Kelompok 1

Nining Apriliyana
(7211413149)

Yudi Setiawan
(7211413168)

Raka Adhi Prasetya

(7211413224)

Wiwin Dian Fitriyana

(7211413188)

Dessy Mansawan
(7211412188)

SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
PERILAKU DALAM
ORGANISASI

Perilaku Dalam Organisasi

Perilaku organisasi adalah bidang
study yang mempelajari pengaruh
yang
dimiliki
oleh
individu,
kelompok, dan struktur terhadap
perilaku dalam organisasi yang
bertujuan
untuk
meningkatkan
efektifitas suatu organisasi. (Anthony
N. Roberth 2005)

KESELARASAN TUJUAN
Masing-masing anggotaorganisasi memiliki tujuan
pribadi dan semua ini tidak selalu selaras dengan
tujuan organisasi.
SPM yang memadai setidaknya akan mendorong
individu untuk bertindak melawan kepentingan
organisasi. Contoh penurunan kualitas untuk
mengurangi biaya.
sistem harus dirancang sedemikian rupa sehingga
tindakan-tindakan setiap anggota perusahaan bisa
selaras dengan kepentingan organisasi.

Faktor yang Mempengaruhi

Keselarasan Tujuan
Faktor Eksternal
Norma-norma
mengenai
perilaku yang diharapkan
di
dalam
masyarakat,
dimana organisasi menjadi
bagiannya.

Faktor Internal
1. Budaya
2. Gaya Manajemen
3. Organisasi informal
4. Persepsi dan Komunikasi

Sistem Pengendalian Formal

Sistem di dalam organisasi diklasifikasikan:
1. Sistem pengendalian manajemen
2. Aturan-aturan
Bentuk aturan:
.
.
.
.

Pengendalian Fisik
Manual
Pengamanan Sistem
Sistem Pengendalian Tugas

Proses Kendali Secara Formal

Jenis-Jenis Organisasi

Struktur Unit Bisnis

Struktur Matriks

Implikasi terhadap Rancangan Sistem

Dalam organisasi unit bisnis, setiap manajer unit harus
bertanggung jawab untuk meningkatkan kemampuan
setiap produk yang dihasilkan oleh unitnya untuk
menghasilkan
laba,
melakukan
perencanaan,
pengkoordinasian, dan mengendalikan elemen yang
berpengaruh.
Dalam merancang sistem harus disesuaikan antara
sistem ke dalam organisasi bukan sebaliknya.

Fungsi Controller dalam Organisasi

1. Fungsi Perencanaa
n
2. Fungsi Pengendalia
n
3. Fungsi Pelaporan
4. Fungsi Akuntansi
5. Fungsi Informasi

Relasi Kejajaran Organisasi

Fungsi pengendalian merupakan fungsi staf,
meskipun
seorang
kontroler
biasanya
bertanggung jawab untuk merancang maupun
mengoperasikan sistem yang mengumpulkan
dan melaporkan informasi, pemanfaatan
informasi ini adalah tanggung jawab jajaran
manajemen.

Kontroler Unit Bisnis

Garis Putus putus
Kontroler
Korporat

Garis Penuh
Kontroler
Korporat

Manajer Unit
Bisnis

Kontroler Unit
Bisnis

Manajer Unit
Bisnis

Kontroler Unit
Bisnis

Sumber
Management Control System, Sistem
Pengendalian Manajemen, Buku 1 (Robbert
N. Anthony and Vijay Govindarajan)

Terima
Kasih