PRODUCTORES, PROGRAMADORES

Y USUARIOS: DIMENSIN TICA DE

LA GESTIN Y EL CONSUMO
DE CONTENIDOS TELEVISIVOS
MARTA ROEL VECINO
Universidad Catlica San Antonio de Murcia

INTRODUCCIN
A lo largo de los ltimos diecisis aos, la televisin en Espaa ha vivido un periodo de profundas transformaciones: de una etapa marcada -desde
1956- por el monopolio de la televisin pblica con una importante funcin
educativa-, a una etapa -a partir de 1990- de desreglamentacin de las televisiones privadas1. Este fenmeno supone, desde la perspectiva de los contenidos televisivos, el paso de la Paleotelevisin a la Neotelevisin2.
En la actualidad, la implantacin de la tecnologa digital ha favorecido la
explosin de ofertas tanto pblicas como privadas, donde coexisten los
modelos de gestin de contenidos generalistas y temticos y el entorno
monocanal con el multicanal.
En este proceso evolutivo, que est modificando el sector, inciden varios
factores: en primer lugar, la generalizacin de nuevas tecnologas que favorecen la aparicin de nuevos medios; en segundo lugar, la regulacin polti-

Cfr. ROEL, Marta (2005), Innovacin tecnolgica en la gestin de contenidos para televisin. Anlisis
del fenmeno Gran Hermano, en Trpodos, Barcelona: Universidad Ramn Llul, pp. 813-824.
2
Cfr. CORTS, Jos ngel (1999), La estrategia de la seduccin, EUNSA: Pamplona, pp. 17-51.
1

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La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

ca de dichas innovaciones; y, en tercer lugar, la necesidad de dotar de contenidos a los nacientes medios3.
La creciente competitividad entre las distintas cadenas de televisin y la
necesidad de captar al mayor nmero posible de telespectadores lleva a los
operadores a apostar por contenidos exitosos rentables- pero que en ocasiones pueden traspasar los lmites ticos tradicionalmente aceptados como vlidos. Es el caso, por ejemplo, de aqullos que difunden violencia gratuita,
sexo y pornografa especialmente en franjas horarias de fcil acceso a los
pblicos infantiles, ms vulnerables- o mercadean con la intimidad ajena y
apuestan por la cultura de la telebasura. Se trata de contenidos que consiguen
obtener importantes cifras de audiencia y, por tanto, reportar a las cadenas que en definitiva son empresas audiovisuales- la rentabilidad deseada. Sin
embargo, paralelamente a esta situacin, comienzan a gestarse corrientes de
opinin que abogan por la necesidad de poner un cierto orden en los contenidos emitidos.
Es en este contexto que se ha resumido en estas breves lneas, donde tiene lugar el proceso de gestin y consumo de contenidos televisivos.
Hemos estructurado este estudio en tres bloques temticos. En primer
lugar se aborda el mbito de la produccin y programacin de contenidos en
televisin, las tendencias actuales en las televisiones espaolas y los factores
que inciden sobre la gestin de los contenidos. El segundo bloque se ha dedicado al consumo de contenidos en televisin, preferencias y posibles condicionantes. Y un tercer bloque donde se destacan algunos mbitos implicados
en la actividad de gestin de los contenidos pensando en el usuario, ofreciendo de este modo una aproximacin tica a esta actividad.

GESTIN DE CONTENIDOS EN TELEVISIN

Desde la perspectiva de los contenidos televisivos, produccin y programacin son actividades fundamentales en el desarrollo del proceso comunicativo de las cadenas de televisin.

Cfr. ROEL, Marta (2006), La televisin en la democracia espaola (1982-2005). Dinmicas de los
modelos de gestin de contenidos, en ARROYO, Mara y ROEL, Marta (coords.), Los medios de comunicacin en la democracia (1982-2005). Prensa, Radio y Televisin. Internet y Grupos de comunicacin, Fragua: Madrid, pp. 117-122.

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

La produccin de contenidos para televisin

El sector de la produccin se encarga bsicamente de desarrollar ideas y
materializarlas en formatos atractivos capaces de seducir a los pblicos de las
cadenas en que van a ser difundidos. En ocasiones, es la propia cadena de
televisin quien produce los contenidos, pero en otras se encargan a empresas especializadas en produccin. El nfasis en la produccin independiente se fundamenta en el afn de fomentar el pluralismo. Se pretende desvincular la produccin de la emisin para favorecer la existencia de ms voces
en el mercado que influyan en los contenidos4.
En Espaa es un sector emergente y a medio plazo- prometedor ya que,
con la progresiva generalizacin de la digitalizacin y la explosin de la oferta
de canales, la produccin de contenidos deber satisfacer dicho incremento.
En este contexto de incremento progresivo de la oferta, se vislumbra un
florecimiento de los modelos de negocio vinculados a la produccin de contenidos para televisin, al diseo de aplicaciones interactivas o a los servicios
de valor aadido.
Es preciso detectar cules son los contenidos estratgicos por los que los
usuarios estaran dispuestos a pagar5.
Cuando un producto audiovisual se realiza para ser difundido en una
cadena de televisin generalista, por norma general debe intentar congregar
ante s el mximo nmero posible de telespectadores, ofreciendo contenidos
capaces de satisfacer los imperativos del share. Para ello, se deben tener en
cuenta diversos factores que inciden sobre la concepcin de ese producto:
rentabilidad, target, mbito legislativo y tico, factores socioculturales, etc.
Por el contrario, cuando el producto audiovisual se concibe para ser
difundido en un canal temtico, su planteamiento inicial es radicalmente diferente, ya que, por definicin, el canal temtico est especializado en funcin
de un target, en funcin de una temtica o de un gnero o formato televisivo.
Sus ndices de audiencia siguen siendo importantes pero no tan cuantiosos.
Los pblicos potenciales estn a priori supuestamente interesados en el producto, que en una gran parte de las ocasiones suele formar parte de una oferta multicanal de pago.

MEDINA LAVERN, Mercedes (2005), Estructura y gestin de empresas audiovisuales, EUNSA:

Pamplona, p.120.
5
Cfr. ROEL, Marta (2006), El reto de la televisin. El apagn analgico y consolidacin de lo digital, en Chasqui, n 94, Revista Latinoamericana de Comunicacin, p. 59.
4

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La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

A pesar de que el planteamiento inicial se diferencie, los imperativos a los

que se someten son, en ambos casos, prcticamente semejantes.
Segn pone de manifiesto el Anuario de la Televisin de 2005, en la temporada analizada los programas producidos por empresas independientes que
han sido emitidos por las cadenas generalistas espaolas fueron 249. Esto
supuso cubrir 15.717 horas de emisin, la mayor parte de ellas en horario de
mxima audiencia (prime time).
Diecisis de los programas ms vistos fueron realizados por productoras
independientes. Cabe destacar la importancia de los programas de telerrealidad
o las series de ficcin nacional, una tendencia que se mantiene desde el ao
2000. Si bien se producen tambin programas divulgativos, documentales, concursos o magazines, stos no alcanzan la repercusin de los anteriores6.
Respecto a los canales temticos debemos sealar que la mayor parte de
los existentes se ofertan a travs de las plataformas multicanal por satlite,
cable o ADSL suelen estar gestionados por las denominadas empaquetadoras
de contenidos que gestionan cada canal. En Espaa podemos desatacar la
actividad en el sector de Sogecable, Multipark o Planeta 2010. O los nacientes canales temticos difundidos a travs de TDT7.
La programacin en televisin: contenidos de xito en el contexto
espaol actual
Cada cadena de televisin dispone de un departamento encargado de gestionar y optimizar los contenidos que pretende difundir a sus pblicos: nos
referimos al departamento de programacin.
Tal y como indica Manuel Palacio, desde el conocimiento ms comn,
la profesin del programador televisivo se entiende como la prctica de colocar programas, segn una cierta secuencia, en la parrilla de una emisora. Un
segundo escaln o nivel, para una definicin algo ms compleja, recogera en
sus enunciados las labores de seleccin, coordinacin y ordenacin de programas de una cierta duracin en una estructura determinada; o desde otra
perspectiva, la bsqueda de un adecuado correlato entre unos programas y la

6
7

Cfr. Anuario de la Televisin 2005, GECA: Madrid, pp.120-137.

Cfr. ROEL, Marta (2006), La televisin en la democracia espaola (1982-2005): Dinmicas de los
modelos de gestin de contenidos, en ARROYO, Mara y ROEL, Marta (coords.), Los medios de comunicacin en la democracia (1982-2005). Prensa, Radio y Televisin. Internet y Grupos de comunicacin, Fragua: Madrid, pp. 137-139.

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

audiencia potencial en un momento dado. () La actividad profesional del

programador requiere la habilidad suficiente para analizar las peculiaridades
culturales de la sociedad, as como los deseos y apetencias del pblico al que
va dirigido su trabajo8.
A lo largo de estos aos del naciente siglo XXI, los contenidos ms exitosos en las cadenas generalistas estn siendo:
Las retransmisiones en directo de partidos de ftbol, especialmente
los partidos estrella de la Liga espaola, de la Champions League y de la
Seleccin espaola de ftbol.
Los programas de telerrealidad como Gran Hermano, Operacin
Triunfo, Hotel Glam, Supervivientes o La Selva de los famosos.
Las series de ficcin nacional de corte familiar como Los Serrano,
Aqu no hay quien viva, Cuntame cmo pas o Ana y los siete.
Los programas de crnica social o crnica rosa como Salsa rosa,
Dnde ests corazn, Aqu hay tomate, etc.
En el caso de las cadenas temticas, los canales de ms xito son los especializados en cine estadounidense (blockbuster), y en ftbol, si bien tienen
tambin buena acogida los canales especializados en contenidos infantiles,
series o documentales de calidad.
Hasta aqu se ha puesto de manifiesto cules son los contenidos por los
que estn apostando mayoritariamente los productores y programadores
espaoles. Veamos a continuacin algunos de los condicionantes que inciden
sobre estos sectores vinculados a la gestin de contenidos.
Factores que inciden sobre la gestin de contenidos en televisin
La rentabilidad
Los productos audiovisuales estn pensados para ser difundidos mayoritariamente a travs de televisin. Cuando es la propia cadena quien produce
el contenido, ha de pensar en su pblico, mientras que cuando quien produce
es una productora independiente deber pensar en el pblico potencial de la
cadena o cadenas en las que pretende vender su producto, sin perder de vista
el imperativo de la rentabilidad. La comercializacin y la difusin rentable
condicionan la produccin de contenidos en televisin.
8

CONTRERAS, Jos Miguel y PALACIO, Manuel (2001), La programacin de televisin, Sntesis:

Madrid, p. 27.

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La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

Por norma general, las cadenas de televisin generalistas buscan obtener

las mximas cuotas de audiencia con objeto de incrementar la cuenta de
resultados. Sin embargo, debemos mencionar la singularidad que presentan
las cadenas de titularidad pblica.
Estas cadenas, en Espaa, ostentan el privilegio de contar con un modelo de financiacin mixto: a travs de la publicidad y de subvenciones pblicas. Por ello, en ocasiones pueden mantener en antena programas que no
alcanzan las cifras de audiencia deseables, buscando otro tipo de rentabilidad
poltica, social o cultural. Este hecho, unido a una deficiente gestin de sus
recursos, ha posibilitado que el endeudamiento hasta la fecha sea un mal
comn a todas ellas. Baste mencionar, por ejemplo, el caso de Radiotelevisin Espaola (RTVE) que en estos ltimos aos ha acumulado una deuda
superior a 7.500 millones de euros9.
Por el contrario, las cadenas privadas se financian mayoritariamente a travs de publicidad, de ah que obtener las mximas cifras de audiencia posibles sea para ellas un imperativo. Esto lleva, en ocasiones, a apostar por contenidos exitosos, fciles de digerir, baratos si es posible, con morbo, etc., que
pueden derivar en la denominada telebasura.
El perfil de audiencia potencial
Cuando se concibe un producto audiovisual no se puede perder de vista
el pblico potencial al que se desea captar. Del mismo modo que cuando se
disea la programacin de un canal de televisin, las estrategias se establecen sin perder de vista el target y la oferta de la competencia. En la delimitacin del perfil de audiencia inciden numerosos factores: la cadena en la que
se piensa emitir el producto, la franja horaria, el da de la semana o el mes en
que podra ser emitido, factores socioculturales, etc.
Por tanto, desde el mismo instante en que se fragua la idea inicial, a lo
largo del proceso de configuracin del producto audiovisual y en su posterior
comercializacin y difusin, est presente el pblico objetivo.
Las tendencias de los mercados audiovisuales
Los contenidos televisivos que se ven en cada pas no estn aislados del
resto del mundo. Vivimos en un mundo globalizado en el que se compran y
9

Cfr. RTVE, ed. (2004), Informe anual sobre el cumplimiento de la funcin de servicio pblico.

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

se venden las ideas, las experiencias televisivas, y se adaptan a las realidades

socioculturales autctonas.
Las tendencias internacionales de produccin y programacin de contenidos televisivos se hacen evidentes en los mercados internacionales. Entre
los de mayor relevancia debemos mencionar el MIPCOM y el MIP TV de
Cannes.
Los mercados internacionales son una excelente ocasin para conocer
las tendencias de programacin, conocer otros mercados, obtener nuevas ideas, mantener contactos para acceder a posibles compradores y fomentar proyectos de coproduccin y cofinanciacin10. Recordemos que, por norma
general, a las empresas les resulta ms rentable adquirir determinados productos en los mercados que producirlos con sus medios, al tiempo que asumen menos riesgos, puesto que se testan previamente en otros mercados.
La legislacin vigente
Existen normativas que regulan los contenidos televisivos. En el conjunto de la Unin Europea, el documento de referencia es la Directiva de Televisin sin Fronteras11, incorporada al ordenamiento jurdico espaol en
199412.
Se trata de un documento que pretende armonizar las directrices sobre
contenidos televisivos en los pases miembros de la Unin Europea. Tiene
por objeto garantizar la libre difusin y recepcin de las emisiones televisivas en el mbito comunitario, fomentar determinadas producciones y garantizar los derechos de los usuarios frente a determinadas formas de publicidad.
Su mbito de aplicacin afecta a todos los operadores de televisin, pblicos y privados, que operen bajo cualquier modalidad tecnolgica ondas hertzianas, cable o satlite-, en abierto o de pago, generalista o temtica.
En la actualidad se est revisando nuevamente en Bruselas. El 13 de
diciembre de 2005 la Comisin Europea present la propuesta de modificacin de esta directiva con objeto de adecuar las normas existentes a la evolucin tecnolgica y comercial del sector audiovisual europeo.

MEDINA LAVERN, Mercedes (2005), Estructura y gestin de empresas audiovisuales, EUNSA:

Pamplona, p. 126.
11
DO L 298 de 17/10/1989 y su modificacin DO L 202 de 30/7/1997.
12
El 12 de julio de 1994 se aprueba la Ley 25/1994 (BOE, 13/7/94), modificada despus a travs de Ley
22/1999 de 7 de junio (BOE, 8/6/1999).
10

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La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

Los principios ticos socialmente consensuados

Los productores y programadores de contenidos en televisin deben
someter su actividad a los valores ticos aceptados por el entorno sociocultural en que posteriormente el producto audiovisual ser difundido. De igual
forma, no deben perder de vista los cdigos deontolgicos sobre contenidos
televisivos existentes y consensuados por los sectores implicados. En Espaa, en los ltimos trece aos se han firmado dos en materia de contenidos e
infancia: el primero data de 1993, y el segundo de 2004.
a) El Cdigo de autorregulacin de los contenidos televisivos de 199313
Se trata de la primera iniciativa autorreguladora relativa a los contenidos
televisivos. Firmado en Madrid en marzo de 1993, es un documento impulsado por el gobierno de Felipe Gonzlez, ms concretamente por el Ministerio de Educacin y Ciencia, del que era entonces titular Alfredo Prez Rubalcaba, por las Consejeras de Educacin de las Comunidades Autnomas y por
las cadenas de televisin espaolas existentes en aquel momento. Con este
cdigo se pretende responder al progresivo deterioro de la programacin televisiva y a los intentos fallidos por incorporar al ordenamiento jurdico espaol la Directiva de Televisin sin Fronteras14.
Este cdigo presta especial atencin a determinados contenidos, tales
como la violencia gratuita, la discriminacin por cualquier motivo (raza,
sexo, religin, ideologa, etc.), el consumo de sustancias perjudiciales, las
escenas de sexo cuando, por su horario de emisin, puedan herir la sensibilidad de nios y jvenes, y el lenguaje utilizado en televisin. Y todo ello respetando la libertad de empresa y la independencia de la programacin de las
cadenas. Si bien se hace constar que la proteccin de la infancia y de la juventud no se consigue solamente con el establecimiento de una serie de principios dirigidos hacia la autorregulacin, sino que se alcanzar con la prestacin positiva, mediante la difusin de valores humansticos, formativos y
educativos.

Convenio sobre principios para la autorregulacin de las cadenas de televisin, en relacin con determinados contenidos de su programacin, referidos a la proteccin de la infancia y la juventud, formulado por el Ministerio de Educacin y Ciencia, las Consejeras de Educacin de las Comunidades Autnomas y las cadenas de televisin (www.cnice.mecd.es/tv_mav/tvedu/convenio/texto.htm [acc. 11 de
julio de 2006]).
14
La Directiva de TV sin Fronteras de 1989 se incorpora al ordenamiento jurdico espaol en 1994.
Cuando dicho documento comunitario se modifica en 1997, la ley espaola realiza las modificaciones
oportunas.
13

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

Pareca existir consenso entre los impulsores de este cdigo deontolgico, sin embargo, casi de inmediato, fue criticado pblicamente por una de las
partes implicadas. Es el caso del entonces director general de Telecinco, Valerio Lazarov, quien manifiest a travs de diversos medios de comunicacin
sus reticencias veinticuatro horas despus de suscribir dicho cdigo (Diario
16, 27/4/93; El Pas, 28/4/94; ABC, 28/4/93).
Esta reaccin auguraba lo que posteriormente sera este cdigo: un fracaso. Su aplicacin fue prcticamente nula. De hecho, progresivamente fue
cayendo en el olvido, y en 1998 el Ministerio puso en marcha un plan de
seguimiento que nunca lleg a publicarse.
b) El Cdigo de autorregulacin sobre contenidos televisivos e infancia
de 200415
Nuevamente un gobierno socialista retoma la iniciativa de apostar por la
autorregulacin de los contenidos emitidos a travs de la televisin. El gobierno
de Jos Luis Rodrguez Zapatero se plantea de nuevo este reto, pero no para hacer
cumplir el cdigo ya existente sino para formular un nuevo cdigo en materia de
contenidos televisivos e infancia. Este documento se firma el 9 de diciembre de
200416, estableciendo un periodo de tres meses para su entrada en vigor17.
El Cdigo de autorregulacin sobre contenidos televisivos e infancia est
integrado por nueve apartados. De entre ellos, resulta de especial inters el relativo a Menores y programacin televisiva en horario protegido, donde, entre
otras cuestiones, se incide en la necesidad del contenido educativo o informativo de los programas propios de la audiencia infantil y en sus cortes publicitarios. Asimismo, se pretende fomentar el control parental sobre los espacios
televisivos que ven los nios, a travs del uso de su capacidad crtica.
Tambin debemos destacar el apartado relativo a las franjas de proteccin reforzada. El horario de proteccin al menor queda establecido entre las
6 y las 22 horas, delimitando unas franjas especialmente protegidas:
De lunes a viernes: de 8 a 9 horas y de 17 a 20 horas.
Sbados, domingos y festivos: entre las 9 y las 12 horas.

http://www.tvinfancia.es/Textos/CodigoAutorregulacion/Codigo.htm [acc. 7 de julio de 2006].

Anteriormente, en octubre de 2004, RTVE haba aprobado su propio cdigo de proteccin de los menores en las emisiones televisivas y Telecinco hace pblico su cdigo que establece 21 puntos de autorregulacin.
17
Parece conveniente hacer constar que gran parte de los principios formulados estn recogidos en la Directiva de Televisin sin Fronteras y en sus incorporaciones al ordenamiento jurdico espaol, de ah
que tengan valor vinculante, no simplemente deontolgico.
15
16

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La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

Respecto a la clasificacin, la sealizacin y la emisin de los programas

televisivos, este cdigo de autorregulacin ofrece criterios orientadores en funcin de su grado de adecuacin al pblico infantil y juvenil. Adems, durante
el horario protegido, no podrn emitirse programas que no estn recomendados
para menores de 18 aos. Y en las franjas de proteccin reforzada, no se deberan emitir programas no recomendados para menores de 13 aos.
Finalmente, cabe sealar que se propone la creacin de un Comit de
Autorregulacin cuya funcin sera realizar el seguimiento y control de este
cdigo. Dicho comit est constituido por los operadores de televisin firmantes del cdigo, por las productoras de contenidos y por periodistas. Tambin se crea una Comisin Mixta de Seguimiento, compuesta por miembros
del Comit y de organizaciones de la sociedad civil, que deber evaluar
peridicamente el cumplimiento del cdigo.
La conclusin que podemos extraer del contenido de estos documentos es
que la preocupacin de los polticos y de los operadores de televisin se centra en las audiencias infantiles. Es probablemente el nico sector que les plantea respeto desde el punto de vista tico. Pero, qu sucede con los otros
pblicos? No olvidemos que los contenidos infantiles, del mismo modo que
la audiencia infantil, suponen un porcentaje mnimo en el contexto de la produccin y de la programacin en las cadenas de televisin espaolas.
La innovacin tecnolgica
La innovacin tecnolgica es otro de los factores que inciden sobre la
gestin de contenidos. La digitalizacin ha revolucionado el sector, apostando por la implantacin de nuevos modelos de televisin y nuevas formas de
transmisin y consumo de contenidos.
En la ltima dcada del siglo XX hemos asistido a la consolidacin de la
televisin digital por satlite y por cable. En los comienzos del XXI estamos
asistiendo a la progresiva implantacin y generalizacin de la Televisin
Digital Terrestre (TDT). Recordemos que el apagn analgico en Espaa
est previsto para 2010.
La tecnologa digital, adems de ofrecer mayor calidad de imagen y sonido (formato panormico, sonido semejante al de un compact disc y envolvente, con posibilidad de elegir el idioma de sintonizacin e incluir subttulos), incorpora los servicios de valor aadido (Guas Electrnicas de Programacin EPG-, teletexto digital, servicios interactivos, acceso a Internet)
que favorecen la interactividad.
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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

Se rompe, por tanto, la tradicional unidireccionalidad de la comunicacin

a travs de la televisin, abriendo un nuevo panorama al usuario que pasa a
implicarse activamente selectivamente- en este proceso de comunicacin.
Asimismo, a travs del PVR Personal Video Recorder- se permite la
grabacin de programas en el disco duro de los nuevos terminales digitales.
Esta posibilidad ir abriendo paso a un nuevo modelo de gestin de contenidos que, desde el punto de vista del usuario, permite la autoprogramacin. El
telespectador se convierte, de este modo, en un individuo selectivo, con actitud activa ante su consumo televisivo, que puede elegir contenidos y adecuarlos a su dinmica de vida a travs de un uso ms racional. Por tanto, progresivamente, se ir consolidando el concepto de canal virtual, en el que cada
usuario personaliza y ensambla la oferta audiovisual que quiere consumir.
El apagn analgico va a transformar los planteamientos de gestin de
contenidos tradicionales.

EL CONSUMO DE CONTENIDOS EN TELEVISIN: PREFERENCIAS Y

CONDICIONANTES DE LA AUDIENCIA

La televisin es, hoy por hoy, el medio de comunicacin social por excelencia. Su ndice de penetracin en Espaa ronda el 95%. Este dato nos lleva
a poder afirmar que prcticamente toda la poblacin espaola tiene acceso a
la televisin.
En 2005, la media de minutos televisivos consumidos diariamente se
situ en 217, algo menos de cuatro horas18, cifra que en el caso de nuestros
mayores puede llegar a multiplicarse por dos. En Espaa, se consumen en
mayor medida las ofertas de televisin generalistas que las temticas.
Se apuesta mayoritariamente por la televisin para cubrir las horas de
asueto. Estas cifras entre la poblacin adulta- son directamente proporcionales a la edad biolgica alcanzada (con excepcin de la franja de edad comprendida entre los 13 y los 24 aos, que son los menos consumidores). Por
tanto, por norma general, a mayor edad, mayor consumo de televisin.
Las ms consumidoras son las amas de casa (274 minutos). Les siguen
las personas pertenecientes a la clase baja y media-baja (239 minutos), las

18

www.corporacionmultimedia.es [acc. 11 de julio de 2006].

489

La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

personas que habitan en localidades de entre 50.000 y 500.000 habitantes y

aquellas personas que viven solas o con otra persona (265 minutos), cifra que
se contrapone a la de aquellas personas que viven en hogares de ms de 5 personas (184 minutos). Estas cifras ponen de manifiesto que en los hogares ms
numerosos se apuesta por otras actividades de ocio alternativas a la televisin19.
Los hogares espaoles se han dotado de varios televisores. La unidad
familiar ya no se contenta con disponer de un receptor. Y dado que la oferta
de canales se incrementa progresivamente, se hace cada vez ms difcil consensuar qu se debe sintonizar en cada hogar. De ah que el consumo televisivo se est convirtiendo en una actividad singularizada. Esta tendencia se
incrementa significativamente entre la poblacin ms joven.
Durante 2005, las preferencias de la audiencia espaola han estado mayoritariamente focalizadas en: la retransmisin de eventos deportivos, las series
de ficcin nacional y algunos programas de telerrealidad. Estos exitosos contenidos emitidos por las cadenas generalistas, coinciden con las apuestas formuladas por productores y programadores, especialmente con las emisiones
del prime time:
La retransmisin de eventos deportivos, aunque no de cualquier evento. Destacan el ftbol y la Frmula 1. As, por ejemplo, los partidos disputados por la Seleccin espaola con objeto de clasificarse para el Mundial de
Alemania de 2006, alcanzaron unas cifras significativas, convirtindose en
las emisiones ms vistas del ao. La emisin del partido Espaa-San Marino
alcanz 8.496.000 telespectadores, y la del partido disputado contra Eslovenia, 8.408.000. Por otro lado, el partido de la Liga de Campeones JuventusReal Madrid alcanz los 7.853.000 telespectadores20.
Las series de ficcin nacional. El Anuario de la Televisin de 2005 destaca Aqu no hay quien viva, cuyo captulo ms visto aglutin 7.903.000
telespectadores, Los Serrano, cuya emisin ms vista fue seguida por
7.306.000 y Aida, cuyo captulo estrella alcanz 6.863.000 telespectadores.
Los programas de telerrealidad. Operacin Triunfo mantiene importantes ndices de aceptacin entre la audiencia espaola. De hecho, su emisin ms vista alcanz 6.745.000 telespectadores21.

Cfr. Anuario de las audiencias de televisin 2005, Taylor Nelson Sofres: Madrid.
www.corporacionmultimedia.es [acc. 11 de julio de 2006].
21
www.corporacionmultimedia.es [acc. 11 de julio de 2006].
19
20

490

Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

Respecto a los canales temticos, podemos sealar que durante el mes de

mayo de 2006, los primeros puestos del ranking fueron ocupados por: Canal
Hollywood, Fox, AXN, Calle 13 y C+, que apuestan por la ficcin y el entretenimiento. En sptimo lugar se situ el canal deportivo con mayor aceptacin, Eurosport, y en el dcimotercero el infantil Cartoon Network22.
Factores que pueden condicionar el consumo de contenidos en televisin
Una parte importante de la audiencia puede sentir la necesidad de invertir
el tiempo libre en consumir televisin
El perfil de usuarios de televisin es amplsimo23. Como sealbamos
anteriormente, el ndice de penetracin de la televisin en la sociedad espaola supera el 95%, por tanto, estamos ante un medio de comunicacin social
al que podemos acceder prcticamente todos los espaoles.
Obviamente, entre los ms de 40 millones de espaoles existen diversas
clases sociales, hbitos de vida, nivel de formacin intelectual, educacin,
etc., factores que a su vez inciden sobre las actitudes que se adoptan ante el
consumo televisivo. Algunos sectores de la poblacin invierten mayoritariamente sus tiempos de ocio en actividades alternativas (cine, deportes, lectura, paseos, videojuegos) y otros, posiblemente con menos nivel formativo
o con menos posibilidades econmicas o incluso fsicas, optan por invertir su
tiempo libre en la televisin y lo convierten en necesidad vital.
La televisin puede ejercer un importante poder de fascinacin sobre la
audiencia
La cultura escrita est siendo destronada por la cultura de la imagen. Se
trata de la primaca de lo visible sobre lo inteligible24.
La televisin es un medio con un enorme poder de seduccin que podemos explicar tomando como referencia el paradigma del mito de la pantera
perfumada de Baudillard. Se dice que la pantera es el nico animal que emana un olor perfumado que utiliza para capturar a sus vctimas. La visin de la
pantera aterroriza a los dems animales, por eso se esconde y los atrae

www.tvdi.net [acc. 11 de julio de 2006].

Cfr. Anuario de las audiencias de televisin 2005, Taylor Nelson Sofres: Madrid.
24
BONETE PERALES, Enrique (1999), Conflictos morales en los medios audiovisuales, en BONETE, Enrique, Ed. (1999), tica de la comunicacin audiovisual, Tecnos: Madrid, pp.13-60.
22
23

491

La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

mediante su perfume. El perfume de la pantera los embruja y caen en la trampa: finalmente son capturados. El perfume de la pantera muestra el carcter
metonmico de la seduccin.
Del mismo modo que la pantera atrapa a sus vctimas a travs del perfume que, irremediablemente, les lleva hasta su verdugo, la televisin capta
adeptos utilizando sus estratgicas artes seductoras: contenidos fciles de
digerir que apelan a instintos bsicos, puro espectculo donde el componente visual se convierte en el envoltorio capaz de atraer hasta al ms reacio.
Nadie se escapa del poder de seduccin de la televisin.
Lo cierto es que la televisin consigue aglutinar en torno a s a un abanico de personas increblemente variopinto: incondicionales y detractores,
hombres y mujeres, gente de todas las edades y condiciones sociales, cultos
e incultos. Todos, en mayor o menor medida convergemos en determinados
momentos ante la televisin.
Pensar que lo que se difunde en televisin es reflejo de la realidad
Como indica Rodrguez Pastoriza, la televisin actual podramos considerarla como una televisin-espejo, en la que los telespectadores ven reflejada la sociedad en la que viven: su cotidianeidad, su entorno y a s mismos; o
una televisin-ventana, desde la que asomarse a la realidad25.
Desde nuestro punto de vista, otorgar a la televisin el estatus de televisin-espejo implica afirmar que todo cuanto difunde es fiel reflejo de la realidad, y adoptar ante ello una actitud receptiva, pasiva, en absoluto crtica con
los mensajes transmitidos, olvidando los mltiples condicionantes a los que
se ven sometidos. Por otro lado, asumir el concepto de televisin-ventana
implica limitar la diversidad de perspectivas y adoptar como propia la visin
que ofrece este medio de comunicacin.
Lo cierto es que a travs de una realidad recreada, la televisin difunde
masivamente referentes, transmite formas de vida, un modelo de sociedad.
Bajo la aparente banalidad de una serie de ficcin o de un programa de telerrealidad, da tras da, se incide enormemente en el entorno sociocultural.
Esos personajes atractivos, simpticos, cercanos, creados con intencionalidad, hacen que nos familiaricemos con sus dinmicas de vida y se lleguen a
justificar situaciones o a asumir como propios valores jams imaginados.
25

Cfr. RODRGUEZ PASTORIZA, Francisco (1997), Perversiones televisivas. Una aproximacin a los
nuevos gneros audiovisuales, IORTV: Madrid, p.13.

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

El usuario se hace ms vulnerable frente a los contenidos televisivos

cuando su actitud consiste en consumir desde el espejo o desde la ventana.

GESTIONAR CONTENIDOS PENSANDO EN EL USUARIO

En este escenario, la dimensin tica de la produccin, la programacin
y el consumo de contenidos televisivos debe converger en la gestin de contenidos pensando en el usuario.
Esa idea se podra materializar aunando distintos mbitos: el mbito poltico, el mbito profesional, el mbito empresarial y el mbito universitario.
El mbito de los polticos
Desde el punto de vista de los contenidos televisivos, el poder poltico
tiene la responsabilidad de legislar y/o fomentar iniciativas
(regulacin/correglacin) que pongan orden en lo que se difunde a travs
de la televisin. En el conjunto de pases que integran la Unin Europea
las normas mnimas de obligado cumplimiento se marcan desde las instituciones comunitarias, pudiendo cada Estado miembro establecer normas
ms restrictivas.
Una vez establecidas las reglas del juego en cada pas, tras ser consensuadas democrticamente, el objetivo debe ser exigir su cumplimiento, estableciendo mecanismos donde los intereses polticos y econmicos, cedan a
los intereses del usuario el puesto que les corresponde.
El mbito de los profesionales
El profesional, en el ejercicio de su labor, debe conocer y cumplir la normativa vigente. Del mismo modo, debe conocer y cumplir los cdigos deontolgicos suscritos y consensuados entre los responsables del sector, teniendo en cuenta que el principal beneficiado es el usuario, que es a quien, en
definitiva, se dirigen todos los contenidos.
Asimismo, estos colectivos ostentan la responsabilidad de fomentar contenidos que apuesten por difundir los valores aceptados tradicionalmente
como vlidos y que forman parte del patrimonio moral del conjunto de la
sociedad.

493

La tica y el derecho en la produccin y el consumo del entretenimiento

El mbito de los empresarios

El empresario debe conjugar la rentabilidad econmica deseable en cualquier empresa, tambin en las audiovisuales, con la difusin de contenidos
respetuosos con las normativas vigentes y con los principios ticos consensuados. Como afirma Mercedes Medina, la obtencin de beneficios econmicos es compatible con la obtencin de beneficios sociales y personales26.
El mbito de la universidad
Las universidades son instituciones cuya actividad gira en torno a la
reflexin, la investigacin, la produccin y la difusin de conocimiento. Es
importante que desde ellas, y especialmente desde las facultades de Comunicacin, se apueste por establecer y desarrollar lneas de investigacin capaces de profundizar en la dimensin tica de la gestin y el consumo de contenidos televisivos y transmitirlas a los profesionales del maana.

A MODO DE CONCLUSIN
Los principales sectores implicados en la gestin de contenidos en televisin deben conseguir crear y difundir contenidos atractivos ya sean informativos, educativos o de entretenimiento-, rentables, y que ayuden a difundir
y consolidar los valores que constituyen el patrimonio moral tradicionalmente aceptado como vlido en nuestro entorno sociocultural, siendo conscientes
del enorme poder que ejerce la televisin sobre el conjunto de la sociedad.
Es importante que los receptores-consumidores de televisin logren trascender la pura apariencia, el enorme poder de fascinacin de la imagen, y
detectar qu se est transmitiendo a travs de este importante medio de
comunicacin de masas. El usuario, probablemente no imagina el enorme
poder que puede ejercer en el desarrollo de este proceso, puesto que es el destinatario de todos los mensajes. De ah la importancia de ejercitar constantemente el espritu crtico y de hacerse or a travs de los diversos mecanismos
existentes.

26

MEDINA LAVERN, Mercedes (2005), Estructura y gestin de empresas audiovisuales, EUNSA:

Pamplona, p. 172.

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Productores, programadores y usuarios: dimensin tica de la gestin y el consumo...

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www.tvinfancia.es

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