PRESENTACION

Sr. Profesor de la asignatura de Relaciones Individuales de Trabajo de la escuela de

Relaciones Industriales de la Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa
MG. CESAR AUGUSTO VELARDE CANAZA:
En cumplimiento a lo dispuesto por el reglamento de su curso de relaciones
individuales de trabajo, hacemos entrega de este documento que representa,
investigacin, esfuerzo, dedicacin y amor.
Por cuanto, servir de sustento y base para la elaboracin de proyectos para la mejora
de la participacin de los trabajadores en el mbito empresarial.
Es as que se logr determinar cmo es la participacin de los trabajadores de las
diferentes reas de la municipalidad distrital de Sachaca.
Sin otro en particular, le invito a revisar la presente investigacin.

Arequipa, 04 de marzo del 2016

Mamani Galindo Leydy Silvia
Mendoza Suyco Sandy Pamela
Quispe Menndez Marisol Roxana

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN

a. Formulacin del problema:

Enunciado del problema:

Cmo es la participacin de los trabajadores en la municipalidad distrital de Sachaca de
Arequipa?
1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
a. Objetivo general
- Identificar cual es el grado de significacin que hay en la participacin de los trabajadores
de la municipalidad distrital de Sachaca en el periodo 2016
b. Objetivos especficos:
- Identificar como se da la participacin de los trabajadores dentro de la municipalidad
distrital de Sachaca
- Estudiar la alta y baja significacin de cada jefe de departamento
1.3. JUSTIFICACIN Y DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN
a. Justificacin:
Dada la absoluta falta de discusin en el mbito nacional, introducir al lector en la
terminologa bsica empleada en Derecho comparado al hablar de participacin de los
trabajadores y democracia industrial. Con el fin de profundizar en los conceptos
anunciados, se analiza la historia de la participacin de los trabajadores en las decisiones de
la empresa, se pretende asimismo establecer fundamentos tericos y legales de carcter
internacional. Por ltimo se repasan las formas en que se ha institucionalizado la
democracia industrial, y la utilidad de ste concepto en problemas especficos del mbito
laboral.
1.4. HIPTESIS Y VARIABLES
a. Hiptesis:
2

La poca valoracin que se le asigna a la participacin de los trabajadores de la

municipalidad distrital de Sachaca Arequipa 2016

MARCO FILOSFICO O ANTROPOLGICO HISTRICO

ANTECEDENTE HISTRICO DE LA PARTICIPACIN DE LOS

TRABAJADORES EN LA EMPRESA
Art. 45 El estado favorecer un rgimen de participacin de los empleados y trabajadores
en los beneficios de las empresas, y legislara sobre los dems aspectos de las relaciones
entre ellos y estas, y sobre la defensa de los empleados y trabajadores es general.
Como ya hemos hecho referencia todas las instituciones modernas, mutatis, mutandis,
consagran idntico principio, establecimiento facultades otorgadas al Estado, por sus
rganos legtimos, para legislar en el sentido de las relaciones entre el capital y el trabajo,
en forma supletoria y de modo a que se torne una realidad la participacin del trabajador en
las utilidades de la empresa.
El precepto constitucional habla de empleado y trabajador, como si en el segundo termino
no estuviese, implcitamente, comprendido el primero; y es as, porque en la legislacin
peruana, como en la chilena, en la argentina, etc., se mantiene la separacin odiosa entre el
empleado y el obrero, lo que es combatido por las nuevas tendencias en el campo del
Derecho del Trabajo.
La participacin en las utilidades es una institucin antigua, implantada por la iniciativa
privada, como medio de neutralizar los efectos de la teora marxista. Segn los debates
desarrollados en los congresos y conferencias internacionales del trabajo, la institucin de
la participacin en las utilidades de la empresa, se funda en un principio de justicia social y
como equitativa distribucin de la riqueza.

Las doctrinas agitadas en las diversas teoras sociolgicas, mucho han influido en el estudio
de la institucin, como el plus vala o la sper vala, atribuyendo un enriquecimiento ilcito
al capital productivo.
Algunos comentadores como BOURDEN y LONGHY, quieren encontrar el fundamento
histrico de la participacin en las utilidades, en las Condiciones de S. FRANK y de T.
MUNZER, pues, estos reformadores, despus de la primera etapa de la XVI centuria, en sus
Principios, como reivindicaciones de fondo, exigan en el art. 6 de las Condiciones.
Si los seores enriquecen con nuestro trabajo tenemos derecho a que distribuyan una parte
de su fortuna entre los que participamos en su crecimiento y as lo queremos.
En el Club de Panten, fundado por el italiano de nacimiento y ciudadano francs por
gracia de la Convencin, BUONARROTI, ya se hablaba en divisin de gananciales entre la
burguesa y el proletariado y esto, en plena Revolucin Francesa y luego despus de la
muerte de ROBESPIERRE. Este principio, lo encontramos consagrado en el Cdigo de la
Naturaleza de MORELLY.
Histricamente es atribuido al zapatero JEAN LECLALRE, el primer ensayo practico en
las utilidades, pues abandonando la profesin heredada del padre, instalo un taller de
pintura en Paris y en 1843, distribua entre sus auxiliares, de las utilidades, 12.270 francos.
El sistema de participacin en las utilidades es largamente conocido en Inglaterra, Francia,
Alemania y otros pases europeos y, segn el Board of Trade, en Inglaterra, en 1906, haba
75 empresas individuales y colectiva, otorgando participacin a sus trabajadores, y en 1932
haba crecido el numero a 489, en las cuales, los trabajadores participaban en la
administracin como delegados especiales, puesto que eran poseedores de acciones.
5

Diversos economistas se han insurgido contra el sistema y en los Congresos de las Tradee
Unions, en los aos de 1923, 1925 y 1931, los trabajadores ingleses consideraron el sistema
de participacin como arma para romper el frente unido de la clase trabajadora y por eso lo
repudiaron.
Los parlamentos de Francia, Italia, Blgica, Portugal, Checoslovaquia, Noriega, etc.,
Debatieron largamente el sistema como medio preservativo de la paz social; y, en Estados
Unidos de Norte Amrica, es ya considerable el nmero de empresas colectivas que
adoptan el sistema.
Como movimiento reformador y de la asistencia social, el sistema de participacin
encuentra en la Historia la iniciativa de ROBERT OWEN, en Escocia, en las Fabricas y
New Lanark, adoptando el sistema de altos salarios y de la inversin de una parte de las
utilidades en la manutencin de la Ciudad Modelos en la educacin e instruccin de los
hijos de los trabajadores.
Despus de los desentendimiento entre el filntropo y que sus accionistas, ROBERT
OWEN, socialista entusiasta, se asocio a JEREMY BENTHAN, consagrado autor de
Principios de Moral y Legislacin 1789, cuya teora paso a ser conocida en los dominios
de la Economa Poltica, bajo le nombre de utilitarismo, entendiendo GIDE y RIST
( Historia de las Doctrinas Economicas), que los principios de BENTHAN servan a los
intereses de la burguesa.
En el Congreso de Dantzig, en 1872, sufri el sistema de participacin en las utilidades,
fuerte ataque de los economistas bajo el fundamento, de que el principio de la mejor

distribucin de las utilidades, ni haba progresado en Inglaterra ni era suficiente para

neutralizar la hostilidad de los trabajadores contra la gran industria.
Entre los partidarios del sistema figuran economistas como WANLAER, ROBERTS y
como de igual categora.
SALARIO Y PARTICIPACION DE LAS UTILIDADES
La participacin en las utilidades de la empresa, es aceptada, hoy, en las modernas
Constituciones, no solamente como iniciativa necesaria a la evolucin, sino tambin, por
efecto de acuerdos internacionales, llegando a dar lugar a que se le considere como forma
de remuneracin mixta.
FERNANDES PUSA, al referiste a esa forma de remuneracin, dice: en esta forma de
retribucin, el obrero recibe un salario fijo y adems una participacin en las utilidades que
produzca el negocio. Este es, a mi parecer, el mejor sistema, pues adems de tener
asegurado el sustento, el obrero se interesa por la prosperidad de l negocio, debido a que
cuanto mas produzca de beneficio, mayor participacin le tocara a el.
Entendemos que la participacin en las utilidades corresponde a una mejor distribucin de
la riqueza, en que el Estado interviene, para atenuar o extinguir los complejos movimientos
sociales, que agitan las sociedades contemporneas
La distribucin de la riqueza en forma equitativa implcitamente acepta la teora del
enriquecimiento ilcito sustentada por MARX y eso porque, en una forma de devolucin de
la plus vala. Empero, el fundamento efectivo en la teora social cristiana, se ampara en

un sentido humanstico de Justicia Social. Es el reconcomiendo del derecho de mejores

condiciones de existencia para las clases trabajadoras.
El pensamiento actual de que el capital productivo tiene finalidad preponderantemente
social, es la que la justifica la participacin de las utilidades, desde que tales utilidades se
consideran accesorios que acompaan al capital y por eso, se socializan, llenando una
funcin social.
Es sabido que en los pases sper capitalistas, el patrn de vida de las clases trabajadoras
es elevado, formando un standard a que no han alcanzado todos los pueblos. No obstante,
en E.U. de Norte Amrica, que ya hay experiencia en el sistema de la participacin, la Ley
TAFT- HARTLEY la recomienda y en las Cartas de Garantas Sociales y de Paz Social.
Celebradas en Holanda, Blgica, Brasil, etc.,. Por igual, han adoptado la institucin con un
sentido realista.
El instituto de la participacin en las utilidades que preconiza la Carta Constitucional de
1933, ya era conocido en la legislacin peruana y aun es motivo de controvertida
interpretacin, no entre los tratadistas que no se han preocupado mayormente, empero,
entre los profesionales.
El Derecho Ley N 10908 ha creado un problema de orden jurdico social que merece
estudio y que reclama alteraciones fundamentales.
Segn las legislaciones y las tendencias predominantes en estas, las llamadas
indemnizaciones varan en el fondo y en la forma, justificando ampliamente, en algunos
pases, la institucin de la participacin, y dificultando, en otros, su adopcin.

El Per, inicialmente, se afilio al sistema de la indemnizacin, en lo que fue seguido por

Chile, teniendo como fundamento la justicia del despido; y posteriormente, paso al sistema
de participacin en las utilidades. La transformacin operada, de un modo general, paso
inadvertida. El propio dinamismo de la legislacin, la hizo tumultuaria por ausencia de
planificacin y por no haber penetrado el pensamiento del sistema.
Entre los tratadistas peruanos, evidentemente, en este particular, el mas elocuente es
HUMBERTO NUEZ BORJA ( Legislacin Social Peruana, 1934), pues, a este autor, no
escapo el problema plantead por la ley, cuando dice: Que significado tienen estas
indemnizaciones?. Son coparticipacin en las utilidades o son compensaciones o una
especie de seguros contra el paro forzoso que se da al empleado mientras esta cesante? y,
comentando la ley 5119, repite: Como ya dije al comentar la ley 4916, esta ley cambio el
sentido de aquella, que era el de asegurar al empleado la permaneca en su puesto, ya que
solo en caso de despedida por parte del patrn se le daba las indemnizaciones, con esta ley,
los sueldos que se entregan al empleado despedido o que se retira voluntariamente, ya no
son propiamente indemnizaciones por despedida, sino remuneraciones en remuneraciones
en relacin con los servicios prestados, seguramente, por considerarse que casi siempre, el
sueldo no cubre el total del trabajo realizado.
Otro autor F.L. CHAVEZ LEON (Legislacin Social del Per 1937), entiende que las
compensaciones por tiempo de servicios y las indemnizaciones por despedida del trabajo
fueron incorporadas como principios legales en el Cdigo de Comercio de 1902. El articulo
296 estableca que para poner termino al contrato de empeo o locacin, cuando este no
tuviese tiempo sealado, cualquiera de las partes poda darlo por fenecido dando a la otra el

aviso de un mes de anticipacin, en cuyo caso, el factor o mancebo tendra derecho a dicha
mesada.
Aunque la redaccin de este articulo no es todo lo concreto ni preciso, el espritu del
legislador ha sido el de otorgar al empleado despedido una compensacin e indemnizacin
de un mes, en el caso de ser retirado del trabajo, cualquiera que fuese el tiempo que hubiese
servido.
Hace el autor un paralelo con las garantas establecidas a los domsticos, en lo que se
refiere al principio, y continua: la ley n 4916, expresa categricamente e incorpora el
principio econmico social de la compensacin por tiempo de servicios y la indemnizacin
por despedida del empleo son cusa justificada.
El Cdigo de Comercio de 1902, no estableca compensacin e indemnizacin como afirma
CHAVEZ LEON, por la circunstancia de que apenas determinaba el aviso previo,
indemnizable con el salario de un mes, cuando no fuese dado.
M.A.VIGIL (Legislacin del Trabajo 1937 1945), no hace comentarios al respecto,
empero, ilustra el texto legal, con ejecutorias que nunca han mantenido uniformidad de
concepto.
Acadmicamente, en el Per, se ha denominado a la indemnizacin establecida
inicialmente por la ley 4916, compensacin indemnizacin, salarios devengados o
diferidos, indemnizacin por tiempo de servicios, compensacin, etc., Indicando, la falta de
uniformidad en la denominacin, ausencia, de un contenido definido.

10

El Prof. MARIO DEVEALI (Naturaleza de la Indemnizacin por Despido Derecho del

Trabajo) dndole contenido a las denominaciones conocidas, establece:
La del salario diferido: constituye una parte de sueldo que es descontada durante la
permaneca del obrero en el trabajo y pagada despus en el momento de finalizar el
contrato.
La del premio a la fidelidad: se considera como premio a la colaboracin y antigedad
prestada por el operario
La del mayor valor de las empresas: se estima que la indemnizacin corresponde al mayor
valor que la empresa alcanza con el trabajo del obrero.
La del dao a la antigedad por esta teora debe el trabajador ser resarcido por los
perjuicios que se irrogan al obligrsele a cambiar de empresa, en la cual ya no podr
invocar la antigedad y obtener los beneficios inherentes a esta
La del resarcimiento de daos: por la cual el patrn esta obligado resarcir al obrero por los
daos causados o que se originen por el despido
La de previsin y asistencia social: que, de acuerdo con su propio nombre tiene un fin
solidarista de ayuda
La del complemento a la indemnizacin por pre aviso, que es una especie de accesorio a
la obligacin del aviso previo.
La teora del salario diferido, exige un descuento del salario vencido en proporcin
calculada. Lgicamente, la denominacin obedece a la esencia del sistema.

11

En los sistemas indicados por MARIO DEVEALI hay que estudiar su contenido social y
conocerlas en los respectivos campos de aplicacin.
El premio a la fidelidad y a la colaboracin, como estmulo al trabajador cae en el campo de
la participacin en las utilidades de la empresa, en cuyo sector encuentra la compensacin.
El dao a la antigedad y el resarcimiento de daos se ajustan a la teora de la
indemnizacin como pena pecuniaria por el abuso del poder econmico, al romper sin justa
causa el contrato de trabajo.
Las dos teoras restantes: previsin y asistencia social y complemento de pre aviso, no se
ajustan a las respectivas instituciones.
Una cosa es la reparacin por la falta de aviso previo y otra, muy diversa, es la
indemnizacin por despido sin justa causa. CLOVIS BEVILACUA, ensea: la falta de
aviso previo de despido, dar lugar al pagamento de prdidas y daos por incumplimiento
de una clausula legal de obligacin. Es un precepto consagrado por la legislacin que fue
tomado a los usos y costumbres.
Ya el fundamento de la indemnizacin por despido sin justa causa, le encontramos en la
teora del abuso de poder econmico.
Despedir, sin aviso previo, sostiene PEDRO BATISTA MARTINS, seria en el rgimen del
Cdigo Civil, una ostensiva ilegalidad. As lo que importaba establecer, era si el derecho a
la rescisin unilateral del contrato mediante observancia de la formalidad legal del pre
aviso, se revesta o no de un carcter limitado y absoluto.

12

Formulado en 1927 el mismo problema frente al derecho francs, JOSSERAND, apoyado

en la jurisprudencia constante de los tribunales, se manifiesta por la negativa, sosteniendo
que la teora del abuso del derecho (que en el derecho del trabajo denominamos abuso de
poder econmico), es la que proporciona los elementos indispensables a la solucin del
problema.
El derecho ensea JOSSERAND, que pertenece a cada una de las partes en la locacin de
servicios de duracin indeterminada, de romper unilateralmente los vnculos contractuales,
es susceptible de abuso, el cual, es semejante materia, se caracteriza por ausencia de
motivos legtimos.
Si recurrimos al derecho francs veremos que hay en el una absoluta identidad de confusin
entre el aviso previo y la indemnizacin por despido en justa causa.
Para poner trmino a esas confusiones, la ley de 19 de julio de 1928, en su artculo nico
pargrafo 4 estableci con toda claridad:
PLANIOL, nos ensea en su Trait Elementaire de Droit Civil, como se estableci la
confusin entre los dos institutos y como la jurisprudencia francesa supo distinguir las dos
indemnizaciones que pueden subsistir, separada o conjuntamente,
F.L. CHAVEZ LEON Y MARIO DEVEALI han incurrido en el mismo equivoco, sin
prestar atencin a que la confusin haba sido aclarada ha muchos aos por los autores
franceses, por la legislacin y por la jurisprudencia.

13

Fijadas as las diferencias que existen entre el despido sin aviso previo y el despido sin justa
causa, es fcil concluir que la teora del complemento del pre aviso sostenida por el
Profesor DEVEALI en su revista, no tiene fundamento apreciable.
Ya en 1941, habamos establecido la diferencia entre uno y otro de los institutos, principios
que la Doctrina brasilea adopto y la jurisprudencia consagro.
La sola existencia de un salario mnimo legal, en la legislacin peruana, se opone a la teora
del salario devengado y la destruye radicalmente, desde que no se permite un descuento
debidamente calculado para la formacin de la indemnizacin, como sucede en la
legislacin chilena del trabajo.
Estudindose en las utilidades, es fcil determinar la tendencia seguida al establecerse,
primero, la indemnizacin por despido injusto y, posteriormente, la participacin en las
utilidades.
La ley N 4916, tiene su origen en el proyecto del DR. ENCINAS que pretenda modificar
el rgimen del Cdigo Comercial de 1902 y amparar al empleado, en especial, manteniendo
la relacin de empleo. Evidentemente el contrato de locacin de servicios, entonces
existente, nada tena de comn con el contrato de trabajo.
Con la ley 4916 ya se ingreso en el territorio del Derecho del Trabajo y desde luego, se
sigui el sentido de la corriente dominante, buscando mantenerse la relacin del empleo e
imponindose la indemnizacin, como pena pecuniaria y como reparacin al dao causado
con el despido sin justa causa.

14

En Chile, en el rgimen del cdigo del trabajo, hasta 1937, la indemnizacin era pegadera
al ser desahuciado por el empleador, si contemplar el caso del retiro voluntario, en el cual
perda derecho a la indemnizacin por aos de servicio.
Ya en el rgimen de la ley 6020 desde el 1 de enero de 1937, la compensacin por aos de
servicio, corresponde a salarios devengados, pues hasta un mximo de s/. 3,500.00 el
empleador recoger a la Caja de Previsin de Empleados Particulares 8,33% sobre el
salario del trabajador, porcentaje que complementa el salario y que en el curso de un ao,
hace el importe del salario de un mes que es lo que tiene derecho el trabajador por ao de
servicios.
Si el trabajador da causa a la rescisin del contrato, pierde el derecho al monto formado por
ese 8,33% que pasa a sus herederos.
Con esos aportes se incrementa el fondo de retiro, sobre el monto, pueden solicitar
prstamos los respectivos trabajadores, para edificacin o mejoras en la que haya adquirido.
Las fuentes de la indemnizacin por despido sin justa causa se remontan al siglo XIII,
encontrndose estratificado el principio de las Ordenaciones, en el Fuero Viejo de Castilla
y, posteriormente en el Fuero Real de Espaa.
FRANCISCO HOSTENCH (El Derecho de despedido en el Contrato de Trabajo) nos
ofrece los textos del Libro IV, Ley V, Titulo III del Fuero de Castilla: Quando algund ome
coje mancebo o manceba a soldada por tiempo cierto, si el mancebo o la manceba les
fallecier ante del plazo que pusier con el, seyendo sano sin culpa del Seor, debe pechar la
soldada dobrada, e si el Seor le echase de casa sin culpa de el, otrosi le debe de pechar la
soldada dobrada, e si el seor le echase de casa sin culpa de el, otrosi le debe pechar la
15

soldada dobrada, e si el Seor se querellase de algund mancebo o manceba que le lieno

alguna cosa de su casa fasta en quince sueldos, quanto jurase el Seor deber pechar pechar
el mancebo, seyendo el Seor tal ome que sea sin sospecha a bien vista del jugador e de
omes bonus.
Tenemos ah la indemnizacin en los contratos a tiempo cierto y como reparacin al
despido sin justa causa.
La Ley N. 4916 en su art. 1., incisos A y B, fijaba: En caso de que el empeo o locacin
de servicios no tuviere tiempo de duracin determinada constante por instrumento pblico,
podra cualquiera de las partes darlo por fenecido, dando aviso de noventa das el patrn al
empleado y de cuarenta el empleado al patrn.
En caso de que la cesacin del empeo o locacin de servicios, se realizara porque el
principal o patrn lo determine as, notificando de despedida al dependiente o empleado
con sujecin al procedimiento del inciso anterior este tendr a la compensacin de sueldos
segn la escala siguiente:
Aunque la Terminologa usada por la ley no era apropiada a la esencia del instituto ni a la
relacin de trabajo, mantena dos principios fundamentales:
1. El aviso Previo de despedida
2. A indemnizacin por despido injustificado.
En 1925, antes de la reglamentacin a la ley N. 4916, surge la Ley N. 5119, con carcter
ampliatorio y, en su art. 1, determina:

16

Para que la coparticipacin en las utilidades a que se refiere la segunda parte del art. 6 de
la Ley 4916, prive de los beneficios que dicha Ley concede a los empleados, debe haber
sido expresamente estipulada en el contrato de empeo o locacin de servicios y referirse
en forma personal y directa al empleado beneficiario y constado el contrato de instrumento
pblico.
Continua, en su segunda parte, el citado articulo:
las participaciones otorgadas en forma general en los estatutos de las empresas industriales
o mercantiles a favor de sus empleados en conceptos de gratificaciones, en sustitucin de
estas o cualquier otra, no privan de los beneficios de la Ley.
Hasta 1930, tales principios regan las relaciones de trabajo y haba la participacin en las
utilidades y la indemnizacin por despido sin justa causa.
En 2 de mayo de 1930, la Ley N. 6871, establece en sus arts. 1. Y 2. :
El abono que debe hacer el principal al empleado, en los casos de despedida previstos por
las leyes 4916 y 5119, se computara a razn de medio sueldo (medio haber mensual) por
cada ao de servicio, o fraccin de ao siempre que la fraccin no sea menor de tres
meses.
El abono de que trata el artculo anterior, en el concepto legal es una remuneracin que el
principal hace al trabajo del empleado, sea el empeo por tiempo determinado o a plazo
fijo, y conste o no de instrumento pblico.

17

El art. 1. Amplio la letra A del art. 1. De la Ley N 4916 y el art. 2. De la citada Ley
6871, derog la letra B del citado art. 1. Modificando, as, el fundamento de la que era
indemnizacin por despido injusto.
El reglamento a la Ley N4916 que es anterior a la Ley N. 6871, establece en su art. 28.
Cuando la Despedida del empleado del empeo o localizacin realizara

porque el

principal lo determinara as o por razn de las casuales a que se refiere el art. 26 de este
Reglamento, tendr derecho a los sueldos de compensacin por tiempo de servicios y a
todos los beneficios de que habla la Ley, En caso de que el principal omitiere dar al
empleado, para la cesacin del empleo, el pazo de 90 das prescrito por el inciso A del art.
1. De la Ley 4916, el empleado percibir los sueldos correspondientes a dicho trimestre.
Y el art. 40 del mismo reglamento, con fuerza mayor de ley por efecto de la de N 9809 de
5 de enero de 1943, dice:
La participacin en las utilidades constante por instrumento pblico, que excluye a los
empleados del beneficiario de la Ley, es nicamente la preceptuada en el art. 1. De la Ley
N.5119, y solo se considerara como participacin en las utilidades a toda cantidad que no
baje del 5% en favor del empleado contratante, deducido este porcentaje de las utilidades
netas del negocio.
Frente a las disposiciones transcritas la situacin que presenta, es la siguiente:
a) La ley N.4916, adopto la indemnizacin por despido sin justa causa.
b) El reglamento a esa ley mantiene el principio en el art. 28, aunque usando la expresin:
sueldos de compensacin
18

c) La Ley 6871, elimino el fundamento injusto del despido, para imponer la obligatoriedad
del abono como remuneracin que el principal hace al trabajo del empleado
d) La Ley 5119, indica que la participacin pactada, excluye de la participacin legal al
empleado.
En esas condiciones tenemos presentes, situaciones perfectamente definibles;
1. El empleador, por instrumento pblico, otorga al servidor participacin en las utilidades,
estableciendo un mnimo de 5% y en este caso, el servidor no tiene derecho de los
beneficios de la ley 4916; y
2. El empleador no ofrece participacin en las utilidades y, en tal caso, el trabajador
recibir al retirarse de empresa, por propia voluntad, la participacin establecida en dicha
Ley en la forma de las leyes complementarias-, como compensacin por la cooperacin en
el progreso del negocio. Esa compensacin busca igualar los beneficios de una
colaboracin eficiente.
El pagamento que recibe el trabajador en semejantes circunstancias, no es salario diferido;
no es pena pecuniaria, ingresa en la teora de la participacin en las utilidades, nica que
justifica un pagamento al trabajador que con su actitud unilateral rompe el vnculo
empleaticio y el ordenamiento social que es de sumo inters para el Estado y de capital
importancia para las relaciones entre el Capital y el Trabajo y para la produccin nacional.
Tmenos, pues, que cuando hay pacto expreso, como la participacin en las utilidades
fijada en 5% por la ley, es superior a la que se establece como compensacin por aos de
servicios, prevalece la participacin pactada entre empleado y empleador; y cuando no hay

19

pacto expreso, se cae en el dominio de la ley, en la forma fijada por el art. 1. De la Ley
4916 y sus ampliatorias.
Es cierto que, atendiendo al capital de las empresas, la ley N 8439, de 20 de agosto de
1936, en su art. 1., determino que la indemnizacin a pagar seria de un sueldo por ao de
servicio. Mas, la ejecutoria de 31 de mayo de 1938, cuando en plena vigencia la ley N
5119, la ley 6871 y el reglamento a la Ley 4916, decida: Para la aplicacin de la ley 8439
debe tomarse en cuenta, adems del capital social, las utilidades del negocio (Revista de
Informaciones Sociales N. 7).
Indica esa ejecutoria que las indemnizaciones estn subordinadas a las utilidades del
negocio, no obstante las limitaciones de 5% del reglamento a la Ley 4916 y a la exigencia
de pacto expreso de la Ley 5119.
De otra parte, en 1932 y en 1939, en plena vigencia de las leyes 4916, 5119, 6871 y 8439 y
Reglamento citado, otras ejecutorias esclarecen las dudas que puedan restar: El empleado
accionista de la Casa donde presta sus servicios, carece de derecho para reclamar
indemnizaciones 16.04.1932.
Esta ejecutoria pone en evidencia, en 1932, que la circunstancia de ser accionista,
independientemente del monto de las acciones, es suficiente para excluir al servidor de la
proteccin de la ley 4916.
En otra ejecutoria, de 1939, la orientacin seguida no es diversa, pues, declara: El socio
fundador de una industria carece de derecho para demandar indemnizacin como empleado
si adems del sueldo fijado tiene participacin en las utilidades, vyase o no obteniendo
estas -25_7_939 in (Legislacin del Trabajo de M. A. VIGIL).
20

La segunda Parte del art. 6 de la ley 4916 a que se refiere expresamente, el art. 1 de la
Ley N. 5119, dice in verbos;
En todo caso en que el dependiente o empleado fuera coparticiparte de las utilidades de los
negocios de su principal o patrn, no le alcanzaran los beneficios de esta ley.
Vertido al lenguaje comn, siempre que el trabajador participe de las utilidades de la
empresa, estar excluido de la proteccin de la ley 4916.
El derecho-Ley N 10908, de 3 de diciembre de 1948, ha creado una situacin difcil puesto
que, desde el momento en que el trabajador ingresa, compulsoriamente, en el rgimen de
participacin en las utilidades de la empresa, por efecto de disposicin expresa, estar
excluido de la proteccin de la ley 4916 (Art. 6. De la ley 4916, segunda parte).
Hay dos argumentos que pueden ser opuestos a ese raciocinio:
1.La Ley 5119 exige pacto expreso por instrumento pblico; y
2.El art. 40 del reglamento a la Ley 4916, con fuerza de ley, impone un mnimo de 5% en
la participacin pactada.
A esas objeciones responden los siguientes principios:
1.El carcter de la legislacin del trabajo es de orden pblico y el decreto-Ley N. 10908
por esa circunstancia, prevalece sobre la voluntad de las partes. Cuando esta voluntad se
puede oponer a la sistemtica de una medida de orden general y privar al trabajador de una
serie de beneficios, mas importantes q los que proporcionara el sistema de participacin en
la utilidades por pacto entre las partes, no hay como negar, que la voluntad de las partes

21

pierde su expresin para ceder lugar al imperio de la ley general que tiene finalidad
colectiva y objetivos sociales superiores.
2.

cuando esas razones fuesen insuficientes, debese contemplar que el decreto ley

N10908, viene a reglamentar materia antes reglamentada en forma diferente; y, al hacerlo,

ha impuesto un rgimen compulsorio e imperativo, del cual, solo ha excluido a los
trabajadores en empresas cuyo capital sea inferior a S/ 50, 000,00. En esas condiciones, el
trabajador es un participante obligado de las utilidades de las empresas y, en esa
reglamentacin los sujetos de la relacin jurdica, no pueden, ni renunciar, ni modificar las
normas que han sido dictadas en atencin a un inters pblico superior.
El segundo punto, igualmente, est bajo la rbita de los mismos principios y, de otra parte,
ha impuesto un quantum determinado de participacin y lo ha distribuido con dos
finalidades: a) por el beneficio directo de una parte de porcentaje: y b) por el beneficio
indirecto de la participacin obligatoria de la caja del trabajo.
Todo lo que se oponga a esa finalidad social de la ley o que modifique su sistemtica, deja
de tener fuerza vigente.
El nuevo decreto-ley, pues, substituye al pacto entre dos individuos para poner la relacin
jurdica necesaria entre los trabajadores y las respectivas empresas y, al mismo tiempo,
altera el monto del porcentaje y lo distribuye de modo diverso, formando el capital de un
fondo colectivo fundamental a la caja del trabajo.
As, desde que los trabajadores participan de las utilidades de las respectivas empresas, por
fuerza del art. 6, de la ley N.4916, estn excluidos de su proteccin y de su sistemtica.

22

Hemos sostenido que frente al derecho positivo vigente en la legislacin peruana, la teora
de los salarios devengados es meramente acadmica, no solamente por las razones que
hemos indicado, sino, tambin, porque en la legislacin especfica, no se habla de salarios
diferidos ni devengados y si, de indemnizaciones (D.S de 29-3-945, art 6. D.S. 27-4-949,
art. 23.) y despedida injustificada (D. S. 27-4-949, art. 19., etc.), evidenciando que la
teora que se pretende sustentar, no tiene base doctrinaria ni apoyo legal.
Sistemas legales.- en el derecho del trabajo han prevalecido tres sistemas que imponen en
las legislaciones, por la diversidad de concepciones y de formas en el sentido de la justicia
social:
1. la teora del salario diferido que se caracteriza por un descuento de 8.33% que como
complemento al salario recoge el empleador a una determinada organizacin, autarcica o
no, para la formacin del fondo de retiro.
2. el de indemnizacin por la ruptura injusta del contrato de trabajo como pena pecuniaria
impuesta del empleador por abuso del poder econmico y como reparacin al dao
causado.
3. el de participacin en las utilidades como forma de compensacin a la cooperacin
eficiente del trabajador y como estmulo a la actividad laboral.
Esos sistemas, por sus formas, son excluyentes porque, la indemnizacin como pena
pecuniaria no se ajusta a la sistemtica del salario diferido y este, por otra parte, tiene
fundamento jurdico y social, diverso de la compensacin y de la pena pecuniaria.

23

El primer sistema, el del salario diferido, representa una garanta a la actividad laboral del
trabajador, instituida en el beneficio de la familia y no de la persona del trabajador e
impuesta al principal, como complemento al salario, no representado pena pecuniaria.
En este sistema, la rescisin del contrato de trabajo, no tiene efecto contra las partes, pues,
el trabajador no recibe los salarios devengados que son recogidos mensualmente a una
organizacin que los retiene para asegurar la jubilacin y para fomentar la adquisicin de
bienes races, de mejoras en los que ya existan, o en prstamos para edificaciones.
En esta modalidad, la nica indemnizacin es la del aviaso-previo.
La participacin de las utilidades, en este sistema, puede actuar concomitantemente, no
obstante, como beneficio personal y directo que recibira el trabajador por la colaboracin
eficiente.
Chile, entre otros pases, ha adoptado esta frmula en las relaciones de trabajo, sin llegar,
todava, a la participacin en las utilidades, pues, por noticiario, sabemos que ltimamente
ha adoptado un mtodo de gratificaciones con el carcter de bonificacin.
El segundo sistema, el de indemnizacin por despido sin justa causa, pretende la
conservacin de la relacin de empleo como ordenamiento social y garanta al trabajador.
La indemnizacin es una pena pecuniaria impuesta al poder econmico por la ruptura
injusta de la relacin empleaticia, y una reparacin al dao causado al ordenamiento social
y al trabajador.
GUILLERMO CABANELLAS, al comentar este sistema que es adoptado en la sistemtica
de la legislacin brasilea, dice: cuando se determina que el obrero no puede ser

24

despedido sino por una de las causas expresas como falta grave en la ley positiva o en los
pactos colectivos, se salvaguarda este derecho al no hacer efectivo el despido sin la previa
formacin de expediente en el que se ha de verificar la procedencia de la acusacin y en el
que habr necesariamente de orse al obrero que haya de ser sancionado. Dicho expediente
debe ser hecho con las formalidades que a tal fin se determinen y la revisin del mismo
corresponde a los tribunales competentes en materia de trabajo.
A continuacin de esa exposicin, el citado autor transcribe el art. 495 de la consolidacin
de las leyes del trabajo, cuyo tenor es el que sigue:
reconocida la inexistencia de falta grave practicada por el empleado, queda el empleador
obligado a readmitirlo en el servicio y a pagarle los salarios a que tendra derecho en el
periodo de la suspensin.
El comentario del citado autor no se ajusta al sistema de la indemnizacin por despido
injusto y el invocado texto legal nada tiene de comn con el instituto de la despedida sin
justa causa.
El art. 495 de la consolidacin de las leyes del trabajo del Brasil. Se relaciona con el
instituto de la Estabilidad en el Empleo, institucin que solo adopta, con el Brasil, Mxico.
En los casos de estabilidad, el empleador solo puede rescindir el contrato, por una de las
faltas graves establecidas en la ley, previa verificacin y deliberacin del tribunal del
trabajo, entre tanto, tiene el empleador la facultad de suspender al trabajador hasta que el
tribunal delibere.

25

En esos casos, y solamente en ellos, cuando el tribunal del trabajo niega la existencia de la
falta imputada, manda reintegrar el trabajador en su puesto y pagar los salarios vencidos en
el periodo de la suspensin.
La ley espaola del 23 de agosto de 1932, solo asegura estabilidad a los funcionarios de las
empresas concesionarias de servicios pblicos y eso, porque los equipara a los servidores
pblicos.
En el sistema brasileo, el primer ao es considerado periodo de prueba y el contrato puede
ser rescindido unilateralmente, mediante el aviso previo de 30 das, del empleador al
empleado y de este al empleador. La rescisin que se opera despus del primer ao, impone
la indemnizacin como pena pecuniaria al empleador, puesto que si es el empleado que
denuncia el contrato, estar frente a la renuncia de la indemnizacin En este caso, la
renuncia que se admite, es una sancin al trabajador que rompe el equilibrio social.
A este sistema, pues, puede, por igual, concomitantemente, aplicarse el de la participacin
en las utilidades como estmulo a la cooperacin eficiente. Y as lo ha hecho la legislacin
brasilea.
Ya el tercer sistema, el de compensacin por tiempo de servicios, ingresa en el dominio de
la participacin en las utilidades, puesto que obliga a la empresa a la constitucin de fondo
especial. Todava, como sancin punitiva, impone la perdida de la compensacin cuando ha
mediado el haber cometido una falta grave de parte del trabajador. Es un principio de
ordenamiento en la relacin empleaticia.
Si el trabajador reincide el contrato, observando el plazo del aviso previo y sin cometer
falta grave, recibe la compensacin como participacin en las utilidades.
26

En este sistema legal, prevalece el principio de la colaboracin eficiente.

En consecuencia, como ya es participacin en las utilidades, excluye una nueva forma de
participacin, puesto que en tales condiciones, habr duplicidad de formas y unidad de
principios, gravando a la empresa por el mismo fundamento, dos veces.
En el sistema brasileo, si el empleado-lato sensu- ha dado causa a la ruptura del contrato
sin causal justo y sin cometer falta grave, pierde el derecho a la indemnizacin puesto que
no ha sufrido dao alguno y antes, ha quebrado el ordenamiento social que el estado tiene
inters en mantener.
En el caso de la legislacin peruana, es de la naturaleza del sistema la participacin en las
utilidades con el carcter definido de compensacin a los servicios de colaboracin
eficiente a la prosperidad del negocio. Por esa circunstancia, cuando una de las partes
rescinde el contrato sin que haya mediado una causa justa y obediente a los avisos de la ley,
si es el
Empleado, tiene derecho a la compensacin como participacin en las utilidades, o por la
forma que la ley establecida o por pacto expreso por instrumento pblico.
Si hay un pacto regular, la ley no tiene funcin en la parte pertinente, entrando en accin los
compromisos establecidos por las partes interesadas en el contrato de empleo. Este
principio, indica, medianamente, que la participacin en las utilidades es la caracterstica
del sistema, pues la participacin se establece por pacto expreso, o por la forma
determinada en la ley.

27

En este sistema el contrato de trabajo tiene trazos del contrato de empleo privado de los
italianos, o del contrato de colaboracin, aunque no rena, completamente, todos los
requisitos.
El sistema de la indemnizacin, no se preocupa con la colaboracin sino en los trminos del
contrato de trabajo, pues, su objetivo fundamental, es mantener la relacin de empleo por el
inters del estado en el ordenamiento social. Y como la ruptura del contrato sin causa justa
presupone un dao, causado al trabajador y al ordenamiento social, la indemnizacin es una
reparacin y una pena pecuniaria, impuesta a la parte que, por abuso de poder econmico y
por accin unilateralmente quiebra la relacin de trabajo.
Esos tres sistemas son los que han prevalecido en las diversas legislaciones: chile, por el
salario diferido o devengado; Brasil, por la indemnizacin y el Per, por la compensacin.
La ley 4916 se haba inclinado, inicialmente, por el sistema de la indemnizacin y, poco
despus, paso al de la compensacin. En chile se observ fenmeno semejante: hasta 1937,
el sistema era el de la indemnizacin y, con la ley 6.020 paso al del salario diferido o
devengado.
El sistema mixto, de indemnizacin por despido sin causa justa y participacin en las
utilidades, no crea conflictos, porque los institutos se apoyan en principios diferentes y
tienen, por igual, finalidades diversas.

28

Art. 1, dice que, para que la coparticipacin en la utilidades a que se refiere la segunda
parte del art. 6, de la Ley N, 4916, prive de los beneficios que dicha ley concede a los
empleados, debe haber sido expresamente estipulada en el contrato de empeo o locacin
de servicios y referirse, en forma personal y directa, al empleado beneficiario y constando
el contrato de instrumento pblico.
3) El respectivo Reglamento, establece el 5% como participacin en las utilidades, que al
ser declarado por acto expreso, priva al servidor de los beneficios indicados en la ley 4916;
4) Del examen efectuado en cuanto a la sistemtica de las citadas leyes, se observan las
dos formas de participacin en las utilidades:
a) Por acto expreso, por instrumento pblico, indicando en forma personal y directa al
beneficiario y con un mnimo de 5%, con lo que, las disposiciones de la Ley 4916 y
sus ampliatorias, no tienen aplicacin; y
b) En la ausencia de pacto expreso en las condiciones establecidas, la participacin en
las utilidades se hace efectiva por la forma determinada en la ley.
118.-Examinemos el primer caso, de duplicidad en la adopcin del mismo instituto:
Las Leyes 4916 y sus ampliatorias 5119, 5066, 6871 y 8439 y respectivos reglamentos,
adoptaron la institucin de la participacin en las utilidades y, como las leyes citadas
son anteriores a la Constitucin de 1933, evidentemente tuvieron influencia en el texto
constitucional estratificado en el art. 45 del Pacto fundamental.

29

El art. 46 de la misma Carta Magna, tambin hace referencia expresa a la

indemnizacin por tiempo de servicios y despus de su vigencia, solo ha habido leyes
complementarias como la 8439, de 1936 y otras de aspecto formal.
En las citadas leyes se regula, la esfera de accin en las utilidades
Texto legal (art. 6, segunda parte con la modificacin del art. 1, de la Ley N 5119)
a) Haber parto expreso por instrumento publico
b) Referirse en forma personal y directa al empleado beneficiario.
El Decreto Ley ha substituido el pacto expreso y las condiciones exigidas por la ley
anterior. No obstante, que pretenda la ley imponer forma especial.
1.- La garanta formal de un instrumento regulador de la relacin y
2 La necesidad natural de figurar el beneficio, necesariamente individualizado en un
instrumento de contrato bilateral.
El reglamento a la Ley 4916, en su art. 40, contrariando lo establecido en la segunda
parte del art. 6, de la citada ley del empleado, impuso condicin, al decir: .solo se
considerar como participacin en las utilidades a toda cantidad que no baje del cinco
por ciento en favor del contratante, deducido este porcentaje de ls utilidades netas del
negocio
La ley no haba condicionado a un cuantum la participacin, principalmente cuando
deca: En todo caso en que el dependiente o empleado fuera coparticipante, etc., lo
que implicaba no admitir limitacin, pues, bastaba el hecho de participar en las
utilidades para estar excluido de la proteccin genrica de la Ley 4916. La ex
30

tramitacin del Reglamento, solo fue corregida 15 aos despus, por la Ley n 9809 que
dio fuerza de ley a los arts. 40 y 68 del citado Reglamento.
Ante lo expuesto, en principio, la participacin en las utilidades, por el sistema de
compensacin, constituida clusula implcita en el contrato de trabajo y era comprendida de
forma genrica. De tal modo, la regla general, era la de que todo trabajador participaba de
las utilidades, como compensacin; y la excepcin a esa regla, era la participacin pactada,
por instrumento pblico.
La tarea de reglamentar las leyes, imperativamente, est subordinada a mantener
integralmente los principios generales que la ley establece, sin desnaturalizarlos en su
esencia o en sus determinaciones substantivas.
Oportunamente y a quien corresponda, habamos exteriorizado nuestro punto de vista,
contrario a la duplicidad de sistemas, salvo, es obvio, si se operase una reforma amplia en
la sistemtica de las leyes 4916 y suplementarias. Las dificultades encontradas en la
Reglamentacin al Decreto Ley N 10908, nos indican la razn que tenamos, por lo que,
fue necesario desnaturalizar el sistema del citado Decreto Ley, modificndose
fundamentalmente.
Es as que:
1.- El Decreto Ley N 10908, en su art. 3 fij el monto de las utilidades netas a ser
distribuido, en 30%.

31

2.- En su art. 4, se estableci la forma de distribucin de ese monto, atendiendo a la

antigedad, asiduidad y eficiencia, particularidades que el Reglamento debera tener en
cuenta;
3.- El art.5, fijo la parte en dinero efectivo y la parte en acciones intransferibles, a nombre
de cada trabajador, de la Caja del Trabajo, que debera recibir el participante de las
utilidades;
4.- A la Caja del Trabajo pertenecera el 80% de la participacin de cada trabajador, en la
forma determinada por el art. 5 y finalmente;
5.- la Caja del Trabajo, adems de los beneficiarios especificados, abonara dividindose a
los trabajadores, siempre que se verificasen.
Esos derechos asegurados por el Decreto ley en referencia, se han incorporado al
patrimonio de los trabajadores y al patrimonio de la Caja del Trabajo, en la proporcin
fijada; e el Reglamento, carece de poder jurdico para determinar en contrario, retirando, a
las empresas, la obligatoriedad de distribuir el 30%; a los trabajadores, recibir el 80% en
acciones de la Caja de Trabajo, acciones intransferibles y nominales
De 25 aos un da a 30 aos de servicios, el monto de la remuneracin ordinaria
correspondiente a una semana aumentado en 50%.
De ms de 30 aos de servicios el monto de la remuneracin ordinaria correspondiente a 2
semanas.

32

Art. 2.- Los pagos anteriores en el caso de empleados a sueldo fijo y de los obreros a
jornal, se calcularan sobre el sueldo o salario del empleado u obrero que resulte por
aplicacin del Decreto Ley N 11208.
Cuando la remuneracin de los empleados u obreros fuere variable, se calcularan sobre el
monto vacacional que hubieren obtenido en el aos en curso con el aumento que
corresponda en virtud del Decreto Ley N 11208; o cuando no existiere ese pago; sobre el
importe de la quincena inmediatamente anterior.
En todos los casos el abono ser por una vez y est limitado a los montos sealados en el
art. 1.
Art. 3.- No estn incluidos en el clculo a que se refiere el art. 2, el importe de las primas,
bonificaciones o de otros pagos adicionales.
Art. 4.- El tiempo de servicios de obreros ser reputado como de empleado para el solo
efecto de la aplicacin del art. 1, cuando el servicio hubiese sido privado a esta ltima
categora y laborase en tal condicin.
Art. 5.- Los empleados y obreros comprendidos en el Decreto Ley 10908 recibirn el
beneficio sealado en el art. 1 siempre que no tengan en el record del aos en curso ms de
30 das de inasistencia injustificada, si se trata de servidores con antigedad de un ao o
ms servicios.
Tratndose de servidores con menos de un ao de servicios, su inasistencia justificada por
cada mes de servicios no deber exceder de dos das y medio para tener derecho al
beneficio mencionado.

33

Art. 6.- Los empleadores o empresarios que otorgan gratificaciones o bonificaciones con
motivo de las festividades
El Decreto Supremo en su art. 1, se refiere a los empleadores y empresarios, siguiendo,
con infidelidad al Decreto Ley que haba de empresas y empleadores, con evidente
redundancia, puesto que, en cualquiera de los trminos tendremos la empresa individual o
la empresa colectiva. El uso de la copulativa y, en el primer caso; empresa y empleadores,
no empresa lo que desea, pues, mejor cabria la disyuntiva o, aunque al decirse empresas se
dice empleadores y lo que ha pretendido en la distincin entre la empresa individual y la
colectiva.
La ley, evidentemente, tiene necesariamente que cuidar esas pequeas particularidades que,
generalmente, son motivo de interpretaciones variadas, dificultando su eficiente aplicacin.
125.- El Boletn Semanal de la Asociacin de comercio e Industrias de Arequipa en su N|
360, de enero de 1950, ha dado a publicidad las observaciones de la Delegacin Patronal,
con la siguiente explicacin;
Las entidades patronales de la capital de la Repblica, que intervinieron en las discusiones
sobre este asunto, han presentado un Memorndum, que sintticamente contiene los
siguientes puntos:
1.- Queda convenido que con los pagos que establece el Decreto de 23-12-949 se cumple
en el citado ao con la participacin de utilidades a los servidores;
2.- En art. 1. Del citado D.S.se debe entender en el sentido de que los beneficiarios se
otorgaran utilidades que permitan el pago del referido beneficio;

34

3.- Las firmas patronales que se hallen comprendidas en el prrafo anterior deben otorgar
los beneficios a la mayor brevedad.
Que el art. 6, del mencionado Decreto establece que cuando la gratificacin de Pascua y
Ao Nuevo instituida por acto unilateral y con carcter voluntario resulta superior a la
escasa del art. 1, hay obligacin de las empresas de seguir abonando el exceso ;
Que siendo obligatorio el pago de dicho exceso, este reviste la misma naturaleza de
aquellos a que el art. 1, se refiere, por lo que tambin deberan estar amparados por la
exoneracin tributaria;
Absolvieron la consulta en el sentido de que:
1.- Todo exceso pagado a los empleados por concepto de las gratificaciones a que se
refiere el Decreto Supremo de 23 de diciembre de 1949, esta afecto a las leyes tributarias;
2.- Las gratificaciones voluntarias otorgadas por las instituciones no lucrativas o cuyos
recursos sociales son inferiores a S/. 50 000,00, tambin estn afectas a la tributacin; y
3.- Procede recomendarse al Supremo Gobierno la dacin de la disposicin
correspondiente que comprenda dentro de los efectos de la exoneracin tributaria
establecida en el art. 7, del Decreto Supremo citado, los excesos a que se refiere el punto
primero de este Acuerdo ; y los devolvieron.
Cumplimiento del D.S. de 23-XII-1949, Direccin General de Trabajo:
A fin de dar cuenta a la Comisin Tripartita encargada de reglamentar el Decreto Ley N
10908, en cuanto a la participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas,
sobre la forma que han cumplido los empleadores y empresas, sobre la forma que han
35

cumplido los empleadores y empresarios con el Decreto Supremo de 23 de diciembre

ltimo, fijase hasta el 31 de marzo prximo el plazo para que las entidades nombradas
comuniquen a la Direccin General del Trabajo respecto a la aplicacin del Decreto
Supremo en Referencia 15-11-1950.
128.- Hay un aspecto de cierta importancia que la Participacion en las Utilidades no puede
dejar de apreciar por el problema que provoca, y es, el de comprender, por igual, a los
trabajadores agrcolas, que no han sido contemplados
ANTECEDENTE HISTRICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SACHACA
El Distrito, con la categora de Villa, data de 1963, mediante Ley:
El Presidente de la Repblica por cuanto el Congreso ha dado la Ley siguiente: Artculo
nico elevndose a la categora de Villa a los pueblos
de Cayma, Characato, Pocsi y Sachaca, capitales respectivamente de los Distritos de sus
nombres, en la Provincia y Departamento de Arequipa.
En 1834 ya era considerado Distrito.4 Creado en la poca de la Independencia, con la
dacin de la primera Constitucin Poltica del Per el 12 de noviembre de 1823, tomando
de base la jurisdiccin que administraba la parroquia del curato de Tio o Sachaca.
El curato de Sachaca que en principio se llam Curato de To, se fund en 1776 dos aos
despus que el de To Viejo, tal como lo llaman al actual pago de To (actual territorio de
los anexos de Tio Grande y To Chico).

36

Ley publicada en el diario El Peruano nmero tres del da martes 6 de enero de 1857, con el
siguiente tenor: Ministerio de Gobierno Justicia y Culto: El Libertador Don Ramn Castilla
Presidente Provisorio de la Repblica, por cuanto la Convencin Nacional ha dado la ley
siguiente:
ART. 1.- De conformidad con la Ley Orgnica del 29 de noviembre de 1856 ltimo, habr
Municipalidades y los lugares y con el nmero de miembros expresados a continuacin:
Provincia de Arequipa, el Cercado con los siguientes Distritos: Yanahuara, Cayma,
SACHACA, Tiabaya, Paucarpata, Socabaya, Characato y otros, deben contar con cinco
miembros cada uno. Por tanto; mando se imprima y Publique y circule y se d el debido
cumplimiento. Dado en la casa de Gobierno en el Callao a 2 de enero de 1857. Firmado
Ramn Castilla.
El nombre Sachaca proviene del idioma quechua, en el cual significa "Roca en forma de
rbol".
Revisando las races del nombre de Sachaca encontramos que Mximo Espinoza Galarza en
su obra Topnimos de origen Quechua, nos dice que: SACHA significa rbol, de
preferencia el silvestre, rbol no cultivado, rbol que crece naturalmente, y la terminacin
CAJ significa el artculo en el Chinchasimi. Luego, SACHACA significa: El rbol
silvestre.
Revisando la obra del Dr. Eloy Linares Mlaga, titulada: Centros Arqueolgicos con
timos Quechuas, Aymars y Puquinas, encontramos que SACHACA quiere decir
arboleda, y que ms bien debera decir: Sachchaqaqa, que significa: rbol de roca, o ms
bien, roca en forma de rbol.

37

RESEA HISTRICA DE LA MUNICIPALIDAD DE SACHACA

Remontndonos a la poca de la colonia encontramos a Sachaca como el Curato de To, el
cual se fund en 1776, es as que paso hacer considerado como distrito y fue ratificado por
la ley orgnica de municipalidades de 1856 y reconocida como tal por la Ley Transitoria
dada por el Callao por Don Ramn Castilla con fecha del 02 de Enero de 1857.
Mediante la Ley N 14698 del 08 de Noviembre de 1963, firmada por el Arquitecto
Fernando Belaunde Terry, el distrito de Sachaca es elevado a la Categora de VILLA, con el
siguiente tenor: Elvese a la Categora de Villa, los pueblos de Cayma, Characato, Pocsi y
Sachaca; capitales respectivamente de los distritos de sus nombres, en la provincia y
Departamento de Arequipa.
En la actualidad se celebra su aniversario el 02 de Enero de cada ao, tomando como
referencia el ao de la Independencia

MARCO TERICO:
La capacidad de los trabajadores para participar En general, la mayor parte de los estudios
han constatado que la participacin de los individuos en las organizaciones productivas ha
tenido resultados positivos
As, a nivel individual, la participacin en las organizaciones incrementa el grado de
implicacin personal, refuerza el control del trabajador sobre su trabajo, mejora la
productividad, aumenta la satisfaccin laboral, afecta positivamente al desarrollo de la

38

carrera profesional y, en general, mejora la calidad de la vida laboral de la persona, a la vez

que influye positivamente sobre su desarrollo adulto.
Por su parte, a nivel grupal y organizacional, la participacin mejora la solucin de los
problemas, aumenta la productividad, la ejecucin y eficacia del trabajo global y en grupo,
genera un mejor clima organizacional, mejora las actitudes de los individuos, disminuye el
absentismo y la rotacin, genera una mayor eficiencia organizativa y suele producir un
mayor crecimiento econmico.
Estos resultados, ponen de manifiesto la gran importancia de la participacin para el
funcionamiento organizacional y el desarrollo de una conducta organizativa ms
humanizada y satisfactoria, libre de los efectos negativos de los sistemas ms autoritarios
que, por otra parte, no por ello son mejores para promover la eficiencia de las
organizaciones.
Sin embargo, la voluntad de participar en las decisiones de las empresas que la mayor parte
de los trabajadores expresa en los estudios de opinin que se realizan (Quintanilla; 1988,
75), a menudo, se ve refutada en el momento en que la democracia se pone en prctica, no
slo por la actitud, ms o menos, esperada y comprensible de los empresarios en tanto
que la participacin significa para stos una cesin de una parte de su poder- sino por los
propios trabajadores. As, cuando dicha participacin implicaba el desempeo de un papel
activo en el desarrollo de ese proceso, haba trabajadores que se retraan de ello y, ms an,
algunos entendan que implicarse en las decisiones propias de la direccin significaba
confundir las funciones que les son propias a los trabajadores

39

Una percepcin ideolgica como la anterior, que concibe la participacin como un acto
impropio de los trabajadores porque carece de la legitimidad necesaria, adems de
corresponderse con una visin ideolgica cerrada, que valora como ms aceptables los
costes de renunciar a la posibilidad de decidir, influir o criticar las numerosas cuestiones
que pueden afectar a los individuos, que los hipotticos riesgos de una mayor participacin;
podra indicar tambin que algunos trabajadores temen estar incapacitados para desarrollar
ciertas funciones distintas a las que habitualmente realizan, o que recelan de
comprometerse con un mayor nmero de responsabilidades de las que ya tienen.
Todo ello, puede comportar que, en determinadas circunstancias, la introduccin o el
incremento de la participacin en la empresa, sobre todo la que comporta una implicacin
activa en algn rgano decisorio de la empresa, aunque tambin en otros mbitos de sta,
podra ser interpretada como algo no deseado y forzado y, en consecuencia, llegar a unos
resultados peores que los que se obtenan antes de introducirla o ampliarla
(Fundacin...;1988, 48). Quintanilla; 1988, 95

PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

Las tradicionales formas de participacin de los trabajadores en la empresa se encuentran
reguladas en forma expresa en la Constitucin. En efecto, en el articulo29 se reconoce el
derecho de los trabajadores a participar en las utilidades de la empresa, mientras que
respecto de la participacin en la gestin y propiedad, se ha establecido que el Estado
mantiene un rol promotor.
El sistema participativo de los trabajadores en la empresa, se encuentra regulado por el D.
leg. N 677 (07.10.91) y el D.leg. N 892 (01.11.96) y su reglamento (/aprobado mediante
el D.S. N 009-98-TR).
40

1. Participacin en las utilidades

1.1 Trabajadores con derecho
Para que los trabajadores tengan derecho a recibir utilidades, deben presentarse
las siguientes situaciones:
-

Estar comprendido en el rgimen aboral de la actividad privada.

Laborar en una empresa que genere rentas de tercera categora.
Estar incorporado a la empresa mediante un contrato de trabajo, sea tiempo
indeterminado sujeto a modalidad o a tiempo parcial.
Articulo 1 y 2, D.leg.N 892 (11.11.96)

1.2 Trabajadores sin derecho

No tienen derecho a participar de las utilidades, los trabajadores de
cooperativas, de empresas autogestionarias, de sociedades civiles y en general,
de todas aquellas empresas que no cuenten con ms de 20 trabajadores. Para
determinar si una empresa excede los 20 trabajadores se deber sumar el nmero
de trabajadores que hubieran laborado en la empresa en cada mes del ao y
dividir el resultado obtenido entre 12. Si el resultado fuera una fraccin, se
proceder a su redondeo a la unidad superior, siempre y cuando dicha fraccin
sea igual o mayor a 0,5. Si en un mes cambiara el nmero de trabajadores, se
tomara en cuenta el nmero mayor.
Articulo 9, D.leg.N 677(07.10.91) y articulo 2, D.S. N| 009-98-TR (06.08.98)
1.3 Monto de la participacin
Los porcentajes de participacin de los trabajadores segn la actividad
-

desarrollada por la empresa, son los siguientes:

Empresas pesqueras10%
Empresas de telecomunicaciones.10%
Empresas industriales..10%
Empresas mineras.8%
Empresas de comercio al por mayor y al por menor y restaurantes.8%
Empresas que realizan otras actividades..5%

41

Para efecto de determinar la actividad que realizan las empresas obligadas a

distribuir utilidades, se tomara en cuenta la Clasificacin internacional Industrial
Uniforme de las Naciones Unidas (CIIU), salvo que mediante ley se seale algo
distinto.

PERSONAL CON DERECHO A LA PARTICIPACIN DE LAS UTILIDADES

42

Beneficio
Personal

CONDICION

JORNADA
DURACION DE CONTRATO
REMUNERACION

REGIMEN DE ACTIVIDAD
PRIVADA

REGIMENES ESPECIALES

ANTIGEDAD

Participacin de la
distribucin de las
utilidades de la empresa

Empleados

SI

Obreros
Trabajador extranjero
Beneficiarios de
modalidades formativas
laborales
Socios trabajadores de
cooperativas
Trabajadores de
cooperativas
Trabajadores de empresas
autogestionarias
Trabajadores de
sociedades civiles
Trabajadores de empresas
que no cuent5an con ms
de 20 trabajadores
Menos de 4 horas

SI
SI
NO

4 o ms horas
A plazo fijo

SI
SI

A plazo indeterminado
En moneda nacional

SI
SI

En moneda extranjera
Remuneracin integral
Con negociacin colectiva

SI
SI
SI

Sin negociacin colectiva

Trabajadores del hogar

SI
NO

Trabajadores de
microempresa
Trabajadores de pequeas
empresas
En periodo de prueba

NO

Superado el periodo de
prueba

SI

43

NO
NO
NO
NO
NO

SI

SI
SI

SITUACION DEL
TRABAJADOR

Trabajador que a cesado

antes de la distribucin

SI

Si una empresa realiza ms de una actividad, para efectos de la distribucin de utilidades

se tomar en cuenta solo la principal, entendindose por tal aquella que genero mayores
ingresos brutos en el respectivo ejercicio.
Articulo2, D.leg. N 892 (11.11.96) y articulo 3, D.S. N 009-98-TR (06.08.98)
1.4 Base de clculo
La participacin de las utilidades ser calculada sobre el saldo de la renta
imponible del ejercicio gravable.
Por ello se compensara le perdida de ejercicio, sin que incluya la deduccin de
la participacin de los trabajadores en la sutilidades.
Artculos 2 y 4, D.leg. N 892 (11.11.96) y Artculo 2, Ley N 28873
(15.08.2006)
1.5 Distribucin de las utilidades
El porcentaje de la renta se distribuye en la forma siguiente:
a. En funcin de los das laborado
-

Un 50% del monto de la participacin se liquida a prorrata entre los

trabajadores, dividindose dicho monto entre la suma total de das
laborados por todos los trabajadores en el ejercicio, y el resultado se
multiplica por el nmero de das laborados por cada trabajador. Para
estos efectos se entiende como das laborados, aquellos en los cuales
el trabajador presta sus servicios en forma real y efectiva, y cumple
con la jornada ordinaria en la empresa. Tambin se incluyen los das
de ausencia considerados como asistencias para todo efecto, por
mandato legal expreso.

b. En funcin a las remuneraciones percibidas

-

El otro 50% se distribuye en proporcin a las remuneraciones de los

trabajadores, dividiendo dicho porcentaje entre la suma total de las
remuneraciones percibidas en el ejercicio por todos los trabajadores.
El resultado obtenido se multiplicara por el total de las
44

remuneraciones que corresponda a cada trabajador en el ejercicio.

Para determinar las remuneraciones que sirven de base de clculo
para este beneficio se debe tomar en cuenta lo previsto en los
artculos 6 y 7 del D.S. N| 03-97-Tr (27.03.97).
Articulo2, D.leg. N 892 (11.11.96) y articulo 3, D.S. N 009-98TR (06.08.98)
c. Trabajador accidentado o con enfermedad profesional
Los trabajadores que hayan sufrido accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional que haya dado lugar a descanso medico debidamente acreditado
al amparo y bajo los parmetros de las normas de seguridad y salud en el
trabajo participaran en igualdad de condiciones.
Articulo %, D.leg. N 892, modificada por la 5ta. D.C.M. Ley N 29783
(20.08.2011)
d. Lmite mximo
El monto de la participacin que pueda corresponderle a cada trabajador
tendr como lmite mximo, el equivalente a 18 remuneraciones mensuales,
obtenido del promedio mensual de las remuneraciones percibidas por cada
trabajador, en el ejercicio anual correspondiente.
Articulo2, D.leg. N 892 (11.11.96) y articulo 7, D.S. N 009-98-TR
(06.08.98)
1.6 Plazo para la distribucin
El monto de las utilidades que le corresponde a cada trabajador ser distribuido
dentro de los 30 das naturales siguientes al vencimiento del plazo sealado por
las disposiciones legales pertinentes, para la presentacin de la Declaracin
Jurada Anual del Impuesto a la Renta.
a. Intereses al vencimiento del plazo
Vencido este plazo, y previo requerimiento de pago por escrito de los
trabajadores-el cual puede realizarse mediante una carta simple- la
participacin en las utilidades que no se haya entregado, genera intereses
moratorios equivalentes al inters legal fijado por el Banco Central de
Reserva del Per, no capitalizable, tal como lo seala el D. Ley N 25920
(03.12.92)
45

b. Plazo en el caso de suspensin de relacin laboral

En los casos de suspensin de la relacin laboral. El plazo de 30 das
naturales para efectuar el pago de las utilidades respectivas se contar a
partir de la reincorporacin al trabajo. Vencido este plazo, sin que se hubiese
efectuado el pago de las utilidades, podr efectuarse el requerimiento del
caso.
c. Exigencia judicial de pago
Cuando el trabajador exija el pago de las utilidades en un procedimiento
judicial, el empleador se entender requerido con la citacin de la demanda.
Artculo 9, D.leg. N 892 (11.11.96) y articulo 18, D.S. N 009-98-TR
(06.08.98)
d. Plazo en caso de termino de relacin laboral
Los trabajadores que hubieran cesado antes de la fecha en que se distribuyen
las utilidades tienen derecho a cobrar el monto que les corresponde en el
plazo prescripto rio fijado por ley a partir del momento que debi efectuarse
la distribucin sin que se generen los intereses legales laborales antes
mencionados de acuerdo con la ley N 27321 (22.07.2000).
Las acciones por derechos derivados de la relacin laboral prescriben a los 4
aos, contados desde que esta se extingue por lo tanto los trabajadores
cesados tienen este plazo para reclamar su derecho a participar en las
utilidades de la empresa a partir de la fecha que debi efectuarse el reparto
de estas. Vencido el plazo, la participacin no cobrada se agregara al monto
a distribuir por concepto de participacin en las utilidades el ejercicio en que
se cumpla dicho plazo.
Artculo 9, D. Leg. N 892 (11.11.96) y articulo 18|, D.S N009-98-TR
(06.08.98)

DAS CONSIDERADOS COMO EFECTIVAMENTE LABORADOS PARA EL CALCULO

DE LA DISTRIBUCION DE LAS UTILIDADES EN LA EMPRESA

46

Las utilidades se distribuyen segn los das laborados por el trabajador y las remuneraciones
percibidas por este en el ejercicio.
Para el clculo de las utilidades segn el periodo laborado se consideran los das real y efectivamente
laborados y aquellas ausencias considerado como asistencias por mandato legal expreso.

Inasistencias consideradas como das

Base legal

efectivamente laborado
Licencias sindicales

Artculo 32 D.S. N 010-2003-TR (05.10.2003)

Das de inasistencias debido al cierre del local

Artculo 183 cdigo tributario D.S. N 139-

por la comisin de infracciones tributarias. No se

99-EF (19.08.99)

incluye al trabajador o trabajadores responsables

de la infraccin
Das no laborados por el trabajador debido a un

Artculo 54, D.S. N 001-96-TR (26.01.96)

despido posteriormente declarado como nulo

Hora de lactancia materna

Artculo nico de la ley N 27403 (01.08.2003)

Das no laborados por suspensin de actividades

Articulo 23 D.S. N 001-96-TR (26.01.96)

en una empresa debido a situaciones de caso

fortuito y fuerza mayor alegadas por el
empleador que luego no hayan sido comprobadas
por la autoridad de trabajo.
Das de descanso medico por accidente de

Artculo 5 D. Leg. N 892, modificado por la

trabajo o enfermedad profesional

5ta disposicin complementaria, ley N 29783

(20.08.2011)

CONCEPTOS COMPUTABLES PARA EL CALCULO DE UTILIDADES

Participacin en utilidades
REMUNERACIONES

Sueldos y salarios bsicos

Comisiones o destajos
Horas extras
Compensacin por trabajo en das de descanso y en feriados
Remuneracin vacacional
Remuneracin por vacaciones trabajadas
Record trunco vacacional
Premios por ventas

47

 Alimentacin en dinero
Prestaciones alimentarias suministro directo
Prestaciones alimentarias suministro indirecto
Incremento 10.23% y 3% AFP
Remuneracin en especie
Incremento 3.3% SNP
Remuneracin por la hora de permiso por lactancia
ASIGNACIONES

Asignacin familiar
Asignacin o bonificacin por educacin
Asignacin por fallecimiento de familiares
Asignacin por nacimiento de hijos
Asignacin por matrimonio o por cumpleaos
Otras asignaciones otorgadas por la nica vez con motivo de

X
X
X
X
X

ciertas contingencias
Otras asignaciones que se abonen por convenio colectivo en

determinadas festividades
Otras asignaciones otorgadas regularmente
BONIFICACIONES

Bonificaciones por tiempo de servicios

Bonificaciones por riesgo de caja
Bonificacin por produccin, altura, turno, etc.
Bonificacin por cierre de pliego
Bonificacin 9% ley N 29351
Otras bonificaciones regulares
GRATIFICACIONES

X
X

Gratificaciones de julio y diciembre

Gratificacin trunca
Otras gratificaciones ordinarias
Gratificaciones extraordinarias
INDEMNIZACIONES

X
X

Indemnizacin por vacaciones no gozadas

Indemnizacin por retencin indebida de CTS
Indemnizacin por despido arbitrario u hostilidad
Indemnizacin por no reincorporar a un trabajador cesado en un

X
X
X

procedimiento de cese colectivo

OTROS

X
Pensiones de jubilacin o cesanta, montepo e invalidez
CTS
Gastos de representacin
Refrigerio que no es alimentacin principal
Sumas o bienes que no son de libre disposicin
Participacin en las utilidades
Recargo al consumo
Licencia con goce de haber

48

X
X
X
X
X
X

Condiciones de trabajo
Canasta de navidad o similares
Movilidad supeditada a asistencia y que cubre solo el traslado
Bienes y servicios de la propia empresa otorgados para el consumo

X
X
X
X

del trabajador
Incentivo por cese del trabajador
Tributos a cargo del trabajador asumidos por el empleador
Subsidios por maternidad
Subsidios por accidente o enfermedad comn
Subsidios por accidente de trabajo o enfermedad profesional
Subvencin econmica
Movilidad de libre disponibilidad

X
X

Hoja de liquidacin
Al momento del pago de la participacin en las utilidades, las empresas deben entregar a
los trabajadores y ex trabajadores, una liquidacin que contenga la siguiente informacin:
-

Nombre o razn social del empleador.

Nombre completo del trabajador.
Nmero de das laborados por el trabajador.
Remuneracin percibida por el trabajador, y considerada para el

clculo de las utilidades.

Numero del total de das laborados por todos los trabajadores de la

empresa con derecho a percibir utilidades.

Monto del remanente generado por el trabajador, de ser el caso.
Artculo 7, D.leg. N 892 (11.11.96) y articulo 16, D.S. N 009-98-

TR (06.08.98)
1.7 FONDOEMPLEO
Si producto de la aplicacin del lmite de las 18 remuneraciones para la
distribucin de utilidades para cada trabajador, existe un remanente, este ser
destinado de la siguiente manera:
- Regla: El remanente se destina al Fondo Nacional de Capacitacin
-

Laboral y de Promocin del Empleo (FONDOEMPLEO)

Excepcin: Si una regin genera remanentes superiores a 2200 UIT
por ejercicio, el exceso deber destinarse para proyectos de inversin
pblica de la regin que genero el recurso, que cuente con estudios
de factibilidad aprobados de acuerdo al Sistema Nacional de
49

Inversin Publica (S,N,I,P,). Estos recursos sern transferidos al

Gobierno Regional.

normas que regulan la

vigencia

Plazo prescriptorio

prescripcin laboral
Ley N 26513 (28.07.95)

Desde el 29.07.95 hasta el

3 aos

Ley N 27022 (23.12.98)

23.12.98
Desde el 24.12.98 hasta el

2 aos

22.07.2000
A partir del 23.07.2000

4 aos

Ley N 27321 (22.07.2000)

FONDOEMPLEO
Informara a las empresas aportantes si el monto de sus remanentes excede las 2200 UIT
que corresponden por cada regin, para que estas puedan transferir el exceso al Gobierno
Regional. Para ello, se considerar el valor de la UIT vigente al cierre del ejercicio en el
cual haya generado el remanente.
El aporte del remanente al Fondo, y a la regin en la que se genero este, de ser el caso, ser
efectuado al vencimiento del plazo previsto para la distribucin de utilidades; dichos
aportes sern de responsabilidad de las empresas generadoras de las utilidades a
distribuirse. Podrn efectuarse adelantos de los aportes, a decisin de la empresa
generadora del remanente.
Articulo 3, D. Leg. N 892 (11.11.96) modificado por la 2 D.C. y F. Ley N 28756
(08.06.2006) y articulo 8 D.S. N 009-98-TR (06.08.98) modificado por D.S.N 002-2005TRE (06.05.2005).

50

El FONDOEMPLEO es una persona jurdica de derecho privado, con autonoma

administrativa, econmica y financiera. Sera administrado por un Consejo Directivo, con
jurisdiccin en todo el pas, el cual estar integrado por los siguientes representantes:
-

Uno del Ministerio de Trabajo y Promocin del empleo, quien lo

presidir;
Uno del Ministerio de Agricultura;
Uno del ministerio de la Produccin
Uno de las empresas generadoras de los remanentes aportados al

Fondo;
Un representante de los trabajadores de las empresa generadoras de
los remanentes aportados al Fondo.
Articulo 10, D.S. N 009-98-TR (06.08.98) modificado por el D.S.
N| 002-2005-TR (06.05.2005)

Los remanentes no aportados oportunamente generaran automticamente la tasa

mxima de inters monetario fijada por el Banco Central de Reserva del Per a
partir del da siguiente de vencido el plazo previsto en el artculo 8, sin que sea
necesario que se haya exigido judicial o extrajudicial el cumplimiento de dicha
obligacin.
Articulo 15-A incorporado al D.S. N 009-98-TR (06.08.98) por el D.S. N
002-2005-TR (06.05.2005)

Comunicacin al MTPE
Las empresas en las que se hayan generado remanentes, se encuentran
obligadas a comunicar ello al Ministerio de Trabajo y Promocin de
Empleo, al vencimiento del plazo para la presentacin de la Declaracin
Jurada de pago Anual al Impuesto a la Renta.
En la comunicacin, debern especificar el ejercicio en que se genero el
remanente y el monto del remanente que corresponde a cada regin,
considerando el centro de trabajo en el que habitualmente prestan
servicios los trabajadores a los que se les aplico el limite individual de
18 remuneraciones.
Articulo 9, D.S. N 009-98-TR (06.08.98) modificado el D.S. N 0022005-TR (06.05.2005)
51

Mediante el trmite gratuito ante la oficina de Administracin

Documentada se realizara la comunicacin de remanentes de utilidades:
- Comunicacin segn formato, indicando el importe del remanente de
las utilidades y adjuntando.
Copia del Comprobante de Informacin Registrada de la

Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Registro

nica de Contribuyente- RUC).
Copia del documento de identidad del representante legal de la

empresa.
Tramite 98 TUOA-MTPE, D.S. N 016-2006-TR (15.09.2006)
modificado por la R.M. N 107-2007-TR (15.09.2007) y R.M. N
285-2007-TR (28.10.2007)
1.8 Situaciones especiales: fusin , disolucin o escisin de empresas
En los casos de fusin, disolucin o escisin de empresas, las utilidades sern
calculadas al da anterior de la fecha de entrada en vigencia de dichas
situaciones.
De extinguirse la relacin laboral, el pago se efectuara dentro de los 15 das
tiles siguientes a la entrada en vigencia de estos eventos. De subsistir la
relacin laboral, el pago se realizara dentro del plazo sealado.
En caso de fusin, el clculo de los periodos posteriores, se realizara tomando
como base los estados financieros consolidados.
Artculo 17, D.S. N 009-98-TR (06.08.98) y artculo 8, D. Leg. N892
(11.11.96)

PLAZOS RELACIONADOS CON LA PARTICIPACIN DE LOS

TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA

Dentro de los 30 das siguientes al vencimiento del plazo para

la presentacin de la declaracin jurada anual del impuesto a la
renta
En caso de
suspensin de la
relacin laboral
durante la
distribucin

52

30 das luego de la
reincorporacin del trabajador

Distribucin
de las
utilidades

En caso del cese

del trabajador
antes de la
distribucin

El trabajador puede solicitar el

pago de las utilidades dentro de
los 4 aos siguientes a la fecha en
que debe efectuarse la
distribucin de las mismas
Dentro de los 30 das
siguientes al
De continuar
vencimiento del plazo
la relacin
para la presentacin
laboral
de la declaracin
jurada anual de
Dentro de los 15 das
impuestos a la renta
De
tiles siguientes a la
extinguirse la
entrada en vigencia
relacin
de estas situaciones
laboral

En caso de
fusin disolucin
y escisin de al
empresa

1.9 Tratamiento tributario

La participacin en las utilidades otorgadas por mandato legal, convenio
individual, convencin colectiva y la que el empleador otorgue unilateralmente
a sus trabajadores, constituye gasto deducible para efectos del impuesto a la
Renta. Para este efecto, debern aplicarse las normas pertinentes sobre el
Impuesto a la Renta.
Artculo 10, D. Leg. N892 (11.11.96)
Por otro lado, la retencin por concepto de rentas de quinta categora producto
de la participacin de las utilidades otorgadas a los trabajadores, ser efectuada
en el plazo establecido para la prestacin de la Declaracin Jurada del Impuesto
a la Renta del ejercicio al que corresponde las utilidades a distribuir.
Artculo 71, D.S. N 179-2004-EF (08.12.2004)
2. Participacin en la Gestin
2.1 Trabajadores con derecho
Los trabajadores de las empresas que desarrollan actividades generadoras de
rentas de tercera categora y que estn sujetos al rgimen laboral de la actividad
privada, participan de la gestin de esta.
2.2 Trabajadores excluidos
53

Se encuentran excluidos de la participacin en la Gestin, los trabajadores de

empresas autogestionarias, cooperativas y comunales, empresas individuales,
sociedades civiles y en general de todas aquellas que no excedan de 20
trabajadores.
Artculo 10, D. Leg N (07.10.91)
2.3 Beneficio
La participacin en la gestin, solo se realizara mediante la participacin de los
representantes de los trabajadores en comits destinados a mejorar la produccin
y la productividad de la empresa.
La integracin y funcionamiento de dichos comits sern destinados por el
reglamento del D. Leg. N 677, norma que an no ha sido dictada. En todo caso,
el D. Leg. N 677, seala que los mencionados comits participaran no menos
de 2 representantes de los trabajadores.
Artculo 11, D. Leg. N 677 (07.10.91)
3. Participacin en la propiedad
3.1 Trabajadores con derecho
Los trabajadores de las empresas que desarrollan actividades generadoras de rentas de
tercera categora y que estn sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, participan
en la propiedad de la empresa.
3.2 Trabajadores excluidos
Se encuentran excluidos de la participacin en la propiedad, debido a la naturaleza de la
empresa, los trabajadores de las cooperativas, de las empresas autogestionarias, sociedades
annimas laborales, empresas comunales, empresas de propiedad exclusiva del Estado,
tanto de derecho pblico como de derecho privado. Asimismo, no tienen derecho a la
participacin en la propiedad de la empresa los trabajadores de las empresas individuales de
cualquier naturaleza, de mutuales de ahorro y vivienda, los trabajadores municipales y

54

regionales, ni los de sociedades civiles y pequeas y micro empresas (aquellas que cuentan
con 20 o menos trabajadores).
Artculo 11, D.Leg. N 677 (07.10.91)

3.3 Beneficio

La participacin en la propiedad establecida por el D.Leg. N 677 solo obliga a la empresa

a ofrecer sus trabajadores la primera opcin en la suscripcin de acciones, en no menos del
10%, en caso de aumento de capital por suscripcin pblica.
El derecho se ejercitara, en primera rueda dentro de los 30 das de publicada la oferta y en
segunda rueda, dentro del plazo sealado en el correspondiente acuerdo de aumento de
capital y solo por el saldo que quede, hasta cubrir la parte del aumento de capital ofrecido a
los trabajadores.
Artculo 11, D.Leg. N 677 (07.10.91)
3.4 Acciones de inversin
El D.Leg. N 677 estableci que a partir del ejercicio econmico del aos 1992 los
trabajadores tendran derecho a participar en la propiedad de la empresa, disponindose que
las acciones laborales emitidas por las empresas hasta el ejercicio 1991, se denominaran
acciones del trabajo. Posteriormente, mediante la Ley n| 27028 se dispuso que las acciones
55

de trabajo sea reemplazadas por las denominadas acciones de inversin, las que a su vez
conformaran la cuenta de Acciones de Inversin.
Derechos
Los trabajadores que posees acciones de inversin, tienen los siguientes derechos:

Participar en la distribucin de dividendos

Los tenedores de acciones de inversin tienen derecho a participar de la distribucin
de dividendos (segn su valor nominal), mantenindose dichas acciones hasta que

las empresas convengan con los titulares de las mismas, su redencin.

Artculos 2 y 3, Ley N 27028 (30.12.98)
Mantener la proporcin existente en la cuenta acciones de inversin en caso de
aumento del capital social
En los casos de aumento del capital social por nuevos aportes, los acuerdos para ello
debern reconocer a los titulares de las acciones de inversin el derecho de
suscripcin preferente con relacin a la cuenta de Acciones de Inversin, con el fin
de incrementar esta cuenta y mantener la proporcin con el capital social. Para estos
efectos, se consideran como nuevos aportes tanto la capitalizacin de crditos contra

la sociedad, como de obligaciones, valores convertibles u otros valores.

Artculos 2 y 4, Ley N 27028 (30.12.98)
Incrementar la cuenta de acciones de inversin por capitalizacin de cuentas
patrimoniales
En los casos de aumento de capital por capitalizacin de cuentas patrimoniales (sean
estas de resultados acumulados, excedentes por evaluacin, reservas u otras que no
impliquen aportes) o disminucin del capital social y de la Cuenta de Acciones de

56

Inversin registradas, se respetara la proporcionalidad existente al momento de

adoptarse el respectivo acuerdo.
Artculos 2 y 7, Ley N 27028 (30.12.98)

Redimir sus acciones en cualquiera de los casos previstos por la Ley N 27028
Los titulares de las acciones de inversin tienen derecho a solicitar la redencin de
sus acciones cuando se produzca la transformacin, fusin escisin, o cualquier otra
forma de reorganizacin de las sociedades, en los casos de cambio de objeto social
y del traslado al extranjero del domicilio de la sociedad.
Artculos 2 y 8, Ley N 27028 (30.12.98)
Para estos efectos se ha aprobado la ley N 28739 (23.08.2006) y su reglamento

contenido en la Resolucin CONASEV N 060.2006-ef/94.10 (23.08.2006).

Participar en la distribucin del saldo del patrimonio, en caso de liquidacin de
la sociedad
En caso de la liquidacin de la sociedad, las acciones de inversin tendrn iguales
derechos que las acciones representativas del capital social en la distribucin del
saldo del patrimonio.
Artculos 2 y 9, Ley N 27028 (30.12.98)
Los certificados provisionales de participacin patrimonial, emitidos en el sector
industrial para los trabajadores que no recibieron participacin en la propiedad, por
haberse incorporado a la empresa con posterioridad al ejercicio en que la cuenta
Participacin Patrimonial del Trabajo alcanzo un monto equivalente al 50% del
capital social, sern obligatoriamente redimidos por las empresas en la forma que
establezcan el reglamento, el mismo que hasta la fecha no se ha dictado.
4 D.F. y T.D. Leg. N 677 (07.10.91) y articulo 53, D. Ley N 21789 (02.02.77)

MARCO CONCEPTUAL
57

LA PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

MARA ESCAT CORTS:
La participacin de los trabajadores debe entenderse desde dos puntos de vista:
La participacin como motivacin: es raro que las personas no se sienta motivadas
cuando se les consulta sobre las acciones que les afectan, al participar en el acto. Adems,
la mayora de las personas en el centro de una operacin tienen conocimientos tanto de los
problemas como de las soluciones de los mismos. Por consiguiente, la forma correcta de
participacin produce tanto motivacin como conocimientos valiosos para el xito de la
empresa.
La participacin como forma de reconocimiento. Resulta atractiva para la necesidad de
afiliacin y aceptacin. Sobre todo les da a las personas una sensacin de realizacin. Se
debe alentar la participacin de los empleados en los asuntos en los que stos pueden
ayudar y aunque les escuchen con mucha atencin, en asuntos que requieran de su decisin
son ellos quienes tienen que decidir.
Pero, Cules son las bases de la gestin participativa?
Lo primero que hay que sealar es que la participacin guarda una estrecha relacin con
las oportunidades profesionales, colectivas y tcnicas que el entorno ofrece.
La eficacia se mide con relacin a la calidad de los intermedios, a la riqueza de las
informaciones tratadas, al valor operativo de las decisiones tomadas y de su aplicacin
prctica. No siempre puede traducirse en trminos de productividad directa.
Las personas deciden participar en un proyecto comn cuando:

58

 Disponen de los medios personales necesarios, por ejemplo confianza hacia la

organizacin y mandos, suficiente conocimiento.
Observan las ventajas que hay en hacerlo, por ejemplo un mayor reconocimiento, ventajas
econmicas.
Las estructuras tcnicas se adaptan a ello, en el sentido de que flexibilizan el
funcionamiento del proyecto.
La organizacin lo permite. En primer lugar, hay un criterio de talla. Si para un mismo
trabajo hay demasiado personal dedicado a ello, ser intil reclamar la implicacin
individual. Para favorecer la participacin y el compromiso de todos los miembros el
nmero mximo de una unidad de produccin debe estar en torno a 150 250 personas.
Para evitar el problema de las jerarquas y las responsabilidades de los niveles habr que
simplificar los organigramas a travs por ejemplo del desarrollo del puesto de trabajo, que
se consigue a travs del aumento de la cualificacin de las tareas, o diversificando las
actividades.
Cuando la autonoma y la participacin de los asalariados disminuyen es que la influencia
que han conseguido no es la que esperaban. Es decir, la participacin fracasa cuando uno
quiere imponer, desde arriba, el conjunto de los mtodos y los procesos.
Se debe mantener un equilibrio adecuado entre la movilizacin como fomento de la
participacin y el descanso de la misma.
Es importante considerar adems la influencia de las nuevas tecnologas en la
participacin:

59

 Han aumentado la complejidad del trabajo. Este no se puede realizar ms que mediante
una mayor responsabilidad de los asalariados
Las nuevas tecnologas han modificado los oficios, haciendo que stos perdieran
flexibilidad. Las adaptaciones sucesivas requieren intercambios, cursillos de formacin.
Tambin contribuyen a la autonoma de los asalariados al mismo tiempo que desarrollan la
interdependencia dentro de la organizacin. La informatizacin y la burocracia facilitan la
creacin de redes. Otras tecnologas aumentan la rapidez de las respuestas al entorno, pero
tambin las necesidades de concertacin y cooperacin interdepartamentales.
J. L. LAVILLE:
Qu entendemos por participacin? En principio se puede definir la participacin como
"toda forma de gestin de la produccin o de la empresa en la cual toman parte o estn
asociados los trabajadores de base".
Ahora bien, puesto que las relaciones laborales se caracterizan por ser relaciones de
desigualdad, la participacin en la empresa implica siempre un problema de poder y, por
tanto, se define en la prctica por conflictos de intereses: "Dado que la participacin no
puede ser separada de los problemas de poder, de autoridad, de legitimidad y de control, es
inevitable que comporte un aspecto poltico"
La participacin en la empresa es, pues, la resultante de un compromiso entre intereses
contrapuestos por lo que difcilmente puede ser definida con precisin a priori. Depender
de las respectivas estrategias de las partes en los distintos contextos econmicos y sociales,
y adoptar formas diferentes en funcin de los problemas y las necesidades. No hay que

60

confundir, por tanto, comunidad productiva con comunidad empresarial. Ciertos acuerdos
sobre organizacin del trabajo pueden ser perfectamente compatibles con el mantenimiento
de posturas enfrentadas en otros terrenos. En este sentido, se debe entender la participacin
como "una manera de tratar colectivamente las informaciones en relacin al
funcionamiento tcnico-productivo de las empresas y no a un compromiso entre actores con
intereses divergentes"
La aproximacin a un concepto operativo de participacin exige, adems, tener en cuenta la
diversidad de formas de implicacin que se dan en la prctica. En una escala progresiva,
podemos definir las siguientes categoras de participacin:
a) Informacin: es el nivel mnimo indispensable (la desigualdad informativa hace
imposible la participacin).
b) Consulta: contar con el punto de vista de los trabajadores pero manteniendo el poder de
decisin.
c) Negociacin: acuerdos especficos sobre cuestiones que vinculan a las partes (p.e.
convenios colectivos).
d) Codecisin: mediante estructuras paritarias de decisin (mxima implicacin de los
trabajadores).
Formas de participacin
A) Participacin institucional: se refiere a formas de negociacin o co-decisin acordadas
entre la direccin y los representantes elegidos por los trabajadores. Se trata de una
participacin representativa, regulada mediante normas legales y con garantas
61

democrticas (eleccin). Los trabajadores participan en ciertas decisiones generales

(salarios, condiciones de trabajo, salud laboral) pero de forma indirecta, delegando en sus
sindicatos o en representantes elegidos. Las reglas de juego se fijan segn los derechos
reconocidos a los trabajadores. Los Comits de Empresa seran una forma de participacin
institucional.
B) Participacin organizacional: son actividades colectivas de recogida y tratamiento de
informacin al objeto de preparar o tomar micro-decisiones. Es una participacin directa,
sin mediaciones y ejercida diariamente. Suele restringirse a cuestiones relacionadas con una
tarea concreta y no tiene fuerza de ley. Puede adoptar dos modalidades: - dispositivos
participativos: reuniones organizadas a intervalos peridicos, ms o menos
institucionalizadas, bien como estructuras permanentes ("en fro") o para tratar problemas
especficos en un momento dado ("en caliente"); - participacin integrada: no referida a
procedimientos instituidos sino a la prctica de proponer y debatir iniciativas en el
funcionamiento cotidiano de la empresa.
C) Participacin cultural: son formas de gestin destinadas a reforzar los valores comunes y
a suscitar la adhesin al proyecto-empresa (p.e. movilizacin colectiva para defender la
produccin en poca de crisis). Este tipo de participacin, a diferencia de las anteriores, no
suele expresarse en normas, es menos reconocible y condiciona el conjunto de las
relaciones laborales en la empresa. La participacin, no obstante, es una cuestin de
contenidos ms que de formas. No se trata de un ritual formalista, ni de un mero proceso
pedaggico sin posibilidad real de incidencia en las decisiones de la empresa. Requiere
normas legales (derechos de consulta, de informacin, de representacin) pero, sobre todo,
el reconocimiento en la prctica de la autonoma de los trabajadores para defender sus
62

propios puntos de vista. Presentar sistemticamente opciones imposibles de modificar o

considerar incuestionables los criterios tcnicos de los expertos son formas de vaciar de
contenido la participacin, convirtindola en un simple artificio procedimental.
MAGNO IVAN PARDEZ NEYRA:
Abogado por la Pontificia Universidad Catlica del Per Estudios de Maestra en
Relaciones Laborales - PUCP Post grado en Relaciones Laborales en la Universidad
Complutense de Madrid -Espaa
Los sistemas retributivos hoy en da - tienen una gran importancia, por cuanto impulsan y
fortalecen el compromiso del personal, y las empresas aumentan significativamente su
capacidad de organizacin, hacindolas competitivas para los desafos comerciales actuales.
En nuestro pas, el derecho de los trabajadores a participar en las utilidades y la promocin
de otras formas de participacin estn reconocidos en nuestro Sistema Jurdico. La
influencia de los trabajadores desde afuera o desde adentro alentara la participacin
activa de stos en los diferentes niveles de produccin y administracin de la unidad
productiva o de servicios, como lo es la empresa.
Se trata de una prestacin obligatoria si se cumplen con las condiciones establecidas por las
normas de desarrollo, puesto que tambin est de por medio la subsistencia de la empresa,
como se ver ms adelante.
HERNNDEZ BERENGUEL:
... si bien la Constitucin del Estado, en sus artculos 23 y 29, promueve condiciones para
el empleo productivo y reconoce igualmente el derecho de los trabajadores a participar en
63

las utilidades, debe interpretarse que todas estas normas estn referidas, en primer trmino,
al mantenimiento del empleo mediante la subsistencia de la empresa, y slo despus de
asegurado ste procede tal participacin en las utilidades...
En otras palabras, si la empresa arroja prdidas acumuladas (saldo negativo) se descartara
la existencia de utilidades susceptibles de reparticin. Por otro lado, en cuanto a la forma de
clculo de las utilidades, se debe tener en cuenta lo precisado por el Decreto Supremo
N003-2006-TR, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 14 de marzo de 2006, en el
cual se precisa la base de clculo del beneficio de la participacin de los trabajadores en las
utilidades de la Empresa, indicando que la base de clculo de sta se determina sobre el
resultado de compensar las prdidas de aos anteriores con la renta neta del ejercicio, sin
deducir el propio porcentaje de utilidades a repartir entre los trabajadores.
RICARDO ARTURO MARCENARO:
El Estado, en consecuencia, promover esas formas de participacin que la Constitucin
permite, pero no debe imponerlas sino propiciar que sean producto de la voluntad de las
partes
Pero segn el artculo 29de la Constitucin de 1993, la participacin como derecho est
reconocida para todos los trabajadores (alude a un universo, una generalidad y no especfica
a qu mbito est restringido la aplicacin de este precepto). Sin embargo, cabe precisar
que los artculos 9, 10 y 11 del Decreto Legislativo N 677 5 siguen vigentes, en la
medida que no han sido derogados por el Decreto Legislativo N 892 6, estableciendo qu
trabajadores se encuentran excluidos de las formas de participacin en la empresa.
ANDRE CARRILLO CALLE:
64

La participacin debe dirigirse a todo el universo de trabajadores teniendo en cuenta las

diversas modalidades empresariales y el reconocimiento del derecho no se debe configurar
slo a una vertiente (participacin en las utilidades) sino a las otras reconocidas por la
doctrina y otras formas que puedan aparecer en el futuro. Si bien la configuracin
econmica est en constante evolucin, no puede permanecer estancada, sino debe prever
nuevas frmulas.
El reconocimiento que se hace en sede constitucional del derecho a la participacin (...)
tiene un carcter universal que obliga a su aplicacin general a todas las empresas,
independientemente de la actividad productiva que realicen o del servicio que desarrollen,
de su tamao o del lugar donde se encuentren ubicadas

MARCO LEGAL

REGULAN LA PARTICIPACIN EN LA UTILIDAD, GESTIN Y PROPIEDAD DE LOS

TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS QUE DESARROLLAN ACTIVIDADES
GENERADORAS DE RENTAS DE TERCERA CATEGORA Y QUE ESTN SUJETOS AL
65
RGIMEN LABORAL DE LA ACTIVIDAD PRIVADA

DECRETO LEGISLATIVO N 677

(El Peruano: 07-10-1991)
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica, de conformidad con lo establecido en el Artculo 188 de la
Constitucin Poltica, mediante Ley 25327 ha delegado facultades en el Poder Ejecutivo
para que mediante Decretos Legislativos dicten normas en materia de la pacificacin
nacional, promocin de empleo e inversin privada y extranjera;
Que, a fin de promover la inversin en todos los sectores de la actividad econmica y al
mismo tiempo integrar a los trabajadores en un proceso de participacin que aumente el
empleo y les permita invertir en forma libre y voluntaria en las empresas a las que
pertenecen, es necesario sustituir los diversos regmenes de participacin laboral existentes
por un rgimen comn cuya aplicacin se extienda a todas las empresas generadoras de
rentas de tercera categora;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;
Ha dado el Decreto Legislativo siguiente:
Artculo 1.- (*)
(*) Artculo derogado por la Segunda Disposicin Complementaria, Derogatoria y Final del
Decreto Legislativo N 892, publicado el 11-11-96.
Artculo 6.- Los trabajadores de las empresas comprendidas en la presente Ley, participan
de la gestin de las mismas, a travs de Comits destinados a mejorar la produccin y
productividad de la empresa.
La integracin y funcionamiento de dichos Comits, ser determinado por el Reglamento
del presente Decreto
66

Legislativo, debiendo estar integrados por no menos de dos (2) representantes de la

empresa y por un (1) representante de los trabajadores.
Este rgimen sustituye al rgimen de participacin en la gestin vigente, a partir del
Ejercicio de 1992.
Artculo 7.- A efectos de la participacin de los trabajadores en la propiedad de la empresa;
las empresas comprendidas en el presente Decreto Legislativo estn obligadas, en caso de
aumento de capital por suscripcin pblica a ofrecer a sus trabajadores la primera opcin en
la suscripcin de acciones, en no menos del diez por ciento (10%) del aumento de capital.
El derecho se ejercitar, en primera rueda, dentro de los treinta (30) das de publicada la
oferta y en la segunda rueda, dentro del plazo sealado en el correspondiente acuerdo de
aumento de capital y slo por el saldo que quede, hasta cubrir la parte del aumento de
capital ofrecido a sus trabajadores.
Artculo 8.- (*)
(*) Artculo derogado por la Disposicin Final del Decreto Legislativo N 755, publicado el
13-11-91.
Artculo 9.- Se encuentran excluidas de la participacin en las utilidades, de acuerdo a su
modalidad, las Cooperativas, las empresas autogestionarias, las sociedades civiles y las
empresas que no excedan de veinte (20) trabajadores.
Artculo 10.- Se encuentran excluidas de la participacin en la gestin, las empresas
autogestionarias, cooperativas y comunales, las individuales, las sociedades civiles y en
general todas aquellas que no excedan de veinte (20) trabajadores.
Artculo 11.- Se encuentran excluidos de la participacin en la propiedad, debido a la
naturaleza de la empresa, los trabajadores de las cooperativas, de las empresas
autogestionarias, sociedades annimas laborales, empresas comunales, empresas
exclusivamente de propiedad del Estado de derecho pblico y de derecho privado, las
empresas individuales de cualquier naturaleza, mutuales de ahorro y vivienda, municipales

67

y regionales, sociedades civiles y pequeas empresas y micro empresas que son aquellas
que cuentan con veinte (20) o menos trabajadores.
DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS
PRIMERA.- (*)
(*) Disposicin derogada por la Segunda Disposicin Complementaria, Derogatoria y Final
del Decreto Legislativo N 892, publicado el 11-11-96.
SEGUNDA.- Las Comunidades de Compensacin quedan automticamente disueltas. La
liquidacin de su patrimonio se efectuar de acuerdo a las normas que establezca el
Reglamento del presente Decreto Legislativo.
Las Comunidades Laborales podrn disolverse voluntariamente. Las que no opten por la
disolucin, continuarn subsistiendo, como personas jurdicas de derecho privado,
solamente para efectos de representacin de los intereses de los trabajadores en materia de
participacin y su patrimonio slo podr integrarse por aporte de sus asociados, legados y
donaciones.
TERCERA.- (*)
(*) Disposicin derogada por la Segunda Disposicin Final de la Ley N 27028, publicada
el 30-12-98.
CUARTA.- Los Certificados provisionales de participacin patrimonial, a que se refiere el
Artculo 53 del Decreto Ley N 21789, sern obligatoriamente redimidos por las empresas
de acuerdo a las normas que establezca el Reglamento.
QUINTA.- El rgimen de participacin de utilidades que contempla el presente Decreto
Legislativo, es aplicable a partir de los resultados del ejercicio econmico 1992.
SEXTA.- Por Decretos Supremos refrendados por el Ministro de Economa y Finanzas y
los Ministros de los Sectores Productivos, se dictar las normas complementarias y
reglamentarias necesarias para la aplicacin del presente Decreto Legislativo.

68

SETIMA.- El presente Decreto Legislativo entrar en vigencia treinta (30) das despus de
su publicacin, conforme a lo establecido en el artculo 3 de la Ley N 25327.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla dando cuenta al Congreso.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima a los dos das del mes de Octubre de mi novecientos
noventa y uno.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI,
Presidente Constitucional de la Repblica.
JAIME YOSHIYAMA TANAKA,
Ministro de Transportes y Comunicaciones.
Encargado de la Presidencia del Consejo de Ministros.
CARLOS BOLOA BEHR,
Ministro de Economa y Finanzas.
VICTOR JOY WAY ROJAS,
Ministro de Industria, Comercio Interior, Turismo e Integracin.
ALFONSO DE LOS HEROS PEREZ - ALBELA,
Ministro de Trabajo y Promocin Social.

REGULAN EL DERECHO DE LOS TRABAJADORES A PARTICIPAR EN LAS UTILIDADES DE

LAS EMPRESAS
QUE DESARROLLAN ACTIVIDADES GENERADORAS DE RENTAS DE TERCERA
CATEGORA

DECRETO LEGISLATIVO N 892

(El Peruano: 11-11-1996)
69

EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica, por Leyes Ns. 26648, 26665 y 26679, y de conformidad con
lo establecido en el Artculo 104 de la Constitucin Poltica, ha delegado facultades en el
Poder Ejecutivo para que mediante Decretos Legislativos dicte normas en materias
destinadas a promover la generacin de empleo, eliminando trabas a la inversin;
Que, el Artculo 29 de la Constitucin Poltica del Estado reconoce el derecho de los
trabajadores a participar en las utilidades de la empresa;
Que, la participacin de los trabajadores en la distribucin de las utilidades tiene por objeto
buscar la identificacin de stos con la empresa y por ende en el aumento de la produccin
y productividad de sus centros de trabajo;
Que, resulta necesario modificar el sistema de participacin para fomentar condiciones que
estimulen la creacin de nuevos puestos de trabajo, incentiven inversiones y aumenten la
competitividad internacional de nuestra economa;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros; y,
Con cargo de dar cuenta al Congreso de la Repblica;
Ha dado el Decreto Legislativo siguiente:
Artculo 1.- El presente Decreto Legislativo regula el derecho de los trabajadores sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada, a participar en las utilidades de las empresas que
desarrollan actividades generadoras de rentas de tercera categora.
Artculo 2.- Los trabajadores de las empresas comprendidas en el presente Decreto
Legislativo participan en las utilidades de la empresa, mediante la distribucin por parte de
sta de un porcentaje de la renta anual antes de impuestos. El porcentaje referido es como
sigue:
Empresas Pesqueras 10%

70

Empresas de Telecomunicaciones 10%

Empresas Industriales 10%
Empresas Mineras 8%
Empresas de Comercio al por mayor y al por menor y Restaurantes 8%
Empresas que realizan otras actividades 5%
Dicho porcentaje se distribuye en la forma siguiente:
a) 50% ser distribuido en funcin a los das laborados por cada trabajador, entendindose
como tal los das reales y efectivamente trabajados.
A ese efecto, se dividir dicho monto entre la suma total de das laborados por todos los
trabajadores, y el resultado que se obtenga se multiplicar por el nmero de das laborados
por cada trabajador
b) 50% se distribuir en proporcin a las remuneraciones de cada trabajador.
A ese efecto, se dividir dicho monto entre la suma total de las remuneraciones de todos los
trabajadores que correspondan al ejercicio y el resultado obtenido se multiplicar por el
total de las remuneraciones que corresponda a cada trabajador en el ejercicio.
La participacin que pueda corresponderle a los trabajadores tendr respecto de cada
trabajador, como lmite mximo, el equivalente a 18 (dieciocho) remuneraciones mensuales
que se encuentren vigentes al cierre del ejercicio.
Se entiende por remuneracin la prevista en los Artculos 39 y 40 del Texto Unico
Ordenado de la Ley de Fomento del Empleo.
Artculo 3.- De existir un remanente entre el porcentaje que corresponde a la actividad de
la empresa y el lmite en la participacin de las utilidades por trabajador, a que se refiere el
artculo 2 del presente Decreto Legislativo, se aplicar a la capacitacin de trabajadores y a
la promocin del empleo, a travs de la creacin de un Fondo, de acuerdo a los
lineamientos, requisitos, condiciones y procedimientos que se establezcan en el reglamento,
71

as como a proyectos de inversin pblica. Los recursos del Fondo sern destinados
exclusivamente a las regiones donde se haya generado el remanente, con excepcin de
Lima y Callao." (*)
(*) Artculo modificado por la Segunda Disposicin Complementaria y Final de la Ley N
28756, publicada el 08 junio 2006.
Artculo 4.- La participacin en las utilidades a que se refiere el Artculo 2 del presente
Decreto, se calcular sobre el saldo de la renta Imponible del ejercicio gravable que resulte
despus de haber compensado prdidas de ejercicios anteriores de acuerdo con las normas
del Impuesto a la Renta.
Artculo 5.- Tienen derecho a participar en las utilidades todos los trabajadores que hayan
cumplido las jornada mxima de trabajo establecido en la empresa, sea a plazo indefinido o
sujetos a cualquiera de las modalidades contempladas por el Ttulo III del Texto nico
Ordenado del Decreto Legislativo N 728.
Los trabajadores con jornada inferior a la mxima establecida, participaran en las utilidades
en forma proporcin a la jornada trabajada.
"Participarn en el reparto de las utilidades en igualdad de condiciones del artculo 2 y 3 de
la presente norma, los trabajadores que hayan sufrido accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional y que haya dado lugar a descanso mdico, debidamente acreditado, al amparo
y bajo los parmetros de la norma de seguridad y salud en el trabajo." (*)
(*) Prrafo adicionado por la Quinta Disposicin Complementaria Modificatoria de la Ley
N 29783, publicada el 20 agosto 2011.
Artculo 6.- La participacin que corresponde a los trabajadores ser distribuida dentro de
los treinta (30) das naturales siguientes al vencimiento del plazo sealado por las
disposiciones legales, para la presentacin de la Declaracin Jurada Anual del Impuesto a la
Renta.
Vencido el plazo que contempla este articulo y previo requerimiento de pago por escrito, la
participacin en las utilidades que no se haya entregado, genera el inters moratorio
72

conforme a lo establecido por el Decreto Ley N 25920 o norma que lo sustituya, excepto
en los casos de suspensin de la relacin laboral en que el plazo se contar desde la fecha
de reincorporacin al trabajo.
Artculo 7.- Al momento del pago de la participacin en las utilidades, las empresas
entregarn a los trabajadores y ex trabajadores con derecho a este beneficio, una liquidacin
que precise la forma en que ha sido calculado.
Artculo 8.- Precisase que en caso de fusin de empresas, para efectos del clculo de la
participacin de utilidades, se efectuar un corte a la fecha del otorgamiento de la escritura
pblica, para determinar los montos a pagar a los trabajadores de cada una de las empresas
fusionadas a dicha fecha. Por el perodo posterior la participacin se calcular en funcin a
los estados financieros consolidados.
Artculo 9.- Los trabajadores que hubieren cesado antes de la fecha en la que se distribuya
la participacin en la renta, tienen derecho a cobrar el monto que les corresponda en el
plazo prescripto rio fijado por ley, a partir del momento en que debi efectuarse la
distribucin. En este caso, no es de aplicacin el inters a que se refiere el Artculo 5.
Vencido el plazo, la participacin no cobrada se agregar al monto a distribuir por concepto
de participacin en las utilidades del ejercicio en el que venza dicho plazo.
Artculo 10.- La participacin en las utilidades fijadas en este Decreto Legislativo y las que
el empleador otorgue unilateralmente a sus trabajadores o por convenio individual o
convencin colectiva, constituyen gastos deducibles para la determinacin de la renta
imponible de tercera categora.
Artculo 11.- Los regmenes especiales de participacin en las utilidades se rigen por sus
propias normas.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, DEROGATORIAS Y FINALES
Primera.- Por Decreto Supremo se dictaran las normas reglamentarias que fueran
necesarias para la mejor aplicacin del presente Decreto Legislativo.

73

Segunda.- Derogase los Artculos Primero, Segundo, Tercero, Cuarto, Quinto y Primera
Disposicin Final y Transitoria del Decreto Legislativo N 677; la Ley N 11672 y sus
disposiciones complementarias sobre la Asignacin Anual Sustitutoria de Participacin de
Utilidades, y la Sexta Disposicin Complementaria, Transitoria, Derogatoria y Final del
Texto nico Ordenado de la Ley de Fomento del Empleo.
Tercera.- El presente Decreto Legislativo entra en vigencia el 1 de enero de 1997.
POR TANTO
Mando se publique y cumpla dando cuenta al Congreso.
Dado en la Casa de Gobierno en Lima, a los ocho das del mes de noviembre de mil
novecientos noventa y seis.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI
Presidente Constitucional de la Repblica
ALBERTO PANDOLFI ARBULU
Presidente del Consejo de Ministros y Encargado de la Cartera de Economa y Finanzas
JORGE GONZALEZ IZQUIERDO
Ministro de Trabajo y Promocin Social

REGLAMENTO PARA LA APLICACIN DEL DERECHO DE LOS TRABAJADORES DE LA

ACTIVIDAD PRIVADA
A PARTICIPAR EN LAS UTILIDADES QUE GENEREN LAS EMPRESAS DONDE PRESTAN
SERVICIOS

DECRETO SUPREMO N 009-98-TR

(El Peruano: 06-08-1998)
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
74

CONSIDERANDO:
Que el Decreto Legislativo N 892 regula el derecho de los trabajadores sujetos al rgimen
laboral de la actividad privada, a participar en las utilidades que generen las empresas en las
que prestan servicios;
Que en aplicacin de la Primera Disposicin Final del referido Decreto Legislativo, resulta
necesario dictar las normas reglamentarias que permitan su adecuada aplicacin;
En uso de la facultad conferida y estando a lo dispuesto por el Inc. 8) del Artculo 118 de la
Constitucin Poltica del Per;
DECRETA:
Artculo 1.- Cuando en el presente Reglamento se haga mencin a la Ley, deber
entenderse referida al Decreto
Legislativo N 892.
Artculo 2.- Para establecer si una empresa excede o no de veinte (20) trabajadores, se
sumar el nmero de trabajadores que hubieran laborado para ella en cada mes del ejercicio
correspondiente y el resultado total se dividir entre doce (12). Cuando en un mes vare el
nmero de trabajadores contratados por la empresa, se tomar en consideracin el nmero
mayor.
Si el nmero resultante incluyera una fraccin se aplicar el redondeo a la unidad superior,
siempre y cuando dicha fraccin sea igual o mayor a 0.5.
Para estos efectos se consideran trabajadores a aqullos que hubieran sido contratados
directamente por la empresa, ya sea mediante contrato por tiempo indeterminado, sujeto a
modalidad o a tiempo parcial.
Artculo 3.- Para determinar la actividad que realizan las empresas obligadas a distribuir
utilidades, de conformidad con el Artculo 2 de la Ley, se tomar en cuenta la Clasificacin
Internacional Industrial Uniforme (CIIU) de las Naciones Unidas, Revisin 3, salvo ley
expresa en contrario.
75

En caso que la empresa desarrolle ms de una actividad de las comprendidas en el Artculo

2 de la Ley, se considerar la actividad principal, entendindose por sta a la que gener
mayores ingresos brutos en el respectivo ejercicio.
Artculo 4.- Para la aplicacin del inciso a) del Artculo 2 de la Ley, se entender por das
laborados, a aqullos en los cuales el trabajador cumpla efectivamente la jornada ordinaria
de la empresa, as como las ausencias que deben ser consideradas como asistencias para
todo efecto, por mandato legal expreso. Tratndose de trabajadores que laboran a tiempo
parcial, se sumar el nmero de horas laboradas de acuerdo a su jornada, hasta completar la
jornada ordinaria de la empresa.
Artculo 5.- En el caso del personal no sujeto al cumplimiento de un horario o a control de
ingreso y salida, no ser de aplicacin el artculo anterior, debiendo considerarse como das
efectivos de trabajo, todos los laborables en la empresa, salvo prueba en contrario.
Artculo 6.- Para efectos del inciso b) del Artculo 2 de la Ley, se considera como
remuneracin a la prevista en el Artculo 6 del TUO de la Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, excluyndose los conceptos previstos en el Artculo 7 de dicha
Ley.
Artculo 7.- La remuneracin que servir de base para determinar la existencia del
remanente, a que se contrae el Artculo 3 de la Ley, ser el promedio mensual de las
remuneraciones percibidas por el trabajador en el ejercicio anual correspondiente.
Artculo 8.- El remanente ser destinado al Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y de
Promocin del Empleo (FONDOEMPLEO), a que se refiere el artculo 3 de la Ley, para el
financiamiento de proyectos, capacitaciones, emprendimientos y otros que se determinen en
el marco de los programas de promocin del empleo y mejora de la empleabilidad del
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, y para la capacitacin de derechos
fundamentales laborales a los trabajadores, con excepcin de lo establecido en el literal b)
del artculo 14 de la presente norma; as como, a los Gobiernos Regionales para el
financiamiento de proyectos de inversin pblica de alcance regional, en el caso que la
regin genere remanentes superiores a las dos mil doscientas Unidades

76

Impositivas Tributarias por ejercicio (2200 UIT). Los proyectos de inversin pblica se
ejecutarn en el marco de la Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
su reglamento y las normas especiales de la materia.
Los recursos destinados a FONDOEMPLEO sern utilizados en cualquiera de las regiones
que generaron los remanentes, con excepcin de aquellos originados en Lima
Metropolitana y el Callao, los cuales podrn ser invertidos incluso en regiones que no
hayan generado estos recursos." (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR, publicado
el 28 octubre 2011.
Artculo 9.- Al vencimiento del plazo para la presentacin de la Declaracin Jurada Anual
del Impuesto a la
Renta, las empresas generadoras de renta de tercera categora, obligadas en aplicacin del
artculo 3 de la Ley, debern informar a FONDOEMPLEO el monto de los remanentes que
hayan generado por cada regin, precisando el ejercicio en que se gener el remanente y
considerando el centro de trabajo en el que habitualmente prestan servicios los trabajadores
a los que se les aplic el lmite individual de la participacin en las utilidades previsto en el
artculo 2 de la Ley.
En el plazo mximo de cinco das calendarios posteriores a la presentacin completa de
dicha informacin, FONDOEMPLEO comunicar a las empresas si estos remanentes
exceden o no las dos mil doscientas Unidades Impositivas Tributarias (2200 UIT) que
corresponden por cada regin. El aporte del remanente a FONDOEMPLEO y a la regin en
la que se gener ste, en caso corresponda, es efectuado directamente por las empresas
generadoras del remanente en un plazo que no deber exceder al previsto en el artculo 6 de
la Ley, bajo responsabilidad. Podrn efectuarse adelantos de los aportes, a decisin de la
empresa generadora del remanente.
Para realizar el clculo sealado se deber considerar el valor de la UIT vigente al cierre del
ejercicio en el cual se haya generado el remanente." (*)

77

(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR, publicado
el 28 octubre 2011.
Artculo 10.- El Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y de Promocin del Empleo,
creado por el artculo 3 de la Ley, es una persona jurdica de derecho privado, con
autonoma administrativa, econmica y financiera, circunscribiendo su actuacin a lo
sealado en el Decreto Legislativo N 892 y el presente reglamento.
El Fondo ser administrado por un Consejo Directivo, el cual estar integrado de la
siguiente manera:
a) Dos representantes del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, uno de los cuales
lo presidir y tendr el voto dirimente;
b) Un representante del Ministerio de Agricultura;
c) Un representante del Ministerio de la Produccin;
d) Un representante de las empresas generadoras de los remanentes aportados al Fondo;
e) Un representante de los trabajadores de las empresas generadoras de los remanentes
aportados al Fondo."(*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR, publicado
el 28 octubre 2011.
Artculo 11.- El representante de las empresas ser designado por aquellas que hubieran
generado remanentes en el ejercicio.
A falta de acuerdo, dicha representacin estar a cargo de la empresa que hubiera generado
el mayor monto de remanentes en el respectivo ejercicio.
La designacin deber ser comunicada al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo a
ms tardar el 15 de mayo de cada ao.

78

De no producirse la comunicacin referida en el prrafo anterior, la designacin del

representante corresponder a los representantes de los empleadores ante el Consejo
Nacional de Trabajo y Promocin del Empleo." (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 002-2005-TR, publicado
el 06 Mayo 2005.
Artculo 11.- El representante de los trabajadores ser elegido por los trabajadores de
aquella empresa que hubiera generado el mayor monto de remanentes en el ejercicio y de
no producirse esta eleccin hasta el 30 de abril de cada ao, el representante de los
trabajadores ser designado por el sindicato de la empresa antes mencionada.
La designacin deber ser comunicada al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo a
ms tardar el 15 de mayo de cada ao.
De no producirse la comunicacin referida en el prrafo anterior, la designacin del
representante corresponder a los representantes de los trabajadores ante el Consejo
Nacional de Trabajo y Promocin del Empleo." (*)
(*) Artculo incorporado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 002-2005-TR,
publicado el 06 Mayo 2005.
Artculo 12.- Los representantes del Estado sern designados mediante Resolucin del
Titular del Sector al que representan, pudiendo designar un suplente." (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR, publicado
el 28 octubre 2011.
Artculo 13.- El mandato de los miembros del Consejo Directivo que no representen al
Estado ser de un ao, debiendo ste entrar en funcionamiento el 1 de junio del ao
correspondiente.
Si en un determinado ejercicio no hubieran empresas generadoras de remanentes, el
mandato del representante de las empresas y del de los trabajadores, que integraron el
Consejo anterior, se prorrogar por un ao." (*)

79

(*) Artculo modificado por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 002-2005-TR, publicado
el 06 Mayo 2005.
Artculo 14.- El Consejo Directivo tendr las siguientes atribuciones:
a) Aprobar sus Estatutos y las modificaciones a stos.
b) Determinar el porcentaje anual que ser destinado a los gastos operativos del Fondo y a
la capacitacin de trabajadores de las empresas aportantes.
c) Administrar los recursos del Fondo para su utilizacin en los proyectos, capacitaciones,
emprendimientos y otros que se determinen en el marco de lo establecido en el artculo 8 de
la presente norma.
d) Aprobar el presupuesto anual y controlar su debida ejecucin.
e) Revisar anualmente los resultados de la utilizacin de los remanentes a su cargo,
pudiendo proponer recomendaciones para la utilizacin de dichos recursos en el siguiente
periodo fiscal.
f) Fomentar mecanismos de transparencia en el uso de sus recursos, en especial respecto de
los trabajadores y empresas aportantes.
g) Otras que sean necesarias para el mejor cumplimiento de sus fines." (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR, publicado
el 28 octubre 2011.
Artculo 15.- Las utilidades no distribuidas oportunamente generararn intereses
moratorios a partir del da siguiente del requerimiento previsto en el Artculo 6 de la Ley.
En el caso de suspensin de la relacin laboral, el requerimiento se har vencidos los treinta
(30) das de haberse reiniciado las labores sin que se hubiese efectuado el pago de las
utilidades.
En ambos casos, el requerimiento podr realizarse mediante carta simple.

80

Cuando el trabajador demande el pago de las utilidades, el empleador se entender

requerido con la citacin de la demanda.
Artculo 15.- Los remanentes no aportados oportunamente generarn automticamente la
tasa mxima de inters moratorio fijada por el Banco Central de Reserva del Per a partir
del da siguiente de vencido el plazo previsto en el artculo 9, sin que sea necesario que se
haya exigido judicial o extrajudicialmente el cumplimiento de dicha obligacin." (*) (**)
(*) Artculo incorporado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 002-2005-TR,
publicado el 06 Mayo 2005.
(**) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 017-2011-TR,
publicado el 28 octubre 2011.
Artculo 16.- La liquidacin a que se refiere el Artculo 7 de la Ley deber contener como
mnimo, la siguiente informacin:
a) Nombre o razn social del empleador;
b) Nombre completo del trabajador;
c) Renta anual de la empresa antes de impuestos;
d) Nmero de das laborados por el trabajador;
e) Remuneracin del trabajador considerada para el clculo;
f) Nmero total de das laborados por todos los trabajadores de la empresa con derecho a
percibir utilidades;
g) Remuneracin total pagada a todos los trabajadores de la empresa; y,
h) Monto del remanente generado por el trabajador, de ser el caso.
Artculo 17.- En caso de fusin, disolucin o escisin de empresas, las utilidades sern
calculadas al da anterior de la fecha de entrada en vigencia de dichos eventos.
Para los efectos del pago, se tendrn en consideracin las siguientes normas:

81

a) De extinguirse la relacin laboral, el pago se efectuar dentro de los quince (15) das
tiles de la entrada en vigencia del evento correspondiente;
b) De subsistir la relacin laboral, dicho pago se har efectivo en la oportunidad prevista en
el Artculo 6 de la Ley.
Artculo 18.- Tratndose de los trabajadores que hubiesen cesado antes de la fecha prevista
para la distribucin de las utilidades, no son de aplicacin los intereses a que se refiere el
Artculo 6 de la Ley.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES
Primera.- Las empresas generadoras de remanentes de utilidades correspondientes al
ejercicio 1997, debern comunicar al Ministerio de Trabajo y Promocin Social hasta el 1
de setiembre del presente ao, el monto de dichos remanentes.
Segunda.- El Consejo Directivo del Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y de
Promocin del Empleo, por el ejercicio 1998, se instalar el 1 de octubre del presente ao.
Tercera.- El presente Decreto Supremo entrar en vigencia al da siguiente de su
publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los cinco das del mes de agosto de mil
novecientos noventa y ocho.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI
Presidente Constitucional de la Repblica
JORGE GONZALEZ IZQUIERDO
Ministro de Trabajo y Promocin Social

LEY QUE SUSTITUYE LAS ACCIONES DEL TRABAJO POR LAS ACCIONES DE
INVERSIN

82

LEY N 27028
(El Peruano: 30-12-1998)
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica
Ha dado la Ley siguiente:
EL CONGRESO DE LA REPUBLICA,
Ha dado la Ley siguiente:
LEY QUE SUSTITUYE LAS ACCIONES DEL TRABAJO POR LAS ACCIONES DE
INVERSION
Artculo 1.- Acciones de Inversin
1.1. Denominase acciones de inversin a aquellas emitidas por las empresas comprendidas
dentro de los alcances del Decreto Legislativo N 677.
1.2. Tales acciones constituyen la "Cuenta Acciones de Inversin" en reemplazo de la
"Cuenta Participacin Patrimonial del Trabajo".
Artculo 2.- Derechos
La accin de inversin le atribuye a su titular los siguientes derechos:
1. Participar en la distribucin de dividendos;
2. Mantener su proporcin existente en la Cuenta Acciones de Inversin en caso de
aumento del capital social por nuevos aportes;
3. Incrementar la Cuenta Acciones de Inversin por capitalizacin de cuentas patrimoniales;
4. Redimir sus acciones en cualquiera de los casos previstos por la presente ley; y,

83

5. Participar en la distribucin del saldo del patrimonio, en caso de liquidacin de la

sociedad.
Artculo 3.- Distribucin de dividendos
3.1. La distribucin de dividendos es un derecho patrimonial otorgado a los titulares de las
acciones de inversin y se efectuar de acuerdo al valor nominal de las mismas. Este
derecho ser ejercido hasta que las empresas respectivas convengan la redencin de las
acciones de inversin con los titulares de las mismas.
3.2. La distribucin a que se refiere el prrafo anterior deber efectuarse en la misma
oportunidad y condiciones sealadas para los titulares de las acciones representativas del
capital social.
Artculo 4.- Aumentos de capital social por nuevos aportes
4.1. En los casos de aumento de capital social por nuevos aportes, los titulares de las
acciones de inversin tienen el derecho de efectuar aportes a la sociedad, en proporcin a su
participacin en la Cuenta Acciones de Inversin, que se destinarn a incrementar dicha
cuenta, slo con el objeto de mantener la proporcin existente entre sta y el capital social.
4.2. La capitalizacin de crditos contra la sociedad, obligaciones, valores convertibles u
otros valores, constituyen para estos efectos aumento del capital social por nuevos aportes.
4.3. El acuerdo de aumento de capital social por nuevos aportes debe reconocer a los
titulares de las acciones de inversin el derecho de suscripcin preferente con relacin a la
Cuenta Acciones de Inversin.
Artculo 5.- Certificados de suscripcin preferente
5.1. Las sociedades que registren Cuenta Acciones de Inversin y que efecten aumento de
capital por nuevos aportes debern emitir Certificados de Suscripcin Preferente a favor de
los titulares de las acciones de inversin, siendo de aplicacin los Artculos 101 al 108 de la
Ley del Mercado de Valores, aprobada por el Decreto Legislativo N 861, si las acciones de
inversin estuvieran inscritas en bolsa, o los Artculos 208 y 209, de la Ley General de

84

Sociedades, con excepcin del segundo prrafo de este ltimo, si las mismas no estuvieran
inscritas en bolsa.
5.2. En caso de acciones inscritas en bolsa, el ejercicio del derecho de preferencia, vencido
el plazo a que se refiere el Artculo 106 de la Ley del Mercado de Valores, comprende
exclusivamente a quienes hayan participado en la suscripcin previa de acuerdo al Artculo
208 de la Ley General de Sociedades.
Artculo 6.- Matrcula de acciones de inversin
Las sociedades debern llevar la matrcula de acciones de inversin, en la que se anotarn
la creacin de acciones, la emisin de acciones, las transferencias, canjes, la constitucin de
derechos y gravmenes sobre las mismas, adems de lo dispuesto en el artculo precedente.
Artculo 7.- Incremento o reduccin de la Cuenta Acciones de Inversin
7.1. En la capitalizacin de cuentas patrimoniales, sean stas de Resultados Acumulados,
Excedente por Revaluacin, Reservas u otras que no impliquen aportes, cualquiera que sea
su denominacin, o en la reduccin de capital que acuerden las empresas que registren
Cuenta Acciones de Inversin, tanto sta como el capital social se incrementar o
disminuir, segn sea el caso, respetando la proporcionalidad existente al momento de
adoptarse el acuerdo respectivo.
7.2. Las acciones representativas del capital y las acciones de inversin resultantes de la
capitalizacin a que se refiere el prrafo anterior sern distribuidas respetando dicha
proporcin.
Artculo 8.- Derecho de redencin
8.1. En la transformacin, fusin, escisin o cualquier otra forma de reorganizacin de
sociedades previstas en el Libro IV, Seccin Segunda de la Ley General de Sociedades, as
como en los casos de cambio de objeto social y traslado del domicilio de la sociedad al
extranjero, los titulares de las acciones de inversin tendrn derecho a solicitar la redencin
de sus acciones.

85

8.2. Los acuerdos relativos a los supuestos sealados en el prrafo anterior deben ser
publicados por la sociedad, por una sola vez, dentro de los diez das siguientes a su
adopcin, en la forma establecida en la Ley General de Sociedades.
8.3. El ejercicio de este derecho se sujeta al procedimiento establecido para el derecho de
separacin previsto en el cuarto prrafo y siguientes del Artculo 200 de la Ley General de
Sociedades, siendo el valor en libros el que resulte de dividir el patrimonio neto entre la
suma del nmero de acciones de inversin y del nmero de acciones representativas del
capital social.
Artculo 9.- Liquidacin de la Sociedad
En caso de liquidacin de la sociedad, las acciones de inversin tendrn iguales derechos
que las acciones representativas del capital social en la distribucin del saldo del
patrimonio, sujetndose en lo que fuere aplicable, a lo dispuesto por el Artculo 420 de la
Ley General de Sociedades.
DISPOSICIONES FINALES
Primera.- Intercambio de acciones de inversin
El intercambio a que se refiere la Tercera Disposicin Final de la Ley del Mercado de
Valores no genera respecto de los titulares de acciones representativas del capital social y
de acciones de inversin, derecho de suscripcin preferente ni aumento de la Cuenta
Acciones de Inversin.
Segunda.- Derogatoria
Derogase la Tercera Disposicin Final y Transitoria del Decreto Legislativo N 677.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los once das del mes de diciembre de mil novecientos noventa y ocho.
VICTOR JOY WAY ROJAS
Presidente del Congreso de la Repblica
86

RICARDO MARCENARO FRERS

Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintinueve das del mes de diciembre de mil
novecientos noventa y ocho.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI
Presidente Constitucional de la Repblica
ALBERTO PANDOLFI ARBULU
Presidente del Consejo de Ministros
JORGE BACA CAMPODONICO
Ministro de Economa y Finanzas
ALFREDO QUISPE CORREA
Ministro de Justicia

LEY MODIFICATORIA DEL ARTCULO 3 DEL DECRETO LEGISLATIVO N 892

LEY N 27564
(El Peruano: 25-11-2001)
CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la Repblica
87

POR CUANTO:
EL CONGRESO DE LA REPBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY MODIFICATORIA DEL ARTCULO 3 DEL DECRETO LEGISLATIVO N 892
Artculo 1.- Modificacin del Artculo 3 del Decreto Legislativo N 892
Modificase el Artculo 3 del Decreto Legislativo N 892, reemplazndolo por el siguiente
texto:
Artculo 3.- De existir un remanente entre el porcentaje que corresponde a la actividad de
la empresa y el lmite en la participacin en las utilidades por trabajador, a que se refiere el
Artculo 2 del presente Decreto Legislativo, se aplicar en la capacitacin de trabajadores y
la promocin de empleo a travs de la creacin de un Fondo, de acuerdo a los lineamientos,
requisitos, condiciones y procedimientos que se establezcan en el Reglamento.
Estos Fondos sern destinados exclusivamente a los departamentos donde se haya generado
el remanente, excepto Lima y Callao".
Artculo 2.- De la modificacin del Reglamento del Decreto Legislativo N 892
El Ministerio de Trabajo y Promocin Social modificar el Reglamento del Decreto
Legislativo N 892, adecundolo a la presente Ley.
Artculo 3.- Inclusin de representante Incluyese un representante de los trabajadores en el
Fondo Nacional a que se refiere el Artculo 3 del Decreto Legislativo N 892.
Artculo 4.- Vigencia
La presente Ley entra en vigencia al da siguiente a su publicacin en el Diario Oficial El
Peruano.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los treinta y un das del mes de octubre de dos mil uno.

88

CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la Repblica
HENRY PEASE GARCA
Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPBLICA
POR TANTO:
No habiendo sido promulgada dentro del plazo constitucional por el seor Presidente de la
Repblica, en cumplimiento de los Artculos 108 de la Constitucin Poltica y 80 del
Reglamento del Congreso, ordeno que se publique y cumpla.
En Lima, a los veinticuatro das del mes de noviembre de dos mil uno.
CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la Repblica
HENRY PEASE GARCA
Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica

LEY QUE DEJA SIN EFECTO EL DECRETO SUPREMO N 003-2006-TR Y PRECISA EL

ARTCULO 4 DEL
DECRETO LEGISLATIVO N 892

LEY N 28873
(El Peruano: 15-08-2006)
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
89

POR CUANTO:
La Comisin Permanente del Congreso de la Repblica
Ha dado la Ley siguiente:
LA COMISIN PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY QUE DEJA SIN EFECTO EL DECRETO SUPREMO N 003-2006-TR Y PRECISA
EL ARTCULO 4 DEL
DECRETO LEGISLATIVO N 892
Artculo 1.- Deja sin efecto el Decreto Supremo N 003-2006-TR
Dejase sin efecto el Decreto Supremo N 003-2006-TR, que precisa el saldo de la renta
imponible a que se refiere el artculo 4 del Decreto Legislativo N 892.
Artculo 2.- Precisa el artculo 4 del Decreto Legislativo N 892
Precisase que el saldo de la renta imponible a que se refiere el artculo 4 del Decreto
Legislativo N 892 es aqul que se obtiene luego de compensar la prdida de ejercicios
anteriores con la renta neta determinada en el ejercicio, sin que sta incluya la deduccin de
la participacin de los trabajadores en las utilidades.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los veinticinco das del mes de julio de dos mil seis.
MARCIAL AYAIPOMA ALVARADO
Presidente del Congreso de la Repblica
FAUSTO ALVARADO DODERO
Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPBLICA
90

POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los catorce das del mes de agosto del ao dos mil
seis.
ALAN GARCA PREZ
Presidente Constitucional de la Repblica
JORGE DEL CASTILLO GLVEZ
Presidente del Consejo de Ministros

91

PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES EN LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE SACHACA SEGN SU REGLAMENTO

TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1.- El presente Reglamento norma la organizacin interior del Concejo

Municipal del distrito de Sachaca, precisa las competencias que la ley establece, el mbito
de las atribuciones de sus miembros, el desarrollo de las Sesiones, la determinacin de las
Comisiones de Concejo y sus funciones conforme a la Ley Orgnica de Municipalidades y
otros dispositivos legales.

Artculo 2.- Las competencias y funciones del Concejo Municipal se encuentran

descritas conforme a la Ley Orgnica de Municipalidades y a la Constitucin Poltica del
Per.

TITULO II
DE LOS MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL

Artculo 3.- El Concejo est constituido por el Alcalde y los Regidores, elegidos en
sufragio directo por los vecinos del distrito.

Artculo 4.- El nmero legal de miembros del Concejo es de seis.

92

Artculo 5.- El Alcalde representa al vecindario, es el representante legal de la

Municipalidad. Ejerce funciones administrativas del gobierno local de acuerdo a las
atribuciones conferidas por la Ley Orgnica de Municipalidades.
El Alcalde, en su condicin de Presidente del Concejo Municipal, tiene las siguientes
atribuciones y obligaciones:
1. Las establecidas en el Artculo 20 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
2. Convoca, preside y da por concluidas las Sesiones del Concejo Municipal.
3. Propone proyectos de ordenanzas y acuerdos elaborados por la funcin ejecutiva del
Gobierno Local.
4. Formula su voto dirimente en caso de empate.
5. Tramita las solicitudes de informacin que formulan las Comisiones del Concejo,
as como aquellas que efecten los Regidores.
6. Tiene a su cargo la direccin de los debates y la prerrogativa de exigir a los
Regidores que se conduzcan con respeto y buenas maneras durante las sesiones.
7. Concede el uso de la palabra en los trminos reglamentarios.
8. Exige a los Regidores que no se desven de la cuestin materia de debate, ni vuelvan
a tratar sobre un debate que haya concluido. Pudiendo suspender el uso de la
palabra al Regidor que persista en esta actitud.
1. Exige el retiro de frases ofensivas proferidas contra los miembros del Concejo
Municipal, contra los funcionarios y dems personas; proponiendo de ser necesario,
las sanciones reglamentarias.
9. Ordena el desalojo de la Sala de Sesiones de personas extraas a la sesin, cuya
presencia perturbe el normal desarrollo de la misma.
10. Ordena el desalojo de la Sala de Sesiones cuando se produzcan desrdenes, sin
perjuicio de la responsabilidad de los infractores.
11. Suspende la Sesin hasta que se restablezca el orden en la Sala, y convoca a los
regidores para armonizar criterios sobre el normal desarrollo de las sesiones.
12. Dispone la publicacin de los nombres de los Regidores que no asisten
puntualmente a las sesiones.

93

Artculo 6.- El Alcalde puede delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las
administrativas en el Gerente Municipal. Son atribuciones polticas delegables las prescritas
en los numerales 1, 2, 4, 5, 12, 13, 14, 16, 21, 30, 32 y 34 del artculo 20 de la Ley
Orgnica de Municipalidades. Las dems se consideran atribuciones administrativas.

Artculo 7.- Los Regidores desempean su funcin conforme a la Ley Orgnica de

Municipalidades.

Artculo 8.- Son Atribuciones de los Regidores:

1.
2.
3.
4.
5.

Proponer proyectos de Ordenanzas y Acuerdos

Formular pedidos, informes y mociones.
Desempear, por delegacin, las atribuciones polticas del Alcalde.
Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
Las dems establecidas en el presente Reglamento.

Artculo 9.- Aprobada por el Concejo Municipal una accin de fiscalizacin, el

Regidor o la Comisin Ordinaria o Extraordinaria encargados de ejecutarla, debern elevar
el informe que contenga los resultados de la investigacin dentro del trmino de cinco das
hbiles desde la fecha en que culmine el plazo otorgado por el Concejo Municipal. Podr
solicitarse un plazo adicional de cinco das hbiles si la envergadura del asunto as lo
requiere.

Artculo 10.- Son Obligaciones de los Regidores:

1. Integrar, asistir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales
determinadas en el presente Reglamento, as como en las reuniones de trabajo que
correspondan.
94

2. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de

informar al Concejo Municipal y proponer las soluciones a los diversos problemas.
3. Las dems establecidas en el presente Reglamento.

Artculo 11.- Los Regidores son responsables, individualmente, por los actos violatorios
de la ley practicados en el ejercicio de sus funciones y, solidariamente, por los acuerdos
adoptados contra la ley, a menos que salven expresamente su voto, dejando constancia de
ello en actas.

Artculo 12.- Los Regidores deben guardar moderacin en sus intervenciones, evitando
utilizar palabras o frases ofensivas y ciendo sus intervenciones a la materia de su pedido,
informe o punto en debate, limitndose al tiempo mximo establecido en el presente
Reglamento.
Los Regidores deben votar en los asuntos que se sometan a decisin del Concejo; no
pudiendo retirarse de la Sesin en el momento de la votacin.

CAPITULO I
DE LAS SESIONES DE CONCEJO

Artculo 13.- El Concejo celebra Sesiones Ordinarias, Extraordinarias y Solemnes.

95

Artculo 14.- Las Sesiones del Concejo Municipal son pblicas, salvo que se refieran a
asuntos que puedan afectar los derechos fundamentales al honor, la intimidad personal o
familiar y a la propia imagen.

Artculo 15.- El Alcalde seala el da y hora en que se celebra las Sesiones de Concejo
Municipal.

Artculo 16.- El Alcalde convoca y preside las Sesiones de Concejo Municipal, a las
cuales se citar en el caso de Sesiones Ordinarias y Solemnes cuando menos con cuarenta y
ocho horas de anticipacin, y las extraordinarias cuando menos veinticuatros horas.
En situaciones de emergencia declaradas conforme a Ley, el Concejo Municipal puede
dispensar el trmite de convocatoria a Sesin Extraordinaria, siempre que se encuentren
presentes suficientes Regidores como para hacer qurum.

Artculo 17.- Desde el da de la convocatoria, los documentos, mociones y proyectos

relacionados con el objeto de la sesin deben estar a disposicin de los regidores en las
oficinas de la municipalidad o en el lugar de celebracin de la sesin, durante el horario que
se determine; sin perjuicio que los mismos sean remitidos con la esquela de convocatoria.

Artculo 18.- Los pedidos de informacin de los regidores para efectos de la

fiscalizacin, se tramita por Secretara General a fin de que los funcionarios, servidores o
personas jurdicas sobre las cuales la Municipalidad ejerce funciones de control y
supervisin, respondan por escrito.

96

Artculo 19.- Habindose citado a sesin conforme a lo dispuesto en el presente

reglamento, por causa de fuerza mayor el Alcalde puede variar el lugar sealado en la
convocatoria dentro del recinto de las instalaciones municipales, hasta dos horas antes de la
hora fijada; disponiendo que el Secretario General comunique a los Regidores y proceda a
instalar un comunicado en la Sala de Regidores manifestando este hecho con cargo a dar
cuenta al Concejo Municipal de los motivos que sustenten este cambio.
El Alcalde por razones justificadas, puede variar la convocatoria a sesin ordinaria por
extraordinaria y viceversa.

Artculo 20.- La Sesin de Concejo convocada puede ser aplazada por una sola vez,
cuando sea solicitada por dos tercios del nmero legal de sus miembros, por no menos de
tres ni ms de cinco das hbiles y sin necesidad de nueva convocatoria, para discutir y
votar los asuntos que no se consideren suficientemente informados. Este derecho no
restringe al del Alcalde que puede suspender una sesin convocada.

Artculo 21.- El qurum para las Sesiones del Concejo Municipal es de la mitad ms uno
de sus miembros hbiles.
Se entiende como miembros no hbiles a quienes se encuentren con licencia concedida por
el Concejo Municipal, as como a los suspendidos en el ejercicio de sus funciones.

Artculo 22.- En caso que el Concejo Municipal no pueda sesionar por falta de
qurum, el Alcalde o quien convoca a la Sesin deber notificar a los Regidores que
dejaron de asistir a la sesin convocada, dejando constancia de dicha inasistencia para

97

efectos de la declaracin de vacancia, en caso concurra el supuesto establecido en la Ley

Orgnica de Municipalidades.

Artculo 23.- El Alcalde o quien preside la Sesin dispondr que el Secretario General
pase lista a la hora sealada en la citacin. De no alcanzarse el Qurum, se volver a pasar
lista quince minutos ms tarde.
De no concurrir el qurum de ley, a la segunda llamada, el Secretario General asentar en el
Libro de Actas la constancia respectiva, indicando los nombres de los concurrentes, de
quienes

se encuentran

con

licencia,

suspendidos

quienes

hubieran

faltado

injustificadamente.

Artculo 24.- Si hubiera qurum, el Alcalde o quien preside en su lugar abrir la sesin.

Artculo 25.- Se considera inasistencia a la Sesin, al Regidor que se retira antes de

iniciada la estacin de Orden del Da o que llegara despus de sta.

Artculo 26.- El Alcalde o quien presida la Sesin puede suspender o levantar la Sesin.
La Sesin que hubiese sido levantada por ningn motivo puede continuarse.
De suspenderse una Sesin, ella deber continuarse, previa cita, como mximo, dentro de
las setenta y dos (72) horas siguientes en la fecha y hora que fije el Alcalde o quien presida
la Sesin, pero en la continuacin de la misma se debatir slo los asuntos para los cuales
fue citada la Sesin original.
La Sesin suspendida y continuada en otras siguientes se considerar como una sola.

98

Artculo 27.- Una Sesin slo puede ser suspendida o levantada en la estacin de
Orden del Da, incorporndose, los puntos de agenda que quedaron pendientes en la
Sesin siguiente.

Artculo 28.- Durante las Sesiones ningn Regidor puede asumir la representacin de
otro ausente para formular en su nombre declaraciones, pedidos o propuestas de ninguna
naturaleza.

Artculo 29.- El Alcalde por decisin propia puede llamar o hacer tomar parte en la
sesin a funcionarios, servidores o cualquier otra persona, que pueda proporcionar
informacin o expresar opiniones que ayuden al Concejo Municipal a adoptar las
decisiones ms convenientes.

Artculo 30.- El pblico asistente deber guardar el comportamiento debido y podr

asistir al desarrollo de la Sesin de Concejo Municipal. Si se efectuasen actos o profirieren
ofensas, que impidan o alteren el normal desarrollo de la Sesin, se efectuar el llamado al
orden. De persistir estos actos u ofensas, se invitar al retiro del pblico asistente de las
instalaciones, caso contrario, sern retirados con el apoyo de la fuerza pblica y el
Secretario General formular la denuncia penal respectiva. De persistir las alteraciones
en el desarrollo de la Sesin de Concejo, el Alcalde o quien haga sus veces podr suspender
o levantar la sesin.
CAPITULO II
DE LAS SESIONES ORDINARIAS

99

Artculo 31.- El Concejo Municipal se rene en Sesin Ordinaria no menos de dos, ni

ms de cuatro veces al mes, para tratar los asuntos de trmite regular.
En las Sesiones Ordinarias se observar las siguientes estaciones:
1.
2.
3.
4.

Lectura y Aprobacin del Acta de la sesin anterior.

Despacho.
Informes y Pedidos.
Orden del Da.

LECTURA Y APROBACION DE ACTA

Artculo 32.- Iniciada la Sesin se procede a dar lectura del acta de la sesin anterior.
El Alcalde puede pedir dispensa de la misma al Concejo Municipal. Asimismo, se dispensa
la lectura del Acta si la misma ha sido repartida con 48 horas de anticipacin al domicilio
de los miembros del Concejo.
Terminada la lectura o la dispensa, el Alcalde y los Regidores formularn las observaciones
que consideren pertinentes a sus intervenciones; de no formularse observacin alguna o con
las observaciones que se formulen, que constarn en el acta correspondiente a la sesin en
que se producen, se dar por aprobada.
Las observaciones sern efectuadas de manera clara, concisa y precisa, toda vez que en esta
Estacin no se admiten debates de ninguna ndole.

DESPACHO

Artculo 33.- En la estacin de Despacho, se dar cuenta de toda documentacin que

debe ser puesta en conocimiento del Concejo, respetndose el siguiente orden:
100

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Oficio y Cartas.
Proyectos de Ordenanzas y Acuerdos.
Informes y dictmenes de Comisiones.
Proposiciones, pedidos e informes de los Regidores.
Proposiciones, pedidos e informes de la Administracin.
Otros documentos.

En esta estacin no se admitir debate.

Artculo 34.- La Agenda es elaborada por Secretara General por disposicin del Alcalde,
en el orden de ingreso de los documentos referidos en el segundo prrafo del presente
artculo, y en caso de los proyectos, pedidos e informes de los Regidores, stos se
presentarn ante Secretara General, con una anticipacin de dos (02) das hbiles de la
iniciacin de la Sesin convocada.

Artculo 35.- Ledos los documentos puestos a Despacho a que se refiere el artculo 34
del presente reglamento, el Alcalde o quien presida la Sesin ordenar el trmite que se
deba dar a cada uno de ello, para su pase a Comisiones o lo que corresponda, as como
dispondr el pase a la Estacin de Orden del Da de aquellos documentos que por su
naturaleza e importancia, requieren inmediato pronunciamiento del Concejo.

INFORMES
Artculo 36.- En la estacin de Informes los miembros del Concejo Municipal pueden
dar cuenta de las gestiones que les hubieren sido

encargados o de aquellos asuntos

relacionados con las funciones y atribuciones que les seala la ley y que consideren deben
ser puestos en conocimiento del Concejo Municipal..

101

En esta estacin no se admite debate de ninguna ndole y tendr una duracin de treinta
(30) minutos.
Los informes sern breves y concretos, no excedern de tres (3) minutos. De acuerdo a su
importancia, el alcalde podr disponer que pasen a la Orden del Da. Cuando se trate de
informe o dictamen de una comisin informara su presidente o el regidor designado por el.
Si El Alcalde puede disponer que los informes tengan una duracin mayor dependiendo de
la trascendencia del tema para el Municipio o para el vecindario.

PERDIDOS

Artculo 37.- En esta estacin los Regidores pueden formular los pedidos debidamente
fundamentados en forma escrita y por los intermedio de la Secretaria General, con una
anticipacin no menor de dos das previa a la fecha de la sesin, sin perjuicio de hacer los
pedidos durante la sesin.
El Alcalde pondr a consideracin del consejo los pedidos q ameriten un debate y los que
son admitidos pasaran a la orden del da, para su fundamentacin y debate. Luego se
somete a votacin.

Artculo 38.- El Alcalde o quien presida la sesin puede dar las explicaciones,
aclaraciones e informes necesarios a fin de atender los pedidos que los Regidores formulen.
Esta atribucin no se entiende como debate.
DE ORDEN DEL DIA

102

Articulo 39.- Antes de iniciar la estacin de Orden del da, el Alcalde dispondr que se
pase lista. Si hubiera el qurum reglamentario, dar por iniciada la estacin. Si no lo
hubiera, el Alcalde dispondr que la Sesin se levante.
El pago de la dieta est sujeto a la asistencia a esta estacin.

Artculo 40.- En la Estacin de Orden del Da se debatir y votar solamente los

asuntos sealados en la Agenda y los que durante la sesin hubieran pasado a esta Estacin.
El Alcalde sealar el orden en que se debatirn, de acuerdo a su naturaleza o urgencia.

Artculo 41.- Los Regidores pueden fundamentar sus dictmenes, informes y pedidos
que hubieran pasado a esta Estacin.

Artculo 42.- Durante el debate ningn Regidor puede intervenir ms de dos veces sobre
el mismo asunto, excepto el autor del proyecto, dictamen o pedido para formular
aclaraciones o responder preguntas sobre ellos. Si los autores fuesen varios Regidores,
designarn a uno para la sustentacin.
Las intervenciones se referirn solamente a los asuntos en debate y no se admitir dilogo
entre los Regidores, quienes se dirigirn siempre al Alcalde o a quien presida la sesin.

Artculo 43.- Si en el debate se emplearan frases o gestos ofensivos, inadecuados o

inconvenientes, el Alcalde llamar al orden al ofensor y, de ser el caso, le pedir el retiro de
las palabras ofensivas, si no retira sus palabras, el Alcalde invitar al ofensor a retirarse de
la sala.

103

Producido el retiro el Concejo Municipal adoptar las medidas de acuerdo al grado de la

falta. En caso que el regidor se resistiese a retirarse de la sala, se suspender la Sesin por
quince minutos; reiniciada sta y de mantenerse la negativa, el Alcalde podr suspender la
sesin o disponer el retiro del regidor con apoyo de la fuerza pblica, y el Concejo
Municipal adoptar la sancin establecida en el artculo 13 del presente Reglamento.

Artculo 44.- La intervencin de cada Regidor en el debate no puede exceder los tres
(03) minutos. Si la naturaleza del asunto lo hiciera conveniente, el Alcalde determinar el
tiempo adicional requerido.

Artculo 45.- El Alcalde evitar que el debate derive a asuntos diferentes de los que se
tratan. Si considera que el asunto ha sido suficientemente tratado, dar por agotado el
debate.
El Alcalde puede suspender el debate de algn asunto cuando el caso lo amerite para
tratarse en la siguiente sesin.

Artculo 46.- Cuando un Regidor se aparte del punto en debate, ser llamado al orden
por el Alcalde, si reincide se le puede retirar el uso de la palabra.

Artculo 47.- Las proposiciones se presentan por escrito debidamente sustentados,

fechado y firmado por su autor o autores, redactndose con precisin y claridad su parte
considerativa y resolutiva en los trminos requeridos para su aprobacin.

104

Artculo 48.- Las Mociones de Orden del Da sern puestas en conocimiento del
Concejo Municipal en el orden de su presentacin.
Las Mociones de Orden del Da sern presentadas por escrito hasta antes de iniciada la
sesin y se referirn exclusivamente al punto en debate.

Artculo 49.- Si una proposicin es retirada por su autor o autores, puede ser asumido
por otro Regidor, continuando en este caso la tramitacin o debate en el estado en que se
encontraba.

Artculo 50.- Las proposiciones aprobadas pueden ser adicionadas siempre que las
adiciones se formulen por escrito, procedindose con ellas como si fueran nuevas
proposiciones.

Artculo 51.- Slo puede admitirse como cuestin previa lo que es asunto vinculado
estrictamente a la materia en debate. La admisin y aprobacin requiere voto favorable de
la mayora simple del Concejo Municipal.

Artculo 52.- Las cuestiones de Orden son formuladas por el Alcalde o Regidores; el
Alcalde, luego que el Secretario General d lectura al artculo pertinente del reglamento
dispondr su aplicacin inmediata.

CAPITULO III
DE LAS SESIONES EXTRAORDINARIAS
105

Artculo 53.- Agenda Fija

En la Sesin Extraordinaria slo se tratan asuntos prefijados en la agenda. Estas sesiones
slo constan de las Estaciones de Lectura y Aprobacin del Acta y de Orden del Da.

Artculo 54.- La sesin extraordinaria tiene lugar cuando la convoca el Alcalde o a

solicitud de una tercera parte del nmero legal de los miembros del Concejo Municipal.
En el caso de no ser convocada por el Alcalde dentro de los cinco (05) das hbiles
siguientes a la peticin, puede hacerlo el primer Regidor o cualquier otro Regidor, previa
notificacin escrita al Alcalde. Entre la convocatoria y la sesin mediar, cuando menos, un
lapso de cinco das hbiles.
Si el Alcalde concurre a la sesin as convocada tiene derecho de presidirla; en caso
contrario lo presidir el Primer Regidor o cualquier otro. Si no concurrieran ambos,
presidir el Regidor que sigue en la lista electoral del Alcalde.

Artculo 55.- Son materia de Sesin Extraordinaria la aprobacin de El Presupuesto

Institucional de Apertura, la Cuenta General del Ejercicio, la Memoria Anual y las dems
materias que se establezcan mediante Ordenanza.

CAPITULO IV
DE LAS SESIONES SOLEMNES

Artculo 56.- Las Sesiones Solemnes se celebran en las oportunidades siguientes:

106

1. Para la Instalacin y Juramentacin del Concejo al inicio de cada Perodo

Municipal.
2. Con motivo de la celebracin de las Fiestas Patrias para conmemorar el aniversario
de la Declaracin de la Independencia.
3. Con motivo del Aniversario de creacin del distrito.
4. En las fechas que acuerde el Concejo, para rendir homenaje a personalidades o
conmemoraciones, hechos gloriosos o trascendentales.
Las sesiones solemnes se dedicarn exclusivamente a los homenajes para los cuales se les
convoca y en ellas no se requiere el qurum legal y no se computar para la asignacin de
la Dieta.

Artculo 57.- El Alcalde designar al Regidor que tendr a su cargo el discurso de orden.

CAPITULO V
DE LAS VOTACIONES

Artculo 58.- En las Sesiones la votacin se realizar nicamente en la estacin de

Orden del Da.
Las votaciones se efectuarn de las siguientes formas:

1. Levantando la mano
2. Por cdulas
3. En forma nominal

107

La primera forma se pueden emplear indistintamente en todos los casos, excepto cuando
por solicitud de algn miembros del Concejo o dada la naturaleza de la eleccin y el
Concejo Municipal as lo haya acordado, se disponga que la votacin sea nominal o por
cdulas.

Artculo 59.- Para que haya Resolucin o Acuerdo de Concejo, previamente se votar
el dictamen en mayora y se requieren los votos conformes de ms de la mitad de los
miembros asistentes, salvo que la ley exija un nmero mayor. Si no se alcanzara la mitad
ms uno de los votos de los miembros asistentes, o el nmero de votos exigidos por ley, se
dar por rechazado el dictamen o asunto.

Artculo 60.- Los Regidores pueden fundamentar por nica vez su voto; la
fundamentacin no exceder de tres (03) minutos.
Cualquier miembro del Concejo puede pedir que se rectifique la votacin, la que se
efectuar de inmediato. Para una segunda rectificacin se requiere la aprobacin de la
mayora de los asistentes.

Artculo 61. Los miembros del Concejo deben votar a favor o en contra de la propuesta,
iniciativa, proposicin o cualquier punto que pase a la Orden del Da; encontrndose
prohibido de inhibirse de votar, salvo las permitidas por Ley.

Artculo 62.- El Alcalde vota slo en caso de empate y en calidad de dirimente.

CAPITULO VI
108

DE LA RECONSIDERACIN

Artculo 63.- El veinte por ciento de los miembros hbiles del Concejo pueden solicitar
la reconsideracin por escrito respecto de los acuerdos, y dentro del tercer da hbil contado
a partir de la fecha en que se adopt el acuerdo.

CAPITULO VII
DEL ACTA

Artculo 64.- El Secretario General redactar y extender el Acta de las sesiones, en el

Libro de Actas de Sesiones de Concejo Municipal, en las que constar principalmente un
resumen de los debates, la votacin y el texto de las Ordenanzas, Acuerdos y Resoluciones
de Concejo.
En el Acta se agregarn las intervenciones de los miembros del Concejo Municipal que as
lo soliciten para que quede constancia del sentido de su voto o su opinin sobre
determinado asunto.

Artculo 65.- Para su validez, el Acta ser suscrita por el Alcalde y el Secretario General.

TITULO III
DE LAS COMISIONES
CAPITULO I

109

Articulo 66.- Las Comisiones de Regidores son rganos consultivos del Concejo
Municipal. Su objetivo es realizar los estudios que le encomiende el Concejo Municipal,
formular propuestas y dictmenes sobre los asuntos a su rama de actividad.

Articulo 67.- Las comisiones de regidores son ordinarias y especiales.

Artculo 68.- Las Comisiones ordinarias abarcan las principales reas de la Municipalidad
y son:
a) Planeamiento y Presupuesto
b) Desarrollo Social
c) Desarrollo Urbano
d) Servicios Comunales y Transporte
e) Seguridad Ciudadana y Defensa Civil;

Articulo 69.- La conformacin de las comisiones ordinarias ser establecida por Acuerdo
del Concejo, a propuesta del Alcalde, en la primera sesin ordinaria que el Concejo
Municipal celebre cada ao. Si no se propone la modificacin de cuadro de comisiones,
este tendr vigencia para el ejercicio siguiente.
En cada comisin se designar entre sus integrantes un Presidente, un Vicepresidente y un
Secretario.
Un Regidor puede integrar hasta tres (3) Comisiones Ordinarias, dentro de las cuales solo
podr presidir una. El Concejo Municipal puede aprobar excepciones a esta regla.

Articulo 70.- Son funciones de las comisiones ordinarias:

110

a) Proponer a la Alcalda y al Concejo Municipal las disposiciones necesarias para

mejorara los servicios de la Municipalidad.
b) Evaluar el plan de trabajo de las dependencias de la Municipalidad y proponer al
Concejo Municipal y al Alcalde que dispongan las medidas convenientes.
c) Dictaminar los proyectos de ordenanzas, acuerdos y resoluciones de concejo.
d) Dictaminar los pedidos y proposiciones de los regidores y las iniciativas de los
vecinos.
e) Efectuar investigaciones y estudios.
f) Dictaminar en los recursos administrativos cuya resolucin corresponde al Concejo
Municipal.
g) Las dems que les encargue el Concejo Municipal.

Articulo 71.- Las Comisiones Ordinarias se renen por lo menos una vez cada quince
das y cuando la convoque sus respectivos presidentes.

Artculo 72.- Son funciones del Presidente de las Comisin:

a) Convocar y presidir las sesiones de la Comisin.
b) Suscribir con el Secretario las actas de las Sesiones de la Comisin.
c) Informar al Concejo Municipal sobre las actividades de la Comisin.

Articulo 73.- El Vicepresidente ejerce la Presidencia de la Comisin en caso de

ausencia e impedimento del Titular.

Articulo 74. Son funciones del Secretario de la Comisin:

111

a) Citar a las sesiones de la Comisin.

b) Levantar y suscribir las actas de las Sesiones de la Comisin.
c) Tramitar la documentacin de la Comisin.
d) Llevar el Archivo de la Comisin.

Articulo 75.- Las Comisiones especiales se crean por acuerdo del Concejo Municipal,
para asuntos especficos que no corresponden a ninguna de las Comisiones Ordinarias o
que por su importancia y Gravedad as lo requieran. El acuerdo que las constituye
determinar con precisin, el nmero de sus integrantes, el encargo y el plazo durante el
cual actuar la Comisin.

Articulo 76.- Las Comisiones Especiales se reunir con la frecuencia que requiera el
asunto que se les ha encomendado.

Articulo 77.- Ninguna Comisin en su conjunto, ni ninguno de sus integrantes puede

adoptar decisiones e imponerlas a los servidores de la Municipalidad.

Artculo 78.- De todas las reuniones de las Comisiones se levantar un Acta que ser
firmado por los Asistentes. Las actas de cada comisin ordinaria debern constar en un
libro especial. Las Actas de cada Comisin Ordinaria debern constar en un libro especial.
Las actas de las comisiones Especiales debern constar en el Expediente correspondiente al
asunto para el cual fueron conformadas.

112

Articulo 79.- Las comisiones deben presentar sus dictmenes, informes y proyectos
dentro de los plazos establecidos para cada caso, si no se seala plazo se entiende que los
dictmenes, informes o proyectos deben presentarse dentro del trmino de quince (15) das
tiles.
Si la Comisin no puede cumplir su cometido dentro del plazo establecido, a ms tardar el
da del vencimiento del plazo podr solicitar, con expresin de fundamentos, una prorroga
hasta por un plazo igual.

Articulo 80.- Los dictmenes, informes o proyectos sern firmados por los regidores
miembros de las comisiones que participaron en el debate correspondiente. En el caso de
discrepancia, los Regidores pueden presentar informes, estudios y proyectos en mayora, en
minora y singulares.

Articulo 81.- Cuando un asunto pase a informe o estudio de dos o ms Comisiones,

podrn reunirse en forma conjunta, en cuyo caso la presidencia se ejercer en forma
rotativa entre los Presidentes de las Comisiones.

Articulo 82.- Las Comisiones de Regidores, a travs de la Alcalda, pueden solicitar por
escrito las informaciones que requieran para el cumplimiento de sus fines.

TITULO IV
DE LAS FALTAS Y SANCIONES

113

Articulo 83.- Los Miembros del Concejo Municipal son responsables por las faltas que
cometan en el ejercicio de sus funciones. Cuando corresponda el Concejo Municipal
acordara la sancin disciplinaria pertinente.

Articulo 84.- Se consideran faltas:

a) Desatender las funciones que les haya sido encomendadas.
b) Inasistir injustificadamente a las reuniones de las Comisiones.
c) Efectuar gestiones ajenas a su labor durante el ejercicio de sus funciones.
d) En general, toda accin u omisin, voluntaria o no, que contravenga las
obligaciones y prohibiciones que establezca la Ley.

Adems, se consideran faltas graves susceptibles de sancin de multa o suspensin:

e) Asistir a las sesiones del Concejo Municipal o a las sesiones de las Comisiones que
integran en estado de ebriedad o bajo los efectos de drogas.
f) Incurrir en acto de violencia o faltar el respecto con palabras o con actos a los
dems miembros del Concejo Municipal o a los Servidores de la Municipalidad.
g) Irrogarse la representacin de la Municipalidad sin contar con la delegacin del
Alcalde o del Concejo Municipal.
h) Realizar actos contra el orden pblico o las buenas costumbres.
i) Ejercer actividades inherentes a su cargo con el objeto de obtener ventajas de
cualquier orden.
j) Utilizar y/o disponer de los bienes de la Municipalidad para beneficio propio o de
terceros.
k) Causar intencionalmente dao material en los bienes de las Municipalidad.
114

Articulo 85.- Por actos de indisciplina y faltas, segn su gravedad, los miembros del
Concejo Municipal, pueden ser sancionados:
a) Con amonestacin, dejando constancia en el acta de sesin en la que sea impuesta
la sancin.
b) Con sancin de multa no menor al 25% ni mayor al 100% del monto de la dieta
establecida por asistencia a una sesin de Concejo Municipal. Las multas que se
impongan sern descontadas directamente de la planilla de dietas en merito de la
copia del acta donde se seale la decisin adoptada por el Concejo Municipal para
la aplicacin de la Sancin.
c) Con suspensin en el ejercicio del cargo hasta (90) noventa das, debiendo
publicarse el acuerdo correspondiente por dos veces en el diario encargado de los
avisos judiciales de la Localidad.

Artculo 86.- La imposicin de sanciones se har previa investigacin encomendada a una

Comisin Especial conformada expresamente para ello. La Comisin Especial efectuar
todas las diligencias necesarias para determinar la responsabilidad en un plazo no mayor a
(20) veinte das hbiles, computados a partir del da siguiente en que fue conformada. Al
vencimiento del plazo del plazo la Comisin Especial deber emitir un informe que
contenga el detalle de las acciones realizadas, las conclusiones a las cuales ha arribado y, de
ser el caso, la sancin que propone se imponga al infractor.

Articulo 87.- En sesin extraordinaria no pblica convocada expresamente para ello el

Concejo Municipal debatir el informe de la Comisin Especial e impondr la Sancin o
115

declarar la inexistencia de falta, segn corresponda. La imposicin de sanciones requiere

el voto de ms de la mitad del nmero legal de Miembros del Concejo Municipal.

Articulo 88.- El miembro del Concejo Municipal al cual se atribuye la falta podr
exponer los argumentos y las pruebas que estime necesarias para su defensa, durante todo
el tiempo que dure la investigacin de la Comisin Especial e inclusive en la sesin
convocada para pronunciarse sobre el asunto.

Articulo 89.- La imposicin de sanciones no exime de las responsabilidades civiles y/o

penales que corresponden a la infraccin.
Articulo 90.- La sancin que se imponga como consecuencia de una falta constituir
precedente para los casos similares.

Articulo 91.- En los casos en que se profieran frases o gestos ofensivos, inadecuados o
inconvenientes se podr imponer sancin, inclusive cuando el ofensor haya retirado sus
palabras o haya ofrecido disculpas por sus actos.

Artculo 92.- La vacancia del cargo del Alcalde o Regidor es declarada por el Concejo
en sesin extraordinaria, segn los casos expresamente establecidos en la Ley Orgnica de
Municipalidades, con el voto aprobatorio de dos tercios del nmero legal de sus miembros,
previa notificacin al afectado para que ejerza su derecho a la defensa.
El procedimiento se regir conforme lo establecido en la Ley Orgnica de Municipalidades.

116

Artculo 93.- En caso de vacancia o ausencia del Alcalde lo reemplaza el primer

Regidor que sigue en su propia lista electoral.
En el caso de vacancia o ausencia del primer Regidor, lo reemplaza el Regidor hbil que
sigue en su propia lista electoral, y a los regidores los suplentes, respetando la procedencia
establecida en su propia lista electoral.

Artculo 94.- Se considera ausencia a los casos establecidos expresamente en el artculo

25 de la Ley Orgnica de Municipalidades.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES

PRIMERA.- La implementacin y cumplimiento del presente reglamento ser de

responsabilidad mancomunada de los miembros del consejo municipal, debiendo otorgarse
a la comisiones todas las facilidades del caso para el desempeo de sus funciones.

SEGUNDA.- Derguese el anterior Reglamento Interno del Consejo Municipal del Distrito
de Sachaca y todas las dems normas que se opongan al presente.

CAPITULO III
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
3.1. Tipo de investigacin:
-Transversal o Transaccional
117

-Correlacional - Causal.
3.2. Diseo de investigacin:
Diseo no experimental
3.3. Mtodo, tcnica e instrumentos:
a. Tcnica: tcnica de campo
b. Instrumentos: encuesta
3.4. Poblacin y muestra
a. Poblacin: 205 trabajadores
b. Muestra: 81 personas
3.5. Recopilacin de la informacin:
Se solicit la autorizacin de la Gerencia Municipal de la Municipalidad distrital de Sachaca
Arequipa
3.6. Procesamiento de la informacin:
Se aplica la escala diferencial semntico
CAPITULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACION
4.1. Presentacin de los resultados

118

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Buena
mala

Pasiva
activa
Superficial
profunda

119

Total

20

19

19

14

15

15

14

Para el trabajador N 1 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, el gerente de administracin de finanzas y el gerente de secretaria
general tienen una alta significacin su participacin y por el contrario el
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, el gerente de servicios vecinales y el gerente de desarrollo
urbano su participacin tiene una baja significacin para el trabajador
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 4

del Gerente de administracin de finanzas: 3.8
del Gerente de secretaria general: 3.8
del Gerente de asesora jurdica: 2.8
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 3
del Gerente de servicios vecinales: 3
del Gerente de desarrollo urbano: 2.8
global: 3.3

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

120

Rpida
lenta

Total

21

16

20

14

19

19

21

Para el trabajador N 2 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de secretaria general, gerente de planeamiento, presupuesto
y racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una alta significacin su participacin y por el contrario el gerente de
administracin de finanzas y el gerente de asesora jurdica su participacin
tiene una baja significacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
3.8
Promedio
Promedio
Promedio

del
del
del
del
del

Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 4.2

Gerente de administracin de finanzas: 3.2
Gerente de secretaria general: 4
Gerente de asesora jurdica: 2.8
Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:

del Gerente de servicios vecinales: 3.8

del Gerente de desarrollo urbano: 4.2
global: 3.7

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

121

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

17

17

22

20

15

16

22

Para el trabajador N 3 los conceptos de gerente de secretaria general, gerente

de asesora jurdica y gerente de desarrollo urbano tienen una alta significacin
su participacin y por el contrario los conceptos de alcalde de la municipalidad
distrital de sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin y gerente de servicios vecinales
su participacin tiene una baja significacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 3.4

del Gerente de administracin de finanzas: 3.4
del Gerente de secretaria general: 4.4
del Gerente de asesora jurdica: 4
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 3
del Gerente de servicios vecinales: 3.2
del Gerente de desarrollo urbano: 4.4
global: 3.7

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva

122

activa
Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

14

20

16

19

16

15

14

Para el trabajador N 4 los conceptos de gerente de administracin de finanzas

y gerente de asesora jurdica tienen una alta significacin su participacin y
por el contrario los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,
gerente de secretaria general gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente dedesarrollo urbano
su participacin tiene una baja significacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
3.2
Promedio
Promedio
Promedio

del
del
del
del
del

Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 2.8

Gerente de administracin de finanzas: 4
Gerente de secretaria general: 3.2
Gerente de asesora jurdica: 3.8
Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:

del Gerente de servicios vecinales: 3

del Gerente de desarrollo urbano: 2.8
global: 3.3

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

123

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

acin

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

25

23

20

22

16

15

14

Para el trabajador N 5 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general
y gerente de asesora jurdica tienen una alta significacin su participacin y
por el contrario los conceptos gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin tienen una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
3.2
Promedio
Promedio
Promedio

del
del
del
del
del

Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 5

Gerente de administracin de finanzas: 4.6
Gerente de secretaria general: 4
Gerente de asesora jurdica: 4.4
Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:

del Gerente de servicios vecinales: 3

del Gerente de desarrollo urbano: 2.8
global: 3.9

CONCEPTOS
Alcalde

Gerente

Gerente

124

Gerente

Gerente

Gerente

Gerente

de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

de
administ
racin
de
finanzas

de
secretari
a
general

de
asesora
jurdica

de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

de
servicios
vecinale
s

de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

16

19

21

26

25

18

19

Para el trabajador N 6 los conceptos gerente de administracin de finanzas,

gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin, gerente de servicios vecinales y
gerente de desarrollo urbano tiene una alta significacin su participacin y por
el contrario el concepto alcalde de la municipalidad distrital de sachaca tiene
una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 3.2

del Gerente de administracin de finanzas: 3.8
del Gerente de secretaria general: 4.2
del Gerente de asesora jurdica: 5.2
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 5
del Gerente de servicios vecinales: 3.6
del Gerente de desarrollo urbano: 3.8
global: 4.1

125

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

21

24

21

14

15

16

15

Para el trabajador N 7 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas y gerente de secretaria general
tienen una alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
su participacin tiene una baja significacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 4.2

del Gerente de administracin de finanzas: 4.8
del Gerente de secretaria general: 4.2
del Gerente de asesora jurdica: 2.8
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 3
del Gerente de servicios vecinales: 3.2
del Gerente de desarrollo urbano: 3
global: 3.6

126

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

18

19

20

20

20

17

18

Para el trabajador N 8 los conceptos gerente de administracin de finanzas,

gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica y gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin tienen una significacin alta su
participacin y por el contrario los conceptos alcalde de la municipalidad
distrital de sachaca, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo
urbano su participacin tiene una baja significacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del
del
del
del
del
del
del

Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 3.6

Gerente de administracin de finanzas: 3.8
Gerente de secretaria general: 4
Gerente de asesora jurdica: 4
Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 4
Gerente de servicios vecinales: 3.4
Gerente de desarrollo urbano: 3.6
127

Promedio global: 3.8

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

28

26

28

21

25

25

24

Para el trabajador N 9 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una alta significacin su participacin.

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 5.6

Promedio del Gerente de administracin de finanzas: 5.2
Promedio del Gerente de secretaria general: 5.6
128

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Gerente
del Gerente
del Gerente
del Gerente
global: 5.1

de
de
de
de

asesora jurdica: 4.2

planeamiento, presupuesto y racionalizacin: 5
servicios vecinales: 5
desarrollo urbano: 4.8

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

17

15

15

18

19

17

16

Para el trabajador N 10 el concepto gerente de planeamiento, presupuesto y

racionalizacin tiene una alta significacin su participacin y por el contrario
los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de sachaca, gerente de
administracin de finanzas, gerente de secretaria general, gerente de asesora
jurdica, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca: 3.4

129

Promedio del Gerente

Promedio del Gerente
Promedio del Gerente
Promedio del Gerente
racionalizacin:3.8
Promedio del Gerente
Promedio del Gerente
Promedio global: 3.3

de
de
de
de

administracin de finanzas: 3
secretaria general:3
asesora jurdica: 3.6
planeamiento, presupuesto y

de servicios vecinales: 3.4

de desarrollo urbano: 3.2

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

17

17

17

14

15

17

16

Para el trabajador N 11 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
130

racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano

tienen una baja significacin su participacin.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.4

del Gerente de administracin de finanzas:3.4
del Gerente de secretaria general:3.4
del Gerente de asesora jurdica:2.8
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:3
del Gerente de servicios vecinales:3.4
del Gerente de desarrollo urbano:3.2
global:3.2

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

15

18

21

18

22

17

20

131

Para el trabajador N 12 los conceptos gerente de secretaria general, gerente

de planeamiento, presupuesto y racionalizacin y gerente de desarrollo urbano
tienen una alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos
alcalde de la municipalidad distrital de sachaca, ger3ente de administracin de
finanzas, gerente de asesora jurdica gerente de servicios vecinales tienen una
baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.6
Promedio del Gerente de secretaria general:4.2
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.6
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:4.4
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.4
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:4
Promedio global:3.7

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

132

Total

17

15

17

19

19

15

18

Para el trabajador N 13 los conceptos gerente de asesora jurdica, gerente de

planeamiento, presupuesto y racionalizacin tienen una significacin alta y por
el contrario los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,
gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general, gerente
de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen una baja
significacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.4

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3
Promedio del Gerente de secretaria general:3.4
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.8
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.8
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.6
Promedio global:3.4

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e

133

irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

16

16

18

13

17

20

15

Para el trabajador N 14el concepto gerente de servicios vecinalestiene una

alta significacin su participacion y por el contrario los conceptos Alcalde de la
municipalidad distrital de Sachaca, Gerente de administracin de finanzas,
Gerente de secretaria general, Gerente de asesora jurdica, Gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin, Gerente de servicios vecinales y
Gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su participacin
para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.2

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.2
Promedio del Gerente de secretaria general:3.6
Promedio del Gerente de asesora jurdica:2.6
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.4
Promedio del Gerente de servicios vecinales:4
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3
Promedio global:3.3

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

134

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

16

18

15

19

17

16

16

Para el trabajador N 15 el concepto de gerente de asesora jurdica tiene una

alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos alcalde de la
municipalidad distrital de sachaca, gerente de administracin de finanzas,
gerente de secretaria general, gerente de planeamiento tienen una baja
significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.2

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.6
Promedio del Gerente de secretaria general:3
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.8
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.4
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.2
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.2
Promedio global:3.3

CONCEPTOS

Buena

Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

135

mala
Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

15

16

18

18

20

17

16

Para el trabajador N 16 el concepto de gerente de planeamiento, presupuesto

y racionalizacin tiene una significacin alta su participacion y por el contrario
los conceptos alcalde distrital de sachaca, gerente de administracin de
finanzas, gerente de secretaria general, gerente de asesora juridica, gerente
de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen una baja
significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3

del Gerente de administracin de finanzas:3.2
del Gerente de secretaria general:3.6
del Gerente de asesora jurdica:3.6
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:4
del Gerente de servicios vecinales:3.4
del Gerente de desarrollo urbano:3.2
global:3.4

CONCEPTOS

Buena

Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

136

mala
Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

18

20

24

19

20

19

16

Para el trabajador N 17 los conceptos gerente deadminitracion de finanzas,

gerente de secretaria general gerente de asesora juridica, gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin y gerente de servicios vecinales
tienen una alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos
alcalde de la municipalidad distrital de sachaca, gerente de desarrollo urbano
tienen una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.6

del Gerente de administracin de finanzas:4
del Gerente de secretaria general:4.8
del Gerente de asesora jurdica:3.8
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:4
del Gerente de servicios vecinales:3.8
del Gerente de desarrollo urbano:3.2
global:3.9

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital

Gerente
de
administ
racin
de

Gerente
de
secretari
a
general

137

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

sto y
racionaliz
acin

de
Sachaca

finanzas

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

18

21

16

16

17

17

17

Para el trabajador N 18 el concepto gerente de administracin de finanzas

tiene una alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos
alcalde distrital de la municipalidad distrital de sachaca, gerente de secretaria
general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una significacin baja para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.6

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:4.2
Promedio del Gerente de secretaria general:3.2
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.2
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.4
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.4
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.4
Promedio global:3.5

CONCEPTOS
138

Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

16

18

21

18

18

16

15

Para el trabajador N 19 el concepto gerente de secretaria general tiene una

significacin alta su participacin y por el contrario los conceptos alcalde
distrital de sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de
asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin,
gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen una baja
significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.2

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.6
Promedio del Gerente de secretaria general:4.2
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.6
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.6
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.2
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3
Promedio global:3.5

139

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

15

14

20

20

16

16

18

Para el trabajador N 20 los conceptos gerente de secretaria general y gerente

de asesora jurdica tiene una alta significacin su participacin y por el
contrario los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,
gerente de administracin de finanzas, gerente de planeamiento, presupuesto
y racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tiene una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:2.8
Promedio del Gerente de secretaria general:4
Promedio del Gerente de asesora jurdica:4
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.2
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.2
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.6
Promedio global:3.4
140

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

20

20

23

22

20

20

21

Para el trabajador N 21 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del
del
del
del
del
del

Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:4

Gerente de administracin de finanzas:4
Gerente de secretaria general:4.6
Gerente de asesora jurdica:4.4
Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:4
Gerente de servicios vecinales:4
141

Promedio del Gerente de desarrollo urbano:4.2

Promedio global:4.4

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

17

17

19

20

20

20

20

Para el trabajador N 22 los conceptos gerente de secretaria general, gerente

de asesora jurdica, gerente de planeamiento presupuesto y racionalizacin,
gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen una alta
significacin y por el contrario los conceptos de alcalde distrital de sachaca y
gerente de administracin de finanzas tienen una baja significacin para el
trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.4

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.4
142

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Gerente
del Gerente
del Gerente
del Gerente
del Gerente
global:3.8

de
de
de
de
de

secretaria general:3.8
asesora jurdica:4
planeamiento, presupuesto y racionalizacin:4
servicios vecinales:4
desarrollo urbano:4

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

19

23

20

17

16

19

19

Para el trabajador N 23 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen una alta
significacin su participacin y por el contrario los conceptos gerente de

143

asesora jurdica y gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin

tienen una baja significacin su participacin para el trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.8

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:4.6
Promedio del Gerente de secretaria general:4
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.4
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.2
Promedio del Gerente de servicios vecinales:3.8
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.8
Promedio global:3.8

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

20

18

21

19

19

21

17

144

Para el trabajador N 24 los conceptos alcalde distrital de sachaca, gerente de

secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento,
presupuesto y racionalizacin y gerente de servicios vecinales tiene una alta
significacin y por el contrario los conceptos gerente de administracin de
finanzas y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el
trabajador.
-

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:4

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3.6
Promedio del Gerente de secretaria general:4.2
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.8
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.8
Promedio del Gerente de servicios vecinales:4.2
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.4
Promedio global:3.9

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

145

Total

22

23

22

21

20

20

21

Para el trabajador N 25 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una alta significacin su participacin.

Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio

del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:4.4

del Gerente de administracin de finanzas:4.6
del Gerente de secretaria general:4.4
del Gerente de asesora jurdica:4.2
del Gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin:4
del Gerente de servicios vecinales:4
del Gerente de desarrollo urbano:4.2
global:4.3

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

Responsabl
e
irresponsab

146

le

Rpida
lenta

Total

20

24

19

20

19

23

19

Para el trabajador N 26 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de administracin de finanzas, gerente de secretaria general,
gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano
tienen una alta significacin su participacin.

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:4

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:4.8
Promedio del Gerente de secretaria general:3.8
Promedio del Gerente de asesora jurdica:4
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.8
Promedio del Gerente de servicios vecinales:4.6
Promedio del Gerente de desarrollo urbano:3.8
Promedio global:4.1

CONCEPTOS
Alcalde
de la
municipal
idad
distrital
de
Sachaca

Gerente
de
administ
racin
de
finanzas

Gerente
de
secretari
a
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente
de
planeami
ento,
presupue
sto y
racionaliz
acin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarroll
o urbano

Buena
mala

Pasiva
activa

Superficial
profunda

147

Responsabl
e
irresponsab
le

Rpida
lenta

Total

19

15

15

19

17

24

13

Para el trabajador N 27 los conceptos alcalde de la municipalidad distrital de

sachaca, gerente de asesora jurdica y gerente de servicios vecinales tienen
una alta significacin su participacin y por el contrario los conceptos gerente
de administracin de finanzas, gerente de secretaria general, gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin y gerente de desarrollo urbano
tienen una baja significacin su participacin para el trabajador.

Promedio del Alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca:3.8

Promedio del Gerente de administracin de finanzas:3
Promedio del Gerente de secretaria general:3
Promedio del Gerente de asesora jurdica:3.8
Promedio del Gerente de planeamiento, presupuesto y
racionalizacin:3.4
Promedio del Gerente de servicios vecinales:4.8
Promedio del Gerente de desarrollo urbano: 2.6
Promedio global: 3.5

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
Superficial
profundo
Responsabl
e

148

irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

11

12

12

13

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17 / 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2.4

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2.4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

9 / 5 = 1.8

Promedio gerente de servicios vecinales

9 / 5 = 1.8

Promedio gerente de desarrollo urbano

13 / 5 = 2,6

INTERPRETACION
Para el trabajador N 28 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
Superficial
profundo

149

Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

19

11

13

13

14

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

19 / 5 = 3,8

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 /5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

13 / 5 = 2,6
Promedio gerente de asesora jurdica
13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

9 / 5 = 1.8

Promedio gerente de servicios vecinales

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de desarrollo urbano

12 / 5 = 2,4

INTERPRETACION
Para el trabajador N 29 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene
alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
Superficial
profundo

150

Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

15

10

13

11

13

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

15 / 5 = 3

Promedio de gerencia de administracin tributaria

10 / 5 = 2

Promedio gerente de secretaria general

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de asesora jurdica

9 / 5 = 1,8

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

11 / 13 = 2,2

Promedio gerente de servicios vecinales

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de desarrollo urbano

12 / 5 = 2,4

INTERPRETACION
Para el trabajador N 30 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial

151

profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

16

17

12

12

16

11

13

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

16 / 5 = 3,2

Promedio de gerencia de administracin tributaria

17 / 5 = 3,4

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de servicios vecinales

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

13 / 5 = 2,6

INTERPRETACION
Para el trabajador N 31 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial

152

profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

18

11

14

12

15

10

10

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

18 / 5 = 3,6

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

15 / 5 = 3

Promedio gerente de servicios vecinales

10 / 5 = 2

Promedio gerente de desarrollo urbano

10 / 5 = 2

INTERPRETACION
Para el trabajador N 32 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene
alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo

153

Superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

12

16

11

10

15

15

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17 / 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de secretaria general

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de asesora jurdica

11 / 5 = 3,2

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

10 / 5 = 2

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

15 / 5 = 3

INTERPRETACION
Para el trabajador N 33 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala

154

Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

10

15

12

12

14

15

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17 / 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

10 / 5 = 2

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de desarrollo urbano

15 / 5 = 3

INTERPRETACION
Para el trabajador N 34 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

155

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

13

16

13

15

14

13

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

13 / 5 = 2,6

Promedio de gerencia de administracin tributaria

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de secretaria general

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de asesora jurdica

15 / 5 = 3

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de servicios vecinales

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de desarrollo urbano

7 / 5 = 1,4

INTERPRETACION
Para el trabajador N 35 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

156

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

15

11

10

12

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

15 / 5 = 3

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

8 / 5 = 1,6

Promedio gerente de asesora jurdica

10 / 5 = 1,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de desarrollo urbano

9 / 5 = 1,8

INTERPRETACION
Para el trabajador N 36 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.

157

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

20

14

16

13

10

15

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

20 / 5 = 4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de secretaria general

7 / 5 = 1,4

Promedio gerente de asesora jurdica

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de servicios vecinales

10 / 5 = 2

Promedio gerente de desarrollo urbano

15 / 5 = 3

INTERPRETACION
Para el trabajador N 37 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene
alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin para el trabajador.

158

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

11

15

12

13

15

15

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17 / 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

15 / 5 = 3

INTERPRETACION
Para el trabajador N 38 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.

159

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

15

13

10

10

10

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

15 / 5 = 3

Promedio de gerencia de administracin tributaria

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de secretaria general

10 / 5 = 2

Promedio gerente de asesora jurdica

8 / 5 = 1,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

10 / 5 = 2

Promedio gerente de servicios vecinales

7 / 5 = 1,4

Promedio gerente de desarrollo urbano

10 / 5 = 2

INTERPRETACION
Para el trabajador N 39 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.

160

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

14

12

12

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

14 / 5 = 2,8

Promedio de gerencia de administracin tributaria

7 / 5 = 1,4

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

9 / 5 = 1,8

Promedio gerente de desarrollo urbano

7 / 5 = 1,4

INTERPRETACION
Para el trabajador N 40 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador

161

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

20

10

12

10

12

15

10

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

20 / 5 = 4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

10 / 5 = 2

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de asesora jurdica

10 / 5 = 2

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

10 / 5 = 2

INTERPRETACION
Para el trabajador N 41 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene
alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,

162

racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen

una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

12

11

12

11

10

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

12 / 5 = 2,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de secretaria general

8 / 5 = 1,6

Promedio gerente de asesora jurdica

9 / 5 = 1,8

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

10 / 5 = 2

INTERPRETACION
Para el trabajador N 42 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de

163

administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,

gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

11

14

13

13

10

11

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

11 / 5 = 2,2

Promedio de gerencia de administracin tributaria

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de secretaria general

13 / 7 = 2,6

Promedio gerente de asesora jurdica

7 / 5 = 1,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de servicios vecinales

10 / 5 = 2

Promedio gerente de desarrollo urbano

11 / 5 = 2,2

INTERPRETACION

164

Para el trabajador N 43 ningn concepto tienen una alta significacin y por el

concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TR3IBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

19

16

12

16

12

16

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachac

19 / 5 = 3,8

Promedio de gerencia de administracin tributaria

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de asesora jurdica

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de servicios vecinales

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

12 / 5 = 2,4

INTERPRETACION

165

Para el trabajador N 44 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene

alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

16

20

15

17

14

15

11

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

16 / 5 = 3,2

Promedio de gerencia de administracin tributaria

20 / 5 = 4

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

17 / 5 = 3,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

11 / 5 = 2,2

INTERPRETACION

166

Para el trabajador N 45 el concepto de gerencia de administracin tributaria tiene alta

significacin y por el concepto de el alcalde de la municipalidad de Sachaca, gerente
de secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento,
presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo
urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

14

12

15

15

15

15

12

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

14 / 5 = 2,8

Promedio de gerencia de administracin tributaria

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

15 / 5 = 3

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

15 / 5 = 3

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

12 / 5 = 2,4

INTERPRETACION

167

Para el trabajador N 46 ningn concepto tienen una alta significacin y por el

concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

20

18

13

15

16

11

16

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

20 / 5 = 4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

18 / 5 = 3,6

Promedio gerente de secretaria general

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de asesora jurdica

15 / 5 = 3

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de servicios vecinales

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

16 / 5 = 3,2

INTERPRETACION

168

Para el trabajador N 47 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca tiene

alta significacin y por el concepto gerencia de administracin tributaria, gerente de
secretaria general, gerente de asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto,
racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo urbano tienen
una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

12

14

10

12

16

11

16

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

12 / 5 = 2,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de secretaria general

10 / 5 = 2

Promedio gerente de asesora jurdica

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de servicios vecinales

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

16 / 5 = 3,2

INTERPRETACION

169

Para el trabajador N 48 ningn concepto tienen una alta significacin y por el

concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

21

19

15

13

15

18

16

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

21 / 5 = 4,1

Promedio de gerencia de administracin tributaria

19 / 5 = 3,8

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

15 / 5 = 3

Promedio gerente de servicios vecinales

18 / 5 = 3,6

Promedio gerente de desarrollo urbano

16 / 5 = 3,2

INTERPRETACION

170

Para el trabajador N 49 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca,

gerencia de administracin tributaria y gerente de servicios vecinales tiene alta
significacin y por el concepto gerente de secretaria general, gerente de asesora
jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin y gerente de desarrollo
urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

18

18

16

18

13

12

16

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

18 / 5 = 3,6

Promedio de gerencia de administracin tributaria

18 / 5 = 3,6

Promedio gerente de secretaria general

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de asesora jurdica

18 / 5 = 3,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de servicios vecinales

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de desarrollo urbano

16 / 5 = 3,2

INTERPRETACION

171

Para el trabajador N 50 el concepto del alcalde de la municipalidad de Sachaca,

gerencia de administracin tributaria y gerente de asesora jurdica tiene alta
significacin y por el concepto gerente de secretaria general, gerente de planeamiento,
presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente de desarrollo
urbano tienen una baja significacin para el trabajador.

ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

15

16

12

15

15

15

18

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

15 / 5 = 3

Promedio de gerencia de administracin tributaria

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de secretaria general

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de asesora jurdica

15 / 5 = 3

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

15 / 5 = 3

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

18 / 5 = 3,6

172

INTERPRETACION
Para el trabajador N 51 el concepto de gerente de desarrollo urbano tienen una alta
significacin y por el concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,
gerencia de administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de
asesora jurdica, gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin y gerente de
servicios vecinales tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

15

14

15

14

16

14

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17 / 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

15 / 5 = 3

Promedio gerente de secretaria general

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de asesora jurdica

15 / 5 = 3

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

14 / 5 = 2,8

Promedio gerente de servicios vecinales

16 / 5 = 3,2

Promedio gerente de desarrollo urbano

14 / 5 = 2,8

173

INTERPRETACION
Para el trabajador N 52 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
superficial
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

17

15

18

13

11

15

17

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

17/ 5 = 3,4

Promedio de gerencia de administracin tributaria

15 / 5 = 3

Promedio gerente de secretaria general

18 / 5 = 3,6

Promedio gerente de asesora jurdica

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

11 / 5 = 2,2

Promedio gerente de servicios vecinales

15 / 5 = 3

Promedio gerente de desarrollo urbano

17 / 5 = 3,4

174

INTERPRETACION
Para el trabajador N 53 el concepto de gerente de secretaria general tienen una alta
significacin y por el concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,
gerencia de administracin tributaria , gerente de asesora jurdica, gerente de
planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales y gerente
de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador.
ESCALAS

ALCALDE DE
LA
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL
DE SACHACA

GERENCIA DE
ADMINISTRACI
N TRIBUTARIA

GERENTE
DE
SECRETARI
A GENERAL

GERENTE
DE
ASESORA
JURDICA

GERENTE DE
PLANEAMIENT
O,
PRESUPUESTO,
RACIONALIZACI
N

GERENTE
DE
SERVICIO
S
VECINALE
S

GERENTE
DE
DESARROL
LO URBANO

Buena
mala
Pasivo
activo
Superficila
profundo
Responsabl
e
irresponsabl
e
Rpido
lento
TOTAL

15

13

15

13

13

12

13

Promedio del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

15 / 5 = 3

Promedio de gerencia de administracin tributaria

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de secretaria general

15 / 5 = 3

Promedio gerente de asesora jurdica

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

13 / 5 = 2,6

Promedio gerente de servicios vecinales

12 / 5 = 2,4

Promedio gerente de desarrollo urbano

13 / 5 = 2,4

175

INTERPRETACION
Para el trabajador N 54 ningn concepto tienen una alta significacin y por el
concepto del alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, gerencia de
administracin tributaria, gerente de secretaria general, gerente de asesora jurdica,
gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin, gerente de servicios vecinales
y gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin para el trabajador

Trabajador 55:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
2

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

16

15

12

12

15

14

15

Promedio

3,2

2,4

2,4

2,8

Para el trabajador N 55 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin.

176

Trabajador 56:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

20

17

15

16

18

15

18

Promedio

3.4

3.2

3.6

3.6

177

Para el trabajador N 56 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital

de Sachaca, gerente de planeamiento y el gerente de desarrollo urbano tienen
alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de administracin
de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica, el
gerente de servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una
baja significacin su participacin.

Trabajador 57:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

18

21

16

17

17

19

17

Promedio

3.6

4.2

3.2

3.4

3.4

3.8

3.4

178

Para el trabajador N 57 los conceptos de, alcalde de la municipalidad distrital de

Sachaca, el gerente de administracin de finanzas y el gerente de servicios vecinales
tienen alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de asesora jurdica, el
gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, y el gerente de desarrollo urbano
tienen baja significacin su participacin.

Trabajador 58:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

179

Total

16

14

17

14

16

12

16

Promedio

3.2

2.8

3.4

2.8

3.2

2.4

3.2

Para el trabajador N 58 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 59:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

180

Rpida
Lenta

Total

14

17

17

19

18

17

Promedio

2.8

1.6

3.4

3.4

3.8

3.6

3.4

Para el trabajador N59 los conceptos de, el gerente de planeamiento, presupuesto y

racionalizacin y el gerente de servicios vecinales tienen alta significacin su
participacin, por el contrario el alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, el
gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 60:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Buena
Mala

Pasiva
Activa

181

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
1

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

10

14

14

15

Promedio

1.6

2.8

2.8

1.8

1.9

Para el trabajador N 60 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 61:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Buena
Mala

182

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Gerente
de
desarrollo
urbano
3

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

10

11

11

12

10

11

Promedio

1.6

2.2

2.2

2.8

2.2

Para el trabajador N 61 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 62:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general
183

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
servicios
vecinale

Gerente
de
desarrollo
urbano

s
Buena
Mala
Pasiva
Activa
Superficial
Profunda
Responsable
Irresponsable
Rpida
Lenta
Total

13

20

16

16

14

17

Promedio

2.6

3.2

3.2

2.8

1.6

3.4

Para el trabajador N 62 el concepto de, el gerente de administracin de finanzas tiene

alta significacin su participacin, por el contrario el alcalde de la municipalidad distrital de
Sachaca, el gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica, el gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de juntas vecinales y el gerente
de desarrollo urbano tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 63:

184

Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

21

24

17

18

19

20

19

Promedio

4.2

4.8

3.4

3.6

3.8

3.8

Para el trabajador N 63 los conceptos de, el alcalde distrital de Sachaca, el gerente de

administracin de finanzas, el gerente de asesora jurdica, el gerente de planeamiento,
presupuesto y racionalizacin, el gerente de servicios vecinales y el gerente de desarrollo
urbano tiene alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de secretaria
general tienen una baja significacin su participacin.

185

Trabajador 64:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

25

22

19

23

18

18

18

Promedio

4.4

3.8

4.6

3.6

3.6

3.6

Para el trabajador N 64 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una alta significacin su
participacin.

186

Trabajador 65:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
2

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

19

12

14

17

20

16

15

Promedio

3.8

2.4

2.8

3.4

3.2

Para el trabajador N 65 el concepto de, el alcalde distrital de Sachaca tiene una alta
significacin su participacin, por el contrario el gerente de administracin de finanzas, el
gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica, el gerente de planeamiento,
presupuesto y racionalizacin, el gerente de servicios vecinales y el gerente de desarrollo
urbano tienen una alta significacin su participacin.

187

Trabajador 66:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

13

10

13

11

16

12

Promedio

2.6

1.8

2.6

2.2

3.2

2.4

Para el trabajador N 66 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.
188

Trabajador 67:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
2

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

13

11

10

11

10

Promedio

2.6

2.2

1.8

2.2

1.8

Para el trabajador N 67 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
189

asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de

servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 68:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
5

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

21

17

10

20

15

16

18

Promedio

4.2

3.4

3.2

3.6

190

Para el trabajador N 68 los conceptos de, el alcalde de la municipalidad de Sachaca, el

gerente de asesora jurdica y el gerente de desarrollo urbano tiene una alta significacin
su participacin, por el contrario el gerente de administracin de finanzas, el gerente de
secretaria general, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin y el gerente
de servicios vecinales tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 69:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

12

12

15

17

15

19

16

191

Promedio

2.4

2.4

3.4

3.8

3.2

Para el trabajador N 69 el concepto de , el gerente de servicios vecinales tiene una alta

significacin su participacin, por el contrario el alcalde de la municipalidad del distrito de
Sachaca, el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el
gerente de asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin y
el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 70:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
1

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

192

Total

16

15

10

13

11

Promedio

3.2

1.8

2.6

1.6

2.2

Para el trabajador N 70 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participain.

Trabajador 71:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

193

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Gerent
e de
desarro
llo
urbano
1

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

10

10

13

12

12

Promedio

1.6

2.6

2.4

2.4

1.8

Para el trabajador N 71 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 72:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Buena
Mala

Pasiva
Activa

194

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

20

14

12

20

12

13

20

Promedio

2.8

2.4

2.4

2.6

Para el trabajador N 72 los conceptos de, el alcalde de la municipalidad de Sachaca, el

gerente de asesora jurdica y el gerente de desarrollo urbano tiene una alta significacin
su participacin, por el contrario el gerente de administracin de finanzas, el gerente de
secretaria general, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin y el gerente
de servicios vecinales tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 73:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

195

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
servicios
vecinale
s

Gerente
de
desarrollo
urbano

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

20

17

23

12

18

17

16

Promedio

3.4

4.6

2.4

3.6

3.4

3.2

Para el trabajador N 73 los conceptos de, el alcalde de la municipalidad de Sachaca, el

gerente de secretaria general y el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin
tienen una alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de administracin
de finanzas, el gerente de asesora jurdica, el gerente de servicio vecinales y el gerente
de desarrollo urbano tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 74:

196

Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
1

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

21

15

19

11

15

10

17

Promedio

4.2

3.8

2.2

3.4

Para el trabajador numero 74 los conceptos de, el alcalde de la municipalidad distrital de

Sachaca y el gerente de secretaria general tiene una alta significacin su participacin,
por el contrario el gerente de administracin de finanzas, el gerente de asesora jurdica,
el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de servicios
vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su participacin.

197

Trabajador 75:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

19

18

14

17

13

15

14

Promedio

3.8

3.6

2.8

3.4

2.6

2.8

Para el trabajador N 75 los conceptos, el alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca

y el gerente de administracin de finanzas tienen una alta significacin su participacin,
por el contrario el gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica, el gerente
de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de servicios vecinales y el
gerente de desarrollo urbano tienen baja una significacin su participacin.

198

Trabajador 76:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

19

19

20

17

18

19

19

Promedio

3.8

3.8

3.4

3.6

3.8

3.8

Para el trabajador N 76 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de servicios vecinales y el
gerente de desarrollo urbano tienen una alta significacin su participacin, por el contrario
el gerente de asesora jurdica tienen una baja significacin su participacin.

199

Trabajador 77:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
3

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

20

18

16

18

14

20

14

Promedio

3.6

3.2

3.6

2.8

2.8

Para el trabajador N 77 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de planeamiento, por el contrario el
gerente de asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el
gerente de servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja
significacin su participacin.

200

Trabajador 78:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

20

16

20

20

18

16

18

Promedio

3.2

3.6

3.2

3.6

Para el trabajador N 78 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica el gerente de
201

planeamiento, presupuesto y racionalizacin y el gerente de desarrollo urbano tienen una

alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de servicios vecinales tienen
una baja significacin su participacin.

Trabajador 79:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
5

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

17

15

15

15

18

21

14

Promedio

3.4

3.6

4.2

2.8

202

Para el trabajador N 79 los conceptos de, el gerente de planeamiento, presupuesto y

racionalizacin y el gerente de servicios vecinales tienen una alta significacin su
participacin, por el contrario el alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca, el
gerente de secretaria general, el gerente de asesora jurdica y el gerente de desarrollo
urbano, tienen una baja significacin su participacin.

Trabajador 80:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
2

Buena
Mala

Pasiva
Activa

Superficial
Profunda

Responsable
Irresponsable

Rpida
Lenta

Total

19

14

18

18

13

14

17

203

Promedio

3.8

2.8

3.6

3.6

2.6

2.8

3.4

Para el trabajador numero 80 los conceptos de, el alcalde de la municipalidad distrital de

Sachaca, el gerente de secretaria general y el gerente de asesora jurdica, tienen una
alta significacin su participacin, por el contrario el gerente de administracin de
finanzas, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin su
participacin.

Trabajador 81:
Escalas

Alcalde

Gerente de
administracin
y finanzas

Gerente
de
secretaria
general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
planteamiento,
presupuesto y
racionalizacin

Gerente
de
desarrollo
urbano

Gerente
de
servicios
vecinale
s
4

Buena
Mala
Pasiva
Activa
Superficial
Profunda
Responsable
Irresponsable
Rpida
Lenta
Total

16

10

14

14

14

14

14

Promedio

3.2

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

204

Para el trabajador N 81 los conceptos de alcalde de la municipalidad distrital de Sachaca,

el gerente de administracin de finanzas, el gerente de secretaria general, el gerente de
asesora jurdica, el gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacin, el gerente de
servicios vecinales y el gerente de desarrollo urbano tienen una baja significacin.

TRABAJADORES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

PROMEDIO
GLOBAL
3.3
3.7
3.7
3.3
3.9
4.1
3.6
3.8
5.1
3.3
3.2
3.7
3.4
3.3
3.3
3.4
3.9
3.5
3.5
3.4
4.2
3.8
3.8
3.9
4.3

ALTA
SIGNIFICACIN
A,B,C
A.C.E.F.G
C,D,G
A,B,D
A,B,C,D
B,C,D,E,F,G
A,B,C
A,B,C,D,E,G
A,B,C,D,E,F,G
D,E
B,C,D,E
D,E,G
C
B,D
C,D,E
A,B,C,D,E,F
A,B
B,C,D,E
G
A,B,C,D,E,F,G
C,D,E,F,G
A,B,C,F,G
A,B,C,D,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G
205

BAJA
SIGNIFICACIN
D,E,F,G
B,D
A,B,E,F
C,E,F,G
E,F,G
A
D,E,F,G
F
A,B,C,F,G
A,B,C,D,E,F,G
A,F,G
A,B,C,F
A,B,D,E,F,G
A,C,E,F,G
A,B,F,G
G
C,D,E,F,G
A,F,G
A,B,C,D,E,F
A,B
D,E

26
27
28

4.1
3.5
2,4

A,B,C,D,E,F,G
A,D,F

29
30

2,6
2,4

31

2,8

32
33

2,6
2,7

34

2,7

35

2,6

36

2,2

37
38

2,7
2,8

39

2,1

40

2,1

41
42

2,5
2,1

43

2,6

44
45
46

2,9
3,1
2,8

A
B

47
48

3,1
2,6

49
50
51
52

3,4
3,2
3
3

A, B, F
A,B, D
G

53
54

3
2,7

55
56

2,8
3,4

A,E,G
206

B,C,E,G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
B , C , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
C , D, E, G
C, E, F, G
A, B , C , D, E, F
A, B , C , D, E, F,
G
A, B , D, E, F, G
A, B , C , D, E, F,
G
A, B,C,D,E,F,G
B,C,D,F

57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81

3,5
3
3,1
2,2
2,1
2,9
3,9
4,1
3,2
2,4
2,1
3,3
3
2,3
2,1
3,1
3,5
3,1
3,1
3,7
3,4
3,6
3,2
3,2
2,7

A,B,F
E,F
B
A,B,D,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G
A
A,D,G
F
A,D,G
A,C,E
A,C
A,B
A,B,C,E,F,G
A,B,D
A,C,D,E,G
E,F
A,C,D

C,D,E,G
A,B,C,D,E,.F,G
A,B,C,D,G
A,B,C,D,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G
A,C,D,E,F,G
C
B,C,D,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G
A.B.C.D.E.F.G
B,C,E,F
A,B,C,D,E,G
A,B,C,D,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G
B,C,E,F
B,D,F,G
B,D,E,F,G
C,D,E,F,G
D
C,E,F,G
B,F
A,B,C,D,G
B,E,F,G
A,B,C,D,E,F,G

A: ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACHACA

B: GERENTE DE ADMINISTRACIO DE FINANZAS
C: GERENTE DE SECRETARIA GENERAL
D: GERENTE DE ASESORIA JURIDICA

E: GERENTE DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

F: GERENTE DE SERVICIOS VECINALES
G: GERENTE DE DESARROLLO URBANO

207

Alcalde

Gerente de
administra
cin de
finanzas

Gerente
de
secretari
a general

Gerente
de
asesora
jurdica

Gerente de
p. p. y r.

Gerente de
servicios
vecinales

Gerente de
desarrollo
urbano

F
38

%
46.
9

F
27

%
33.
3

F
26

%
32
.1

F
2
7

%
33
.3

F
22

%
27.
2

F
19

%
23.
5

F
20

%
24.7

43

53.
1

54

66.
7

55

67
.9

5
4

66
.7

59

72.
8

62

76.
5

61

75.3

81

100
%

81

100
%

81

10
0
%

8
1

10
0
%

81

100
%

81

100
%

81

100
%

CATEGOR
IA

ALTA
SIGNIFIC
ACION
BAJA
SIGNIFIC
ACION

TOTAL

208

alcalde

alta categoria

alcalde

baja categoria

42

44

46

48

209

50

52

54

gerente de administracion de finanzas

alta significacion

gerente de administracion
de finanzas

baja significacion

10 20 30 40 50 60 70 80

210

gerente de secretaria general

alta significacion

gerente de secretaria
general

baja significacion

10

20

30

40

50

211

60

70

80

gerente de asesoria juridica

alta significacion

gerente de asesoria
juridica

baja signficacion

10

15

20

212

25

30

35

gerente de planeamiento, presupuesto y racionalizacion

alta significacion

gerente de planeamiento,
presupuesto y
racionalizacion

baja significacion

10

15

20

25

213

30

gerente de servicios vecinales

alta significacion

gerente de servicios
vecinales

baja significacion

10

15

214

20

25

gerente de desarrollo urbano

alta significacion

gerente de desarrollo
urbano

baja significacion

10

20

30

40

50

215

60

70

80

CONCLUSIONES:

PRIMERA: Se pudo concluir que para los trabajadores de la municipalidad distrital de

Sachaca la participacin de los representantes de cada rea tomada como base es la mayora
de baja significacin.
SEGUNDA: Podemos afirmar que el alcalde como autoridad principal est calificado con
baja significacin
TERCERA: De la misma manera el Gerente de asesora jurdica como es tpicamente un
tipo de abogado o de otro profesional del Derecho que se especializa en ofrecer asistencia
legal en una variedad de asuntos, estas tiene una baja significacin.

216

RECOMENDACIONES:

Se plantea la necesidad de revisar exhaustivamente el sistema legal, mediante un

equipo interdisciplinario, que logre integrar en cdigos los aspectos relevantes del
desarrollo de la actividad laboral con el fin de eliminar repeticiones nocivas y por
tanto agilizar la normativa vigente y darle ms fluidez a los procesos

Se recomienda que en el Colegio de Abogados haya una persona que le pueda

facilitar el trabajo a la persona responsable de la biblioteca

217

BIBLIOGRAFIA:

Dr. Fernando Elas Mantero COMPENDIO DE LEYES LABORALES

Bustamante caballero COMPENDIO DEL DERECHO LABORAL
NOVISIMA LEGISLACION LABORAL normas para tramite de resolucin de
reclamos denunciadas o demandas y todas las ultimas leyes, decretos y resoluciones

S. MARTINEZ
Salario y participacin de las utilidades CARLOS DE BONHOMME S. W.
PARTICIPACION EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA TERRCERA
PARTE

ANEXOS:
Consejo
municipal

218

Comisin de
regidores

Consejo de coordinacin local distrital

rgano de control
institucional

Alcalda

Junta de delegados vecinales

Comit distrital de defensa civil

rgano de Defensa Judicial

-Procuradura Pblica
Municipal

Comit distrital de seguridad ciudadana

Gerencia municipal

Gerente de administracin
financiera

rea de recursos

humanos
rea de contabilidad

Gerencia de secretaria
general

Gerencia de asesora
jurdica

Gerencia de Planeamiento,
Presupuesto
y
Racionalizacin

rea de relaciones pblicas

e imagen institucional
rea de Programacin de
Inversiones y proyectos

rea de control patrimonial

rea de tesorera

rea de trmite
documentario y archivo

rea de logstica

Gerencia de servicios
vecinales

Gerencia de desarrollo
urbano

Departamento de medio
ambiente y ornato

Departamento de obras
publicas

Gerencia de desarrollo
econmico y social

Departamento de
Educacin, Cultura,
Turismo y Deporte

Departamento de
Departamento de obras
seguridad ciudadana y
privadas y catastro
defensa civil
Departamento de estudios
Departamento
de
y proyectos integrales
Comercializacin, UNIVERSIDAD NACIONAL DE
Control,
Sanidad
y
Salubridad Pblica

Departamento de
Promocin
Empresarial

Gerencia de administracin
tributaria

Departamento de
Registro Tributario y
Recaudacin

Departamento de
Fiscalizacin
Departamento de
Tributaria
SAN
AGUSTN
DE
AREQUIPA
DEMUNA,
OMAPED,
Adulto mayor e
FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES
INDUSTRIALES Y
Integracin Social

CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
219

ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

1. alcalde de la municipalidad distrital de sachaca

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES
220

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

2. Gerente de administracin de finanzas

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

221

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

3. Gerente de secretaria general

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
222

continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

4. Gerente de asesora jurdica

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor

223

en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

5. Gerente de planeamiento, presupuesto, racionalizacin

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.
224

6. Gerente de servicios vecinales

Bueno

123456
7

Pasivo

123456
7

Superficial
Responsable
Rpido

123456
7

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento

123456

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y
CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

Con el objeto de medir la significacin que tiene la participacin del alcalde y

representantes de las diferentes reas dentro de la Municipalidad Distrital de Sachaca, que a
continuacin les presentamos es que le pedimos que califique a cada persona con un valor
en cada una de las escalas que se presenta. La escala no requiere que ponga su nombre,
encierre en un crculo su valoracin.

225

7. Gerente de desarrollo urbano

Bueno
Pasivo
Superficial
Responsable
Rpido

123456
7
123456
7
123456
7
123456

226

Malo
Activo
Profundo
Irresponsable
Lento