE ARRIBOS
NAC.
EXT.
TOTAL

4887
4919
4554
4071
4857
4457
4795
4784
4960
4872
5147
5197
57500

996
626
199
491
242
131
217
287
219
450
533
920
5311

5883
5545
4753
4562
5099
4588
5012
5071
5179
5322
5680
6117
62811

NUMERO DE
PERNOCTACIONES
NAC.
EXT.
TOTAL

6827
6853
8504
5587
6601
6619
6526
6648
7124
6789
7487
7095
82660

1901
1157
312
849
347
349
303
819
420
719
924
1510
9610

8728
8010
8816
6436
6948
6968
6829
7467
7544
7508
8411
8605
92270

FUENTE : ESTADISTICA HOTELERA MENSUAL DIRCETUR-MOQUEGUA

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

40

PERTUR MOQUEGUA

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

Gral. SANCHEZ
CERRO
6.3%

MARISCAL
NIETO
38%

MARISCAL NIETO
ILO
Gral. SANCHEZ CERRO

ILO
55.7%

b.3. Agencias de Viaje y Turismo


Las agencias
de viaje y turismo se
dedican al negocio de viajes y
turismo. Elaboran, organizan y venden programas y/o paquetes tursticos;
contando para el ao 2004, en la Regin con 08 agencias.
NUMERO DE EMPRESAS INSTALADAS (ao 2001)
(Unidades)
CATEGORIA MCAL. NIETO
NACIONAL
-.REGIONAL
-.PRINCIPAL
01
SUCURSAL
-.Fuente: DIRCETUR - Moquegua 2001

ILO
-.-.05
-.-

G.SANCHEZ CERRO
-.-.-.-.-

TOTAL
-.-.06
-.-

NUMERO DE EMPRESAS INSTALADAS (ao 2004)


(Unidades)
CATEGORA
AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO
AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO
ACREDITADAS
TOTAL

MCAL.
NIETO
03

ILO

GENERAL

TOTAL

03

06

01
04

01
04

02
08

SANCHEZ CERRO

Fuente: DIRCETUR - Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

41

PERTUR MOQUEGUA

AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO 2004


SANCHEZ CERRO
0%

ILO
MARISCAL NIETO

50%

50%

MCAL. NIETO
ILO

b.4. Establecimientos de Diversin Nocturna.


Lugares de diversin nocturna, ofrecen la oportunidad de recreacin para
los turistas en horas de la noche; contando para el 2004, con 62 Clubes
Nocturnos y 33 Videos Pubb.
CAPACIDAD INSTALADA (ao 2001)
POR PROVINCIAS

CLUB NOCTURNO VIDEO PUBS


Q
%
Q
%
Mariscal Nieto
24
66.7 25
62.5
Ilo
12
33.3 12
30.0
General Snchez Cerro
-.-.3
7.5
TOTAL
36
100.0 40
100.0
Fuente: DIRCETUR Moquegua 2001

CAPACIDAD INSTALADA (ao 2004)


POR PROVINCIAS
MARISCAL NIETO
ILO
GENERAL SANCHEZ CERRO
TOTAL
Fuente: DIRCETUR - Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

CLUB NOCTURNO
Q
%
32
51.6
30
48.4
62

100.0

VIDEO PUBS
Q
%
14
42.4
16
48.5
3
9.1
33
100.0

42

PERTUR MOQUEGUA

VIDEO PUB 2004


GENERAL
SANCHEZ
CERRO, ,
9.1%

MARISCAL
NIETO
MARISCAL
NIETO,
42.4%

ILO, 48.5%

ILO

GENERAL
SANCHEZ
CERRO

b.5. Servicios de Transporte.


Transporte Turstico.- Transportan personas a lugares de inters turstico
en general, ofreciendo las comodidades de acuerdo a las horas de viaje y
los lugares de visita; contando para el ao 2004 a nivel Regional, con 29
Empresas de Transporte.
CAPACIDAD EMPRESARIAL INSTALADA (ao 2001)
CATEGORIA

MARISCAL
NIETO

ILO

Gral. SANCHEZ
CERRO

TERRESTRE AEREO TERRESTRE AEREO

INTERNACIONAL
04
-.NACIONAL
01
-.INTRA REGIONAL 21
-.TOTAL
26
-.Fuente: TRANSPORTES Moquegua 2001

01
06
04
11

-.01
-.01

TERRESTRE

-.-.-.-.-

AEREO

-.-.-.-.-

CAPACIDAD EMPRESARIAL INSTALADA (ao 2004)


CATEGORIA

MARISCAL NIETO
TERRESTRE

INTERNACIONAL
NACIONAL
INTRA REGIONAL
TOTAL

AEREO

3
6
8
17

ILO

Gral. SANCHEZ CERRO

TERRESTRE AEREO TERRESTRE

7
3
10

AEREO

2
2

Fuente: TRANSPORTES Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

43

PERTUR MOQUEGUA

SE RV ICIO DE T RAN SPO RT E 2004


GRAL. SANCHEZ
CERRO

6.90%

ILO
MARISCAL NIETO

34.50%
58.60%
MARISCAL NIETO
ILO
SANCHEZ CERRO

b.6. Establecimiento de Juegos.


Explotacin de mquinas tragamonedas.- Brindan servicio de diversin y
juego, para visitantes que gustan de los juegos de asar; contando para el
ao 2004, con 05 Casas Traga Monedas.
CAPACIDAD INSTALADA (ao 2001)
POR PROVINCIAS
Mariscal Nieto
Ilo
General Sanchez Cerro
TOTAL

CASAS TRAGAMONEDAS
Q
%
1
33.3
2
66.7
3
100.00

Fuente: DIRCETUR Moquegua 2001

CAPACIDAD INSTALADA (ao 2004)


POR PROVINCIAS
MARISCAL NIETO
ILO
GENERAL SANCHEZ CERRO
TOTAL

CASAS TRAGAMONEDAS
Q
%
02
40
03
60
05

100

Fuente: DIRCETUR Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

44

PERTUR MOQUEGUA

CASAS TRAGAMONEDAS 2004


SANCHEZ CERRO

0%
MARISCAL NIETO

MARISCAL NIETO

40%

ILO

ILO

60%

GENERAL SANCHEZ
CERRO

b.7. Guas Prcticos


Guas de turismo en sus diferentes especialidades; que brindan servicios
conduciendo a los Turistas, segn su eleccin, a los diferentes bondades
tursticas de la Regin, cumpliendo un paquete o cronograma pre
establecido de visita.
CAPACIDAD INSTALADA (ao 2001)
POR PROVINCIAS
Mariscal Nieto
Ilo
General Sanchez Cerro
TOTAL

GRUPOS
Q
2
1
-

%
67.00
33.00
-

100.00

Fuente: DIRCETUR Moquegua 2001

CAPACIDAD INSTALADA (ao 2004)


POR PROVINCIAS
MARISCAL NIETO
ILO
SANCHEZ CERRO
TOTAL

GRUPOS
Q
20
38
0.2
58

%
33.3
63.4
3.3
100

Fuente: DIRCETUR Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

45

PERTUR MOQUEGUA

GUIAS PRACTICOS

SANCHEZ
CERRO
MARISCAL
3.3%
NIETO
33.3%

MARISCAL NIETO
ILO
SANCHEZ CERRO

ILO
63.4%

C.

Infraestructura

de Soporte.

En la Regin Moquegua el Sistema de Transporte Terrestre, tanto de carga


como de pasajeros, es importante principalmente por la Carretera Panamericana
Sur, la Carretera Binacional y la Carretera Interocenica; las que estn
consideradas como vas de jerarqua nacional, concentran en su eje vial el
transito nacional e internacional que cruzan la regin. La presencia de estas tres
vas han contribuido principalmente en el resurgimiento y desarrollo de las
capitales provinciales y distritos de la Regin. Ciudades en las que se concentra
la mayor cantidad de poblacin y donde se desarrollan las principales
actividades econmicas que dinamizan la Regin.

Caracterizacin del Sistema Departamental de Transportes


En la Regin Moquegua el principal medio de transporte es el carretero, en la
actualidad cuenta con dos vas de importancia internacional, como es la
Carretera Binacional que atraviesa la regin de Oeste a Este y la Carretera
Panamericana que atraviesa de Sur a Norte. A la Binacional confluyen la
carretera Interocenica y otras transversales que conectan el espacio andino y a
su vez, sta con el eje costero. .
La ubicacin geopoltica de la Regin Moquegua, lo condiciona a tener mayores
posibilidades de desarrollo, por la existencia de dos medios de transporte
bsicos para carga y pasajeros, tales como el terrestre y martimo, los que
conectan al departamento con el resto de las regiones, pases vecinos y con el
mundo entero, debiendo implementarse en un futuro cercano, el transporte
Areo.
TRANSPORTE AREO
La Regin de Moquegua cuenta con 01 Aeropuertos, Hernn Turcke Podesta
ubicado en el distrito de Moquegua el que tiene las medidas de estndares
reglamentarias nacionales de aeronavegacin; sin embargo este medio de
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

46

PERTUR MOQUEGUA

transporte en la actualidad no esta en funcionamiento, a consecuencia de las


ventajas econmicas que presenta el transporte terrestre para el servicio de
carga y pasajeros, adems por las ventajas y cercana, que ofrecen los
aeropuertos de Tacna y Arequipa, ya que en la actualidad estos tienen un flujo
comercial diario por su importancia en la red area nacional. El Aeropuerto de la
Regin estn considerados como infraestructura alterna a los Aeropuertos de las
ciudades vecinas.
Se cuenta adems con 2 aerdromos, que estn en propiedad privada, dentro
la Empresa Minera Southern Per Cooper Corporation y su uso privado es
exclusivo pudiendo usarse en casos de Emergencia.
El Gobierno Regional tiene la misin de que de estos aeropuertos se pongan en
funcionamiento en apoyo a la necesidad del transporte de pasajeros, como
tambin del incremento de la actividad turstica en la Regin Moquegua.

Caractersticas de los aeropuertos y pistas de aterrizaje


Nombre y
Localizacin

Dimensin
Pista

A. Aeropuerto
Nacional
Hernn
Turcke
1800 x 30
Podesta
Moquegua
Aeropuerto
nacional ILO
B. Otros
Aeropuertos
1. Cuajone
2. Pacocha

2500 x 45

Tipo De
Pista

Tipo de Avin
Mximo
Permisible

Asfaltada

FOKKER 28

Asfaltada

B 727 - 200

Asfaltada
Afirmada

Frecuencia de
Otras
Vuelos
Caractersticas

No se realizan
Vuelos
Comerciales en
la actualidad

Avionetas
Avionetas

Particular
Particular

Fuente: Direccin General de Transporte Areo MTC


Elaboracin: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones de Moquegua

TRANSPORTE CARRETERO
A comienzos del Siglo XX, el espacio departamental no se encontraba
fsicamente articulado y las relaciones mercantiles entre la costa y la sierra, se
desarrollaban en condiciones precarias a travs de trochas y caminos de
herradura. Sin embargo estas condiciones cambiaran, tanto por la actividad
agrcola y actividad minera, as como por el avance tecnolgico en los medios de
transporte. En ese sentido se prioriz el desarrollo del sistema carretero en la
Regin, situacin que origina modificaciones en las relaciones mercantiles,
articulacin fsica y el desarrollo urbano de la Regin.
En las dcadas de los aos 1940 y 1950 se construye la carretera
Panamericana cuyo desarrollo, desde el punto de vista de los procesos de
poblacin significa, por un lado, la conclusin de una etapa de aislamiento de los
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

47

PERTUR MOQUEGUA

asentamientos localizados en el litoral que antes cumplan funciones de servicios


comerciales de carcter local, tales como Ilo, Moquegua.
En el perodo 1950-1960 se ampla red vial regional, principalmente con la
prolongacin de la troncal y ramales de la carretera Omate - Arequipa,
integrando los asentamientos localizados en la zona.
La construccin de la carretera de penetracin Moquegua Omate permite la
integracin de pueblos alto andinos localizados en la sierra (Cuenca del ro
Tambo), el resurgimiento y el desarrollo de Omate, y el inicio de un importante
flujo de productos agrcolas hacia la costa.
En la zona andina se realiza la conexin de los distritos de; Carumas,
Cuchumbaya, Calacoa, Chojata, Ichua, dndose un mayor flujo de las
relaciones mercantiles de los productos agrcolas, agropecuarios y minera
artesanal hacia la costa.
En el perodo 1960 hasta 1995 la ampliacin de la red vial regional ha permitido
mejorar la accesibilidad de los asentamientos del medio rural andino (a
excepcin de los asentamientos de la provincia de Snchez Cerro) a travs de la
construccin de trochas y caminos vecinales mayormente. Una comparacin de
la red vial de los aos 1973/2000 (Tabla 20) permite distinguir los cambios
siguientes: En la sierra alta la red vial se ampli 2.4 veces, en tanto que en la
costa y sierra media la ampliacin slo alcanz a 2.17 y 3.6 respectivamente; en
cuanto a las trochas o caminos vecinales, estos se ampliaron en 3.4
En este perodo como consecuencia de esta ampliacin de la red vial, se
configura una mayor trama de circuitos viales que facilitan la movilizacin de
productos agrcolas, frutcolas, ganadera, minera y la oportunidad de hacer
turismo alto andino, as como el desarrollo de los servicios en apoyo de la
produccin.
En el perodo 1997/2000 se seala la expansin de la red vial departamental, y
se establece el grado de importancia que esta tiene en relacin a los otros
modos de transporte.

Situacin de la red vial 1973/2000


Zona
Costa

Asfaltada
Afirmada
Sin Afirmar Trocha
1973 2000 1973 2000 1973 2000 1973 2000
109 261 18
18
-.-.30
61

Total
1973 2000
157
340

Sierra Media -.-

147

11

139

203

304

19

247

233

837

Sierra Alta
Total

408

-.29

-.157

72
275

92
396

223
272

627
935

295
685

719
1896

-.109

Fuente: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones - Moquegua

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

48

PERTUR MOQUEGUA

Resumen de la Red Vial por Tipo de Red y Superficie de Rodadura


Tipo de superficie de rodadura
Sin
Trocha
Asfaltado Afirmado
afirmar carrozable

Tipo de red

Total
Km.

Nacional
Departamental
Vecinal

458.12
309.37
1,129.35

357.13
-50.70

-51.50
105.70

70.79
257.86
66.90

30.20
-905.05

Total
1895.83
Fuente: DRTC Moquegua

407.82

157.20

395.55

935.25

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

49

PERTUR MOQUEGUA

Listado de Caminos Nacionales que Atraviesan el Departamento


Cdigo de
Identificacin
Del camino

1S

034

032

1E

Nombre
Origen / Destino

Longitud
Sobre el
dpto.
(Km.)

Panamericana Sur:
71.27
Lmite
Dptal.
Arequipa,
Km
1094+190 Lmite
Tacna Km. 1203+390.
Carretera
235.00
Binacional:
Limite Departamental
Puno Km. 235+00.
Carretera
61.5
Interocenica:
Lmite Departamental.
Km- 61+500 de la
Binacional
Carretera Costanera: 70.79
Lmite
Departamental.
Arequipa L-DTacna.

Caractersticas

Ciudades
que
atraviesa

Cdigo Empalmes
de Vas Departamentales

Ancho de la va Moquegua
7.20
m.
Asfaltado

034

Ancho de la va Moquegua,
7.20
m.
- Torata,
Asfaltado
Anexo
Huaytire
Afirmado
C.P.M.
Titire

1S
113
104

La
Punta(Areq
)
Pacocha
Ilo

034

Ancho de la
plataforma 7.00

Asfaltado
40.41 Km.
Trocha
30.38
Km.

Origen / Destino Vas


Departa-mentales

104 destino Toquepala


113 destino Omate

034

Fuente: DRTC Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

50

PERTUR MOQUEGUA

En el periodo de 1985 1990 se cre el proyecto de la Carretera Interocenica


el que permitira articular los estados de Acre con su capital Rio Branco,
Rondonia con su capital Porto Velho y Amazonas con su capital Manaos, del
vecino pas de Brasil con el puerto de Ilo en Moquegua, con la finalidad de
brindar una salida al Ocano Pacfico a los productos brasileos y lograr el
intercambio comercial y turstico entre los mencionados pueblos , adems del
traslado de productos por va terrestre y lograr embarcarlos con destino a
Norteamrica y Asia, Durante muchos aos se ha venido trabajando la
construccin de esta va por intermedio del Proyecto Especial Carretera
Interocenica y en la actualidad se ha firmado el contrato de la construccin de
esta va por parte del Gobierno central.
El ao de 1990 se procede a gestionar la Construccin de la Carretera
Binacional con la finalidad de articular el vecino pas de Bolivia con el puerto de
Ilo. La construccin de la carretera Ilo - Desaguadero se culmino el ao de 1998
y a la fecha es una de las vas de mayor importancia para interconectar el
departamento con Puno y la frontera de Bolivia como es Desaguadero. Por esta
va se trasladan todos los productos del vecino pas con destino al puerto de Ilo y
Matarani.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

51

PERTUR MOQUEGUA

Accesibilidad Vial del Departamento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

52

PERTUR MOQUEGUA

TRANSPORTE FERROVIARIO
En la Regin Moquegua se dio inicio la construccin del ferrocarril para
transporte de carga y pasajeros el ao de 1870 y su inauguracin se realizo el
10 de Diciembre de 1872, con la finalidad de cubrir la ruta Ilo Moquegua, este
transporte funcion hasta mediados de 1934, a partir de 1937 se adquiere un
transporte de pasajeros que se le tild como el Calamazo, pintoresco mvil de
origen Norte Americano, el mismo que se mantuvo operativo hasta 1963 en que
el estado dispuso su paralizacin definitiva. Este transporte ferroviario existente
en la zona llega a su trmino despus de la construccin de la carretera
Moquegua - Ilo, en la dcada del ao 1950 1960.
En la dcada de 1960 la Empresa Southern Peru Copper Corporation instala la
red ferroviaria para transporte exclusivo de carga de concentrados de Toquepala
Ilo y en la dcada de 1970 la red ferroviaria se ampla a Cuajone con la
finalidad de transportar el mineral explotado en ese asiento minero con destino
a la fundicin de Ilo, el volumen transportado diario es de aproximadamente
3,840 tn
TRANSPORTE MARITIMO
El muelle Fiscal de Ilo, fue construido a fines del Siglo XIX (1897), su valor
actual es arquitectnico, turstico y urbano ambiental. Est construido en tres
plataformas, una de concreto y dos de madera, la mayor se apoya en una
estructura de pilotes de fierro de forma circular. Consta adems de un estar
abierto y dos escaleras para su abordaje. Dicha estructura permite apreciar un
magnfico paisaje marino y de la ciudad, posteriormente fue utilizado para el
arribo de la pesca artesanal y en la actualidad tan solo se conserva como un
atractivo turstico.
La empresa Southern Per Copper Corporation inicio los trabajos de la
construccin de un espign el 20 de Noviembre de 1956 y su inauguracin se
realizo el 12 de Octubre de 1957. La moderna infraestructura ha sido construida
con la finalidad de que puedan realizar el desembarque de equipo pesado de
gran volumen y el embarque de cobre y otros minerales procesados, con destino
a Norteamrica.
Despus de la construccin del espign privado y ante el desarrollo del puerto
de Ilo por la presencia de la empresa privada, el estado se vio en la necesidad
de invertir en la construccin de un espigon estatal el ao de 1969, el que fue
culminado e inaugurado el 29 de Mayo de 1970 por ENAPU PERU, la
infraestructura cuenta con un equipamiento moderno y con dimensiones de
300.00 m. de largo y 27.00 m. de ancho; presenta un desembarcadero de
concreto armado de 71.90 mts. de largo por 23.00 mts. de ancho, para el
atraque directo para embarcaciones de 20,000 Tn. y dos para embarcaciones de
3000 Tn., adems de realizar las operaciones de embarque y desembarque,
almacenamiento y conservacin. Es por ello que a travs de l se realizan las
principales actividades de exportacin e importacin de la Regin Sur (Zofra Ilo).

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

53

PERTUR MOQUEGUA

En el periodo de 1995 al 2000 Enersur ha construido un espign con la finalidad


de instalar una faja transportadora, para descargar carbn de piedra, materia
prima para producir energa elctrica.
Toda la infraestructura portuaria, as como su implementacin, forma parte del
rea de influencia del Terminal Portuario de Ilo; comprendiendo a su vez el rea
de servicio las Regiones de Tacna, Puno, Cuzco, Madre de Dios y la Republica
de Bolivia bsicamente, en funcin de las siguientes lneas de exportacin:
concentrados de minerales, harina de pescado, con volmenes promedio anual
de 150,000 TM y un movimiento de naves promedio mensual de 5 a 6 barcos.
Para el mediano plazo, el uso del Puerto de Ilo se incrementar como
consecuencia en primer lugar, a la ampliacin de la frontera agrcola en la
Regin a travs del Proyecto Especial Pasto Grande y el Proyecto CLEMESI, en
segundo lugar a la integracin geoeconmica de la costa, sierra y selva (Acre en
Brasil) con la culminacin de la ejecucin de la Carretera Interocenica y el
afianzamiento del uso portuario por parte del vecino pas de Bolivia

Caractersticas de los Puertos


Tipo de
Nombre y
Localizacin
del Puerto

Puerto

A. Puerto Martimo
Privado
SPCC

Tipo de
Otras
Tipo de
Embarcacin Carga
Mximo
Frecuencia
que
Permisible Moviliza de viajes
Caractersticas
Alto Bordo
300,000
Tn/mes

Minerales
y otros

06/mes

Cuenta con
gras para
contenedores y
capacidad de
almacenaje

B. Puerto Martimo Alto bordo


General
06/ mes
Nacional
C. Puerto Martimo Alto bordo
Carbn Trimestral
Cuenta con
Privado
85,000
de Piedra
fajas
Enersur
Tn/trimestral
transportadoras
para descargar
el mineral
D.
Otros
Puertos
1.
Puerto Martimo Menores
General
Artesanal
Fuente: DRTC Moquegua.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

54

PERTUR MOQUEGUA

Volmenes de Carga Movilizados por Modos de Transporte

Modo de transporte
(por orden de
importancia)
Areo
Carretero
Ferroviario
Fluvial
Martimo
TOTALES

Volumen de carga
movilizado
Tn/mes
0
410,000
230,400
0
470,000
1,110,400

%
0
36.92
20.75
0
42.33
100

Fuente: DRTC Moquegua.

Energa Elctrica:
La energa que se consume en la Regin Moquegua es distribuida por la
Empresa ELECTROSUR S.A., la cual compra la energa a la empresa
EGERSUR S.A. y EGASA, para atender los requerimientos de sus clientes.
Adems en Ilo se encuentra la empresa ENERSUR que distribuye energa a la
Empresa SOUTHERN PERU.
CETICOS:
Centro de Exportacin, Transformacin, Industria, Comercializacin y Servicio
de Ilo; es una infraestructura subutilizada, donde nicamente operan 4 empresas
de reparacin y reacondicionamiento de vehculos usados, con una estructura
legal condicionada, limitada y restrictiva a la inversin privada.
Aduanas:
Aplicacin de la legislacin sobre comercio exterior, generar estadsticas que
ese trfico produce y recaudacin.
Sistema Financiero:
La Regin cuenta con Banca Estatal, Banca Comercial (Banco de Crdito,
Wisse, Continental, Interbank y otros), Cooperativa de Ahorro y Crdito Santa
Catalina, Caja Municipal Arequipa, Caja Municipal de Tacna, Cooperativa de
Ahorro y Crdito Cuajone Ltda..
Servicio Telefnico:
A nivel de toda la Regin Moquegua, se ha implementado con modernos
equipos de telefona fija y mvil, llegando su cobertura a los lugares ms
distantes de la Regin Moquegua, especialmente a capitales de 20 Distritos. Al
ao 2001, la Regin contaba con 9182 lneas, adems con 39 empresas de
radio comunicaciones privadas y 13 transmisoras de televisin.
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

55

PERTUR MOQUEGUA

D. Espacios o Zonas Diferenciadas:


Sub Espacio Costero

Zona portuaria de Ilo y reas de extensin El Algarrobal - Pueblo Nuevo.


Se caracteriza por concentrar a la mayor poblacin urbana de la regin,
45.2%. Teniendo los siguientes centros poblados urbanos significativos:
Ilo, es la capital de la provincia del mismo nombre, ubicado en plena
costa, ciudad considerada como el principal puerto industrial del sur del
Per; destaca, la actividad financiera, Industrial, Minero - Metalrgica y
Pesquera, a travs del funcionamiento de CETICOS Ilo, con nfasis
en la actividad turstica, adems de su ubicacin estratgica por ser
puerto de entrada y salida al Ocano Pacfico. Concentra al 89.9% de
la poblacin urbana de la provincia, este porcentaje se traduce en 67
467 habitantes, con una tasa urbana en crecimiento de 3.2%.
Pacocha o Pueblo Nuevo, surgi en sus inicios como campamento
minero para luego convertirse en la segunda ciudad de la provincia de
Ilo, convirtiendose en un centro de apoyo, segn el pre censo 19992000 su poblacin bordea los 7182 habitantes. Adems cuenta con un
centro complementario Ciudad Jardn con una poblacin de 374
habitantes, en su extensin territorial est considerada la planta de
fundicin y refinera de cobre.

Sub Espacio Intermedio

Zona valle de Moquegua, Samegua y Torata.


Se caracteriza por ser una una unidad geogrfica con base
eminentemente agropecuaria (frutcola) y minera, que alberga a los los
siguientes centros poblados urbanos.
Moquegua, capital poltica departamental y provincial con rol
hegemnico, sus actividades son: administrativos, financieros,
comerciales, de transformacin (agroindustria), con vocacin frutcola
y bondades para el turismo. Cuenta con 54813 habitantes,
concentrando al 68.8% de la poblacin urbana de la provincia Mariscal
Nieto. Por ser polo de atraccin urbana, su tasa de crecimiento de
5.1%, esta muy por encima del promedio urbano departamental, el cual
llega a 3.9%.
Samegua, ciudad emergente con alta tasa de crecimiento 4.2%, se
constituye en centro complementario diversificado, de vocacin
agrcola, destacando el cultivo de la palta. Sus funciones son
administrativas y de servicios bsicos a la poblacin, la cual segn el
precenso del 1999-2000 alcanza a 6951 habitantes.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

56

PERTUR MOQUEGUA

Torata, ciudad con 2024 habitantes y una tasa de crecimiento


poblacional positiva de 2.71%. Por ser valle, tiene un clima clido y
apropiado para el desarrollo de la fruticultura, adems se ubica
estratgicamente en la trayectoria de la Carretera Binacional, lo cual
dinamiza su economa. Tiene como vecino ms cercano al ENCLAVE
minero metalrgico de Cuajone (explotacin de cobre) con 5809
habitantes. A nivel de distrito cuenta con las reservas mineras de
Quellaveco.

Zona de valle frutcola en la cuenca del Tambo


Es un rea de vocacin frutcola, clima clido y con atractivos tursticos
importantes, su poblacin es predominantemente rural. Destaca la
vitivinivcultura y produccin de ctricos. Los principales centros poblados
urbanos son:
Omate, capital de la provincia General Snchez Cerro, con 1271
habitantes, complementado por su anexo Quinistacas con 499
habitantes. Mantiene su poblacin desde el censo de 1981, siendo la
tasa de crecimiento urbana de 0.96%. Como capital cumple funciones
administrativas y prestacin de servicios bsicos, su vocacin
productiva es eminentemente frutcola y destaca por excelencia la vid,
palta, lima, higo; tambin se elaboran macerados de frutas y explotan
la miel de abeja; en el campo turstico, tiene muchos atractivos
enigmticos y misteriosos..
Quinistaquillas, con una poblacin urbana de 299 habitantes, cuya
vocacin productiva es frutcola, por su valle de clima clido, destaca la
produccin vitivincola y la pesca del camarn de ro.
Coalaque, alberga a 504 habitantes, su crecimiento positivo refleja una
tasa de 1.54%. Tambin es valle frutcola, destacando la produccin de
manzanas. Entre sus atractivos tursticos resalta las aguas termomedicinales de Ullucn.
La Capilla, con 265 habitantes con un crecimiento poblacional muy
significativo, puesto que desde 1981 ha aumentado en casi 3 veces a
una velocidad de 7.6% anual. Valle de clima clido frutcola y pecuario,
con produccin de leche fresca. Tambin se constituye como un centro
de apoyo a la produccin.

Sub Espacio Alto Andino

Zona de valles interandinos de la cuenca del Tambo


Espacio geogrfico ubicado en plena rea andina, con los servicios
bsicos indispensables, administrados por los gobiernos distritales, la
base econmica se sustenta fundamentalmente en la actividad

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

57

PERTUR MOQUEGUA

agropecuaria, productos de pan llevar y ganadera de altura (lanar);


estos centros poblados considerados urbanos, por ser capitales
distritales, son: Ichua, con 1089 habitantes y una elevada tasa de
crecimiento de 8.1%, explicado por la creacin de un centro educativo
superior. Yunga, con 876 habitantes y tasa de crecimiento de 5.3%,
Chojata, con 722 habitantes, complementado por su anexo de Coroise
con 455 habitantes, la tasa de crecimiento es de 2.6%. Ubinas, con 737
habitantes, complementado con los anexos de Yalagua (486 hab.) y
Anascapa (604 hab.), alcanza una tasa de crecimiento de 6.1%, desde
1981 a aumentado su poblacin en 2 veces. Puquina, con 2232
habitantes, incluidos los anexos de Santa Rosa y Chacahuayo,
alcanzan una tasa de crecimiento de 1.1%. Matalaque, con 364
habitantes y una tasa de crecimiento de 2.0%. Lloque, incluido el anexo
Luco, alberga a 808 habitantes y su tasa de crecimiento llega 2.9%.

Zona del Valle de Tixani


Se ubica en la parte norte de la provincia Mariscal Nieto, parte del rea
andina, predominantemente agropecuaria, caracterizado por la
produccin de papas, maz, cebada y crianza de ganado vacuno
controlado; adems de ganado lanar en pastizales naturales. Tambin
tiene importante potencial turstico y acucola en la pesca de trucha de
ro y laguna (Pasto Grande).
Los centros poblados capitales de distrito son: Carumas, con 4128
habitantes, incluidos sus anexos Solajo, Saylapa, Cambrune y Somoa,
reflejan una tasa de crecimiento de 1.8%.; Cuchumbaya, con 1710
habitantes, incluido el anexo Sacuaya, alcanzan una tasa de crecimiento
de 2.3%.; Calacoa, con 4188 habitantes, incluidos los anexos Sijuaya,
Muilaque y San Cristobal, muestran una tasa de crecimiento de 2.9%.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

58

PERTUR MOQUEGUA

Centros Urbanos con Mayor Volumen y Dinmica de


Poblacin.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

59

PERTUR MOQUEGUA

E. Definicin y Priorizacin de Nodos para el Desarrollo.


Nodos de Importancia Alta.
La zonas de Moquegua y Samegua constituyen el principal nodo del
departamento por su volumen y tasa de crecimiento poblacional. Presenta una
estructura basada fundamentalmente
en las actividades, agropecuaria,
comercial y de servicios; cuya dinmica en el proceso de ocupacin del territorio
ha consolidado a la ciudad de Moquegua en el principal centro urbano, que en su
condicin de capital de Departamento concentra las actividades administrativas,
comerciales y de servicios, principalmente. Estas caractersticas hacen que
Moquegua se considere el motor del desarrollo departamental con proyeccin de
alcance regional. Adems de su conectividad con Samegua, Torata y el enclave
minero de Cuajone.
Dentro de los nodos de importancia alta, se establece la ciudad de Ilo, como
capital de la provincia del mismo nombre; por su volumen y la alta tasa de
crecimiento de su poblacin mostrada a mediados del ao 1995 a la fecha;
ciudad pujante en su desarrollo; ubicada en el litoral. Esto le otorga un singular
valor para cualquier priorizacin que se ejecute, pues su fortalecimiento puede
generar altos impactos econmicos en su entorno inmediato.
En esta localidad se encuentra ubicada la gran planta de fundicin de cobre de
los minerales de Cuajone y Toquepala que estn ubicadas en la Regin
Moquegua y Tacna respectivamente, entre los 3,000 y 3,500 metros sobre el
nivel del mar. Las operaciones estn a cargo de Southern Peru Copper
Corporation, el principal productor de cobre del pas, ambas minas son
explotadas por el sistema de tajo abierto, la mina de Cuajone es considerada
como una de las mas grandes del mundo ocupando el 3.4% de la PEA Regional,
y su aporte al PBI es de 20.15%.
La ciudad actual de Ilo esta ubicada en la gran baha que se cierra en punta de
Coles al sur oeste y Punta de Bombn hacia el norte, con una costa baja, sin
grandes acantilados.
El puerto es el foco de atraccin clave, respecto a las instalaciones industriales,
localizadas en diferentes puntos del territorio construido.
El nivel de compactacin y consolidacin del tejido urbano es notable, aunque en
su interior existen algunos espacios subutilizados y en actual proceso de cambio.
La zona costera del departamento tiene como eje a Pacocha, que se constituye
en el nodo de segunda importancia dentro de este rango, tanto por su relativo
volmen poblacional al igual que el Algarrobal.
Nodos de Importancia Media
En este nivel de importancia media, se destaca el esfuerzo constante de las
autoridades a lo largo de dos dcadas de gestin y participacin financiera en la
integracin an no consolidada de sus vas; ciudades localizadas en los sub
espacios Intermedio Andino y Andino de las Provincias de Mariscal Nieto y
General Snchez Cerro, centros poblados con volumen poblacional y tasa de
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

61

PERTUR MOQUEGUA

crecimiento relativo; su integracin productiva y comercial es con mercados ms


dinmicos, como es el caso de Moquegua y en menos, medida, el caso de Ilo.
La tendencia ascendente a la especializacin de los valles interandinos a
permitido el desarrollo de una actividad agrcola con especial nfasis en la
fruticultura, a partir del cual se estn generando
procesos de agro
industrializacin, as como se desarrolla una intensa actividad minera.
Por consiguiente los nodos de importancia media, se constituyen en focos de
atraccin para la economa rural ms deprimida del departamento:

Puquina: Distrito de la Provincia General Snchez Cerro cuyo actividad


principal de desarrollo econmico se halla en la crianza de ganado vacuno
para la produccin de leche y derivados en productos Lcteos como son
quesos, yogurt, otros. El acceso a esta zona es mediante una va de trocha
carrozable en deficientes condiciones que se conecta con la Regin Arequipa
dado su sistema y destino de comercializacin (Empresa Gloria). Este nodo
se fortalece con el distrito La Capilla en las misma lnea de productividad.

Ichua: Distrito de la Provincia General Snchez Cerro, ubicado en la zona


lmite con el Departamento de Puno, cuyo desarrollo econmico principal es
la agricultura y la ganadera (camlidos sudamericanos). A diferencia de los
otros distritos de la Provincia, existen mejores oportunidades de condiciones
con el mundo exterior va telfono, radio, Internet o televisin, esta ventaja se
debe en principal medida al apoyo de la Cooperacin Internacional Belga,
radicado en la zona. El acceso a este nodo hacia Moquegua capital del
departamento o Arequipa es a travs de una trocha carrozable en mal
estado. Su lejana y desconexin vial con otros lugares del departamento lo
ha separado virtualmente, desarrollando relaciones de tipo comercial y
cultural con los departamentos de Arequipa y Puno y Juliaca. Este nodo se
fortalece con los distritos de Chojata, Lloque, Yunga.

Ubinas: Distrito de la Provincia General Snchez Cerro, se encuentra


ubicado en la zona Noreste del departamento, y vilmente conectado
directamente con el Departamento de Arequipa. La no culminacin de una va
de integracin interdistrital y regional origina que el desplazamiento deba de
realizarse a travs de la Regin de Arequipa; a la capital departamental de
Moquegua.
Su desarrollo econmico principal es la agricultura y ganadera (vacuno y alto
andino), que absorbe la mayor PEA de la zona. El ingreso de la mayora del
campesinado se ha mantenido estancado (Yunga, Lloque, Chojata); en
cambio en Ubinas - Matalaque e Ichua han crecido durante los ltimos aos,
como consecuencia a una tendencia creciente de llegar a mercados
regionales.
Este nodo se fortalece con el distrito de Matalaque, con actividades frutcolas
tradicionalmente practicadas, tambin desarrolla la ganadera vacuna.

Calacoa (San Cristbal): Distrito de la Provincia de Mariscal Nieto, se


encuentra ubicada en la zona noreste del departamento, conectado con la

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

62

PERTUR MOQUEGUA

ciudad de Moquegua a travs de una va vecinal de III nivel sin afirmar (fuerte
flujo vehicular). Su mejoramiento, rehabilitacin y asfaltado por los concejos
distritales y el Provincial es una realidad en el corto plazo a partir del ao
2005 ya que se conecta a la Carretera Binacional (Per-Bolivia).
Su actividad econmica principal es la agricultura y ganadera. En cada piso
ecolgico se ha especializado la produccin tanto en productos transitorios
como el de forestales.
Este nodo se fortalece con los distritos de Carumas y Cuchumbaya.

Torata: Distrito de la Provincia Mariscal Nieto, se encuentra ubicado al


noreste de la ciudad de Moquegua, siendo la actividad Agrcola y ganadera
las predominantes por dar mayor ocupacin a la mayor poblacin
econmicamente activa. En este nodo se hallan los Centros Mineros de
Cuajone y Quellaveco, de los ms importantes de la zona sur del pas,
actividad no articulada con la economa local ni provincial.
Va Binacional en mal estado de conservacin, lo que limita fuertemente la
relacin de intercambio comercial con los poblados de la localidad y la regin.
Valle apto para la produccin de cultivos frutcola por excelencia y hortcola,
con organizaciones de agricultores formando cadenas productivas de alta
calidad para la agroindustria.
Por su ubicacin geogrfica, posee condiciones ptimas para el desarrollo
por su intercomunicacin con el entorno inmediato a travs de la Carretera
Binacional (Per - Bolivia), la Interocenica (Per Brasil), la Interprovincial
con Omate y de caminos vecinales.

Nodo de Importancia Baja

Omate: Distrito capital de la Provincia General Snchez Cerro, ubicado al


noreste del departamento.
Jerrquicamente el distrito de Omate acta como centro hegemnico
polarizador del desarrollo en este sub espacio andino.
Su economa se encuentra sujeta a la actividad agrcola y ganadera.
Presenta condiciones ptimas para el
cultivo de diversas especies y muy
especialmente de frutales.
Marcada tendencia a la produccin de autoconsumo por el lento crecimiento
del mercado interno, actualmente se viene desarrollando de una manera
creciente actividades productivas en agroindustria.
Respecto a la dinmica poblacional en el rea urbana el crecimiento nos
muestra una tasa de equilibrio en trminos de flujo del campo - ciudad y/o
viceversa.
Es necesario indicar que el impacto que ocasiona la migracin rural urbano
en esta Provincia, nos revela la persistencia de un patrn de desarrollo

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

63

PERTUR MOQUEGUA

desigual e inarticulado, considerado como problema estructural (temporal y


definitiva). Ocasionado por el estancamiento del sector agropecuario y falta
de oportunidades de trabajo.
Todas las carreteras interiores a pesar de su estado de transitabilidad mala,
imita los servicios de transporte de carga y de pasajeros se orientan hacia la
regin Arequipa, por su activo comercio y de mercado de destino
principalmente. La integracin y articulacin se da en base al flujo de bienes,
abastecimiento de insumos para la produccin y poblacin va los flujos
poblacionales y de servicios.
Nodo que se ve fortalecido con los distritos de Quinistaquillas y Coalaque.
Relacionadas espacialmente con todas las capitales de distritos
interconectadas por dos carreteras troncales, que se unen y la conectan una
con la ciudad de Arequipa y la otra con la ciudad de Moquegua.

Determinacin de la Importancia de los Nodos de Desarrollo


Departamental
Nombre de la ciudad
Moquegua-Samegua
Ilo-Algarrobal-Pacocha
Ubinas
Calacoa
Ichua
Torata
Puquina
Omate
Cuajone 1/
1/ Enclave minero

Indicador
de
Ubicacin en
importancia del Importancia
zona
de
nodo
del nodo
desarrollo
(a+b)
Dinmica
1
Alta
Dinmica
2
Alta
Estancada
3
Media
Estancada
4
Media
Marginal
5
Media
Estancada
6
Media
Estancada
7
Media
Estancada
8
Baja

Elaboracin: GRM - Sub Gerencia de Planeamiento

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

64

PERTUR MOQUEGUA

Nodos de Desarrollo y Areas de Influencia.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

65

PERTUR MOQUEGUA

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

66

PERTUR MOQUEGUA

3.3.8. FODA DEL TURISMO DE LA REGIN MOQUEGUA


Fortalezas.
- El Turismo es considerado como un eje prioritario de desarrollo para la
Regin Moquegua
- El Turismo y la Artesana en la Regin se convierte en alternativa de
desarrollo y de fuentes de trabajo en la bsqueda constante de una mejor
calidad de vida, por ser generadores de divisas
- Las
tres provincias de la Regin Moquegua en sus diferentes pisos
ecolgicos ( de 0 a 5,000 msnm), con diversidad y pluralidad de recursos y
atractivos entre naturales, culturales propios, clima estable y la hospitalidad
de sus pobladores.
- Ubicacin Geoestratgica por su proximidad a pases vecinos como Chile,
Bolivia, Brasil; potenciales mercados; como a los principales productos
tursticos del sur: Machupicchu, Lago Titicaca, Can del Colca y la Reserva
Nacional del Manu entre otros.
- Predisposicin del empresariado y actores sociales comprometidos con el
desarrollo turstico y artesanal.
Oportunidades
- La existencia del Plan COPESCO nos permitir la viabilizacin de un proyecto
especial para promover el desarrollo del turismo sostenible y sustentable en
la economa regional.
- Existencia de circuitos tursticos macro regionales, en los que la Regin
Moquegua debe insertarse en el sur; como destino y aprovechamiento de su
ubicacin.
- Existencia de recursos contemporneos diversos entre: playas, yacimientos
termo medicinales, valles interandinos, infraestructura industrial y otros para
la prctica del turismo tradicional y especializado.
- Articulacin turstica de las rutas como la Panamericana, Binacional,
Interocenica como generadores de flujos de turismo interno y receptivo.
- Creciente inters del turismo receptivo e interno en temas relacionados con el
medio ambiente, cultural y especializado (vivencial, naturaleza, caminata,
mstico, esotrico, deportivo, caza submarina, cientfico, entre otros)
- Proceso de Integracin del Per al Bloque del MERCOSUR, Convenio PerBrasil.
- La existencia de fondos de la cooperacin internacional orientados a la
preservacin del medio ambiente, fomento del desarrollo ecolgico, identidad
cultural
- Existencia del Fondo de Promocin Turstica para las inversiones tursticas.
- Agencia Regional de Fomento de la Inversin Privada, que apoyar al
desarrollo turstico y artesanal.
Debilidades
- Insuficiencia e inadecuada infraestructura bsica y equipamiento turstico en
los principales escenarios.
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

67

PERTUR MOQUEGUA

- Desarticulado desarrollo y por consiguiente una oferta turstica indefinida para


el turismo interno y receptivo
- Dbil identidad y conciencia turstica de autoridades y poblacin regional
- Falta de centros de formacin turstica en los niveles tcnico y universitario
- Desaprovechamiento de la presencia de diversos recursos tursticos para la
estructuracin de productos
- Inexistencia de frecuencia de vuelos y rutas areas.
Insuficiente e
inadecuada infraestructura de vas de penetracin que permitan llegar al
interior de la Regin
- Deficiente seguridad y Control de la Actividad Turstica.
- Escasa inversin en Infraestructura para las Actividades Tursticas por parte
del Estado y de la empresa privada
- Dbil organizacin de los actores sociales y gestin empresarial
- Deficiente implementacin del sector especializado en turismo y vinculadas a
la actividad turstica.
- Limitada conservacin y seguridad de Recursos y Atractivos tursticos.
- Dbil posicionamiento de la Regin en los principales mercados tursticos
- Indefinicin de Zonas de Inters Turstica y de Desarrollo Turstico.
Amenazas
- Deterioros ambientales en algunos escenarios tursticos que limitan su
adecuado uso.
- Carencia de servicio de transporte areo
- Carencia de adecuadas tcnicas de atencin al visitante de parte de
empresarios y personal de los servicios tursticos (deterioro de la calidad de
servicios tursticos)
- Deterioro del patrimonio histrico, cultural ambiental de la regin Moquegua
- La inseguridad y delincuencia comn creciente
- Reclamos sociales frecuentes.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

68

PERTUR MOQUEGUA

IV.
ELEMENTOS DEL PERTUR MOQUEGUA
4..1.1
4.1.

VISIN PERTUR REGIN MOQUEGUA AL 2015.


Regin Moquegua acogedora, con excelente clima, diversidad de recursos y
atractivos tursticos puestos en valor, ofreciendo productos competitivos, que
motivan el flujo turstico nacional e internacional. Regin con ordenamiento
ambiental, territorial e identidad cultural; con patrimonio monumental histrico y
contemporneo bien conservados; campias y valles interandinos, para la
prctica del ecoturismo; hermosas playas de recreacin y prctica de deporte
acutico; con recursos humanos capacitados, comprometidos con las
prioridades del desarrollo regional y local, aplicando principios y normas que
garantizan el desarrollo sustentable, con Instituciones Pblicas y Privadas
altamente competitivas.

4.2.

MISIN PERTUR REGIN MOQUEGUA.


Organizar, promover y dirigir el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad
turstica en la Regin Moquegua, mediante procesos integradores, concertados y
descentralizados, impulsando proyectos estratgicos que coadyuven al
desarrollo econmico y social, generando empleo que mejore la calidad de vida
de la Poblacin y garantizando la valoracin y conservacin del Patrimonio
Regional histrico-natural y cultural; mediante la sensibilizacin de la poblacin y
formacin de educandos, insertando en la currcula educativa contenidos de
valores e identidad cultural regional, conciencia turstica, calidad de servicios,
pasin por el turismo y preservacin del medio ambiente.
Valores Fundamentales
-

Identidad regional
Compromiso con la calidad total
Formalidad, profesionalismo y orden
Honestidad, honradez, integridad y tica.
Dedicacin, esmero y pasin
Solidaridad y responsabilidad social.
Respeto por el territorio, los recursos, los ciudadanos, los visitantes y la
cultura.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

69

PERTUR MOQUEGUA

V.

OBJETIVOS

5.1.

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la actividad turstica en forma ptima y sostenida, como tercer eje
estratgico Regional.

5.2.

OBJETIVOS ESTRATGICOS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

ACCIONES.

ESTRATGICOS

I.

Desarrollar 1.1 Identificar y


una oferta
consolidar
turstica
productos
competitiva
tursticos
y
competitivo
sostenible.
con
participacin
de todos los
actores.

a.
b.
c.
d.

e.
f.

g.

1.2

Fomentar
alianzas
entre
la
administracin pblica
y
privada
en la toma
de
decisiones
para
su
financiamiento.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

a.

b.
c.
d.

Implementar un proyecto especial para


manejo del turismo
Levantar el
Inventario de recursos y
atractivos tursticos de la Regin
Elaborar el Catastro Turstico Regional
Identificar e Implementar Productos tursticos
que cuenten con mayor potencial; de manera
que constituyan una oferta atractiva en los
mercados nacional e internacional.
Promover la recuperacin y puesta en valor de
recursos y atractivos que forman parte de los
productos tursticos.
Promover la formacin de redes entre
productos tursticos regionales, nacionales e
internacionales; que permitan desarrollar
sinergias entre actores de la actividad.
Disear e implementar programas concertados
que aseguren y prioricen la recuperacin,
proteccin, puesta en valor y haga sostenibles
los
monumentos arquitectnicos y sitios
arqueolgicos de la Regin.
Crear
mecanismos
de
participacin
comunitaria en la toma de decisiones,
planificacin, desarrollo y beneficios derivados
de la actividad turstica.
Implementar un banco de proyectos en turismo
y ponerlo a disposicin de los sectores pblico
y privado.
Incentivar la inversin privada en el
financiamiento de proyectos, enmarcados en el
PERTUR.
Desarrollar programas de concesiones de
servicios e infraestructura turstica.
70

PERTUR MOQUEGUA

e.
1.3 Promover la
accesibilidad
area hacia la
Regin
Moquegua,
desde
el
exterior
y
consolidar la
conectividad
entre
productos
tursticos.
1.4 Promover y
garantizar una
gestin
turstica
participativa
ambientalmente
sostenible

a.
b.
c.

a.

b.

c.

d.
e.

f.

1.5 Incorporar y
desarrollar el
equipamiento
turstico y la
infraestructura
existente en
los sectores
Agricultura,
Minera,
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

a.

b.

Canalizar proyectos a la Agencia Regional de


Promocin de la Inversin Privada
Implementar
Proyectos
Regionales
de
sealizacin turstica.
Habilitar y equipar los aeropuertos e
implementar los programas de vuelo.
Proponer el mejoramiento de la conectividad
entre los principales productos tursticos
.

Promover proyectos de investigacin para la


preservacin, conservacin, aprovechamiento
y manejo sostenible de los espacios naturales
con fines de aprovechamiento turstico.
Promover el uso, por parte de los prestadores
de servicios tursticos, de tcnicas adecuadas
del manejo y tratamiento de las aguas
servidas, drenaje y desechos slidos; fuentes
de energa alternativa y otros procesos de
contaminacin.
Promover la capacitacin en temas de
proteccin ambiental y turismo sostenible,
dirigidos a prestadores de servicios, sociedad
civil, gobiernos regional y locales as como
otros actores vinculados al turismo.
Sensibilizar a las organizaciones gremiales
que promuevan la importancia del respeto al
medio ambiente
Promover se institucionalice los mecanismos
participativos para la implementacin de la
gestin turstica, con respeto al medio
ambiente
Exigir a las instancias correspondientes que
garanticen el estricto cumplimiento de la
normatividad
ambiental
(actividad
agropecuaria, minera, pesquera e industrial).
Promover y desarrollar acuerdos y/o convenios
con los dems sectores econmicos; para el
uso de su infraestructura y actividades
productivas que permitan la formulacin de
paquetes tursticos diversos, que incluyan
acciones de acondicionamiento y mejora de los
mismos.
Elaboracin e implementacin de Proyectos
de Centros de Convenciones y de otros
71

PERTUR MOQUEGUA

Industria,
Pesquera,
Artesana y
otros, para
integrarlos a
los productos
tursticos.

Eventos Sociales y Culturales

a.
1.6 Revalorar,
desarrollar
y promover,
las
b.
manifestaci
ones
culturales
de la
Regin con
nfasis en
la
artesana,
gastronoma,
folklore y
otros.

OBJETIVOS

ESTRATEGIA:

Identificar, recuperar, preservar e integrar la


artesana, folklore, tradiciones y costumbres;
en los planes de promocin y formulacin de
productos tursticos de calidad en la regin.
Impulsar el desarrollo de la gastronoma tpica
como componentes de los productos tursticos.

ACCIONES.

ESTRATGICOS

II. Desarrollar 2.1


una
cultura
Incorporacin
turstica
que
de contenidos
garantice
la
tursticos; en
el
sistema
seguridad del
curricular de la
visitante;
e
impulse
educacin de
valores para la
la
Regin
buena practica
Moquegua.
en
la
prestacin de
servicios
tursticos.
2.2 Fortalecimiento de la
conciencia
turstica de los
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

a.
b.
c.
d.
e.

a.
b.

Incorporar contenidos tursticos en la


formacin de docentes y en las carreras afines
a la actividad turstica.
Incluir contenidos tursticos en la currcula
educativa de la Regin en los tres niveles.
Elaboracin de guas pedaggicas de turismo
con la realidad regional, forma participativa con
los actores involucrados
Actividades promovidas por los educandos en
su jurisdiccin, que involucren a su comunidad,
autoridades como una muestra de su prctica
Implementar
programas conociendo mi
regin e incorporarlos como poltica del sector
educacin
Disear
un
programa
regional
de
sensibilizacin turstica a nivel del sector
privado y poblacin en general.
Desarrollar acciones de capacitacin sobre
72

PERTUR MOQUEGUA

actores y de la
poblacin a
nivel regional
c.
d.

2.3 Sistematizar
la informacin
turstica,
procurando
seguridad y
proteccin al
turista, con la
participacin
ciudadana

a.
b.
c.

d.
e.

2.4. Difusin de
buenas
practicas en
turismo para
que sean
adoptadas por
las
instituciones
pblicas y
empresas
privadas.

a.
b.

a.
2.5
Fortalecimiento de los b.
recursos
humanos
vinculados a la c.
actividad
turstica
(formacin y
capacitacin).
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

tcnicas de atencin al cliente, dirigido a


personal que tiene contacto directo con los
turistas en los terminales y otros.
Disear y elaborar material de difusin
Desarrollar, promover y difundir una cultura de
respeto al medio ambiente, al patrimonio
natural y cultural, fortaleciendo la identidad
regional.
Disear, implementar y actualizar un sistema
regional de informacin turstica integrada al
sistema nacional.
Implementar un centro de informacin y
documentacin de turismo a travs de una
alianza pblico privada.
Desarrollar
Programas
Regionales
de
Seguridad Turstica que involucre Autoridades
Locales, Empresa Privada y Comunidad en
general, que contemple acciones preventivas
como correctivas de hechos en proteccin al
turista.
Incrementar efectivos y equipar la Divisin de
Polica de Turismo y Ecolgica a nivel
Regional.
Suscripcin de convenios para capacitacin y
permanencia en la seccin de turismo y
ecolgica
Identificar en el mbito regional ejemplos de
buenas prcticas; y difundirlas a nivel nacional.
Otorgar distinciones y premios a empresarios y
educandos, personas que destaquen por su
buena prctica, calidad y aportes en turismo

Implementar un programa de fortalecimiento


de PYMES tursticas.
Promover la implementacin de la Carrera
Profesional de Turismo y Hotelera, y la
Especialidad en Institutos Superiores
Capacitar a gobiernos locales en temas de
gestin del turismo y otros conexos de la
actividad turstica.

73

PERTUR MOQUEGUA

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

74

PERTUR MOQUEGUA

OBJETIVOS

ESTRATEGIA:

ACCIONES.

ESTRATGICOS

a.
III. Fortalecer 3.1.
las
Insercin del
instituciones
turismo como b.
vinculadas
poltica
con
la
prioritaria en la c.
actividad
regin
turstica.
d.
e.
f.
g.
h.

Establecer polticas especficas para el


desarrollo de turismo en el mbito regional .
Fortalecer las instituciones del sector turismo,
prioritariamente DIRCETUR
Desarrollar
proyectos
de
informacin,
asistencia tcnica y promocin turstica del
DIRCETUR, dirigido a las dems instituciones
involucradas con la actividad turstica.
Participacin activa de gobiernos locales en
promocin para el desarrollo del turismo
Canalizar proyectos ante la Agencia Peruana
de Cooperacin Internacional
Sensibilizacin y orientacin al empresariado
en
priorizacin
de
proyectos
para
presupuestos participativos
Crear el Comit encargado del monitoreo y
evaluacin del PERTUR
Impulsar alianzas estratgicas entre el
Gobierno Nacional, Gobierno Regional y
Gobiernos Locales, a fin de impulsar la
ejecucin conjunta de proyectos de desarrollo
turstico.

a.
3.2.
Fortalecimiento
de los gremios
empresariales b.
a fin de que
impulsen
la
competitividad
y
sostenibilidad c.
de
sus
asociados.

Fortalecimiento organizacional de gremios


para que tengan vida orgnica y cumplan sus
fines
Impulsar el desarrollo de canales de
comunicacin entre gremios que permitan a los
asociados contar con informacin para el
desarrollo de sus actividades y oportunidades
de negocios y proyectos.
Ampliar la participacin de Empresas
proveedoras de servicios tursticos en una
Pgina Web a travs del portal de
PROMPERU para la comercializacin de sus
servicios.

a.

Disear y elaborar indicadores regionales de


turismo.
Elaborar estudios especficos de turismo,
desde el punto de vista de oferta, demanda y
canales de distribucin.

3.3 Brindar un
adecuado
soporte a la
toma de
decisiones del
sector pblico
y privado de
turismo.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

b.

75

PERTUR MOQUEGUA

3.5 Establecer a.
alianzas
estratgicas
y mejora de
b.
los canales
de
comunicacin
entre gremios
y sector
pblico.

Desarrollar mecanismos de comunicacin


verdica que permita obtener informacin
acerca de las actividades desarrolladas por las
Empresas Tursticas de la Regin.
Desarrollar reuniones del sector turismo.

3.6 Mejora de a.
canales
de
coordinacin y
comunicacin b.
entre
instituciones
del
sector c.
turismo,
Gobierno
Regional
y
Gobierno
Local.

Implementar canales de comunicacin entre


las instituciones pblicas con el Consejo del
Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
Desarrollar reuniones entre la comisin de
Comercio Exterior y Turismo del Consejo
Regional y la DIRCETUR.
Gestionar la implementacin de PROMPERU,
INDECOPI, PROMPEX en la regin

OBJETIVOS
ESTRATEGIA:
ESTRATGIC
OS
4.1 Insertar la
IV.
Incrementar
Regin
de
manera
Moquegua en
sostenida la
los
destinos
demanda del
tursticos
turismo
macro
receptivo e
regionales a
interno; a fin
travs
de
de generar
acciones
de
mayores
promocin.
ingresos
y
una
adecuada
redistribucin
equitativa en
la regin.

ACCIONES.
a.

b.

c.

d.
e.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

Instruir
como
vender
Moquegua
tursticamente, a travs de eventos, campaas
y visitas a los operadores empresariales
extraregionales con el propsito que incluyan
el destino Moquegua en sus catlogos para
la difusin y comercializacin.
Realizar bolsas de turismo entre el Sector
Privado Regional y extraregional para facilitar
la comercializacin de los productos tursticos
regionales.
Organizar viajes de familiarizacin (fam-trep)
dirigidos a operadores extraregionales para
que conozcan in situ la calidad de los servicios
y productos tursticos de la Regin.
Participar
en
ferias
nacionales
y
especializadas en los diversos mercados para
promocionar la oferta regional
Organizar viajes de familiarizacin (press
tour) a la prensa nacional y regional, para
76

PERTUR MOQUEGUA

f.

g.

promocionar y difundir los atractivos tursticos


de la regin a travs de sus medios de
comunicacin.
Realizar eventos gastronmicos, culturales,
musicales, etc. en los diversos mercados con
el propsito de difundir la gastronoma,
danzas, costumbres, msica, etc. de la
Regin.
Insertar por medio del Internet, los productos
turisticos de la Regin Moquegua, en busca
de interconectarlos con los productos de las
Regiones vecinas, formando corredores
tursticos Macro Regionales o Nacionales.

4.2 Desarrollar
a.
una promocin
turstica propia
b.
de la regin
orientada a los
mercados
prioritarios
potenciales.
c.

Priorizar la oferta regional hacia los mercados


de demanda potencial mediante acciones de
promocin turstica.
Elaboracin de material informativo y
promocional (principalmente impresos y
audiovisual), de ayuda a las ventas, viajes de
familiarizacin, oficinas de informacin.
Monitorear y evaluar los resultados obtenidos
y la retroalimentacin de los procesos de
mercado.

a.

Desarrollar
e
incorporar
el
concepto
MOQUEGUA en todas las actividades y
material promocional.
Crear distintos slogan que promuevan la
marca Regin MOQUEGUA
Coadyuvar al posicionamiento de la marca
MOQUEGUA en los mercados prioritarios y
potenciales.

4.3 Organizar

la marca
turstica
b.
Moquegua
hacia los
c.
mercados de
turismo interno
y receptivo.
4.4 Establecer
alianzas
estratgicas
entre el sector
pblico y el
sector privado
para la
participacin
en actividades
de promocin
turstica

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

a.
b.
c.
d.

Desarrollar programas promocinales entre el


sector pblico y privado Regional, Nacional e
Internacional.
Apoyar
la
realizacin
de
programas
promocionales organizados por los gremios
tursticos y gobiernos regional y locales.
Propiciar la participacin del sector privado en
los comits o foros en los que se tomen
decisiones en materia de promocin turstica.
Llevar a cabo acciones promocionales con
Empresas de Transporte de pasajeros, que
colaboren a incrementar el turismo y por ende
la frecuencia de viajes.

77

PERTUR MOQUEGUA

VI . PROYECCIONES PARA EL DESARROLLO TURSTICO EN LA REGION


MOQUEGUA
OBJETIVO I: Desarrollar una Oferta Turstica Competitiva y Sostenible
Situaci
N n

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

Idea
Ficha
Idea
Idea
Ficha
Ficha
Idea
Idea
Idea
Ficha
Ficha
Idea
Idea
Idea
Ficha
Perfil
Ficha

NOMBRE DEL PROYECTO


Ejecucin y Monitoreo del PERTUR
Levantamiento del Inventario de Recursos y Atractivos Tursticos de la Regin
Elaboracin del Catastro Turstico Regional
Centro Histrico y Sitios Arqueolgicos de Moquegua.
La Ruta del Pisco
Circuito Paisagista Moquegua-Samegua-Estuquia-Moquegua.
Complejo Turstico "La Villa Heroica de Torata"
Centro Arqueolgico "CERRO BAUL"
Reserva Ecolgica "Pasto Grande"
El Valle Interandino del TIXANI
Los Misterios de Omate y los Quisnistacas
Andeneras de los Uro- Puquinas
Arrieraje Alto Andino Ubinas-Ichua
Ilo - Terminal Portuario Internacional
Circuito de Playas ILO
Centro Turstico "El Algarrobal"
Reserva Ecolgica "Punta de Coles"

18 Idea

Puesta en Valor Patrimonio Colonial de la Regin

19 Idea

Puesta en Valor Patrimonio Arqueolgico de la Regin

20 Idea

Puesta en Valor Patrimonio Monumental de la Regin

21 Idea
22 Idea

Elaboracin de Programa de Infraestructura de Proteccin de Recursos


Turstico
Elaboracin de un Programa de Concesiones de Servicios e Infraestructura
Turstica.

Calificacin por
su Orientacin
Monitoreo
Inventario
Catastro
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Producto - Oferta
Recuperacin
Potencial Turstico.
Recuperacin
Potencial Turstico.
Recuperacin
Potencial Turstico.
Proteccin
Recursos
Tursticos.
Concesiones.

OBJETIVO II: Desarrollar una Cultura Turstica que Garantice la Seguridad del Visitante, e Impulse
Valores para la Buena Prctica en la Prestacin de Servicios Tursticos.
23 Idea

Programa de Desarrollo de Cultura y Conciencia Turstica

Desarrollo de
Capacidades

OBJETIVO III : Fortalecer las Instituciones Vinculadas con la Actividad Turstica.


24 Idea

Programa de Institucionalizacin Tursticas y Asistencia Tcnica en Asuntos


de Prestacin de Servicios y Respeto al Medio Ambiente.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

Fortalecimiento
Institucional

78

PERTUR MOQUEGUA

OBJETIVO IV: Incrementar de Manera Sostenida la Demanda del Turismo Receptivo e Interno; a fin de
generar mayores ingresos y una adecuada Redistribucin Equitativa en la Regin.

25 Idea

Plan de Promocin y Oferta para el posicionamiento del Turismo Regional en


los Mercados Interno y Externo

26 Idea

Sealizacin Turstica de Productos y Circuitos Tursticos

27 Idea

Habilitacin y Equipamiento Aeropuertos de la Regin

28 Idea

Corredor Turstico Macroregional "Del Mar a los Andes"

29 Idea

Corredor Turstico "Ilo Moquegua - Tixani"

30 Idea

Corredor Turstico "Ilo Moquegua Omate - Arequipa

31 Idea

Centro Climtico de Convenciones SAMEGUA


Programa de Implementacin de Circuitos Tursticos Regionales
i.
Circuito Minero del Cobre.
ii.
Circuito de Volcanes Tixani y Huaynaputina.
iii.
Circuito de Aguas Termo-Medicinales.
iv.
Circuito de Culturas Arqueolgicas de la Regin.
v.
Circuito Arquitectnico y Pictrico Religioso.
vi.
Circuito de Pesca Artesanal de Trucha y Camarn
vii.
Circuito Ecolgico de Bosques Queuales.
viii.
Circuito Campestre de Valles y Praderas.

32

Idea

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

Promocin y
Marketing Turstico
Promocin
Turstica
Promocin
Turstica
Promocin
Turstica
Promocin
Turstica
Promocin
Turstica
Promocin
Turstica

Promocin
Turstica

79

PERTUR MOQUEGUA

VI.

INSTITUCIONALIZACIN E IMPLEMENTACIN DEL PERTUR (COMIT


PROMOTOR PERTUR)
La formulacin del PERTUR de Moquegua, como todo proceso de planificacin
estratgica, contempla la etapa del seguimiento y evaluacin, permitiendo la
medicin y anlisis de la ejecucin del Plan y expresa los avances hacia el logro
de resultados. Su finalidad, es retroalimentar el proceso, actualizndolo para
realizar los ajustes necesarios, tomar decisiones oportunas, debiendo determinar
la lnea base, y elaborarse indicadores.
La responsabilidad del monitoreo y evaluacin debe estar a cargo de un Comit
Promotor del PERTUR integrado por: Gobierno Regional, DIRCETUR, Gobierno
Local, Cmaras de Turismo, Sector Privado, INC y Universidades. Su
funcionamiento y composicin ser precisado en su Estatuto y Reglamento
Interno, que debern ser aprobados dentro del trmino de 30 das de aprobado
el Plan.
A su vez, debe impulsar la coordinacin de esfuerzos de los distintos sectores
para liderar un proceso inclusivo que incida en la institucionalizacin y
fortalecimiento de un espacio de participacin ciudadana a nivel regional que
permita el desarrollo turstico.

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

80

PERTUR MOQUEGUA

ANEXO N01
EQUIPO TCNICO Y PARTICIPANTES DEL PERTUR

El trabajo se inici en Enero del 2005, y fue asumido de manera conjunta por la
Gerencia de Desarrollo Econmico y DIRCETUR, sostenindose sendas reuniones de
coordinacin con la finalidad de formar el equipos tcnico del proceso, que est
conformado por personal de ambas instancias adems de un representante de la
Gerencia Regional de Planeamiento:

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA


o Eco. Amrica Masas-Gerente Regional de Desarrollo Econmico
o Ing. Luis Zeballos- Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
o Bach. Eco. Sabino Toala- Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
o Eco. Javier Zeballos- Sub Gerencia Regional de Planeamiento
DIRCETUR:
o Ing. Honorio Valderrama- Director DIRCETUR (hasta 11/05/05)
o Abog. Edwin de Amat Director DIRCETUR (desde 11/05/05)
o Sr. Daniel Donaire- Director Turismo Moquegua (hasta 11/05/05)
o Sr. Edmundo Coaila Tcnico en Turismo
o Sra. Martha Ramos- Especialista en Turismo (Ilo) (hasta 11/05/05)
o Sra. Lorena Zeballos- Tcnico en Turismo
o Sr. Ral Ticona - Especialista Omate.
Con quienes se defini previamente la metodologa de los talleres, determinacin del
cronograma y responsabilidades para operativizarlo.

Se realizaron talleres de sensibilizacin a los agentes pblicos y privados involucrados:


El 07 de Enero, Taller en Moquegua, en la Universidad Jos C. Maritegui
El 12 de Enero, Taller en Ilo, en el Hotel Samaria
En los cuales, se entreg material de trabajo y dio a conocer:
a) Metodologa del taller DIRCETUR (Daniel Donaire)
b) Avances del PENTUR, las conclusiones del PENTUR Puno realizado en diciembre
2004- G.R.D.Econmico (Ing. Luis A. Zeballos Vlez)
c) Propuesta de PERTUR Moquegua DIRCETUR (Daniel Donaire)

Se concret talleres de validacin de la propuesta de PERTUR entregada a los


participantes:
El 23 de Marzo, Taller en Ilo, Auditorio de la UGEL Ilo (facilitaron: Ing. Luis Alberto
Zeballos Vlez, Daniel Donaire, Martha Ramos, , apoyaron: Lorena Zeballos,
Edmundo Coaila y Cathy Ascao)
El 23 de Marzo, Taller en Omate, en la Municipalidad de Omate (se gestiono el
apoyo y facilitaron Mauricio Nina y Ral Ticona)
El 12 de Abril (segunda convocatoria ante falta qurum el 04 de Abril) facilitaron: Ing.
Luis A Zeballos Vlez y Daniel Donaire.

* Durante los meses de Junio a Agosto se realizaron coordinaciones y un conjunto de


reuniones de trabajo de gabinete para elaborar la redaccin final del documento,
participaron:
GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA
o Eco. Amrica Masas-Gerente Regional de Desarrollo Econmico
o Ing. Luis A. Zeballos V. - Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
o Bach. Eco. Sabino Toala - Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

81

PERTUR MOQUEGUA

o
o
o
o

Eco. Javier Zevallos - Sub Gerencia Regional de Planeamiento


DIRCETUR:
Abog. Edwin de Amat Director DIRCETUR
Sra. Lorena Zeballos Guevara - Director de Turismo
Sr. Edmundo Coaila Tcnico en Turismo

.* En el mes de Octubre, se realiz la etapa de perfeccionamiento del documento,


levantndose las ltimas observaciones, para darle la redaccin final de la que
participaron:
- GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA
o Eco. Amrica Masas - Gerente Regional de Desarrollo Econmico
o Ing. Luis Zeballos - Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
- DIRCETUR:
o Sra. Lorena Zeballos Guevara - Director de Turismo

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

82

PERTUR MOQUEGUA

FICHA DE INFORMACIN TCNICA N 01


GOBIERNO REGIONAL
: Gobierno Regional de Moquegua
UNIDAD FORMULADOTA
: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
SECTOR COMPROMETIDO
: Turismo
FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. Amrica Masas Muos
ELABORADO POR
: Ing. Luis Alberto Zeballos Vlez
1.- Nombre del PIP: Implementacin y Puesta en Valor Producto Turstico.
2.- Sector: TURISMO.
3.- Nivel de Elaboracin del PIP: Idea.
4.- Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
Segn la OMT; el Turismo es el primer Sector de exportacin del mundo, siendo
adems uno de los que mas ingresos reporta a los pases; generando empleo para
millones de personas en forma directa o indirecta.
En el Per, una de las bases econmicas, despus de la Minera, es la actividad
Turstica; superando en las exportaciones tradicionales a la Pesca.
A pesar de la gran diversidad Ecolgica y la riqueza de recursos y atractivos
Tursticos; el pas no est en el sitial que le corresponde por no haber dado las
condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia de la
demanda mundial del Turismo.
La Regin Moquegua que no est dentro de los principales Destinos Tursticos del
Pas y mucho menos, dentro de las preferencias de los visitantes; por lo tanto tiene
que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos de Impacto Regional, con fines de
captar la inmensa demanda Nacional y Mundial de quienes desean hacer viajes de
recreacin, descanso u otra actividad afn al Turismo.
Esta ficha modelo, puede ser aplicable a cualquiera de los proyectos identificados
como producto turstico, por tanto habr que indicar en cada uno de ellos la enorme
riqueza de los recursos y atractivos tursticos que conforman cada uno
individualmente; as como las condiciones favorables que se deben aprovechar
para evaluar como destino, en la conformacin de la oferta turstica de la Regin.
6.- Objetivo del PIP:
Desarrollar en los diferentes espacios de la Regin, una oferta turstica competitiva
y sostenible, para mejorar su economa y generar empleo aprovechando su
potencial.

7.- Alcances y Radio de Influencia del PIP:


7.1 Alcances.- El producto deber estar orientado a generar desarrollo
en el espacio identificado y contribuir en la elaboracin de la oferta
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

83

PERTUR MOQUEGUA

Regional.
7.2 Radio de Influencia.- El proyecto debe ser til para la promocin
Turstica de los productos locales, regionales y nacionales.
8.- Metas Fsicas del proyecto:
8.1 Institucionalizacin e implementacin del producto turstico.
8.2 Inventario y evaluacin de recursos y atractivos de cada producto.
8.3 Calificacin y catastro de recursos y atractivos.
8.4 Trabajos de infraestructura del producto:
- Programa de recuperacin y puesta en valor de recursos y
atractivos.
- Mejoramiento de infraestructura complementaria.
- Sealizacin turstica.
8.5 Programa de cultura y conciencia turstica.
8.6 Plan de promocin del producto turstico:
- Formulacin de circuitos y corredores.
- Formulacin de paquetes tursticos.
- Elaboracin de programas de promocin y difusin.
9.- Poblacin Beneficiada:
Directos: Debe considerar la poblacin de rea de influencia
Proyecto.
Indirectos: Poblacin de la Regin Moquegua.

del

10.-Tiempo Estimado del PIP:


Ser Calculado en el perfil del Proyecto.
11.-Entidad Solicitante:
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo.
12.-El PIP se encuentra dentro de los Planes de Desarrollo Regional?:
Si (x) No ( )
Porque?

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

84

PERTUR MOQUEGUA

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003-2021.


- LINEAMIENTOS DE POLTICA.
.Focalizacin, Equidad y Optimizacin de los Programas y Proyectos de Desarrollo
Econmico Productivo.
.Creacin de Condiciones Propicias para el Desarrollo de la Inversin Privada, que
Genere Empleo Adecuado.
- EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO.
.Dimensin Econmico Productivo.
- OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL.
.Dinamizar las Actividades Econmicas Productivas de la Regin.
.Mejorar las Condiciones de Vida de la Poblacin, en el mbito Urbano y Rural de la
Regin.
- OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS.
.Elevar el Flujo Turstico en la Regin Moquegua.
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO MOQUEGUA 2005-2015
- OBJETIVO GENERAL:
.Desarrollar la Actividad Turstica en Forma ptima y Sostenida, como Tercer Eje
Estratgico de la Regin.
- OBJETIVO ESTRATGICO ESPECFICO:
Desarrollar una Oferta Turstica Competitiva y Sostenible.
- ESTRATEGIAS:
Identificar y consolidar productos tursticos competitivos con participacin de todos los
actores.
Fomentar alianzas entre la administracin pblica y privada en la toma de
decisiones para su financiamiento.
Promover la accesibilidad area hacia la Regin Moquegua, desde el
exterior y consolidar la conectividad entre productos tursticos.
Promover y garantizar una gestin
turstica participativa
ambientalmente
sostenible.
Incorporar y desarrollar el equipamiento turstico y la infraestructura existente en
los sectores de Agricultura, Minera, Industria, Pesquera, Artesana y otros, para
integrarlos a los productos tursticos.
Revalorar, desarrollar y promover,
las manifestaciones culturales
de la
Regin con nfasis en la artesana, gastronoma, folklore y otros.

Lugar y Fecha: Moquegua 13 de Abril de 2005


MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

85

PERTUR MOQUEGUA

FICHA DE INFORMACIN TCNICA N 02


GOBIERNO REGIONAL
: Gobierno Regional de Moquegua
UNIDAD FORMULADOTA
: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
SECTOR COMPROMETIDO
: Turismo
FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. Amrica Masias Muoz.
ELABORADO POR
: Ing. Luis Alberto Zeballos Vlez.
1.- Nombre del PIP: Programa de Desarrollo de la Cultura y Conciencia Turstica.
2.- Sector: TURISMO.
3.- Nivel de Elaboracin del PIP: Idea.
4.- Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
Segn la OMT; el Turismo es el primer Sector de exportacin del mundo, siendo
adems uno de los que mas ingresos reporta a los pases; generando empleo para
millones de personas en forma directa o indirecta.
En el Per, una de las bases econmicas, despus de la Minera, es la actividad
Turstica; superando en las exportaciones tradicionales a la Pesca.
A pesar de la gran diversidad Ecolgica y la riqueza de recursos y atractivos
Tursticos; el pas no est en el sitial que le corresponde por no haber dado las
condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia de la
demanda mundial del Turismo.
La Regin Moquegua que no est dentro de los principales Destinos Tursticos del
Pas y mucho menos, dentro de las preferencias de los visitantes; por lo tanto tiene
que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos de Impacto Regional, con fines de
captar la inmensa demanda Nacional y Mundial de quienes desean hacer viajes de
recreacin, descanso u otra actividad afn al Turismo.
El presente Proyecto se genera sobre la propuesta de implementacin y puesta en
valor de los Productos Tursticos de la Regin, cuya base esta en la enorme
riqueza de recursos y atractivos; lo que exige que los actores comprometidos con la
actividad y la poblacin en general, asuman una mayor cultura y conciencia
turstica
6.- Objetivo del PIP:
Desarrollar una cultura y conciencia turstica que garantice la seguridad del
visitante; e impulse valores para la buena prctica en la prestacin de servicios
tursticos.

7.- Alcances y Radio de Influencia del PIP:


7.1 Alcances.- Debe llegar a todos los niveles de la educacin;
favoreciendo principalmente a las empresas de servicios tursticos, al
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

86

PERTUR MOQUEGUA

turista y a la poblacin en general.


7.2 Radio de Influencia.- El proyecto debe ser til para la poblacin
de incidencia
de los productos tursticos locales, regionales y
nacionales.
8.- Metas Fsicas del proyecto:
8.1 Incorporacin de contenidos tursticos en todos los niveles de la
educacin regional, e implementar la carrera profesional de turismo.
8.2 Desarrollar conciencia turstica e identidad en actores y poblacin.
8.3 Desarrollar cultura de respeto al medio ambiente, al patrimonio
natural y cultural.
8.4 Sistematizacin de informacin, proteccin y seguridad turstica.
8.5 Difusin de buenas prcticas en turismo.
9.- Poblacin Beneficiada:
Directos: Considera la poblacin del rea de influencia de Productos.
Indirectos: Poblacin de la Regin Moquegua.
10.-Tiempo Estimado del PIP:
Ser Calculado en el perfil del Proyecto.
11.-Entidad Solicitante:
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo.
12.-El PIP se encuentra dentro de los Planes de Desarrollo Regional?:
Si (x) No ( )
Porque?

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

87

PERTUR MOQUEGUA

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003-2021.


- LINEAMIENTOS DE POLTICA.
.Focalizacin, Equidad y Optimizacin de los Programas y Proyectos de Desarrollo
Econmico Productivo.
.Creacin de Condiciones Propicias para el Desarrollo de la Inversin Privada, que
Genere Empleo Adecuado.
- EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO.
.Dimensin Econmico Productivo.
- OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL.
.Dinamizar las Actividades Econmicas Productivas de la Regin.
.Mejorar las Condiciones de Vida de la Poblacin, en el mbito Urbano y Rural de la
Regin.
- OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS.
.Elevar el Flujo Turstico en la Regin Moquegua.
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO MOQUEGUA 2005-2015
- OBJETIVO GENERAL:
.Desarrollar la Actividad Turstica en Forma ptima y Sostenida, como Tercer Eje
Estratgico de la Regin.
- OBJETIVO ESTRATGICO ESPECFICO:
.Desarrollar una cultura turstica que garantice la seguridad del visitante; e impulse
valores para la buena prctica en la prestacin de servicios tursticos.
- ESTRATEGIAS:
. Incorporacin de contenidos tursticos; en el sistema curricular de la educacin de la
Regin.
. Fortalecimiento de la conciencia turstica de los actores y de la poblacin a nivel
regional.
. Sistematizar la informacin turstica, procurando seguridad y proteccin al turista, con
la
participacin ciudadana.
. Difusin de buenas prcticas en turismo para que sean adoptadas por las
instituciones
pblicas y empresas privadas.
. Fortalecimiento de los recursos humanos vinculados a la actividad turstica.
Lugar y Fecha: Moquegua 26 de Agosto de 2005

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

88

PERTUR MOQUEGUA

FICHA DE INFORMACIN TCNICA N 03


GOBIERNO REGIONAL
: Gobierno Regional de Moquegua
UNIDAD FORMULADOTA
: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
SECTOR COMPROMETIDO
: Turismo
FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. Amrica Masas Muoz
ELABORADO POR
: Ing. Luis Alberto Zeballos Vlez
1.- Nombre del PIP: Programa de institucionalizacin turstica y asistencia tcnica
en asuntos de prestacin de servicios tursticos y respeto al medio ambiente.
2.- Sector: TURISMO.
3.- Nivel de Elaboracin del PIP: Idea.
4.- Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
Segn la OMT; el Turismo es el primer Sector de exportacin del mundo, siendo
adems uno de los que mas ingresos reporta a los pases; generando empleo para
millones de personas en forma directa o indirecta.
En el Per, una de las bases econmicas, despus de la Minera, es la actividad
Turstica; superando en las exportaciones tradicionales a la Pesca.
A pesar de la gran diversidad Ecolgica y la riqueza de recursos y atractivos
Tursticos; el pas no est en el sitial que le corresponde por no haber dado las
condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia de la
demanda mundial del Turismo.
La Regin Moquegua que no est dentro de los principales Destinos Tursticos del
Pas y mucho menos, dentro de las preferencias de los visitantes; por lo tanto tiene
que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos de Impacto Regional, con fines de
captar la inmensa demanda Nacional y Mundial de quienes desean hacer viajes de
recreacin, descanso u otra actividad afn al Turismo.
Con este Proyecto se desea mejorar las condiciones de las instituciones
pblicas y privadas comprometidas con el desarrollo y los servicios tursticos, en
apoyo a la propuesta de implementacin y puesta en valor de los Productos
Tursticos de la Regin y convirtindose en el componente pilar, para ejercer la
actividad cuya base esta en la enorme riqueza de recursos y atractivos.
6.- Objetivo del PIP:
Fortalecer las instituciones pblicas y privadas comprometidas con la actividad
turstica.

7.- Alcances y Radio de Influencia del PIP:


7.1 Alcances.- Compromete la participacin de todas las instituciones
pblicas y privadas de la Regin cuya actividad esta ligada al desarrollo
MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

89

PERTUR MOQUEGUA

y brindar servicios tursticos.


7.2 Radio de Influencia.- El proyecto debe incidir en el mejor manejo
del turismo de los productos tursticos locales, regionales y nacionales.
8.- Metas Fsicas del proyecto:
8.1 Insercin en las polticas de la administracin pblica el desarrollo
del turismo en el mbito local y regional.
8.2 Crear el Comit Promotor de monitoreo y evaluacin de PERTUR.
8.3 Fortalecer la organizacin empresarial y gremial.
8.4 Elaborar estudios de base con indicadores regionales, para mejorar
la oferta y demanda Regional.
8.5 Establecer alianzas estratgicas y los canales de comunicacin y
coordinacin entre el sector pblico y privado.
9.- Poblacin Beneficiada:
Directos: Considera la poblacin del rea de influencia del Producto.
Indirectos: Poblacin de la Regin Moquegua.
10.-Tiempo Estimado del PIP.
Ser Calculado en el perfil del Proyecto.
11.-Entidad Solicitante:
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo.
12.-El PIP se encuentra dentro de los Planes de Desarrollo Regional?:
Si (x) No ( )
Porque?

MOQUEGUA, NOVIEMBRE DE 2005

90

PERTUR MOQUEGUA

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003-2021.


- LINEAMIENTOS DE POLTICA.
.Focalizacin, Equidad y Optimizacin de los Programas y Proyectos de Desarrollo
Econmico Productivo.
.Creacin de Condiciones Propicias para el Desarrollo de la Inversin Privada, que
Genere Empleo Adecuado.
- EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO.
.Dimensin Econmico Productivo.
- OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL.
.Dinamizar las Actividades Econmicas Productivas de la Regin.
.Mejorar las Condiciones de Vida de la Poblacin, en el mbito Urbano y Rural de la
Regin.
- OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS.
.Elevar el Flujo Turstico en la Regin Moquegua.
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO MOQUEGUA 2005-2015
- OBJETIVO GENERAL:
. Desarrollar la actividad turstica en forma ptima y sostenida, como tercer eje
estratgico.
OBJETIVO ESTRATGICO ESPECFICO.
. Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turstica.
ESTRATEGIA.
. Insercin del turismo como poltica prioritaria en la Regin.
. Fortalecimiento de los gremios empresariales a fin de que impulsen la competitividad y
sostenibilidad de sus asociados.
. Brindar un adecuado soporte a la toma de decisiones del sector pblico y privado de
turismo.
. Establecer alianzas estratgicas y mejora de los canales de comunicacin entre
gremios y sector pblico.
. Mejora de canales de coordinacin y comunicacin entre instituciones del sector
turismo, Gobierno Regional y Gobierno Local.
Lugar y Fecha: Moquegua 14 de Noviembre de 2005

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PERTUR MOQUEGUA

FICHA DE INFORMACIN TCNICA N 04


GOBIERNO REGIONAL
: Gobierno Regional de Moquegua
UNIDAD FORMULADOTA
: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
SECTOR COMPROMETIDO
: Turismo
FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. Amrica Masas Muoz
ELABORADO POR
: Ing. Luis Alberto Zeballos Vlez
1.- Nombre del PIP: Plan promocional de oferta y posicionamiento del Turismo
Regional en los mercados Interno y Externo.
2.- Sector: TURISMO.
3.- Nivel de Elaboracin del PIP: Idea.
4.- Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
Segn la OMT; el Turismo es el primer Sector de exportacin del mundo, siendo
adems uno de los que mas ingresos reporta a los pases; generando empleo para
millones de personas en forma directa o indirecta.
En el Per, una de las bases econmicas, despus de la Minera, es la actividad
Turstica; superando en las exportaciones tradicionales a la Pesca.
A pesar de la gran diversidad Ecolgica y la riqueza de recursos y atractivos
Tursticos; el pas no est en el sitial que le corresponde por no haber dado las
condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia de la
demanda mundial del Turismo.
La Regin Moquegua que no est dentro de los principales Destinos Tursticos del
Pas y mucho menos, dentro de las preferencias de los visitantes; por lo tanto tiene
que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos de Impacto Regional, con fines de
captar la inmensa demanda Nacional y Mundial de quienes desean hacer viajes de
recreacin, descanso u otra actividad afn al Turismo.
El Proyecto est orientado a definir un sistema de promocin y marketing de los
productos tursticos identificados e implementados, procurando ganar presencia en
los mercados del turismo con fines de generar la mayor demanda posible.
6.- Objetivo del PIP:
Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo e interno; a fin
de generar mayores ingresos y una adecuada redistribucin en la Regin.

7.- Alcances y Radio de Influencia del PIP:


7.1 Alcances.- Desarrollar el posesionamiento de la oferta e
incrementen la demanda en forma sostenida en los mercados nacional
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PERTUR MOQUEGUA

y extranjero.
7.2 Radio de Influencia.- El proyecto debe ser til para la promocin
Turstica de los productos locales, regionales y nacionales.
8.- Metas Fsicas del proyecto:
8.1 Realizacin de eventos, campaas y visitas extraregionales.
8.2 Desarrollar promocin de la Regin orientada a mercados
potenciales.
8.3 Organizar la marca turstica MOQUEGUA.
8.4 Disear e Implementar Circuitos y Corredores Tursticos.
8.5 Formular Paquetes Tursticos y Programas de Difusin.
9.- Poblacin Beneficiada:
Directos:
Proyecto.

Debe considerar la poblacin de rea de influencia del


Indirectos: Poblacin de la Regin Moquegua.

10.- Tiempo Estimado del PIP.


Ser Calculado en el perfil del Proyecto.
11.- Entidad Solicitante:
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo.
12.-El PIP se encuentra dentro de los Planes de Desarrollo Regional?:
Si (x) No ( )
Porque?

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PERTUR MOQUEGUA

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003-2021.


- LINEAMIENTOS DE POLTICA.
.Focalizacin, Equidad y Optimizacin de los Programas y Proyectos de Desarrollo
Econmico Productivo.
.Creacin de Condiciones Propicias para el Desarrollo de la Inversin Privada, que
Genere Empleo Adecuado.
- EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO.
.Dimensin Econmico Productivo.
- OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL.
.Dinamizar las Actividades Econmicas Productivas de la Regin.
.Mejorar las Condiciones de Vida de la Poblacin, en el mbito Urbano y Rural de la
Regin.
- OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS.
.Elevar el Flujo Turstico en la Regin Moquegua.
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO MOQUEGUA 2005-2015
- OBJETIVO GENERAL:
.Desarrollar la Actividad Turstica en Forma ptima y Sostenida, como Tercer Eje
Estratgico de la Regin.
- OBJETIVO ESTRATGICO ESPECFICO:
Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo e interno; a fin de
de generar mayores ingresos y una adecuada redistribucin equitativa en la Regin.
- ESTRATEGIAS:
Insertar la Regin Moquegua en los destinos tursticos macro regionales a travs de
acciones de promocin.
Desarrollar una promocin turstica propia de la regin orientada a los mercados
prioritarios potenciales.
Organizar la marca turstica MOQUEGUA hacia los mercados de turismo receptivo e
interno.
Establecer alianzas estratgicas entre el sector pblico y el sector privado para la
participacin en actividades de promocin turstica.

Lugar y Fecha: Moquegua 08 de Diciembre de 2005.

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