Planeacin de personal

INVESTIGACIN INTERNA DE LAS

NECESIDADES
Es una identificacin de las necesidades
de recursos humanos de la organizacin
de corto, mediano y largo plazo. Hay que
determinar lo que la organizacin
necesita de inmediato y sus planes de
crecimiento y desarrollo, lo que sin duda
implica nuevos aportes de recursos
humanos. En muchas organizaciones,
esa investigacin interna se sustituye
Modelo basado en segmentos
de puestos
Tambin se enfoca al nivel
operativo de la organizacin.
Es una tcnica de planeacin
de personal propia de las
empresas

Es el proceso de decisin sobre los

recursos humanos indispensables
para alcanzar los objetivos
organizacionales en determinado
tiempo. Se trata de anticipar. La
fuerza de trabajo y los talentos
humanos necesarios para la actividad
organizacional futura.

Reclutamiento de
personal

Elegir
un
factor
estratgico
Establecer
niveles
histricos
Determinar los niveles
histricos

Definicin: Forma parte del

proceso de provisin de
recursos humanos, y es el
paso que sigue al
reclutamiento. El
reclutamiento y la seleccin
de recursos humanos deben
considerarse dos fases de un
mismo proceso: el ingreso de

Bases del proceso selectivo:

El punto de partida de todo
proceso de seleccin son los
datos, la informacin del
anlisis y las especificaciones
de puestos. Los procesos de
seleccin se basan en los
requisitos de las
especificaciones de puestos,
pues su finalidad es
proporcionar mayor
objetividad y precisin en la

Seleccin de
personal

Modelo de sustitucin de
puestos Clave (carta de
reemplazo)
Es
una
representacin
grfica de quin sustituye a
quin, en la eventualidad de
una vacante futura dentro
de
la
organizacin.
La
informacin
para
el
desarrollo del sistema debe
provenir del sistema de
informacin administrativo,

El concepto de seleccin de
personal la seleccin busca
entre los candidatos
reclutados a los ms
adecuados para los puestos
disponibles con la intencin
de mantener o aumentar la
eficiencia y el desempeo del
personal, as como la eficacia
de la organizacin. Desde este
punto de vista, la seleccin
pretende solucionar dos
Bases para la seleccin de personal
Como la seleccin de RH es un
sistema de comparacin y eleccin,
para tener validez necesita algn
estndar o criterio, el cual se
obtiene de los requisitos del puesto
vacante; as, el punto de partida es
la informacin sobre el puesto o
sobre las competencias