INTRODUCCIN

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas

necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr
un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto
de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se
efecta la administracin, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.
Los partidarios de la escuela del proceso
administrativo consideran la administracin como una
actividad compuesta de ciertas sub-actividades que
constituyen el proceso administrativo nico. Este
proceso administrativo formado por
4 funciones fundamentales, planeacin, organizacin,
dirigir y controlar. Constituyen el proceso de la
administracin.
El proceso administrativo: Los partidarios de
la escuela del proceso administrativo consideran
la administracin como una actividad compuesta de
ciertas sub-actividades que constituyen el proceso
administrativo nico. Este proceso administrativo est
formado por
4 funciones fundamentales, planeacin, organizacin,
ejecucin y control. Una expresin sumaria de estas
funciones fundamentales de la administracin es:
-La planeacin: para determinar los objetivos en
los cursos de accin que van a seguirse.
-La organizacin: para distribuir el trabajo entre los
miembros del grupo y para establecer y reconocer las
relaciones necesarias.
-La ejecucin: por los miembros del grupo para que
lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y
entusiasmo.

-El control: de las actividades para que se conformen

con los planes.

NDICE
TEMA1: PROCESO ADMINISTRATIVO
1.1 Generalidades.
1.2 Criterios para clasificar el proceso administrativo.
1.3 Valores institucionales de la administracin.
1.4 Diversos criterios en las etapas del proceso administrativo
por fecha y autor.
TEMA 2: PLANEACIN
2.1 Anlisis de diversos criterios.
2.2 Concepto de planeacin.
2.3 Importancia.
2.4 Principios.
2.5 Tipologa.
2.6 Etapas de planeacin.
2.7 Tcnicas de la planeacin.
TEMA 3: ORGANIZACIN
3.1 Anlisis de diversos criterios.
3.2 Concepto de organizacin.
3.3 Importancia.
3.4 Etapas.
3.5 Tipologa de las organizaciones.
3.6 Tcnicas de organizacin.
TEMA 4: EL SISTEMA DIRECTIVO DE LAS
ORGANIZACIONES
4.1 La tarea del administrador.
4.2 Ejecutivo, gerente, directivo y empresario.
4.3 Funciones generales.
4.4 Las habilidades generales
4.5 El perfil del ejecutivo mexicano

4.6 Fortaleza y debilidades del ejecutivo mexicano.

4.7 La seleccin estratgica de los gerentes.
4.8 Conocimiento y habilidades de los administradores.
4.9 La habilidad directiva como fundamento de la eficiencia.
4.10 El reto de los administradores.

ADMINISTRACION
DE
EMPRESAS