1.Que representa la Auditoria Administrativa para una organizacin?

La Auditoria Administrativa representa para la organizacin la seguridad delcumplimiento de las normas y

procedimientos establecidos para lograr losobjetivos planteados. Adems se considera una herramienta
fundamental para eldesarrollo de ella, revisando analticamente el comportamiento, el nivel dedesempeo de la
organizacin y el perfilamiento de oportunidades de mejora parainnovar valor y lograr ventajas competitivas
sustentables.
2.Cul es el comn denominador que ha influido a lo largo de la historiapara que
las organizaciones evalen y controlen sus acciones?
Lo que ha influido a lo largo de la historia es el Riesgo Potencial a perder, a ser defraudados por los trabajadores
y a que se efectu un manejo inadecuado de laorganizacin. Es por lo que se han venido implementando a travs
de la historiauna serie de normas y parmetros que facilitan el control en todos los aspectos yla evaluacin
correspondiente.
3.Por qu la Auditoria Administrativa puede convertirse en una ventajacompetitiva?
Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organizacin enlo correspondiente a su
estructura, niveles, relaciones y formas de actuacin, y espor ello que se encuentra la que es
La Auditoria Estratgica
, que es un tipo deauditoria administrativa, herramienta til, que permite conocer donde est laempresa y donde
debera estar dentro de un tiempo, seala reas problemtica oque necesitan de atencin y genera sugerencias a
los problemas encontrados,destaca de igual forma las fortalezas y debilidades que presenta la organizacin,as
como tambin las oportunidades y amenazas ambientales (FODA) y tiende lospuentes necesarios para finalizar
con xitos los objetivos que se ha planteado laorganizacin en su plan estratgico.
4.De qu manera influye una auditoria administrativa en las estrategias deuna organizacin?
La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como polticaestratgica llegar a su mercado como la
que ofrece los precios ms bajos, laauditoria podra darle respuestas en dnde es que se elevan los costos y as
como
revertirlo. Como dice la separata alcanzada, posibilita el manejo inteligente de la
auditoria en funcin de la estrategia para relacionar a la organizacin con loscompetidores reales y potenciales, as
como con los proveedores y clientes