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TEMA:
2015/2016
PELICULA EL METODO
En la pelcula El Mtodo asistimos a una verdadera simbiosis entre estos tres
conceptos. Trabajadores, tcnicos y preparados, veloces de mente y enormemente
profesionales, que actan como seres sociales, relacionndose, segn les dicta la cultura
y las normas de una sociedad y un entorno que oprime a unos y sonre a otros, pero que,
en el fondo, cuando se enfrentan a lo inesperado, a lo ms sensible, a aquello que su
cerebro no llegue a sistematizar, vemos que son animales mamferos, seres humanos
como el resto, que crecen, se reproducen y morirn, viviendo entre actos reflejos y
pensamientos instintivos. Sobre este elemento previo a todo lo dems, la persona,
pretendo iniciar este ensayo.
Son las personas las que crean vida, sociedades y empresas. Sus actuaciones, modifican,
hacen crecer o destruyen estos entes. Pero es, sobre todo, la forma en que las personas
interactan y se relacionan lo que hace que una sociedad o una empresa tome rumbo a
lo que la cultura considera el xito, o que navegue a la ms profunda de las derivas, cual
pirata sin bandera.
En la pelcula que analizamos comenzamos en entornos familiares, con desayunos
servidos en la mesa de la cocina, tal vez en la barra de un bar. A ellos asisten los
candidatos a trabajar en una empresa de altas esferas, Dekia, mientras la sociedad anda
levantada en armas, en protesta por la incipiente globalizacin que cambia el curso de la
sociedad mundial a pasos agigantados. Cuando los candidatos, altos ejecutivos, asisten a
la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso de seleccin que sacar lo
mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero tambin como seres
sociales Sin duda, en un proceso de seleccin de personal para una empresa no hay que
olvidar que los candidatos son sujetos con una careta, que la sociedad, el entorno en el
que han habitado y el mrito de su pasado profesional ha contribuido a crear, pero que
tambin son personas y en los momentos crticos o inesperados de la compaa actuarn
conforme a su aspecto real, sin caretas. El proceso de seleccin adecuado deber evaluar
todas las vertientes existentes, con objeto de seleccionar al trabajador ms adecuado
para el fomento del devenir de la empresa y de modo que, conociendo sus aspectos
internos y externos, se pueda llevar a cabo una gestin del desempeo actualizada en el
tiempo y a medida del trabajador.
riesgos, que ir analizando junto con la exposicin y reflexin sobre las diferentes
dimensiones que posee el fenmeno de la globalizacin.
Desde un punto de vista econmico, podramos decir que es la integracin de los pases,
resultado de la enorme disminucin de los costes de transporte y comunicacin, y la
cada de las barreras artificiales que bloqueaban los flujos de bienes, servicios capitales,
conocimientos y personas a travs de las fronteras.
De algn modo, la globalizacin es una ventana al emprendimiento, permite operar en
diversos entornos con unas restricciones escasas y ms o menos comunes. Una idea
comercial surgida de la nada y bien estructurada, puede esparcirse como la espuma por
pases, legislaciones, trabajadores y consumidores de los 5 continentes, siempre y
cuando haya aceite para mover el engranaje del sistema, el dinero. Como contraparte,
ese mismo dinero y la bsqueda de las economas de escala se convierte en generador
de injusticias, de codicia, de competencia extrema y de aprovechamiento de los ms
dbiles, burlando las sociedades y legislaciones ms jvenes y dbiles para explotar a
nios y personas de los pases menos desarrollados a cambio de un sueldo miserable. Y
aqu es donde entran en juego dos elementos inseparables de la globalizacin: el
capitalismo y la tica empresarial..
La productividad es ms alta, con los mismos medios econmicos se puede contratar a
ms empleados, se responde menos por sus riesgos al no exigirlo la ley, y se ocultan en
cierto modo las injusticias que puedan sufrir los trabajadores, al haber unas
comunicaciones escasas en dichos pases. La eficiencia, al menos a medio plazo, es
tambin mayor; con muchos menos recursos, tanto econmicos como materiales, se
sustentan una actividad y unos mrgenes de ganancias brutales. La eficacia es
totalmente positiva, se consigue el resultado esperado, pero El fin justifica los medios?
Es una de las cuestiones a plantearse.
El hecho por el que considero que la falta de tica empresarial no es positiva en ningn
mbito de la empresa, al menos a largo plazo, es, no solo una cuestin de de justicia, de
que no todo vale para lograr los objetivos y de que hay que tratar de manera adecuada al
entorno y a los elementos personales de la compaa, que tambin. Estoy absolutamente
convencido de que una estructura empresarial tica, a largo plazo, proporciona mayor
rentabilidad para la empresa, por varios motivos. En primer lugar, aunque a corto plazo