DIRECCION ESTRATEGICA

Debido a que el ambiente empresarial se volvio turbulento

durante el periodo de 1950 a 1970 en la epoca
postindustrial, la competencia se intensifico como
consecuencia de la internacionalizacion de la empresa, la
escasez de los recursos y la aceleracion de las
innovaciones tecnologicas.
La Planeacion Estrategica (PE) considerada como el
proceso organizacional de desarrollo y analisis de la mision
y la vision, de metas y tacticas generales, y de asignacion
de recursos.

Existen dos tipos de analisis :

Analisis externo de las amenazas y

oportunidades.
Analisis interno de las fortalezas y
debilidades.

PE
Los administradores estrategicos no solo planean, sino que
organizan y dirigen con un enfoque orientado a los factores que
definen la estrategia; esto quiere decir que sse orienta a cuatro
factores clave (FC), los cuales son :
1. El producto
3. La competencia
2. El mercado
4. el ambiente
La planeacion estrategica implica la determinacion de un futuro
deseado y las decisiones que es preciso tomar para hacerlo
realidad
James N. Taylor sostiene que la PE se define como:
El proceso de eligir el mejor camino entre dos puntos. Los
negocios de hoy el punto A, los negocios maana son el punto
B. La planeacion estrategica es el examen de las rutas mas
practicas entre estos dos puntos a fin que se elija el curso optimo.

OBJETIVOS DE LA PE
Disear el futuro que desea la empresa identificando
los medios mas eficaces para hacerlo realidad.
Identificar las fortalezas y las debilidades de la
organizacin, siempre generadas internamente.
Conocer y valorar las oportunidades y las amenazas
que el entorno presenta a la empresa tanto a corto,
mediano como largo plazo.
Crear y mantener una estructura de organizacin
que se mueva rapido, que sea flexible para
adaptarse a los cambios del entorno; esto significa
que la empresa sea capaz de tomar decisiones agil y
eficientemente.
Lograr que la empresa sea commpetitiva.

Quines son nuestros clientes?, Qu beneficios

esperan ?, Qu les estamos ofreciendo?, Quines
somos nosotros como empresa?. Estas son preguntas
clave que deben ser respondidas en todo proceso de
preparacion de un plan estrategico.
Para que una empresa asuma un perfil estrategico
debe ser capaz de poner enfasis en los cuatro
factores clave (FC) de la estrategia, que son :
El producto
El mercado
Competencia
El ambiente