Escenarios que pueden afectar.

Bajo el escenario que puede afectar la empresa en 5 aos debemos suponer

que la implementacin estratgica no se llev a cabo como se deba por
diferentes factores, tanto internos como externos. De los primeros, tenemos la
poca interaccin de los directivos y el bajo desempeo de algunos funcionarios.
Del factor externo, sobresale la iniciativa superior y ms efectiva por parte de la
competencia. Lo cual, nos rezaga en un plano de poca innovacin y baja
acobija en el mercado objetivo.

Definicin de procesos: No se plantearan organigramas y cronogramas

para su implementacin
Crecimiento dela Economa: No se puede garantizar que la TRM sea
estable o este en el promedio para satisfacer las demandas de los
clientes, traera consigo aumento de precios.
Apoyo gubernamental: Las empresas podrn acogerse a otros tipos de
beneficios, si consideran que el costo de importacin (aranceles e
impuestos) es superior al de los beneficios tributarios
Competitividad y capital humano: Competiremos ms con tradicin que
innovacin, lo cual se vuelve un obstculo.
Dinamismo del mercado y innovacin: Por la poca implementacin de
estrategias no estaremos acorde con la nuevas tendencias en energa,
lo que desencadenara poca innovacin y acogida a su vez.