Está en la página 1de 11

Examen parcial

Revisin del intento 1


Finalizar revisin

Comenzado el

viernes, 31 de mayo de 2013, 08:06

Completado el

viernes, 31 de mayo de 2013, 08:39

Tiempo
empleado
Puntos
Calificacin

33 minutos 26 segundos

5/10
75 de un mximo de 150 (50%)

Question1
Puntos: 1

La planeacin ______ tiene la ventaja de que se involucra a las personas ms


cercanas a los productos, servicios, clientes y proveedores y la desventaja de que
estas personas pueden carecer de una visin global de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. De abajo arriba
b. Estratgica
c. Funcional
d. De arriba abajo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

Criterios de Evaluacin es un elemento clave para una buena:

Seleccione una respuesta.


a. Estrategia
b. Planificacin
c. Administracin
d. Organizacin
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question3
Puntos: 1

En un escenario competitivo como el actual, es importante lograr Ventajas


Competitivas a travs de:
Seleccione una respuesta.
a. Gestin del Cambio
b. Fuerzas Competitivas
c. Gestin del Conocimiento
d. Gestin del Entorno
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question4
Puntos: 1

Las principales actividades del anlisis estratgico son:


1 Establecer la misin de la organizacin.
2 Disear la estructura organizacional.
3 Realizar una exploracin de la situacin del entorno y del sector.
4 Conducir un examen de la situacin interna de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. 1 2 3
b. 1 2 4

c. 2 3 4
d. 1 3 4
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question5
Puntos: 1

Cules son las habilidades ms importantes para los gerentes de primera lnea o
funcionales?
Seleccione una respuesta.
a. Interpersonales y tcnicas
b. Conceptuales y estratgicas
c. Interpersonales y conceptuales
d. Tcnicas y conceptuales
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

::16::La base para estructurar una empresa en actividades interrelacionadas es el


agrupamiento de estas actividades en areas funcionales, siempre y cuando estas
no guarden una relacin entre ellas.
Seleccione una respuesta.
a. Verdadero
b. Falso
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question7
Puntos: 1

Cul de las siguientes afirmaciones son correctas?


1 Las oportunidades son aspectos internos que representan una ventaja
competitiva para la empresa.
2 La misin establece los mercados objetivos, los productos y servicios primarios

y la estrategia general de la empresa.


3 El propsito del anlisis externo es buscar las oportunidades y amenazas que
se presentan en una coyuntura determinada.
4 Las amenazas son condiciones externas que pueden afectar el desempeo de
la organizacin a largo plazo.
Seleccione una respuesta.
a. 1 2 3
b. 1 2 4
c. 2 3 4
d. 1 3 4
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

En la era de la produccin todo lo que se produca (bienes de lujo y de primera


necesidad), se venda; por ello se puede deducir: que desde la Administracin (del
Hoy) a la Administracin (en el pasado):
Seleccione una respuesta.
a. Era una profesin
b. Era una Ciencia
c. Era un Arte natural
d. Era Integral
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1

Una estrategia ________ tiene un horizonte de 5 a 10 aos; una estrategia


_________ tiene un horizonte de 1 a 5 aos; una estrategia ________ tiene un
horizonte de 1 a 2 aos.
Seleccione una respuesta.

a. Corporativa De negocios
Funcional

A mayor horizonte en aos de una


estrategia, mayor es el nivel
jerrquico y cobertura a nivel
organizacional, por eso el orden
es: Corporativa. De negocios Funcional

b. Funcional Corporativa De
negocios
c. De negocios Corporativa
Departamental
d. Corporativa Comercial De
producto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1

Las habilidades __________ son las que permiten que los gerentes procesen
grandes cantidades de informacin sobre el ambiente externo e interno de la
organizacin y determinen las implicaciones de dicha informacin.
Seleccione una respuesta.
a. Comunicativas
b. Conceptuales
c. Investigativas
d. Interpersonales
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Examen parcial
Revisin del intento 2

Finalizar revisin

Comenzado el

lunes, 3 de junio de 2013, 21:28

Completado el

lunes, 3 de junio de 2013, 21:46

Tiempo
empleado
Puntos
Calificacin

18 minutos 34 segundos

6/10
90 de un mximo de 150 (60%)

Question1
Puntos: 1

Una organizacin es un grupo de personas que trabajan juntos


Seleccione una respuesta.
a. Para maximizar el patrimonio de
los accionistas
b. Para reducir costos y ser ms
eficientes

La definicin de organizacin, nos


dice que es un grupo de personas que
trabajan juntos para obtener objetivos
comunes, adems no todas las
organizaciones pretenden reducir
costos y ser eficientes

c. Para generar la mayor utilidad


d. Para obtener objetivos
comunes
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question2
Puntos: 1

Disear un cargo es especificar sus __________, sus _________ y sus


__________ con los dems cargos existentes.
Seleccione una respuesta.

a. colaboradores - supervisores - comunicaciones


b. alcances - limitaciones - objetivos
c. actividades - supervisores - compromisos
d. tareas - mtodos - relaciones
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question3
Puntos: 1

El modelo de anlisis de la competitividad de un sector propuesto por Michael


Porter incluye examinar:
1 La rivalidad entre los competidores.
2 El poder de negociacin de los proveedores.
3 La amenaza de ingreso de nuevos competidores.
4 La capacidad de innovacin tecnolgica de los competidores.
5 La amenaza de productos sustitutos.
Seleccione una respuesta.
a. 1 2 3 5
b. 1 2 3 4 La capacidad innovadora no es uno de los factores
que propone examinar Michael Porter; sin embargo
debemos tener en cuenta que el modelo de Porter
incluye examinar, La rivalidad entre los
competidores, el poder de negociacin de los
proveedores, la amenaza de entrada de nuevos
competidores y la amenaza que constituyen los
productos sustitutos
c. 1 3 4 5
d.1--2 4 5
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question4
Puntos: 1

Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?


1 La planeacin incluye examinar el desempeo de la empresa, identificar las

desviaciones entre lo esperado y lo obtenido y tomar las acciones correctivas


necesarias.
2 La planeacin incluye establecer metas y definir las acciones necesarias para
lograrlas de acuerdo con la situacin presente.
3 La funcin de organizar incluye determinar las tareas que se deben hacer,
quin debe hacerlas y cmo esas actividades sern dirigidas y coordinadas.
4 La funcin de organizacin incluye la creacin de una estructura que sea
capaz de obtener los objetivos organizacionales mientras cumple su
responsabilidad con su ambiente externo.
Seleccione una respuesta.
a. 1 2 3 son correctas
b. 1 2 - 4 son correctas
c. 2 3 4 son correctas
d. 1 3 4 son correctas
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question5
Puntos: 1

Los gerentes _______ son responsables por un grupo de trabajo que est
segmentado segn una especialidad, mientras que los gerentes ________
coordinan varios departamentos que realizan diferentes actividades.
Seleccione una respuesta.
a. Funcionales Generales
b. De producto De negocio
c. Departamentales Funcionales
d. De lnea Divisionales
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

La administracin requiere estratificar a los administradores en niveles as:


Seleccione una respuesta.

a. Operativos.
b. Todas las Anteriores.
c. Estratgicos.
d. Tcticos
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Un _________ se presenta cuando la expectativa y la realidad difieren. Una


_________ es una posible fuente de beneficios extras para la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. Problema Oportunidad

Un problema es una carencia


frente a un resultado, que a su
vez se puede constituir en una
oportunidad que genera
beneficios hacia la empresa.

b. Pasivo Fortaleza
c. Beneficio Utilidad
d.Inconveniente Desviacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

La planeacin ______ tiene la ventaja de que se involucra a las personas ms


cercanas a los productos, servicios, clientes y proveedores y la desventaja de que
estas personas pueden carecer de una visin global de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. De abajo arriba
b. Funcional

c. Estratgica
d. De arriba abajo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1

Se dice que Hacer las cosas correctamente es __________ y que Hacer las
cosas correctas es ________
Seleccione una respuesta.
a. Eficacia Eficiencia
b. Eficiencia Eficacia
c. Calidad Eficiencia
d. Productividad Efectividad
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1

::1::Cuando Planeo, requiero un punto de partida para plantear Objetivos y


estrategias por ello es clave:
Seleccione una respuesta.
a. Generar Conocimiento
b. Generar un Diagnostico
c. Generar Polticas y reglas
d. Todas las Anteriores
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Finalizar revisin