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rea: Gerencia del

Talento Humano II

Tema:
La motivacin en el trabajo y el papel de
la compensacin

Objetivos

Reconocer la importancia de compensar adecuadamente el trabajador.

Analizar las probables motivaciones de los empleados frente al dinero.

Comparar las diversas teoras de la motivacin del salario en el trabajo.

Valorar con amplitud la teora de la equidad.

Contenido conceptual

La motivacin
Las teoras del intercambio, la equidad y las expectativas
El dinero como incentivo y reforzador
La tica de los responsables de administrar la compensacin

Los objetivos 1
son correctos.
estn correctos
la misma condu
otra para uno d
Carolina

Jerarqua de necesidades
Auto
superacin
Reconocimi
ento
Sociales

Seguridad

Fisiolgicas

Factores
motivadore
s
Factores
higinicos

La motivacin
Teora del intercambio

Teora de la equidad
Conducta del individuo
ante la percepcin de
inequidad

Teora de la equidad
Vctor Vroom (1964)

La opinin sobre las caractersticas que cree


poseer el trabajador.
La opinin sobre el grado en que tales
caractersticas le daran resultados compensadores
en su trabajo, es decir, su valor como insumo.

Teora de la equidad
Vctor Vroom (1964)
La opinin sobre el grado en que otros
poseen esas caractersticas.

La opinin sobre el grado en que otros


reciben recompensas por sus trabajos,
iguales o similares al suyo.
El grado en que se compara con otros.

Condicionamiento operante
Teora de la expectativa

El dinero como incentivo


Opshal y Dunette
1

Un reforzador condicionado general.

Un incentivo condicionado.

Un reductor de la ansiedad.

Un instrumento para
resultados deseados.

obtener

los

La tica de los responsables


de administrar la
compensacin

Autoras
Presentacin y narracin:
Oscar Murillo

Polimedia es una marca registrada de la Universidad Politcnica de Valencia.


Derechos reservados UNITEC, 2014

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