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MIV - U2 - Actividad Integradora.

Tercera fase
Instrucciones:
De acuerdo a la investigacin realizada por Skoll a 100 emprendedores destacados del
mundo...
1 Identifica de sus resultados, cul sera el mecanismo de financiamiento que
. seleccionaras para tu empresa social y justifica tu seleccin.
a. Fundaciones
b Ventas/cuotas
.
c. Recaudacin de Fondos
d Gobierno
.
e. Capital de riesgo
f. Ayuda en especie
g Asociaciones y Alianzas
.
2 De acuerdo con la clasificacin propuesta por Muhammad Yunus que
. revisaste en el mdulo 4, identifica la estructura del marco legal que ms se
apega a tu empresa social. Justifica tu seleccin.
3 Qu fuentes de financiamiento crees que sean las mejores vas que debers
. conseguir? para tu empresa social.
4 Integra un presupuesto detallado de lo que tu empresa requiere para iniciar
. operaciones. Solo tienes que hacer un pronstico financiero a cinco aos,
acompaado de todos los costos implicados:
Recursos humanos (este es el costo ms grande, ya que es la gente que te
estar apoyando para arrancar la empresa).
Instalaciones fsicas (local, espacio de oficina, etc.)
Gastos de desplazamiento.
Precios de insumos y servicios.
5 Destaca la cantidad de dinero que gastars mensualmente, la cual te dicta la
. cantidad de capital que necesitars para llegar al punto de equilibrio en el
cual tu empresa social sea una operacin autosostenible.

Identifica de sus resultados, cul sera el mecanismo de financiamiento que


seleccionaras para tu empresa social y justifica tu seleccin.

El mecanismo d financiamiento que elijo para formar mi empresa social con el nombre
Compromiso y Desarrollo para beneficio en mi comunidad por lo cual opto por la de
Asociacin y Alianzas ya que por este mecanismo podre asociarme a otras empresas que ya
se dedican a la elaboracin de balones y con alianzas a otras asociaciones para poder
obtener fondos econmicos para aliarnos y poder adquirir el material que se necesita para
empezar mi proyecto.
De acuerdo con la clasificacin propuesta por Muhammad Yunus que revisaste en el
mdulo 4, identifica la estructura del marco legal que ms se apega a tu empresa
social. Justifica tu seleccin.
Estructura Organizacional sin nimo de lucro
Por medio de esta estructura es la forma adecuada a vender los bienes o servicios, usando
los ingresos obtenidos para seguir funcionando, ya que por medio de esta se ofrece la ayuda
a la gente de pobreza extrema y a personas que pueden no estar en condiciones de pagar y
para producir otros beneficios sociales, en este caso con mi proyecto Compromiso y
Desarrollo.
Qu fuentes de financiamiento crees que sean las mejores vas que debers
conseguir? para tu empresa social.
Asociaciones y Alianzas, con estas fuentes de financiamiento los integrantes que forman
parte de mi pequea empresa social, podemos buscar compaas que quieran patrocinar
determinada organizacin que lleva como nombre Compromiso y Desarrollo a si
mismo buscar probables alianzas con otras empresas que se dediquen a elaboracin de
balones de fut bool, para que nos apoyen con material ya que se tiene que mantener la
pureza de la organizacin y evitar venderse.
Recursos humanos (este es el costo ms grande, ya que es la gente que te estar
apoyando para arrancar la empresa).
Se planeara en forma de presupuesto, para poder coordinarlos con los otros presupuestos de
la empresa e integrarlos en un presupuesto general. Esta tcnica servir para determinar en
forma sistemtica la provisin y demanda de empleados que seran necesarios, el
departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, seleccin,
capacitacin, entre otras. La planeacin le permite al departamento suministrar a la
organizacin el personal adecuado en el momento adecuado.

Mi organizacin deber identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A


corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 ao estamos hablando un
aproximado de $50.000 pesos; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en

lapsos de por lo menos 5 aos por un aproximado de $250.000. El costo de la planeacin es


elevado, por lo que se va a difundir entre las empresas grandes.

Instalaciones fsicas (local, espacio de oficina, etc.)


En la planeacin de mi empresa se deben analizar los siguientes factores: Eleccin de la
localizacin de la planta, bajo las siguientes consideraciones: Determinacin de la regin:
Proximidad del mercado, de los materiales necesarios, medios de comunicacin, servicios y
condiciones climticas. Determinacin de la comunidad. Disponibilidad de mano de obra,
escala de salarios, medio industrial instalado, impuesto, leyes, condiciones y nivel de vida.
Como nuestra pequea empresa ser instalada en un local ya existente se gastara lo mnimo
para la reconstruccin lo que estamos hablando de un promedio de inversin de
aproximadamente $45.000.
Gastos de desplazamiento.
Los gastos de desplazamiento sern cubiertos por nuestra empresa pagando lo necesario
para entregarlos a la empresa ms cercana quien se encargara de repartirla al resto de
empresas a asociadas por lo que se estima sea un aproximado de $2000.00 para su destino.
Precios de insumos y servicios.
El precio del insumo en este caso por cada uno de los balones ser de $75.00 por lo que en
cada entrega de cada 8 das se estn entregando la cantidad de 500 balones terminados, y el
costo de servicios es de$37,500,00 ya que todo el producto se vender.
Destaca la cantidad de dinero que gastars mensualmente, la cual te dicta la cantidad
de capital que necesitars para llegar al punto de equilibrio en el cual tu empresa
social sea una operacin autosostenible.
El costo del material para elaborar 100 balones es aproximadamente de $2, 500.00 y si en
cada mes se entregan $2000.00 balones, gastaremos la cantidad de $5,000.000 por lo que
mi empresa estar en equilibrio si se mantiene siempre con sus ventas de $37, 500.00

Nombre: Julio Romero Salmern


Nombre del curso:
Nombre del profesor:
Itzel Pamela Daz Martnez
Administracin de proyectos
Mdulo: IV-U2
Actividad: Integradora Tercera Fase
Fecha: 05-Julio-2014