Solucin caso Jessie Manufacturing, Inc

Cuadro N 1

Datos Generales

Unidades
Costos:

50,000

80,000

Material directo
Mano de obra directa
Gastos de fabricacin

75,000
75,000
200,000

120,000
120,000
260,000

US$
US$
US$

Costos totales
Costos por unidad

350,000
7.00

500,000
6.25

US$
US$/unidad

50%
6.00
30,000

50,000
US$/unidad
unidades

Capacidad de Operacin
Precio de venta
Pedido adicional

Cuadro N 2

unidades

Cambio de valor en el Costo por unidad

Unidades

Incremento
60%

50,000

80,000

150,000
200,000

240,000
260,000

Cvu
Cfu

3.00
4.00

3.00
3.25

US$/unidad
US$/unidad

Costos por unidad

7.00

6.25

US$/unidad

Costos variables
Costos Fijos

US$
US$

El cambio en los costos unitarios se debe a que para incrementar la

produccin de 50,000 a 80,000 unidades (60%), slo se increment
en 30% los costos fijos, haciendo que los costos fijos unitarios slo
disminuyan en 0,75 US$/unidad.
Cuadro N 3

Clculo de Costo del pedido adicional

El supuesto mnimo aqu es que en las ventas de las primeras 50.000 unidades
los costos fijos de 200.000 US$ fueron cubierto por el nivel de precios fijado.
Costos Fijos Incrementales
Cvu
Pvu
Punto de Equilibrio
Utilidad = (mcu)*Ventas -CFT

60,000
3.00
6.00
20,000
30,000

US$
US$/unidad
US$/unidad
unidades
US$

El tesorero tiene razn porque se supone que las primeras 50.000 unidades
vendidas cubrieron los costos fijos a ese nivel relevante, por tanto las otras
30.000 unidades slo tienen que cubrir los costos fijos incrementales, este
criterio no lo contempla el gerente de produccin.
Cuadro N 4

Clculo de Decisin de Aceptar o rechazar el pedido

Costos Fijos
Cvu
Pvu
Punto de Equilibrio
Utilidad = (mcu)*Ventas -CFT-

260,000
3.00
6.00
86,667
20,000

US$
US$/unidad
US$/unidad
unidades
US$

Si se toma el precio de 6 US$/unidad para todas las unidades 80.000 unidades

se perdera 20.000 US$. Esta situacin se dara si las ventas se realizan
a clientes que compiten en el mismo mercado.

30%