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La Empresa

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Fichas de referencia - Definición, clasificación (para Perú) y otros aspectos.
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La Empresa

Definición, clasificación y otros aspectos

¿Qué es una organización?
Robbins, S.; Coulter, M. (2005). Administración. Naucalpan de Juárez, México: Prentice Hall Hispanoamericana, 16-17. • • “El término organización se refiere a una entidad que tiene una finalidad definida, personas o integrantes y alguna estructura deliberada. Aunque estas tres características son importantes[…] el concepto de organización ha cambiado. Ya no es adecuado suponer que todas las organizaciones tendrán una estructura[…] en la que se identifican claramente divisiones, departamentos y unidades de trabajo. De hecho una de las subsidiarias de GM, Saturn Corporation, es más característica de las organizaciones contemporáneas, con su esquema de trabajo flexible, equipos de trabajo, sistemas de comunicación abierta y alianzas con los proveedores”.

La Empresa
Uribe, O. (2008). La Empresa. Trabajo presentado en la Sesión 1 del curso Gestión y Dirección de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Marzo, Lima. LA EMPRESA Es una institución social dirigida por un núcleo estratégico relativamente autónomo, que reúne capitales y trabajadores para generar, operar y desarrollar NEGOCIOS de manera sostenida en el tiempo, con una visión de largo plazo.

La Empresa como Sistema
Rodríguez, J. (2001). Como aplicar la planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa. México DF:International Thomson Editors, 81. • El enfoque de sistemas aporta una original visión de las organizaciones y de la administración como sistemas abiertos. De este enfoque se deducen los siguientes aspectos: – La empresa es un sistema abierto que interactúa intensamente con su entorno del que se halla separado por límites flexibles. – La organización tiene una misión central, que hace que todas las partes de la organización de la empresa realicen sus funciones orientadas hacia ese objetivo común. – Visión globalizadora de la empresa, considerándola integrada en el entorno que la rodea. – Las acciones de cualquier parte de la empresa, afectan la totalidad de la misma. – La sinergia (el todo es más grande que la suma de sus partes). Si todos los subsistemas de la empresa cooperan entre si, se obtienen mejores resultados que si operan de manera aislada.

¿Empresa o Negocio?
Rodríguez, J. (2001). Como aplicar la planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa. México DF: International Thomson Editors, 81. • “El objetivo de permanencia, permite distinguir el concepto de empresa del concepto de negocio. La empresa busca permanencia, el negocio no. • El negocio es una transacción de comercio a corto plazo. La especulación forma parte del concepto de negocio, pero no así del concepto de empresa. El negociante se distingue por oportunista y no por aprovechar oportunidades en relación con los objetivos de la empresa. • La continuidad de la empresa es una condición necesaria cuando se desea que tanto el servicio a la sociedad, como la realización personal del propietario(s) de la empresa prosiga a través del tiempo.”

Empresa Grande
Manel Rajadell Carreras (2003). Creación de empresas. Ediciones UPC, 35. Extraído el 16 de Abril de 2008 desde http://books.google.com.pe/books?id=ebcBiHv-35cC • Una empresa grande, en general, se considera que dispone de ciertas ventajas a su favor. – Recursos en general superiores. Estos quizás es debido a la vinculación con entidades financieras, la cotización en bolsa, la posibilidad de emitir obligaciones, etc. – Profesionalidad más acusada en todos los niveles. – División de funciones que permite obtener mejores frutos de la especialización. – Nivel de salarios normalmente más alto y posibilidad de incorporar a personal más calificado. – Medios operativos de mayor amplitud. – Técnicas en general más modernas y puestas al día continuamente. – Imagen de mayor garantía, seguridad y prestigio. – Facilidad de introducción de nuevos productos por la confianza difundida.

Medianas Empresas
Thompson, I. (2007). Tipos de Empresa. Extraído el 13 de Abril de 2008 desde http://www.promonegocios.net/empresa/tiposempresa.html

En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.

Pequeña Empresa
Thompson, I. (2007). La Pequeña Empresa. Extraído el 13 de Abril de 2008 desde http://www.promonegocios.net/empresa/pequenaempresa.html • La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.

Microempresa
Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa. ¿Qué es una microempresa? Extraído el 16 de Abril de 2008 desde http://www.mypeperu.gob.pe/reglab.php?dn=3
• Es toda unidad económica constituida por una persona natural (conocida también como conductor, empresa unipersonal o persona natural con negocio) o jurídica, bajo cualquier forma u organización o gestión empresarial (E.I.R.L., S.R.L., S.A.), dedicada a la extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios. Además, la MICROEMPRESA deberá cumplir con las siguientes características en forma concurrente: – Nº de trabajadores: de 1 hasta 10 (en promedio al año) – Nivel de ventas brutas anuales: Hasta 150 UIT

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
Viceministerio de Promoción del Empleo y de la MYPE: Dirección Nacional de la MYPE. Formalización de empresas. Extraído el 12 de Abril de 2008 desde http://www.mypeperu.gob.pe/contenidos/prodame/form_empresas.pdf Características Es una persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal, con patrimonio distinto al de su titular, tiene carácter mercantil. Órganos de la Empresa El titular, es el órgano máximo de la empresa. La gerencia, es designado por el titular, tiene a su cargo la administración de la empresa

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
Viceministerio de Promoción del Empleo y de la MYPE: Dirección Nacional de la MYPE. Formalización de empresas. Extraído el 12 de Abril de 2008 desde http://www.mypeperu.gob.pe/contenidos/prodame/form_empresas.pdf Es una forma societaria cuyo origen y algunas de sus características son propias de las sociedades personalistas, la responsabilidad de los socios esta limitada a su aporte. Órganos g. Junta General de Socios, representa a todos los socios. h. Gerente, es el encargado de la dirección y la administración de la sociedad. i. Sub-Gerente, reemplaza al gerente en su ausencia

Sociedad Anónima Cerrada
Viceministerio de Promoción del Empleo y de la MYPE: Dirección Nacional de la MYPE. Formalización de empresas. Extraído el 12 de Abril de 2008 desde http://www.mypeperu.gob.pe/contenidos/prodame/form_empresas.pdf Persona jurídica de derecho privado y naturaleza comercial. Tiene hasta veinte accionistas y sus acciones no pueden ser inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores. Órganos l. Junta general de Accionistas. m. La gerencia n. Sub Gerente o. Directorio (opcional)

Sociedad Anónima
Viceministerio de Promoción del Empleo y de la MYPE: Dirección Nacional de la MYPE. Formalización de empresas. Extraído el 12 de Abril de 2008 desde http://www.mypeperu.gob.pe/contenidos/ prodame/form_empresas.pdf Es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada. El numero de socios no puede ser inferior a dos (2) personas naturales o jurídicas. Órganos g. Junta General de Accionistas, órgano supremo de la sociedad, se reúne obligatoriamente por lo menos una vez al año. h. El Directorio, órgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas, en ningún caso el numero de directores es menor de tres miembros (art. 151 LGS). i. La gerencia, nombrado por el Directorio, es el representante legal y administrador de la empresa, el cargo puede ser revocado en cualquier momento por el directorio o Junta General. j. Sub Gerente.

Cultura organizacional
Robbins, S.; Coulter, M. (2005). Administración. Naucalpan de Juárez, México: Prentice Hall Hispanoamericana, 52. • Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera. Representa una percepción común de los miembros que influye en su conducta. En toda organización hay valores, símbolos, ritos, mitos, usos que han evolucionado con el tiempo. Estos valores y experiencias determinan en gran parte lo que perciben los empleados y cómo reaccionan a su mundo. Cuando enfrentan problemas o dificultades, la cultura de la organización (“el modo como hacemos las cosas”) influye en lo que pueden hacer y en su manera de conceptuar definir, analizar y resolver los problemas.

La importancia del ambiente organizacional
Stoner, J. A. (1996). Administración. Naucalpan de Juárez, Mexico: Prentice Hall Hispanoamericana, 67-68 • En la actualidad, la administración esta sujeta a reconsideración. Uno de los grandes motivos para este nuevo análisis es el cambio producido por fuerzas y presiones ajenas a las organizaciones. • Las concepciones tradicionales de la administración prestaban poca atención al ambiente organizacional o al natural, con justificada razón. […] el ambiente externo de las organizaciones era, primordialmente, estable y estático. Además, el ambiente natural no era causa de gran preocupación; los ciudadanos de todo el mundo suponía, sencillamente, que los recursos de la Tierra eran inagotables. • Las tendencias tecnológicas, políticas, económicas y sociales pueden ser la causa de que una organización tenga éxito o no[…] los gerentes de hoy deben prestar atención al ambiente natural, a efecto de conservar el mundo para las generaciones futuras.

Marcas de Calidad
Instituto Peruano de Marketing (n.d.). Cómo aplicar el Marketing. Extraído el 29 de Abril de 2008, desde www.ipm.com.pe/como_aplicar.htm • Los mercados de hoy En general en cualquier negocio hay dos clases de compradores: – Los buscadores de precios bajos – Los buscadores de marcas de calidad • Así lo han entendido las grandes tiendas que de cuando en cuando lanzan rebajas para atraer a los buscadores de precios pero los verdaderos márgenes están en los buscadores de marcas de calidad. • Marcas de calidad. La calidad está en sobrepasar las expectativas del comprador, la calidad no la define el fabricante pues es el comprador el que decide si una marca cumple con lo que él espera, así lo han entendido muchas empresas que están invirtiendo en elevar su calidad en función de lo que el cliente requiere.

En pos del gran salto a la globalización
El Comercio Peru’s WWW edicion on line. (2008, Abril). Dos empresas peruanas están en el ránking de las multilatinas. El Comercio. Obtenido el día 13 de abril de 2008 desde www.elcomercioperu.com.pe/ediciononline/ HTML/2008-04-01/Dos-empresas-peruanas-estan-ranking-multilatinas.html

La revista "América Economía" difundió ayer un ránking de las 50 empresas latinoamericanas con mayor presencia internacional. Entre ellas aparecen dos corporaciones peruanas, ambas vinculadas al sector de alimentos y bebidas: Aje, de la familia Añaños Jerí, y Gloria, de los hermanos Vito y Jorge Rodríguez. • "América Economía" midió el grado de globalización de las empresas latinas considerando su alcance y el monto que tienen sus ventas, inversiones y fuerza laboral en el extranjero, dando bonificaciones a aquellas firmas que tienen más actividades en mercados distintos y lejanos, como Asia. Además, el análisis incluye solo aquellas empresas que cuentan con información pública (lo que dejó fuera a las peruanas Ebel y Unique) y a aquellas que respondieron un cuestionario.

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