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w20160302164545337 - 7001037286 - 04-27-2016 - 213147 - PM - Examen 1
w20160302164545337 - 7001037286 - 04-27-2016 - 213147 - PM - Examen 1
GESTION DE PROYECTOS
CONTROL DE LECTURA 1
1. Todas las siguientes son caractersticas de un proyecto con excepcin de:
A. Temporal
B. Tiene un principio y un fin
C. Actividades interrelacionadas
D. Se repite todos los meses
2. Los Factores Ambientales de la Empresa pueden influir en el proceso Desarrollar el Acta de Constitucin
del Proyecto. Cul de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa?:
A. La estructura de la organizacin.
B. Las condiciones del mercado.
C. Estndares gubernamentales o industriales.
D. Base de datos para la medicin de procesos
3. El Enunciado de Trabajo del Proyecto (SOW) es:
A. Es una descripcin narrativa de los productos o servicios que debe entregar el proyecto.
B. El documento que indica las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los
planes subsidiarios en un plan de gestin del proyecto.
C. El documento que proporciona la informacin necesaria desde una perspectiva comercial para
determinar si el proyecto vale o no la inversin requerida.
D. Ninguna de las anteriores.
4. Seale, Cul de los siguientes enunciados no es verdadero respecto al proceso Realizar el Control
Integrado de Cambios?:
A. El proceso de Realizar el Control Integrado de Cambios se realiza al cierre del proyecto.
B.
C. El plan para la direccin del proyecto, el enunciado del alcance del proyecto y otros entregables se
mantienen actualizados por medio de una gestin rigurosa y continua de los cambios, ya sea
rechazndolos o aprobndolos.
D. El proceso Realizar el Control Integrado de Cambios incluir un comit de control de cambios (CCB)
que ser responsable de aprobar o rechazar las solicitudes de cambio.
5. El Juicio de Expertos puede provenir de las siguientes fuentes, excepto:
A. Consultores.
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A. Realizar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes
subsidiarios en un plan de gestin del proyecto.
B. Desarrollar el Acta de Constitucin del proyecto que autoriza formalmente un proyecto o una fase del
proyecto.
C. Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto que ofrece una descripcin del alcance de alto
nivel.
D. Liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la direccin del proyecto e implementar los
cambios aprobados para alcanzar los objetivos del proyecto.
11. Un administrador de proyectos sabe que los cambios en un proyecto son inevitables por lo tanto debe
transmitir a todos los interesados que:
A. El valor aadido de un cambio en la fase inicial es menor
B. El coste del cambio es menor en la fase de ejecucin
C. El coste de los cambios es mayor en la fase inicial
D. El coste de los cambios es menor en la fase inicial
12. A Martn le acaban de nombrar responsable de la direccin de una unidad de la organizacin dentro de
una empresa organizada funcionalmente. Tendr autoridad y capacidad para asignar sus recursos
humanos a los diferentes proyectos teniendo en cuenta las necesidades de los mismos y las reuniones
que mantenga con el director de proyectos. De lo expuesto podramos decir que Martn ha sido
nombrado:
A. Director de la oficina de proyectos
B. Patrocinador
C. Gerente funcional
D. Responsable de recursos humanos
13. El elemento crtico en el sistema de comunicacin de un proyecto es el:
A. Informe situacional
B. Directivas de la organizacin
C. El director del proyecto
D. El cliente
14. Eres un magnfico programador, con un gran deseo profesional dentro de la compaa por lo que te
proponen asumir la gestin de un proyecto estratgico e la organizacin. Antes de aceptar la propuesta
Qu competencias crees que deberas adquirir?
A. Conocimiento sobre gestin de proyectos
B. Experiencia en la aplicacin de los conocimientos en gestin de proyectos
C. Competencias y habilidades personales
20. El director del proyecto desarrolla un plan de mejora de procesos para fomentar la mejora continua del
proceso durante la vida del proyecto Cul de las siguientes es una herramienta o tcnica vlida para
ayudar al director del proyecto a asegurar el xito del plan de mejora del proceso?
A. Sistema de control de cambios
B. Anlisis del proceso
C. Benchmarking o evaluacin comparativa
D. Sistema de gestin de la configuracin