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ANLISIS AMOFHIT

INTEGRANTES
Avendao Lapa Josselin
Ayala Ramos Marisol
Quiroz Garcia Sandra
Samillan Changana Yomira
Castro Barboza Joselin
Huamn Sullon Yessenia

VARIABLES DE ADMINISTRACIN (A)


FORTALEZAS

CALIDAD Y EXPERIENCIA
DEL EQUIPO Y DE LOS
DIRECTORES
Disposicin intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se
espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
Actividades que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar
juntos de forma ptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificacin.

VARIABLES DE ADMINISTRACIN (A)


SISTEMAS DE PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
Nos
permitir
determinar
nuestros objetivos y metas,
as
como
determinar
direccin,
prioridades
y
riesgos
de
la
empresa,
adems ayuda a a una efectiva
asignacin y uso de recursos,
todo ello en funcin al logro
de los objetivos trazados por
nuestra empresa.

VARIABLES DE ADMINISTRACIN (A)


DEBILIDADES

IMAGEN Y PRESTIGIO
ORGANIZACIONAL
El prestigio de una empresa
no se levanta de un da para
otro, es por ello que
deberemos obtener un grado
de confianza alto por parte
de los clientes para lograr
con dicho fin

VARIABLES DE MARKETING
Y VENTAS (M)

FORTALEZAS :

Participacin de
mercados.
Organizacin de ventas:
conocimiento de las
necesidades del consumidor.
DEBILIDADES :
Mix de productos: balance
beneficio-costo de los bienes y
servicios.

VARIABLES DE OPERACIONES Y
LOGISTICA (O)
FORTALEZAS:
Facilidades de
ubicacin y diseo de
planta.

DEBILIDADES:

Sistema de control de
inventarios y rotacin de estos
inventarios.

VARIABLES DE FINANZAS Y
CONTABILIDAD (F)

FORTALEZA
S

Eficiencia y Efectividad de los Sistemas


Contables
Acceso a Fuentes de Capital de Corto y
Largo Plazo
Situacin Financiera: Ratios de Liquidez,
Rentabilidad
entre otros.

VARIABLES DE FINANZAS Y
CONTABILIDAD (F)

DEBILIDAD
ES
Estructura de Costos
Situacin Tributaria

VARIABLES DE RECUERSOS HUMANOS (H)


FORTALEZAS

capacitaciones
le
SELECCIN,Mediante
CAPACITACIN,
Y DESARROLLO
DE PERSONAL
brindamos todas las facilidades
de conocer el rubro y las
actividades a realizar y eso
beneficia a la empresa ya que
mediante su desempeo
consecutivamente logra tener un
personal idneo para la
satisfaccin de nuestros
clientes.
EFECTIVIDAD

DE LOS INCENTIVOS
AL realizamos
DESEMPEO
Lo que
es darles a

nuestros colaboradores un bono


de productividad mediante una
tarjeta de alimentos que los
podrn utilizar en cualquier
supermercado, el puntaje
depender de su jefa de rea ya
que ella evaluara la eficiencia de
nuestro colaborador.

DEBILIDADES

NIVEL DE ROTACIN Y DE AUSENTISMO


El constante rotamiento del
personal nos perjudicara
porque esto genera cambios en
el ambiente laboral ya que las
costumbres establecidas, los
conocimientos ya que ellos
tienen con la experiencia.

CALIDAD DEL CLIMA


LABORAL
Conflictos entre ellos y eso afecta
a un buen clima de trabajo para
todos ya que al momento de
realizar una actividad en conjunto
es muy complicado ,lo cual no es
beneficioso para nuestra empresa .

VARIABLES DE SISTEMAS DE INFORMACIN


Y COMUNICACIONES (I)
FORTALEZAS

Informacin clara y oportuna para la


toma de decisiones de la gerencia.
Velocidad y capacidad de respuesta de
los usuarios.

Sistemas de Seguridad.

VARIABLES DE TECNOLOGA,
INVESTIGACIN Y DESARROLLO (T)
FORTALEZA
S
Tecnologa de punta en productos y
procesos.

Gracias a la Globalizacin podemos obtener lo ltimo, en


tecnologa y as poder implementar en nuestra empresa
maquinar con mejor capacidad y rendimiento sobre todo que
sea llamativo para el pblico y muy seguro.

Capacidad de adopcin de nuevas


tecnologas.
Podemos ver si estamos aptos
para poder implementar con
nuevos juegos, y espacio en el
lugar donde ser puesto

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