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INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS


DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA

2005

DELEGACIN 15 ESTADO DE MXICO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995

NOTA TCNICA PARA LA APLICACIN DE INDICADORES DE DOTACIN DE FUERZA DE TRABAJO.


SE ENTIENDE POR INDICADOR, COMO LA EXPRESIN ARITMTICA QUE REFLEJA LA RELACIN QUE EXISTE ENTRE
DIFERENTES VARIABLES QUE INTERVIENEN EN UN PROCESO DE TRABAJO.
EXISTEN VARIABLES DIRECTAS QUE INCIDEN EN FORMA DETERMINANTE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES, ENTRE
ESTOS SE CONSIDERAN LOS RECURSOS TCNICOS, LOS RECURSOS FSICO, LAS ATENCIONES OTORGADAS, LOS
RECURSOS FINANCIEROS Y LA PLANTILLA DE PERSONAL, QUE NOS PERMITEN CUANTIFICAR LA SUFICIENCIA O
INSUFICIENCIA DE ALGUNO DE ESTOS RECURSOS.
EXISTEN VARIABLES INDIRECTAS CUYA PRESENCIA NO ES CONSTANTE EN LOS CENTROS DE TRABAJO, PERO QUE
DEBERN SER CONSIDERADOS CUANDO SE EXPRESAN EN ALGUNA UNIDAD, TALES COMO REGIONALIZACIN DE
SERVICIOS MDICOS, MORBILIDAD DE ZONA, DISTRIBUCIN DEL REA FSICA DE LA UNIDAD, DISTANCIA Y TIEMPO DE
DESPLAZAMIENTO DE UNA UNIDAD A OTRA, TIPO DE POBLACIN QUE ATIENDA, CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL NIVEL
ANTERIOR, OBSERVANCIA NORMATIVA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.
LA DEFINICIN DE INDICADORES NO ESTA DETERMINADA POR CADA UNIDAD DEL SISTEMA SE OBTIENEN
PARMETROS NACIONALES, LOS CUALES PREVIO A SU APLICACIN SE DEBEN ANALIZAR LOS SIGUIENTES
ASPECTOS.
DEFINICIN DE RECURSOS FSICOS
APEGO A LA NORMATIVIDAD DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
REGIONALIZACIN DE SERVICIOS MDICOS
IDENTIFICACIN DE LA PLANTILLA ACTUAL
CUADROS DE DISTRIBUCIN POR SERVICIO
PRODUCTIVIDAD DE CADA SERVICIO DE LOS LTIMOS SEIS MESES
POBLACIN USUARIA CON DERECHO A SERVICIO
INDICADORES NACIONALES
DAS Y HORARIOS DE ATENCIN A LA POBLACIN
CAPACIDAD INSTALADA
PRESUPUESTO ASIGNADO
LA DETERMINACIN DE LA PLANTILLA NECESARIA POR CATEGORA Y SERVICIO SOLO PUEDE SER DEFINIDA DEL
ANLISIS Y TODOS Y CADA UNO DE LOS ELEMENTOS ANTES REFERIDOS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: ALMACN
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRUC CAP.
TURA
FSICA

25211022

OFICIAL
ALMACN

DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE 24,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS EN ADELANTE.

25211023

AUXILIAR
ALMACN

DE
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
EN
UNIDADES A PARTIR DE 96,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

PRODUC

PROCEDIMIENTO

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: DENTAL
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

38211001

ESTOMATLOGO UNA HORA-ESTOMATLOGO


PARA
CADA
2,400
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

LA PRIMERA PLAZA SE
ASIGNARA EN EL TURNO
MATUTINO Y LA SEGUNDA
EN EL VESPERTINO Y AS
SUCESIVAMENTE.
38211002

38211003

AUXILIAR
DE
ENFERMERA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
POR CADA CONSULTORIO
DE ESTOMATOLOGA EN
SERVICIO.
ASISTENTE
MEDICA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


EN UNIDADES DE 2 A 5
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO POR TURNO.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
LA POBLACIN USUARIA
(ULTIMO
MES
DE
INFORMACIN) SE DIVIDE
ENTRE
2,400
DANDO
COMO RESULTADO EL
TOTAL
DE
HORAS
NECESARIAS, ESTE TOTAL
SE DIVIDE ENTRE 6.5
HORAS PARA OBTENER
LAS PLAZAS REQUERIDAS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: FARMACIA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

31211001

COORDINADOR
DE FARMACIA

31211002

OFICIAL
FARMACIA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN UNIDADES A PARTIR DE
96.000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN UNIDADES DE 24,000 A
48,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

EN UNIDADES DE MAS DE
48,001 DERECHOHABIENTES
USUARIOS
SE
INCREMENTARA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS PARA EL
TURNO VESPERTINO.

31211003

AYUDANTE DE SOLO SE DOTARA CUANDO


FARMACIA
EXISTA EL EQUIPO DE
COMPUTO EN SERVICIO Y
SE
CALCULARA
DE
ACUERDO A COMO SE
DESCRIBE
EN
EL
PROCEDIMIENTO.

31211004

AUXILIAR
FARMACIA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

PARA
OBTENER
EL
NUMERO DE PLAZAS DE
AUXILIAR Y DE AYUDANTE
DE FARMACIA SE DEBER
CONOCER EL PROMEDIO
MENSUAL DE RECETAS
SURTIDAS
(MNIMO
LTIMOS 6 MESES).

DE UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


POR CADA 160 RECETAS
SURTIDAS DIARIAS.
LA
DISTRIBUCIN
DE
PLAZAS POR TURNO SER
DEL 50% PARA EL TURNO
MATUTINO Y EL 50% PARA
EL VESPERTINO.

X
EL PROMEDIO MENSUAL
DE RECETAS SURTIDAS SE
DIVIDE ENTRE 21 DAS, LO
QUE
NOS
DAR
EL
NUMERO DE RECETAS
SURTIDAS POR DIA, ESTE
RESULTADO SE DIVIDE
ENTRE
160
RECETAS,
OBTENINDOSE
EL
NUMERO
DE
PLAZAS
GLOBAL NECESARIAS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: FARMACIA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
PARA OBTENER EL NUMERO DE
HORAS ADICIONALES QUE SE
REQUIEREN POR LA UTILIZACIN
DEL EQUIPO MECANIZADO, EL
PROMEDIO DIARIO DE RECETAS
SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE EL
FACTOR 213, LO QUE NOS DAR
EL
NUMERO
DE
HORAS
ADICIONALES.
POSTERIORMENTE EL NUMERO
DE HORAS ADICIONALES SE
DIVIDE ENTRE EL FACTOR 1.5, LO
QUE NOS DAR EL NUMERO DE
PLAZAS DE AYUDANTE
DE
FARMACIA Y POR ULTIMO, EL
NUMERO
DE
PLAZAS
DE
AUXILIAR DE FARMACIA SE
OBTIENE RESTANDO EL NUMERO
DE PLAZAS DE AYUDANTE DE
FARMACIAS DEL NUMERO DE
PLAZAS GLOBAL NECESARIAS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

34211001

N46 JEFE DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


LABORATORIO PARA
EL
TURNO
MATUTINO EN UNIDADES A
PARTIR
DE
48,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

34211002

LABORATORIS
TA (PERSONAL
TCNICO)
AUXILIAR
DE
LABORATORIO
Y (PERSONAL
TCNICO)
QUMICO
CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

X
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
PERSONAL
QUE
PRACTICA EXMENES DE
LABORATORIO BAJO EL
SIGUIENTE CRITERIO.
X
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO POR CADA 40
ESTUDIOS DIARIOS EN
LABORATORIOS
CON
MTODOS
ANALTICOS
MANUALES.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO POR CADA 62
ESTUDIOS
EN
LABORATORIOS
CON
MTODOS
ANALTICOS
AUTOMATIZADOS.

TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

EL PROMEDIO MENSUAL DE
ESTUDIOS (MNIMO LTIMOS
6 MESES) SE DIVIDE ENTRE
21 Y EL RESULTADO ENTRE
40 62 ESTUDIOS SEGN
SEA
EL
CASO,
PARA
OBTENER EL NUMERO DE
PLAZAS
DE
PERSONAL
TCNICO Y PROFESIONAL
NECESARIO.
LA DISTRIBUCIN SER 80%
PARA EL TURNO MATUTINO
Y
20%
PARA
EL
VESPERTINO.
PARA OBTENER EL NUMERO
DE QUMICOS CLNICOS,
LABORATORISTAS
Y
AUXILIARES
DE
LABORATORIO CLNICO QUE
SE REQUIEREN EN EL
TURNO
MATUTINO
Y
VESPERTINO,
DEBER
HACERSE
BAJO
EL
SIGUIENTE ORDEN:
LABORATORISTA
LABORATORISTA
AUXILIAR DE LABORATORIO
QUMICO CLNICO Y AS
SUCESIVAMENTE.
EL PERSONAL SE DOTARA
CON LA MISMA SECUENCIA:
LABORATORISTA
LABORATORISTA
AUXILIAR DE LABORATORIO
QUMICO CLNICO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

34211003

34211004

AUXILIAR
CUANDO EXISTA UNA SOLA
UNIVERSAL DE RECEPCIN
PARA
EL
OFICINAS
LABORATORIO DE ANLISIS
CLNICOS Y RAYOS X EL
AUXILIAR UNIVERSAL DE
OFICINAS CUBRIR AMBOS
SERVICIOS EN UNIDADES
HASTA
48,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
HASTA
48,001
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


PARA
EL
TURNO
VESPERTINO DE 48,001 A
96,001 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 6.5 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES DE MAS DE
96,001 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

AUXILIAR
UNA PLAZA POR CADA 6
UNIVERSAL DE PLAZAS
DE
PERSONAL
OFICINAS
TCNICO Y PROFESIONAL.

LA JORNADA PARA EL
TURNO MATUTINO SER DE
8.0 HORAS Y 6.5 HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO.
LA DISTRIBUCIN SER 80%
TURNO MATUTINO Y 20%
TURNO VESPERTINO.

CAP.
FSICA

PRODUC

PROCEDIMIENTO

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

36211001

MEDICO
FAMILIAR

3536211002

TCNICO
RADILOGO

NO UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN UNIDADES A PARTIR DE
72,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


POR CADA 28 ESTUDIOS
DIARIOS O UNA DE 6.0
HORAS
POR
CADA
22
ESTUDIOS DIARIOS.

TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

EL PROMEDIO MENSUAL
DE ESTUDIOS (MNIMO
LTIMOS 6 MESES), SE
DIVIDE ENTRE 21 Y EL
RESULTADO
DE
ESTA
OPERACIN SE DIVIDE
ENTRE 28 22 ESTUDIOS
DIARIOS, OBTENINDOSE
EL NUMERO DE PLAZAS
NECESARIAS
DE
TCNICO.

AUXILIAR
CUANDO EXISTA UNA SOLA
UNIVERSAL DE RECEPCIN
PARA
EL
OFICINAS
LABORATORIO DE ANLISIS
CLNICOS Y RAYOS X EL
AUXILIAR UNIVERSAL DE
OFICINAS CUBRIR AMBOS
SERVICIOS EN UNIDADES
HASTA
48,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 6.5 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
POR
UNIDAD.

PRODUC

LA
ASIGNACIN
POR
TURNOS,
MATUTINO
Y
VESPERTINO
SER
DE
ACUERDO
A
LAS
CARACTERSTICAS DE LA
UNIDAD.
36211003

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

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AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: TRANSPORTES
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

72211001

CHOFER

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN
UNIDADES
QUE
CUENTEN CON VEHCULO
ADMINISTRATIVO ADSCRITO
A LA UNIDAD.

72211002

OPERADOR DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


AMBULANCIAS PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
NOCTURNO Y UNA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO
POR
AMBULANCIA ADSCRITA AL
SERVICIO DE URGENCIAS.

PROCEDIMIENTO

PRODUC

COBERTURA
DESCANSOS
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

DE
Y

SE
ASIGNARAN
5
JORNADAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y 5
PARA EL VESPERTINO.
TURNO NOCTURNO
SE
CUBRIR
CON
JORNADAS QUINCENALES
POR CADA DOS PLAZAS
INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS.

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AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: URGENCIAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

35211001

MEDICO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR
CONSULTORIO
EN
SERVICIO.

35211002

ENFERMERA
GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HRS PARA EL NOCTURNO
POR CONSULTORIOS EN
SERVICIO.

35211003

AUXILIAR
DE CONSULTORIOS
ENFERMERA
GENERAL
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR
CONSULTORIO
EN
SERVICIO.

PROCEDIMIENTO

PRODUC

OBSERVACIN
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
EN
UNIDADES
QUE
CUENTEN HASTA CON 6
CAMAS-CAMILLAS
DE
OBSERVACIN.

COBERTURA DE DESCANSOS
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO
X

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS
TURNO
MATUTINO
Y
5
JORNADAS
TURNO
VESPERTINO.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: URGENCIAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

35211004

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

AUXILIAR
DE
ENFERMERA
CURACIONES
INYECCIONES

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES HASTA 24,000
DERECHOHABIENTES
USUARIOS
PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE:

SE ASIGNARA UNA PLAZA


DE 8.0 HORAS PARA EL
TURNO MATUTINO Y UNA DE
8.0
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO POR CADA
24,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.
X
35211005

ASISTENTE
MEDICA
GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR UNIDAD

COBERTURA DE DESCANSOS
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS
TURNO
MATUTINO
Y
5
JORNADAS
TURNO
VESPERTINO
TURNO NOCTURNO
EL DESCANSO DEL TURNO
NOCTURNO
SE
CUBRIR
CONSIDERANDO 3 JORNADAS
QUINCENALES POR CADA DOS
PLAZAS INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CONSULTA DE MEDICINA FAMILIAR
CLAVE

CATEGORA

A7211001

N51 JEFE DEPTO. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


CLNICO
POR CADA 10 MDICOS
FAMILIARES
CON
ADSCRIPCIN.
MEDICO
FAMILIAR
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
POR
CADA
2,400
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

A7211002

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU CAP.
PRODUC
CTURA FSICA

PROCEDIMIENTO

LA
DISTRIBUCIN
DE
PLAZAS SER DEL 50%
PARA EL TURNO MATUTINO
Y 50% PARA EL VESPERTINO

PARA OBTENER LA POBLACIN


USUARIA
SE
SUMAN
LA
POBLACIN
ADSCRITA
A
MDICOS FAMILIARES MAS
TRABAJADORES EVENTUALES,
TEMPORALES
Y
ESTACIONALES DEL CAMPO,
ESTE TOTAL SE DIVIDE ENTRE
2,400
DANDO
COMO
RESULTADO
LAS
PLAZAS
NECESARIAS
COBERTURA DE VACACIONES
LA DOTACIN DE PLAZAS PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS
VACACIONALES
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
QUE
RESULTARON
COMO
NECESARIAS
PARA
LA
OPERACIN,
POR
TURNO
DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR
DE UNA POR CADA ONCE
PLAZAS.

A7211003

COORDINADORA UNA PLAZA DE 8.00 HORAS


DE ASISTENTES PARA EL TURNO MATUTINO
MDICAS.
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES DE 48,000 A
96,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

EN UNIDADES A PARTIR DE
96,001 DERECHOHABIENTES
USUARIOS SE INCREMENTA
UNA PLAZA EN TURNO
MATUTINO Y UNA EN TURNO
VESPERTINO.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CONSULTA DE MEDICINA FAMILIAR
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

A7211004

ASISTENTE
MEDICA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


POR CADA CONSULTORIO
DE MEDICINA FAMILIAR EN
SERVICIO

A7211006

TRABAJADORA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


SOCIAL
POR
CADA
14,400
DERECHOHABIENTES
USUARIOS A PARTIR DE LA
SEGUNDA
PLAZA
SE
DISTRIBUYEN 50% EN EL
TURNO MATUTINO Y 50% EN
EL VESPERTINO.

A7211007

NUTRICIONISTA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


DIETISTA
PARA EL TURNO MATUTINO
POR UNIDAD A PARTIR DE
43,200 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

A7211008

AUXILIAR
DE
ENFERMERA
DE
UNIDAD
MEDICA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES CON ARCHIVO
CONCENTRADO
HASTA
4,800 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS VACACIONALES
DEBER CALCULARSE EN
BASE
AL
TOTAL
DE
PLAZAS QUE RESULTARON
COMO NECESARIAS PARA
LA
OPERACIN
POR
TURNO, DIVIDIDAS ENTRE
EL FACTOR DE UNA POR
CADA ONCE PLAZAS.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIN
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

A9211001

A9211002

ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN UNIDADES DE 24,000 A
72,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES
DE
72,001
DERECHOHABIENTES
USUARIOS EN ADELANTE.

AUXILIAR
DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
ENFERMERA
PARA EL TURNO MATUTINO
GENERAL
EN UNIDADES DE 48,000 A 72
DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES DE 72,001 A
96,000 DERECHOHABIENTES
USUARIOS.

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES
DE
96,001
DERECHOHABIENTES
USUARIOS EN ADELANTE.

PRODUC

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: URGENCIAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

35211003

AUXILIAR
DE CURACIONES
E
ENFERMERA
INYECCIONES
GENERAL
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO, UNA DE
8.0
HORAS
TURNO
VESPERTINO Y UNA DE H.0
HORAS TURNO NOCTURNO
POR CADA MESA, SIEMPRE
Y
CUANDO
LA
PRODUCTIVIDAD
SEA
MAYOR
DE
30
PROCEDIMIENTOS
POR
MESA Y TURNO.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

COBERTURA
DESCANSOS.
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO.

DE
Y

SE
ASIGNARAN
5
JORNADAS
TURNO
MATUTINO Y 5 JORNADAS
TURNO VESPERTINO.
TURNO NOCTURNO
SE
ASIGNARAN
3
JORNADAS QUINCENALES
POR CADA DOS PLAZAS,
INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS.

35211001

AUXILIAR
DE CONSULTORIOS
ENFERMERA
GENERAL
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR
CONSULTORIO
EN
SERVICIO.

X
COBERTURA
DESCANSOS.
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO.

DE
Y

SE
ASIGNARAN
5
JORNADAS
TURNO
MATUTINO Y 5 JORNADAS
TURNO VESPERTINO.
TURNO NOCTURNO
SE
ASIGNARAN
3
JORNADAS QUINCENALES
POR CADA DOS PLAZAS,
INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS.

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SERVICIO: URGENCIAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

35211002

ENFERMERA
GENERAL

OBSERVACIN
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
TURNO VESPERTINO Y UNA
DE 8.0 HORAS PARA EL
NOCTURNO POR CADA 6
CAMAS-CAMILLAS
DE
OBSERVACIN.

CAP.
FSICA
X

PROCEDIMIENTO

PRODUC
COBERTURA DE DESCANSOS.
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO.

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS
TURNO
MATUTINO
Y
5
JORNADAS
TURNO
VESPERTINO.
TURNO NOCTURNO
SE ASIGNARAN 3 JORNADAS
QUINCENALES POR CADA DOS
PLAZAS, INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS

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PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

INTRODUCCIN

La asignacin de recursos fsicos y de personal es una actividad de vital importancia para coadyuvar al objetivo de otorgar atencin
mdica con calidad y eficiencia.
Esta actividad, tradicionalmente llevada a cabo por las autoridades de nivel central ser ahora efectuada por las autoridades
regionales, delegacionales y de las unidades mdicas, en congruencia con las polticas de desconcentracin y autonoma de
gestin sealadas por la Direccin General del Instituto.
El presente documento permitir a las Direcciones Regionales, Delegacionales y a las Unidades Mdicas, contar con el instrumento
normativo que haga posible asignar, con el mismo criterio, los recursos fsicos y de personal necesarios, en funcin de la demanda
en las unidades de atencin mdica y con un enfoque de ptimo balance de elementos que propicie la eficiencia en su utilizacin.

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PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
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OBJETIVOS

Proporcionar a las Direcciones Regionales, Delegacionales y Unidades Mdicas del sistema IMSS la metodologa para que la
asignacin de los recursos fsicos y de personal necesarios en cada unidad mdica se lleve a cabo con el mismo criterio y en
funcin de la demanda de atencin.
Contribuir a la utilizacin ptima de los recursos fsicos y de personal existentes en las Unidades Mdicas del sistema.
Contribuir a que la atencin se otorgue con calidad y eficiencia en las unidades del sistema.

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PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

POLTICAS

1.- La asignacin de recursos fsicos y de personal en las unidades mdicas del sistema se llevar a cabo con el mismo criterio a
nivel nacional.
2.- La revisin de la cantidad de recursos fsicos y de la plantilla de personal se llevar a cabo en forma parcial o integral de
acuerdo a las necesidades de cada unidad mdica.
3.- El criterio que privar en la asignacin de recursos fsicos y de personal en las unidades mdicas del sistema ser el de
contribuir a la calidad y eficiencia de la atencin mdica.
4.- Ante la presencia de desviaciones o inconsistencias operativas que repercutan en la necesidad de disponer de ms recursos
fsicos o de personal, ser requisito indispensable corregir primero aquellas. Dicho de otra manera, bajo ninguna
circunstancia podra autorizarse recursos adicionales para cubrir desviaciones operativas.
5.-

Los recursos fsicos y de personal que se asignen en las unidades mdicas del sistema debern distribuirse en forma
balanceada y equitativa en los diferentes turnos laborales, de acuerdo a las caractersticas de cada unidad.

6.- Los procedimientos contenidos en el presente documento sern aplicados en la asignacin de recursos fsicos y de personal en
Unidades de Atencin Mdica ya existentes y que cuentan con antecedentes estadsticos de atencin o productividad.
7.- En el caso de Unidades de nueva creacin que no cuenten con tales antecedentes de demanda de atencin, el procedimiento
ser en base a la aplicacin de indicadores normados por las autoridades del nivel central, durante el proceso de planeacin.
8.-

Los recursos se autorizarn para una ocupacin del 85%, a afecto de garantizar un empleo ptimo de los mismos,
considerando las variaciones naturales de la demanda.

9.- Si la unidad en estudio ejerce mayor cantidad de camas censables que las autorizadas originalmente, una vez que se han
corregido las desviaciones (deficientes criterios de internamiento, sobre-estancia hospitalaria, bajo logros en programas
ambulatorios), el nmero se asignar de acuerdo a las que resulten del estudio de productividad, llevando la ocupacin a un
85%.
10.- Cuando el resultado del estudio de productividad, determine la necesidad de modificar la cantidad de los recursos fsicos
autorizados, se deber solicitar la validacin de la Direccin de Prestaciones Mdicas a fin de mantener actualizado el
inventario de unidades mdicas.
11.- Si al estimar las horas necesarias de personal, el resultado de la productividad especfica es mayor de 100% y no existen
desviaciones operativas, como alto ndice de subsecuencia o sobre-estancia hospitalaria, se considerar el incremento de
plazas en los turnos diurnos (matutino y vespertino).
12.-

Por otro lado, si la productividad obtenida demuestra que existe exceso de horas contratadas, por cada 8 horas de
subutilizacin, se dejar una plaza como sobrante.

13.- En el caso de la existencia previa de una plaza sobrante, si despus del anlisis de la productividad, se hace evidente la
necesidad de las horas que esa plaza representa, se proceder a su regularizacin. En caso contrario permanecer como
sobrante.

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PERSONAL PARTICIPANTE
Durante el procedimiento de asignacin de recursos fsicos y de personal para las unidades mdicas del sistema, el grupo de
trabajo deber estar integrado por las siguientes personas:
A nivel Regional y/o Delegacional:

Asesor Mdico Regional o quien ste designe responsable.

Jefe Delegacional de Prestaciones Mdicas o quien ste designe responsable.

Jefe Delegacional de Servicios Administrativos o quien ste designe responsable.

Jefe Delegacional de Departamento de Personal.

Jefe de la oficina de plantillas.

Coordinador Mdico Delegacional del rea o Unidad de la plantilla a revisar.

A nivel de Unidad Mdica de la que se revisar la plantilla:

Director de la Unidad.

Subdirector Administrativo o Administrador de la Unidad.

Jefes de Divisin.

Jefes de Departamento Clnico.

Jefe de Personal.

Representante o Representantes del Sindicato

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INFORMACIN TCNICA NECESARIA

Durante la revisin de plantilla el grupo de trabajo deber contara con los siguientes documentos e informacin:

Indicadores para la determinacin de recursos dotacin de personal normados por la Direccin de Prestaciones Mdicas y
Direccin Administrativa.

Cuadro Bsico de Indicadores de Servicios Mdicos e ndices de demanda del sistema.

Plantilla autorizada vigente de la Unidad Mdica, por servicio o rea, identificando plazas autorizadas, ocupadas, vacantes y
sobrantes por turno.

Cuadro de distribucin vigente por servicios identificando plazas sobrantes, separando por turno el personal que est en
operacin, 6 y 7 das y de vacaciones de:
-

Enfermera
Personal tcnico de Auxiliares de Diagnstico y Tratamiento
Trabajo Social Mdico
Nutricin y Diettica
Intendencia
Apoyo administrativo

Plantilla nominal (ltima quincena)

Roles de 6 y 7 das y vacaciones del personal adscrito a la Unidad Mdica.

Balance de plazas (ltima quincena)

Plazas vacantes definitivas y no definitivas por servicio, categora, turno, operacin, 6 y 7 das y vacaciones.

Poblacin derechohabiente usuaria.

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PRODUCTIVIDAD DE TODOS LOS SERVICIOS CON QUE CUENTA LA UNIDAD, CONSIDERANDO EL TOTAL DE LOS
LTIMOS 12 MESES DE LOS SIGUIENTES PARMETROS:

Consultas de especialidades de 1. vez otorgadas


Consultas de especialidades subsecuentes
Consultas de especialidades de 1. vez, diferidas
Horas mdico en consultas de especialidades
Egresos hospitalarios
Das paciente
Interconsultas
Intervenciones quirrgicas programadas (no incluye Cesreas ni legrados)
Intervenciones quirrgicas urgentes (no incluye Cesreas ni legrados)
Intervenciones quirrgicas programadas diferidas
Cirugas incluidas en el Programa de Ciruga Ambulatoria
Consultas en Urgencias
Atenciones (consultas) en Admisin Continua
Ingresos a Observacin de Urgencias y/o Admisin Continua
Horas paciente en Urgencias y/o Admisin Continua
Partos vaginales (eutcidos y distcicos)
Cesreas
Legrados
Partos incluidos en el programa de Puerperio de Riesgo Bajo
Nacidos vivos

PERSONAS ATENDIDAS, ESTUDIOS O SESIONES EN AUXILIARES DE DIAGNSTICO Y TRATAMIENTO EN:

Radiodiagnstico
Tomografa Computarizada
Resonancia Magntica
Ultrasonido
Anatoma Patolgica (estudios de necropsias, laminillas de DOC.)
Fisioterapia (fsica, ocupacional y de lenguaje, reeducacin ocupacional, terapia recreativa, electromiografa y
potenciales evocados).
Radioterapia
Quimioterapia
Banco de Sangre
Electrocardiografa
Vectocardiografa
Fonocardiografa
Audiometra
Ecocardiografa

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Hemodinmia
Fisiologa Cardiopulmonar
Electromiografa
Endoscopia: (Procedimientos diagnsticos e intervencionistas)
Psicologa (horas psiclogo en consulta, nmero de estudios psicolgicos realizados en consulta externa y/o
hospitalizacin
Inhaloterapia (sesiones)
Foniatra
Ortptica
Hemodilisis (nmero de sesiones por semana por paciente)
Dilisis peritoneal ambulatoria intermitente (nmero de pacientes en programa).
Nmero de pacientes en el programa de atencin del enfermo crnico en su domicilio.
Raciones servidas (a pacientes, personal y colaciones)
Biberones preparados (incluye hidrataciones)
Nmero de mezclas preparadas para alimentacin parenteral y enteral
Anlisis del comportamiento operativo por especialidad (evaluacin del desempeo contra indicadores o ndices del
sistema).
recetas individuales surtidas y renglones surtidos de recetarios colectivos.
Kilogramos de ropa procesada de la unidad (incluye el apoyo a otras unidades).
Nmero de traslados de pacientes locales y forneos.

RECURSOS FSICOS
Durante la reunin de trabajo las autoridades de la Unidad Mdica donde se van a revisar la plantilla debern contar con la relacin
del nmero de los siguientes recursos fsicos autorizados:
Camas censables de la unidad, por especialidad o servicio (incluye prematuros y cunero patolgico)
Camas no censables de la Unidad por especialidad o rea de:

Terapia Intensiva General Adultos


Terapia Intensiva Coronaria
Terapia Intensiva posquirrgica
Terapia Intensiva Respiratoria
Terapia Intensiva Peditrica
Dilisis peritoneal intermitente
Hemodilisis
Dilisis peritoneal continua ambulatoria
Puerperio de riesgo bajo
Ciruga Ambulatoria
Quimioterapia
Radioterapia

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Cubculos de primer contacto o consultorios de urgencias o admisin continua


Cubculos para aplicacin de yesos en urgencias
Cubculos para curaciones
Observacin de Urgencias o Admisin Continua adultos
Camillas de estabilizacin
Observacin de urgencias menores
rea de hidratacin oral
Consultorio o Cubculo para exploracin en admisin de tocociruga
Preparacin en Admisin Tocociruga
Recuperacin Posparto
Cunas para el rea de transicin
Cunas para recin nacido normal (cunero fisiolgico)
Cunas para Binomio Madre Hijo
Salas de operaciones funcionando para intervenciones programadas por turno
Salas de operaciones funcionando para intervenciones urgentes por turno
Camillas de recuperacin postoperatoria
Central de equipos y esterilizacin y subcentrales de equipos y distribucin
Gabinetes de electrodiagnstico:
Electrocardiogramas
Electroencefalogramas
Electromiografas
Fisiologa Cardiopulmonar
Holter
Fotocoagulacin
Fotofluorangiografa
Ecocardiografa
Audiometra
Cubculos para toma de muestras en Laboratorio, patologa y de medicina nuclear
Peines de Laboratorio y de Patologa
Cubculos para tomas de muestras y sangrado en Banco de Sangre
Cubculos para tomas de muestras y sangrado en Banco de Sangre
Salas de Imagenologa por tipo:
Salas de Hemodinmia
Salas de radioterapia por tipo
Salas de medicina nuclear
reas para Terapia Fsica
reas para Terapia Ocupacional
reas para Terapia del Lenguaje

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NMERO NECESARIO DE CONSULTORIOS DE ESPECIALIDADES


1.- Registrar el total de las consultas otorgadas y diferidas de 1 vez del perodo analizado, asignando 0.5 horas de duracin a
cada consulta a excepcin de la especialidad de Psiquiatra a la cual se le asigna 0.75 horas.
2.- Registrar el total de las consultas subsecuentes, asignando 0.25 horas de duracin a cada una. En la especialidad de
psiquiatra se le asigna 0.5 horas de duracin a cada consulta subsiguiente.
3.- Sumar el total de horas de consulta en el perodo analizado (1 vez y subsecuentes) y dividirlo entre el nmero de das hbiles
del mismo para obtener el nmero de horas consulta necesarias por da.
4.- El total de horas de consulta necesarias por da se divide entre 12, que son las disponibles de cada consultorio. Esta cifra
equivale al nmero de consultorios necesarios en turnos diurnos (matutino y vespertino).
5.- El valor obtenido se multiplica por el factor 1.18 para determinar el nmero de consultorios necesarios al 85% de ocupacin en
turnos diurnos (matutino y vespertino).
Ejemplo: Unidad Hospitalaria que durante 1994 otorg 6.418 consultas de primera vez y 43.298 consultas
subsecuentes en la especialidad de Oftalmologa. No existen consultas diferidas. Los das hbiles del perodo son 250.
a: (6,418 x 0.5) + (43.298 X 0.25) = 14,033.5 horas
b: 14,033.5 / 250 das hbiles = 56.13 horas necesarias de recurso consultorio por da
C: 56.13 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 4.67 consultorios necesarios en turno matutino y vespertino.
D: 4.67 X 1.18 = 5.51 consultorios necesarios al 85% de ocupacin, por lo tanto deben ser 6 consultorios funcionando en turnos
matutino y vespertino.
Ejemplo: Unidad Hospitalaria que durante 1994 otorg 2,875 consultas de primera vez y 4,945 consultas subsecuentes en la
especialidad de Oftalmologa. No existen consultas diferidas. Los das hbiles del perodo son 250.
a: (2,875 X 0.5) + (4,945 X 0.25) = 2,673.75 horas
B: 2,673.75 / 250 das hbiles = 10.69 necesarias de recurso consultorio por da.
C: 10.69 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 0.89 consultorios necesarios, en turnos matutino y vespertino.
D: 0.89 X 1.18 = 1.05 consultorios necesarios al 85% de ocupacin, por lo tanto debe ser 1 consultorio funcionando en turnos
matutino y vespertino.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CLCULO DEL NMERO DE CONSULTORIOS O CUBCULOS DE PRIMER CONTACTO EN


URGENCIAS O ADMISIN CONTINUA.
1.- En las unidades de segundo nivel de operacin, se registra el nmero de atenciones de primer contacto o consultas de
Urgencias otorgadas en el perodo analizado, asignando 0.5 horas de tiempo a las atenciones de urgencias reales y 0.25
horas a las restantes. De no contarse con la informacin desglosada, debe considerarse que el 40% del total de las
atenciones de primer contacto o consultas, corresponden a Urgencia real y el resto a la urgencia sentida.
2.- En las Unidades de tercer nivel de operacin se asigna 0.5 horas de duracin al 100% de las atenciones otorgadas en el rea
de admisin continua.
3.- El total de horas obtenido se divide entre el nmero de das calendario del perodo analizado, para obtener el nmero de horas
necesarias por da.
4.- El total de horas por da se divide entre 24 que corresponde a las disponibles de cada consultorio o cubculo de primer
contacto. Este nmero equivale al recurso necesario al 100% de ocupacin.
5.- La cifra resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener el nmero de consultorios o cubculos de primer contacto
necesarios al 85% de ocupacin.
Ejemplo: Hospital General de Zona que en 1994 otorg 102,000 consultas en Urgencias. Das totales del perodo 35.
A: (102,000 X 0.4) X 0.5 = 20,400 horas, necesarias de recurso para la atencin de las urgencias reales.
B: (102,000 X 0.6) X 0.25 = 15,300 horas necesarias de recurso para la atencin de las urgencias sentidas.
C: 20,400 + 15,300 = 35,700 horas totales de utilizacin del recurso en un ao, para la atencin del total de la demanda.
D: 35,700 / 365 das totales = 97.81 horas diarias necesarias del recurso.
E: 97.81 / 24 horas del da = 4.07 consultorios de primer contacto necesarios para ser utilizados al 100% de ocupacin.
F: 4.07 X 1.18 = 4.80 consultorios o cubculos de primer contacto necesarios para ser utilizados al 85% (La cifra se lleva a la
inmediata superior).
Por lo tanto, el recurso autorizado debe ser 5 consultorios o cubculos para la atencin de primer contacto en el servicio.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NMERO DE SALAS PARA CIRUGA PROGRAMADA
1.- Para este clculo debe contarse con los reportes estadsticos de la demanda de ciruga a la Unidad o a la especialidad. Lo
ideal ser contar con el registro del nmero de intervenciones quirrgicas desglosadas por tuno en programadas y urgentes
en el perodo analizado, pero en caso de no contar con esta informacin, se debe estimar que el 80% de las cirugas en los
hospitales de 2. y 3er. nivel de operacin son programadas, (salvo en los Hospitales de Traumatologa y Ortopedia donde la
ciruga programada equivale al 45% del total y en los Hospitales puros de Traumatologa al 20%) el resto corresponde a
intervenciones urgentes.
2.- Para el presente clculo no deben

las cesreas ni los legrados cuyo anlisis se describe en captulo aparte.

3.- Una vez que se obtiene o se calcula el nmero de cirugas realizadas en forma programada, se adiciona el nmero de cirugas
diferidas.
4.- La cifra obtenida se multiplica por el nmero que resulta de sumar el tiempo promedio de la ciruga, que en las unidades de
tercer nivel se estima en 2.5 y en las de segundo en 1.5 horas, adicionndose 0.5 horas que corresponde al lapso entre
cirugas; de esta forma se obtiene el total necesario de horas de utilizacin de la sala de ciruga para eventos programados.
5.- Si se cuenta con la informacin del tiempo quirrgico promedio por especialidad, se debe utilizar en lugar del promedio general
estimado.
6.- La cifra en horas que se obtiene de este clculo, se divide entre el nmero de das hbiles del perodo analizado para obtener
el nmero de horas/sala de ciruga necesaria por da para eventos programados.
7.- El valor obtenido se divide entre 12 que son las horas disponibles de la sala para ciruga programada al 100% de ocupacin en
turnos diurnos (matutino y vespertino).
8.- La cantidad resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener las salas de operaciones necesarias al85% de ocupacin en
turnos diurnos (matutino y vespertino).
Ejemplo: Hospital General Regional que en un ao realiz 16,173 cirugas totales. No se cuenta con las cifras desglosadas
en programadas y urgentes, ni existen cirugas diferidas. Tiempo promedio de duracin de la ciruga 1.5 horas. Das hbiles
del perodo 250.
De las 16,173 cirugas se descartan 3,200 cesreas y 293 legrados por lo que restan 12,680 cirugas.
A: 12,680 X 0.8 (80%) = 10,144 cirugas programadas.
B: 10,144 X (1.5 + 0.5 que es la duracin promedio de la ciruga ms tiempo entre ciruga) = 20,288 horas de utilizacin de la
sala de ciruga.
C: 20,288 / 250 das hbiles = 81.1 horas de utilizacin diaria.
D: 81.1 / 12 horas de disponibilidad de sala de ciruga = 6.7 salas necesarias para ciruga programada.
E: 6.7 X 1.18 = 7.9 salas de operaciones necesarias para ser utilizadas al 85% del tiempo.
Por lo tanto, el recurso autorizado debern ser 8 salas para ciruga programada funcionando los turnos matutino y vespertino. En
este clculo se incluyen las salas necesarias para la ciruga ginecolgica, la obsttrica se calcula en forma independiente.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NMERO DE SALAS DE CIRUGA URGENTE
1.- Cuando no se cuenta con el registro del nmero de cirugas desglosadas en programadas y urgentes, debe estimarse que en
los hospitales de 2. y 3er. nivel el 20% de las cirugas totales corresponden a cirugas urgentes.
2.-

En los Hospitales de Traumatologa y Ortopedia el porcentaje de cirugas urgentes es 55% y en los hospitales con
Traumatologa pura, es el 80%. En los Hospitales de Ortopedia pura, no debe existir ciruga urgente.

3.- Las cesreas y legrados se analizan en captulo aparte.


4.- El nmero de cirugas urgentes en el perodo analizado se multiplica por el promedio de duracin de la ciruga, para obtener el
tiempo de utilizacin de la sala. El promedio de duracin de la ciruga es el mismo mencionado en el captulo de cirugas
programadas.
5.- El total de horas de utilizacin de sala para cirugas urgentes se divide entre el total de das calendario del perodo analizado,
para obtener el nmero necesario de horas a ser utilizado por da.
6.- La cifra obtenida se divide entre 24 que son las horas/sala de ciruga que deben estar disponibles para procedimientos
urgentes, as se obtiene el nmero de salas necesarias al 100% de ocupacin.
7.- La cantidad obtenida se multiplica por el factor 1.18 para determinar el nmero total de salas necesarias para ciruga urgente
utilizadas al 85% de ocupacin.
Ejemplo: Hospital General Regional que en un ao realiz 16,173 cirugas totales. No se tiene el dato de cuantas de estas
fueron urgentes. Das totales del perodo 365.
Al total de 16,173 cirugas totales se les restan 3,200 cesreas y 293 legrados que deben ser tratadas por separado,
resultando 2,680 cirugas.
A: 12,680 X 0.2 (20%) = 2,536 cirugas urgentes.
B: 2,536 X 2 (duracin promedio de la ciruga y el tiempo entre cirugas) = 5,072 horas de utilizacin de sala de ciruga en el
ao.
C: 5,072 / 365 das totales del perodo = 13.89 horas de utilizacin de sala por da.
D: 13.89 / 24 horas disponibles = 0.57 salas de operaciones necesarias por da para ser utilizadas al 100% de ocupacin.
E: 0.57 X 1.18 = 0.67 salas de operaciones necesarias por da para utilizacin al 85% de ocupacin. Esta cifra equivale a 1
sala de ciruga que funcionar las 24 horas del da los 365 das del ao.
Cuando la unidad hospitalaria tenga dentro de su modelo arquitectnico sala de ciruga en el servicio de urgencias, sta se
considerar dentro del clculo de los recursos.

Cuando el modelo arquitectnico no cuente con la sala de ciruga en el servicio de urgencia, el tiempo que se ha
calculado como necesario para efectuar las intervenciones de urgencia, se deber adicionar al calculado para la
ciruga programada, de tal modo que se consideren ambos eventos para autorizar el total del recurso.

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PROCEDIMIENTO PARA EL CLCULO DEL NMERO DE SALAS DE EXPULSIN


1.- Cuando se cuenta con historia de demanda o productividad en la Unidad Mdica el clculo se realiza en forma similar en
Unidades de 2. y de 3e. nivel de operacin.
2.- El recurso se puede calcular como una sala por cada 3,200 procedimientos efectuados en sala de expulsin, que incluyen
nacimientos por va vaginal, abortos y salpingoclasias obsttricas que se espera se atiendan en un ao.
Ejemplo: En una unidad se atendieron 8.610 partos vaginales, se realizaron 861 logrados y 816 salpingoclasias en la sala de
expulsin. Los das totales del perodo son 365 das.
A: 8,610 partos + 947 legrados por aborto + 816 salpingoclasias efectuadas en salas de expulsin = 10,373 procedimientos
efectuados durante un ao en sala de expulsin.
B: 10,373 / 3200 procedimientos = 3.24 salas de expulsin.
Por lo tanto, al anular la fraccin decimal que es inferior a 0.5 el recurso a autorizar sern 3 salas de expulsin.

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NUMERO DE SALAS DE CIRUGA EN TOCOCIRUGA


1.- El clculo es el mismo para unidades de 2. y de 3er. nivel de operacin.
2.- Se registra el total de cesreas (en el SUI se consignan como partos distcicos abdominales), as como los legrados realizados
durante el perodo analizado. Esa cifra se multiplica por 2 horas (1.5 horas duracin promedio + 0.5 horas del lapso entre 2
eventos quirrgicos). El resultado corresponde al total de horas necesarias de la sala de ciruga.
3.- La cantidad obtenida se divide entre el nmero total de das calendario del perodo analizado para determinar el promedio diario
de horas sala requeridas.
4.- El promedio diario de horas sala, se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada sala de ciruga. La resultante
corresponde a las salas necesarias al 100% de ocupacin.
5.- La cifra que resulta, se multiplica por 1,18 y as se obtiene el nmero de salas necesarias para funcionar al 85% de ocupacin.
Ejemplo: En una unidad mdica se realizaron 4,200 cesreas y 300 legrados durante un ao.
A: 4,500 procedimientos X 2 horas (1.5 horas duracin promedio de la cesrea + 0.5 horas). = 9,000 horas de utilizacin de
sala en el perodo.
B: 9,000 / 365 das totales del perodo = 24. 6 horas de utilizacin de sala por da.
C: 24.6 / 24 = 1.02 salas necesarias al 100% de ocupacin.
D: 1.02 X 1.18 = 1-20 salas necesarias al 85% de ocupacin. (La cifra se elevar al entero inmediato superior si la fraccin decimal
es igual o superior a 0.5.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CLCULO DEL NMERO DE CAMAS CENSABLES


El mdico es similar para las Unidades Mdicas de 2. y 3er. nivel de operacin y es til para determinar el recurso cama necesario
tanto para toda la Unidad Mdica como para cada una de las especialidades.
1.- Se registra el nmero total de egresos hospitalarios del perodo estudiado y se multiplica por el promedio de das estancia
(P.D.E.). De esta manera se obtiene el nmero de das paciente del perodo analizado.
2.- El total de das paciente se divide entre el nmero total de das del perodo analizado para obtener el nmero de camas
necesarias al 100% de ocupacin.
3.- La cifra anterior, se multiplica por 1.18, dando como resultado el nmero de camas necesarias al 85% de ocupacin.
Ejemplo: Especialidad de un hospital que en un ao gener 1,744 egresos hospitalarios con un P.D.E. de 5.29. El perodo
analizado es de 365 das.
A: 1,744 X 5.29 = 9.225.76 das paciente.
B: 9,225.76 / 365 = 25.27 camas necesarias por da al 100% de ocupacin.
C: 25.28 X 1.18 0 29.82 camas necesarias al 85% de ocupacin (la cifra se lleva a la inmediata superior, en este caso 30).
4.- En el caso de unidades mdicas o de especialidades que tengan una ocupacin menor al 85%, debido a descenso de la
demanda o bien por la adecuada aplicacin de los programas ambulatorios, se deber proceder a realizar el clculo arriba
sealado para asignar el nmero de camas necesarias para mantener una ocupacin ideal de 85%.
Ejemplo: Especialidad de un hospital que durante un ao tuvo asignadas 40 camas y que report 1,356 egresos con un P.D.E.
de 6.2 das. El perodo analizado comprendi 365 das.
A: 1356 X 6.2 (P.D.E.) = 8,407.2 das paciente.
B: 8,407 / 365 = 23.03 necesarias al 100% de ocupacin.
C: 23.03 X 1.18 = 27.17 necesarias al 85% de ocupacin. (La cifra se lleva a la inmediata superior, si la fraccin decimal es
mayor de 0.5).
D: Se procede a reducir el nmero autorizado de camas asignadas de 40 a 27.
DISTRIBUCIN DE CAMAS CENSABLES
1.- Para las Unidades de 2. nivel de operacin la distribucin se debe hacer en funcin de la productividad o demanda de
atencin de cada especialidad con que cuenta el hospital, sin embargo en trminos generales la distribucin por Divisin
puede hacerse como sigue:

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Especialidades Mdicas:
Especialidades Quirrgicas:
Gineco Obstetricia:
Pediatra:

30 %
30 %
22 %
18 %

2.- En la especialidad de Gineco Obstetricia el 20% corresponde a Ginecologa y el 80 restante a Obstetricia.

3.- En la especialidad de Pediatra la distribucin de camas contempla en forma especial el servicio de Neonatologa,
el cual comprende dos reas, una relativa a camas censables y otra a no censables. La primera incluye las
correspondientes a prematuros y el cunero patolgico y las no censables a las cunas de transicin en tocociruga, las destinadas al binomio madre hijo, cunero fisiolgico o normal y por ltimo a las cunas de la unidad de
cuidados intensivos neonatales (UCIN).
La distribucin de camas peditricas por grupos de edad es como sigue:
Recin nacidos:
Prematuros:
Cunero patolgico:
Lactantes:
Preescolares:
Escolares y Adolescentes:

27% del total de las camas de pediatra


13% del total de las camas de pediatra
45% del total de las camas de pediatra
10% del total de las camas de pediatra
5% del total de las camas de pediatra

Ejemplo: Hospital General de Zona de 144 cuya distribucin sera:


Especialidades Mdicas:
Especialidades Quirrgicas:
Ginecologa y Obstetricia:
Pediatra:

43% (30 %)
43% (30 %)
32% (22 %)
26% (18 %)

Gineco-obstetricia:

32% (22%)
6 de Ginecologa
26 de Obstetricia

Pediatra:
Prematuros:
Cunero Patolgico:
Lactantes:
Preescolares:
Escolares y Adolescentes

26: (18 %)
7
3
12
3
1

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PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
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Las cunas de prematuros se pueden calcular en forma alterna en funcin del ndice de prematurez y el promedio de estancia en
sta rea de la unidad que se trate:
1.- El ndice nacional de prematurez es de 5.2 % en relacin al total de nacidos vivos. El promedio de estancia en el rea de
prematuros es de 9 das en el sistema nacional.
Ejemplo: Unidad hospitalaria que en un ao tuvo 3,700 nacidos vivos, el ndice de prematurez fue similar al del sistema
nacional de 5.2 %.
a: 3,700 X 5.2 /100 = 192.4 prematuros en un ao
b: 192.4 /365 das = 0.5 prematuros diario
C: 0.5 X 9 das de estancia = 4.5 camas necesarias a una ocupacin del100%.
D: 4.5 X 1.18 (factor para llevar al 85% de ocupacin) = 5.3 camas necesarias para prematuros.
2.-

Se asignan 5 por el factor decimal inferior a 0.5.

3.- Del total de cunas para Prematuros el 80% correspondern a incubadoras y el 20% restante a cunas trmicas
o abiertas.
4.- En Hospitales de tercer nivel de operacin la distribucin de las camas de Gineco Obstetricia y de Neonatologa es la misma
que en las Unidades de 2. nivel. En las Especialidades Mdicas y Quirrgicas la distribucin se har de acuerdo a las
caractersticas del hospital.
5.- Contando con antecedentes estadsticos de demanda hospitalaria, la distribucin de las camas por especialidad debe hacerse
de acuerdo a la ocupacin real y calculando una ocupacin del 85%.
PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NMERO DE CAMAS O CAMILLAS NO CENSABLES.
HOSPITALIZACIN
PARA LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS ADULTOS Y PEDIATRA
1.-

El nmero de camas para cualquier tipo de estas unidades se puede calcular en base a la demanda de atencin o
productividad de la misma, siguiendo el procedimiento para el clculo de las camas censables descrito en captulo previo, con
el propsito de asignar el nmero necesario para mantener una ocupacin del 85%.

2,- Otra forma de calcular el nmero de stas es a travs del indicador de 4% del total de camas censables de la unidad. Este
indicador se aplica a Unidades de Cuidados Intensivos Generales de Adultos y de Pediatra (no neonatal).

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UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES


Las camas para la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), se asignan a razn de 0.5 cunas por cada 1,000 nacidos
vivos en el hospital durante el perodo de un ao. El rea de UCIN se autorizar siempre y cuando la cifra resultante de cunas
necesarias, sea igual o superior a 5 una vez que se ha multiplicado por 1.18 para considerar la ocupacin al 85%. En aquellos
hospitales en los que la resultante sea inferior, los pacientes candidatos se debern hospitalizar en el rea de prematuros sin
afectacin del total de camas censables que se les considere como UCIN.
Ejemplo: unidad hospitalaria en la que se produjeron 3,700 nacidos vivos en un ao.
a: 3,700 X 0.5 = 1,850
B: 1,850 / 1,000 = 1.85 camas necesarias a ocupacin del 100%.
C: 1.85 X 1.18 = 1.18 cunas a ocupacin del 85%.
En este caso, se habilitarn 2 cunas en el rea de prematuros y no se autorizara rea especfica para UCIN.
Ejemplo: Unidad hospitalaria en la que hubo 8,210 nacidos vivos en un ao.
a: 8,210 X 0.5 = 4,105
B: 4,105 / 1000 = 4.10 cunas necesarias a ocupacin del 100%.
C: 4.10 X 1.18 = 4.83 cunas a ocupacin del 85%.
En este caso se autorizara la UCIN con 5 cunas.

CUNERO FISIOLGICO O NORMAL


1.- La tendencia actual es mantener a todos los recin nacidos sanos en las cunas del programa Binomio-Madre-Hijo, sin embargo
eventualmente surge la necesidad de ubicarlos en cunas reservadas para recin nacido normal alejados de su madre, motivo
por el que se asignan cunas para tal rea.
2.- El nmero de estas cunas corresponde al 20% del total de camas censables de Obstetricia en la Unidad Mdica.
3.- El 80% restante de las camas censables de Obstetricia tendrn su equivalente en cunas para los programas de Puerperio de
Riesgo Bajo y de Binomio Madre Hijo.

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PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
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PROGRAMA DE CIRUGA AMBULATORIA
1.- El clculo del nmero de camas se basa en la productividad de este tipo de cirugas. Si la Unidad cuenta con el registro del
nmero de las mismas se calcula que corresponden al 40% del total de cirugas programadas.
2.- El total de cirugas ambulatorias reportadas o calculadas se divide entre los das hbiles del perodo a estudiar para obtener el
promedio diario de cirugas ambulatorias.
3.- El nmero de cirugas ambulatorias por da se multiplica por i, que son las horas promedio de estancia.
4.- La cantidad obtenida se divide entre 12 que son las horas disponibles por cada cama. La resultante son las camas necesarias
para una ocupacin al 85%.
5.- La cifra anterior se multiplica por 1.18 para obtener la cantidad necesaria de camas con la ocupacin al 85%.
6.- Si no se cuenta con antecedentes de productividad en la Unidad o en la especialidad, las camas para Ciruga Ambulatoria se
calculan como el 4% del total de las censables de la unidad.
Ejemplo: tomando en cuenta la productividad...
Hospital General de Zona que realiza un promedio anual de 2052 cirugas programadas y que cuenta con 45
Camas censables en toda la Unidad.
A: 2052 X 0.4 = 820.8 cirugas que ingresan al Programa.
B: 820.8 /250 das hbiles = 3.2 cirugas ambulatorias por da.
C: 3.2 X 8 horas = 25.60 horas cama necesarias a ocupacin del 100%.
D: 25.60 / 12 horas disponibles por da = 2.13 camas necesarias a una ocupacin del 100%.
E: 2.13 X 1.18 = 2.51 camas necesarias para ocupacin del 85%.
Se autorizan 3 camas para el Programa de Ciruga Ambulatoria.
CAMILLAS PARA RECUPERACIN POSQUIRRGICA
1.-

Se deben asignar 2 por cada sala de operaciones si en la unidad se cuenta con camas para el Programa de Ciruga
Ambulatoria. En caso contrario, el nmero de camillas ser de 3 por cada sala de operaciones.

UNIDAD DE TOCOCIRUGA
CAMILLAS PARA EL REA DE EXPLORACIN EN ADMISIN
1.- Se calculan a razn de una mesa de exploracin o una camilla por cada 2 salas de expulsin.

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DETERMINACIN DE CAMAS DE LABOR


1.- Se calculan a razn de 3 por cada sala de expulsin.
PROGRAMA DE PUERPERIO DE RIESGO BAJO
1.- El nmero de camas se asigna en funcin de la productividad, tomando en cuenta el total de partos (tanto por va vaginal como
abdominal) atendidos en el perodo a estudiar. El 60% de este total son los casos susceptibles de ingresar al Programa.
2.- La cifra obtenida se divide entre el nmero de das totales del perodo para obtener el promedio de partos susceptibles de
ingresar por da.
3.- La cifra que resulte se multiplica por 12 para obtener el promedio diario de horas estancia necesaria.
4.- El promedio diario de horas estancia se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada cama (turnos matutinos y
vespertinos), obtenindose el nmero total de camas para ocupacin al 100%.
5.- Este total de camas se multiplica por 1.18 para obtener el nmero necesario para funcionar al 85%.
6.- Cuando no se cuenta con productividad de partos las necesarias para el Programa se pueden calcular como el 10% del total de
Camas de Gineco-obstetricia.
Ejemplo: tomando en cuenta la productividad:
HGR. de 272 camas censables que reporta 5,313 partos en un ao, por lo tanto los das totales del perodo son 365.
A: 5,313 X 0.6 (60&) = 3,188 partos susceptibles de ingresar al Programa.
B: 3,188 / 365 = 9 partos por da.
C: 9 X 12 = 108 horas cama necesarias.
D: 108 horas / 24 = 4.5 camas necesarias para ocupacin al 100%.
E: 4.5 X 1.18 = 5.3 = 5 camas necesarias para ocupacin al 85%.
7.- Mismo ejemplo utilizando el indicador del 10% de las camas de Gineco-obstetricia.
A: 272 camas censables de las cuales 60 son de Gineco Obstetricia.}
B: 60 X 0.10 (10%) = 6 camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo.

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DETERMINACIN DE CAMILLAS PARA RECUPERACIN POSPARTO


1.- Se deben asignar 2 camillas por cada sala de expulsin de la Unidad si sta cuenta con camas para el Programa de Puerperio
de Riesgo Bajo, en caso contrario el nmero ser de 3 camillas por cada sala de expulsin.
DETERMINACIN DE CUNAS PARA EL REA DE TRANSICIN
1.- Se calcularn a razn de 2 cunas por cada sala de expulsin.
CAMAS O CAMILLAS EN URGENCIAS O ADMISIN CONTINUA
1.- En las Unidades de 2 nivel de operacin se registra el total de consultas de Urgencias durante el perodo estudiado. El 24%
de estas consultas corresponde al nmero de pacientes que pasan a observacin donde deben permanecer como mximo 8
horas.
2.- En las Unidades de tercer nivel se calcula que los pacientes que pasan a Observacin son el 30% de las consultas o
atenciones otorgadas en Urgencias o Admisin Continua, segn el hospital de que se trate y el perodo de estancia mximo
tambin debe ser de 8 horas.
3.- El nmero de ingresos a Observacin se multiplica por 8, obtenindose el total de las horas de estancia para el perodo
analizado.
4.- El total de horas de estancia se divide entre el nmero total de das calendario del perodo estudiado para obtener el promedio
de horas de estancia por da.
5.- Este promedio se divide entre 24 que son las horas disponibles de cada cama o camilla por da y se obtiene el nmero de
camas o camillas necesarias al 100% de ocupacin.
6.- La cifra obtenida se multiplica por el factor 1.18 para obtener el total de camillas o camas necesarias al 85% de ocupacin.
Ejemplo: Hospital General de Zona que en un ao otorg 102,000 consultas en Urgencias. Das totales del perodo 365.
A: 102,000 X 0.24 = 24,480 ingresos a observacin.
B: 24,480 X 8 = 195,840 horas de estancia en observacin.
C: 195,840 / 365 = 536.5 horas de estancia en observacin por da.
D: 536.5 / 24 = 22-35 camillas o camas de observacin necesarias al 100% de ocupacin.
E: 22.35 X 1.18 = 26.3 camas o camillas de observacin necesarias al 85% de ocupacin.
El 70% corresponden a observacin adultos y el resto a Pediatra.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CLCULO DEL NMERO DE MDICOS


1.- Se registra el total de actividades realizadas por los mdicos de cada especialidad en el perodo analizado y se multiplica por
los tiempos promedio asignados para cada una de ellas, consulta externa, hospitalizacin, ciruga, tocociruga, interconsultas,
etc. Para obtener el total de horas mdico necesarias en cada especialidad:
Consulta de primera vez: 0.5 horas en ambos niveles de atencin, excepto en la especialidad de Psiquiatra en la que se
considerar 0.75 de hora.
Consulta subsecuente: 0.25 horas y 0.5 horas para la especialidad de Psiquiatra.
Egreso hospitalario (incluye tiempo para el ingreso y el egreso): 0.5 horas en ambos niveles.
Da paciente (visita mdica): 0.17 horas en ambos niveles.
Interconsulta: 0.5 horas en ambos niveles.
Intervencin quirrgica: el tiempo de duracin de la ciruga en el 2. nivel de operacin en promedio es de 1.5 horas por
ciruga, en 3er. nivel de 2.5 horas. Sin embargo, si el volumen de ciruga de alta complejidad de algunas especialidades,
as lo justifica, se podr valorar el modificar estos tiempos promedio.
Para procedimientos no capturados actualmente en los registros oficiales, por ejemplo la toma de biopsias, puncin
lumbar, etc.: E l tiempo mdico promedio que se asigna es de 0.5 horas para ambos niveles.
Valoracin en tocociruga: 0.25.

Parto vaginal: 0.75 horas en ambos niveles.

Atencin de recin nacido en Tocociruga: 0.25 horas en ambos niveles.


2.- La suma de horas necesarias se divide entre 250 que corresponde al total de das hbiles en un ao. El resultado equivale al
nmero de horas mdico requeridas por da.
3.- El nmero de horas que resulta se divide entre 6.0 horas, que es la jornada diaria efectiva de cada mdico y se obtiene el total
de mdicos necesarios.
Ejemplo: En la especialidad de ciruga general de un hospital de zona, se realizaron las siguientes actividades durante un
ao:
3.341 consultas de 1 vez y 5,274 subsecuentes, 1,662 egresos hospitalarios con 11,815 das paciente, 5,311 cirugas y
se efectuaron 2,190 interconsultas.
A: 3,341 X 0.5 = 1,670.5 horas, por consulta de primera vez.
B: 5,274 X 0.25 = 1,318.5 horas, por consultas subsecuentes.

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C: 1,662 X 0.5 = 811 horas, por egreso e ingreso.
D: 11,815 X 0.17 = 2,008.5 horas, por visita hospitalaria.
E: 5,311 X 1.5 = 7,966.5 horas, por cirugas efectuadas.
F: 2,190 X 0.5 = 1.095 horas. por interconsulta.
G: La suma de los subtotales anteriores es igual a 14,870 horas / 250 das = 59.48 horas mdico necesarias por da.
H: Las 59.48 horas mdico necesarias / 6.0 horas de cada jornada = 9.91 especialistas.
Estos especialistas deben distribuirse equitativamente entre los turnos diurnos (matutino y vespertino). Se debe tomar en cuenta la
disponibilidad del recurso fsico instalado al realizar dicha distribucin.
Considerando que en los turnos nocturnos y en los das hbiles, habitualmente no existen actividades programadas como consulta
o ciruga, la dotacin de personal mdico para ellos en las cuatro especialidades bsicas, se efecta con el criterio de obtener la
cobertura para atender los servicios que estn autorizados para funcionar as como las urgencias propias del servicio y las que se
generen en otras reas.
Para efectuar el estudio de productividad de este personal se requiere de datos especficos de lo realizado en dichos turnos,
mismos que servirn para evaluar posibles variaciones en el nmero de mdicos.
El clculo de mdicos en servicios como Urgencias y Gineco-obstetricia tiene caractersticas especiales, ya que este personal debe
ser estimado para que los servicios estn en operacin las 24 horas del da y los 365 das del ao.
Atenciones en primer contacto o consulta en Urgencias o Admisin Continua: El tiempo asignado para la atencin de pacientes con
urgencia real es de 0.5 horas y para aquellos sin urgencia, de 0.25.
Atenciones en reas de observacin: el tiempo asignado para estos pacientes es de 0.75 de hora por cada egreso.
Ejemplo: Unidad hospitalaria cuyo servicio de urgencias en un ao tuvo 64,230 atenciones o consultas.
A: 64,230 X 0.4 (40% con urgencia real) = 25,692 pacientes.
B: 25,692 X 0.5 hora = 12,846 horas mdico.
C: 64,230 X 0.6 (60% sin urgencia) = 38,538 pacientes.
D: 38,538 X 0.25 = 9,634.5 horas mdico.
E: 64,230 X 0.24 (24% egresos de observacin) = 15,415 atenciones en observacin.
F: 15,415 X 0.75 = 11,651.25 horas mdico.
G: b+ d+ f = 34,041 horas mdico.
H: 34,041 / 250 das laborables por mdico al ao = 136.16 horas mdico promedio diario.
I: 136.16 /6.0 horas de jornada de cada mdico = 22.69 mdicos.

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La distribucin por tuno de las 22.69 plazas, se har proporcionalmente de acuerdo con la demanda que presente la unidad.
Ejemplo: para el clculo de mdicos necesarios para Gineco-Obstetricia.
Durante un ao se atendieron 7,250 consultas de primera vez, 15,038 subsecuentes, 14,000 atenciones en Admisin
Continua, 17,443 egresos hospitalarios, 48,894 das paciente (visitas hospitalarias), 10,050 cirugas y 13,795 partos.
A: 14,000 X 0.25 = 3,500 horas mdico.
B: 7250 X 0.5 horas = 3,625 horas consultas de 1 vez.
C: 15,038 X 0.25 = 3,759.5 horas consultas subsecuentes.
D: 17,443 X 0.5 = 8,721.5 horas necesarias para nota inicial y de egreso hospitalario.
E: 48,894 X 0.17 = 8,311.9 horas necesarias para visita hospitalaria.
F: 10,050 X 1.5 = 15,075 horas, ciruga programada, urgente, cesreas, abortos y salpingoclasias.
G: 13,795 X 0.75 = 10,346.25 horas, por atencin de partos.
H: La sumatoria de a + b + c + d + e + f + g = 53,339.15 horas mdico necesarias en el ao.
I: 53,339.15 / 250 das disponibles por mdico en el ao = 213.35 horas por da.
J: 213.35 / 6.0 = 35.55 mdicos necesarios.
La distribucin de mdicos se har equitativamente para dar cobertura en los tres turnos de los siete das de la semana.
6.- La asignacin de los mdicos no familiares de anestesiologa, se lleva a efecto considerando los siguientes parmetros:

un mdico por turno por cada sala de operaciones autorizada.


un mdico por turno para las reas de labor y expulsin a partir de 72 camas censables.
un mdico en el turno matutino para estudios especiales como: tomografa axial, hemodinamia, etc.
se podr asignar un segundo mdico para estudios especiales cuando la productividad as lo justifique.

Ejemplo: unidad hospitalaria de 144 camas que cuenta con 2 salas de operaciones, una de tocociruga y una sala de expulsin.
Las salas de operaciones funcionan 3 en el turno matutino, 3 en el vespertino y una en turnos nocturno y de jornada acumulada.
Se efectuaron un promedio diario de 18 tomografas.
El nmero necesario de mdicos no familiares anestesilogos ser:
matutino

vespertino

nocturnos

6 y 7 das (jornada acumulada)

Salas de operacin
Salas de expulsin
Estudios especiales

3
1
1

3
1
0

1
1
0

1
1
0

Total de mdicos

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: PERSONAL MDICO ESPECIALISTA
PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIN DE RECURSO FSICOS Y PERSONAL
EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS
EL TOTAL DE MDICOS ANESTESILOGOS AUTORIZADOS, SER IGUAL A 15.
COBERTURA DE VACACIONES.
LA DOTACIN DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS DE VACACIONES DEBER CALCULARSE EN BASE AL TOTAL
DE PLAZAS REQUERIDAS POR ESPECIALIDAD Y TURNO APLICANDO EL FACTOR DE UNA PLAZA POR CADA ONCE.
LA DOTACIN DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS DE VACACIONES DE LAS ESPECIALIDADES QUE PERCIBEN EL
CONCEPTO DE EMANACIONES RADIOACTIVAS Y TIENEN PERIODOS CUATRIMESTRALES EL FACTOR SER DE UNA
PLAZA POR CADA SIETE.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

SOLO SE DOTARA DE
PERSONAL PARA ESTE
SERVICIO A UNIDADES
MEDICAS
HOSPITALARIAS
QUE
TENGAN MAS DE 12
CAMAS CENSABLES.
EN
UNIDADES
HOSPITALARIAS
CON
MENOR NUMERO DE
CAMAS CENSABLES EL
SERVICIO PODR SER
SUBROGADO
A
EXCEPCIN
DE
AQUELLAS
QUE
YA
CUENTEN CON LAS
INSTALACIONES
FSICAS APROPIADAS
PARA OTORGAR EL
SERVICIO Y CUANDO
LA DEMANDA AS LO
JUSTIFIQUE.
N25 JEFE DE
OFICINA DE
DIETOTERAPEUTICA
Y ENSEANZA
UMH A Y B

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO
DE
144
CAMAS
CENSABLES
EN
ADELANTE.

X
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO DE
216 A 399 CAMAS
CENSABLES.
X
EN UNIDADES CON MAS
DE
400
CAMAS
CENSABLES
SE
AGREGARA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS TURNO
MATUTINO POR CADA
200
CAMAS
CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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MES

AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N18 JEFE DE
SECCIN
DE
PRODUCCIN Y
DIETTICA UMH

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE 144
CAMAS CENSABLES.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

(NEFROLOGA)
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD MEDICA CUANDO EL
PROGRAMA DE DILISIS
PERITONEAL
CONTINUA
AMBULATORIA
E
INTERMITENTE TENGA EN
CONTROL MAS DE 150
PACIENTES.

UNIDAD METABLICA
X
UNA PLAZA DE 8.0 HO-RAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD CUANDO EXISTA EL
SERVICIO.
ESPECIALISTA UNIDAD DE TRASPLANTES
EN NUTRICIN DE RGANOS
Y DIETTICA
UNA PLAZA DE 8.0 HO-RAS
POR
UNIDAD
TURNO
MATUTINO CUANDO EXISTA
EL SERVICIO.
NUTRICIONISTA HOSPITALIZACIN
DIETISTA
PARA LA DOTACIN DE
ESTA CATEGORA DEBER
CALCULARSE EXCLUYENDO
LAS INCUBADO-RAS Y LAS
CAMAS CENSABLES DE LOS
SERVICIOS DONDE EXISTA
LA PLAZA DE ESPECIALISTA
EN NUTRICIN Y DIETTICA.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

NUTRICIONISTA
DIETISTA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 50


CAMAS CENSABLES.

NOTA:
DEL TOTAL DE LAS
PLAZAS EL 70% SER
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 30%
RESTANTE PARA EL
VESPERTINO.
ALMACN
VVERES

CAP.
FSICA

PRODUC.

EL TOTAL DE CAMAS SE
DIVIDE
ENTRE
50,
EL
RESULTADO SE MULTIPLICA
POR
EL
70%,
OBTENINDOSE
LAS
PLAZAS NECESARIAS PARA
EL TURNO MATUTINO Y POR
EL 30% PARA LAS DEL
VESPERTINO.

DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
50
CAMAS
CENSABLES.

CONSULTA EXTERNA
Y ENSEANZA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
72
CAMAS
CENSABLES.
LABORATORIO
LECHES

DE
X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO A PARTIR
DE LA PREPARACIN
DE 300 BIBERONES
(INCLUYE
HIDRATACIONES).

PROCEDIMIENTO

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AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
COBERTURA DE DESCANSOS
DEBER CALCULARSE EN BASE
AL TOTAL DE PLAZAS QUE
RESULTEN
POR
TURNO,
CONSIDERANDO
LAS
NECESARIAS PARA LAS REAS
DE
HOSPITALIZACIN,
ALMACN
DE
VVERES
Y
LABORATORIO DE LECHES.
X

EL TOTAL POR TUNO SE DIVIDE


ENTRE EL FACTOR 2.5.
COBERTURA DE VACACIONES

COCINERO
TCNICO 1

LA DOTACIN DE PLAZAS PARA


CUBRIR
LOS
PERIODOS
VACACIONALES,
SE
CALCULARA POR TURNO Y POR
CATEGORA, EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS
PARA
LA
OPERACIN, MAS LAS QUE
RESULTEN
PARA
LA
COBERTURA DE 6 Y 7 DAS,
DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR
DE UNA POR CADA ONCE
PLAZAS.

PRODUCCIN
(COCCIN)
UNA PLAZA DE 8.0
HO-RAS CUANDO
EXISTAN DE 20 A
100
CAMAS
CENSABLES.

X
PARA DOTACIN
SUBSECUENTE A
PARTIR DE 101
CAMAS
CENSABLES,
SE
AGREGARA
UNA
PLAZA
DE
6.0
HORAS POR CADA
100
CAMAS
CENSABLES.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

NOTA:
LA
DISTRIBUCIN
SER DEL 70% PARA
EL TURNO MATUTINO
Y DEL 30% PARA EL
TURNO VESPERTINO
CUANDO NO EXISTA
SISTEMA NICO Y
LOS ALIMENTOS DE
CENA Y COLACIN SE
PREPAREN EN EL
TURNO VESPERTINO.

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
COBERTURA DE DESCANSOS
DEBER CALCULARSE EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
QUE RESULTEN POR TURNO,
APLICANDO EL FACTOR 2.5.

CUANDO
EXISTA
TURNO NICO SE
ASIGNARA EL 100%
DE LAS PLAZAS EN EL
TURNO MATUTINO.

COCINERO
TCNICO 2

PREPARACIN
PREVIA
PRODUCCIN
(COCCIN)

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 75


CAMAS CENSABLES.
NOTA:
DEL
TOTAL
DE
PLAZAS EL 70% SER
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 30%
PARA
EL
VESPERTINO.
COMEDOR
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS EN EL TURNO
MATUTINO A PARTIR
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

COBERTURA DE DESCANSOS
DEBER CALCULARSE EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
QUE RESULTEN POR TURNO,
APLICANDO EL FACTOR 2.5.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

MANEJADOR DE
ALIMENTOS

CAP.
FSICA

PRODUC.

HOSPITALIZACIN
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO
POR
CADA
30
CAMAS
CENSABLES.

PROCEDIMIENTO

EL
TOTAL
DE
CAMAS
CENSABLES SE DIVIDE ENTRE
30 Y EL RESULTADO NOS
PROPORCIONARA EL MISMO
NUMERO DE PLAZAS PARA EL
TURNO MATUTINO Y PARA EL
VESPERTINO.

NOTA:
DEBER TOMARSE EN
CUENTA
LA
DISTRIBUCIN
DE
CAMAS POR PISO.
PRODUCCIN
(COCCIN)
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 170
RACIONES.

NOTA:
DEL
TOTAL
DE
PLAZAS EL 70% SER
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 30%
PARA
EL
VESPERTINO.

EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES)
DE LA SUMA DE RACIONES
SERVIDAS
A
HOSPITALIZACIN,
PERSONAL Y COLACIONES
(AL
PACIENTE
Y
AL
PERSONAL), SE DIVIDE ENTRE
30 DAS, EL RESULTADO SE
DIVIDE A SU VEZ ENTRE 170
RACIONES,
OBTENINDOSE
EL NMERO
DE
PLAZAS
NECESARIAS,
ESTE
RESULTADO
SE
MULTIPLICA POR EL 70%
PARA EL TURNO MATUTINO Y
EL
30%
PARA
EL
VESPERTINO.

COMEDOR
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS POR CADA 80
RACIONES
PROPORCIONADAS
AL PERSONAL

EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES)
DE RACIONES SERVIDAS AL
PERSONAL
(NO
INCLUYE
COLACIONES)
SE
DIVIDE
ENTRE
30
DAS,
ESTE
RESULTADO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
SE DIVIDE ENTRE 80
RACIONES Y ESTE A SU
VEZ SE MULTIPLICA POR
EL 70% PARA EL TURNO
MATUTINO Y EL 30% PARA
EL
VESPERTINO,
OBTENINDOSE AS EL
NMERO
DE
PLAZAS
NECESARIAS PARA LOS
TURNOS DIURNOS.

NOTA:
DEL TOTAL DE PLAZAS EL
70% SER PARA EL TURNO
MATUTINO
Y
EL
30%
RESTANTE
PARA
EL
VESPERTINO.
NO DEBER INCLUIRSE EN
EL CALCULO EL NUMERO
DE
RACIONES
DE
COLACIN
NOCTURNA
PARA EL PERSONAL
COLACIN NOCTURNA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
POR TURNO NOCTURNO A
PARTIR DE 80 COLACIONES
DIARIAS.

MANEJADOR
DE ALIMENTOS

X
EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO
LTIMOS
6
MESES) DE COLACIONES
SE DIVIDE ENTRE 30 DAS
Y SE OBTIENE EL NMERO
DE COLACIONES DIARIAS.

LABORATORIO DE LECHES
UNA PLAZA DE 8.0 HO-RAS
POR CADA 300 BIBERONES.
NOTA:
DEL TOTAL DE PLAZAS EL
80%
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 20% PARA
EL VESPERTINO.

X
EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO
LTIMOS
6
MESES) DE BIBERONES
(INCLUYE
HIDRATACIONES)
SE
DIVIDE ENTRE 30 DAS Y
EL RESULTADO SE DIVIDE
ENTRE 300 BIBERONES, Y
ESTE A SU VEZ SE
MULTIPLICA POR EL 80%
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 20% PARA
EL VESPERTINO

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MES

AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

MANEJADOR DE
ALIMENTOS

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

UNIDAD METABLICA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO
POR
UNIDAD
CUANDO
EXISTA EL SERVICIO.

COBERTURA
DESCANSOS
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

DE
Y

SE CALCULARA EN BASE AL
TOTAL DE PLAZAS QUE
RESULTARON
PARA
LA
OPERACIN POR TURNO
PARA
HOSPITALIZACIN,
PRODUCCIN,
COMEDOR,
LABORATORIO DE LECHES Y
UNIDAD
METABLICA,
ENTRE EL FACTOR 2.5.
TURNO NOCTURNO
PARA LA COBERTURA DEL
7 DIA EN EL TURNO
NOCTURNO SE CUBRIR
CON
3
JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
DOS PLAZAS.
COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS VACACIONALES
SE CALCULARA POR TURNO
Y CATEGORA, EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS
PARA
LA
OPERACIN, MAS LAS QUE
RESULTEN DE 6 Y 7 DAS
DIVIDIDAS
ENTRE
EL
FACTOR DE UNA POR CADA
ONCE PLAZAS.

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AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: NUTRICIN Y DIETTICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
ALMACN

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

ALMACN
VVERES

CAP.
FSICA

DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
EN
UNIDADES DE 72 A
200
CAMAS
CENSABLES.

PARA LA DOTACIN
SUBSECUENTE
A
PARTIR
DE
201
CAMAS CENSABLES
SE AGREGARA UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
POR CADA 200 CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
EN
UNIDADES DE 72 A
215
CAMAS
CENSABLES O UNA
DE 8.0 HORAS PARA
EL TURNO MATUTINO
DE 216 A 399 CAMAS
CENSABLES.

A PARTIR DE 400
CAMAS CENSABLES
SE PROPORCIONARA
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
TURNO VESPERTINO.

(Este ultimo prrafo esta


en el docto. De la Dra.
Trejo)

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: FARMACIA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

COORDINADOR DE UNA PLAZA DE 8.0 HOFARMACIA


RAS PARA EL TURNO
MATUTINO
EN
UNIDADES
DE
50
CAMAS CENSABLES
EN ADELANTE.
OFICIAL DE
FARMACIA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
EN
UNIDADES
DE
12
CAMAS CENSABLES
EN ADELANTE.

CAP.
FSICA

AYUDANTE DE
FARMACIA

SOLO SE DOTARA
CUANDO EXISTA EL
EQUIPO
DE
COMPUTACIN
EN
SERVICIO
Y
SE
CALCULARA
DE
ACUERDO A COMO SE
DESCRIBE
EN
EL
PROCEDIMIENTO.

AUXILIAR DE
FARMACIA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS POR CADA 160


RECETAS SURTIDAS
DIARIAS.

LA DISTRIBUCIN DE
PLAZAS POR TURNO
SER DEL 50% PARA
EL TURNO MATUTINO
Y EL 50% PARA EL
VESPERTINO.

PRODUC.

A PARTIR DE 72
CAMAS CENSABLES
SE AGREGARA UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO.

NOTA:
DOS RENGLONES DE
RECETARIO
COLECTIVO
EQUIVALEN A UNA
RECETA INDIVIDUAL.

PROCEDIMIENTO

PARA OBTENER EL NUMERO


DE PLAZAS DE AUXILIAR Y
AYUDANTE DE FARMACIA SE
DEBER CONOCER PRIMERO
EL NUMERO DE RECETAS
SURTIDAS POR RECETARIO
COLECTIVO, PARA LO CUAL
EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES)
DE RENGLONES SURTIDOS
SE DIVIDE ENTRE DOS, LO
QUE ES EQUIVALENTE AL
NUMERO
DE
RECETAS
INDIVIDUALES.
EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES)
DE RECETAS INDIVIDUALES Y
COLECTIVAS TRANSFORMADAS
A
INDIVIDUALES
SURTIDAS SE DI-VIDE ENTRE
21 DAS, LO QUE NOS DAR
EL NUMERO DE RECETAS
SURTIDAS POR DIA, ESTE
RESULTADO
SE
DIVIDE
ENTRE
160
RECETAS,
OBTENINDOSE EL NUMERO
DE
PLAZAS
GLOBAL
NECESARIAS.

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13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: FARMACIA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
FARMACIA

CAP.
FSICA

NO DEBER DOTARSE DE
ESTE PERSONAL PARA LOS
TURNOS NOCTURNOS, 6 Y
7
DAS,
EN
LOS
HOSPITALES, YA QUE EL
SERVICIO SE OTORGARA A
GRANEL A TRAVS DEL
BOTIQUN, TANTO PARA EL
SERVICIO DE URGENCIAS
COMO
EN
EL
DE
HOSPITALIZACIN.

UNA PLAZA DE 6.5 HO-RAS


PARA EL TURNO MATUTINO
EN UNIDADES DE 72 CAMAS
CENSABLES.
NOTA:
SE
DOTARA
EN
LOS
HOSPITALES
DONDE
EL
REGISTRO Y CONTROL DE
MEDICAMENTOS
SE
REALICE CON EL SISTEMA
MANUAL Y DEBER SER
ADSCRITA A CUERPO DE
GOBIERNO.

PRODUC
PARA OBTENER EL NUMERO
DE HORAS ADICIONALES
QUE SE REQUIEREN POR LA
UTILIZACIN DEL EQUIPO
MECANIZADO, EL PROMEDIO
DIARIO
DE
RECETAS
SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE
EL FACTOR 213, LO QUE
NOS DAR EL NUMERO DE
HORAS ADICIONALES.

EN
LAS
UNIDADES
HOSPITALARIAS DONDE SE
PROPORCIONE
SERVICIO
DE CONSULTA EXTERNA EN
SBADO Y/O DOMINGO SU
COBERTURA
SER
A
TRAVS DE JORNADAS DE
6 Y 7 DAS.
AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

PROCEDIMIENTO

POSTERIORMENTE
EL
NUMERO
DE
HORAS
ADICIONALES SE
DIVIDE
ENTRE
EL FACTOR 1.5, LO QUE
NOS DARA EL NUMERO DE
PLAZAS DE AYUDANTE DE
FARMACIA Y POR ULTIMO EL
NUMERO DE PLAZAS DE
AUXILIAR DE FARMACIA, SE
OBTIENE
RESTANDO
EL
NUMERO DE PLAZAS DE
AYUDANTE DE FARMACIA
DEL NUMERO DE PLAZAS
GLOBAL NECESARIAS.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO A (CENTRAL)
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

N51 JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

MEDICO NO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 36
DONADORES
DIARIOS.

QUMICO CLNICO
O (PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORISTA
(PERSONAL
TCNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 142
ESTUDIOS DIARIOS.

AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 244


ESTUDIOS DIARIOS.

FRACCIONAMIENTO
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS POR CADA 64
FRACCIONES
DE
SANGRE DIARIAS.
LABORATORISTA
O AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

SANGRADO
DONADORES.

DE

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 8
DONADORES
DIARIOS.

PROCEDIMIENTO

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13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO BANCO DE SANGRE TIPO A (CENTRAL)
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

QUMICO
CLNICO O
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORIS
TA Y AUXILIAR
DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

NOTA:
LA ASIGNACIN DE LAS
TRES PRIMERAS PLAZAS
SERN PARA EL TURNO
MATUTINO.
PARA LA ASIGNACIN DEL
TURNO DE LAS SIGUIENTES
PLAZAS SERN PRIMERO EN
EL TURNO VESPERTINO Y
SEGUNDO EN SBADO Y
DOMINGO.
LA JORNADA DEL QUMICO
CLNICO
SER
DE
8.0
HORAS PARA LOS TURNOS
MATUTINO Y VESPERTINO,
SBADO
Y
DOMINGO,
JORNADA ACUMULADA.
LA JORNADA PARA EL
LABORATORISTA Y AUXILIAR
DE LABORATORIO SER DE
8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y 6.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO, SBADOS Y
DOMINGOS
JORNADA
ACUMULADA.

AUXILIAR
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
UNIVERSAL DE POR CADA 250 UNIDADES
OFICINAS
DE SANGRE CAPTADAS AL
MES.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
PARA
APOYO
SECRETARIAL.
ENFERMERA
GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

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MES

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13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO A (CENTRAL)
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS TURNO
VESPERTINO
POR
UNIDAD.

MENSAJERO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

TRABAJADORA
SOCIAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS


TURNO
VESPERTINO
POR
UNIDAD.

AUXILIAR DE
SERVICIOS DE
INTENDENCIA

UNA
PLAZA
POR
CADA 6 PLAZAS DE
PERSONAL
PROFESIONAL
TCNICO.
NOTA:
SE CONSIDERA COMO
PERSONAL
PROFESIONAL
AL
QUMICO CLNICO Y
PERSONAL TCNICO
AL LABORATORISTA Y
AUXILIAR
DE
LABORATORIO.
EL TURNO SE ASIGNA
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES
DEL
SERVICIO.
LA
JORNADA
AUTORIZADA PARA EL
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
PARA EL VESPERTINO
DE 6.5 HORAS.

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: MDULOS Y PLANTAS DE LAVADO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

OPERADOR DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

OFICIAL DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

CAP.
FSICA

PRODUC.

UNA
PLAZA
POR
CADA 135 KG. DE
ROPA EN PLANTAS DE
LAVADO
EN
AGUASCALIENTES
ACAPULCO,
CUERNAVACA,
CD.
JUREZ, CHIHUAHUA,
LEN, QUERTARO,
TORREN Y NORTE Y
SUR DEL DISTRITO
FEDERAL.

UNA
PLAZA
POR
CADA 140 KG. DE
ROPA EN PLANTAS DE
LAVADO
DE
GUADALAJARA,
METEPEC,
MONTERREY,
VERACRUZ
Y
ORIENTE
DEL
DISTRITO FEDERAL.

UNA
PLAZA
CADA
OPERADORES
SERVICIOS
LAVANDERA.

POR
13
DE
DE

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: LAVANDERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

ESTE
PERSONAL
DEBER
SER
CONSIDERADO
EN
UNIDADES
HOSPITALARIAS
DONDE
CUENTAN
CON
LAS
INSTALACIONES Y EL
DE
EQUIPO
LAVANDERA.
N18 JEFE DE
ROPERA Y
LAVANDERA UMH

OFICIAL DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

OPERADOR DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

X
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
144
CAMAS
CENSABLES.
X
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO A PARTIR
DE 5 OPERADORES
DE SERVICIOS DE
LAVANDERA
EN
OPERACIN.
X
UNA
PLAZA
POR
CADA 121 KILOS DE
ROPA EN PROMEDIO
DIARIO
DE
ROPA
PROCESADA.
EL TOTAL DE PLAZAS
DEBER
DISTRIBUIRSE EL 75%
EN
EL
TURNO
MATUTINO
CON
JORNADA
DE
8.0
HORAS Y EL 25% EN
EL VESPERTINO CON
JORNADA
DE
6.5
HORAS
O
DE
ACUERDO
AL
SISTEMA QUE EXISTA
EN LA UNIDAD.

EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES),
DE ROPA PROCESADA SE
DIVIDE ENTRE 30 DAS, EL
RESULTADO
ENTRE
121
KILOS, DEL TOTAL EL 75%
CORRESPONDE AL NUMERO
DE PLAZAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y EL 25% PARA
EL VESPERTINO.
COBERTURA
DESCANSOS

DE

ESTE SERVICIO FUNCIONA


LOS SIETE
DAS DE LA
SEMANA
EN
ALGUNAS
UNIDADES HOSPITALARIAS
NICAMENTE DURANTE EL
TURNO
MATUTINO
DE
SBADOS Y DOMINGOS,
POR LO QUE DEBER
CALCULARSE
EXCLUSIVAMENTE
PARA
DICHO TURNO.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: LAVANDERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

OPERADOR DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NO SE DOTARA DE
PERSONAL PARA EL
TURNO NOCTURNO
EL TOTAL DE PLAZAS PARA
LA OPERACIN SE DIVIDE
ENTRE EL FACTOR 2.5 YA SEA
PARA EL TURNO MATUTINO O
EN SU CASO TAMBIN PARA
EL VESPERTINO.
EN ALGUNAS UNIDADES EL
NUMERO DE PLAZAS EN
OPERACIN ES MENOR AL
FACTOR,
POR
LO
QUE
DEBERN CONSIDERARSE 5
JORNADAS
QUINCENALES
POR CADA PLAZA QUE SE
REQUIERA CUBRIR.
COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES,
DEBER
CALCULARSE
POR
CATEGORA Y POR TURNO EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
REQUERIDAS
EN
LA
OPERACIN MS LAS QUE
RESULTEN DEL 6 Y 7 DIA.
DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR
DE UNA POR CADA ONCE
PLAZAS.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N44 JEFE DE
DEPARTAMENTO
DE PERSONAL
UMH A

PLAZAS O MAS DE 216


CAMAS CENSABLES.

N39 JEFE DE
DEPARTAMENTO
DE PERSONAL
UMH B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
601 A 999 PLAZAS O
DE 144 A 215 CAMAS
CENSABLES.

N36 JEFE DE
DEPARTAMENTO
DE PERSONAL
UMH C

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
301 A 600 PLAZAS O
DE 72 A 143 CAMAS
CENSABLES.

LA ASIGNACIN DE
ES-TAS PLAZAS SE
MODIFICARA
UNA
VEZ AUTORIZADA LA
NUEVA ESTRUCTURA.
N30 JEFE DE
OFICINA UMH A

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR
DE
1000
PLAZAS O MAS DE 216
CAMAS CENSABLES
PARA CADA UNA DE
LAS
SIGUIENTES
OFICINAS:

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N30 JEFE DE
OFICINA UMH A

N27 JEFE DE
OFICINA UMH B

N22 JEFE DE
OFICINA UMH D

ABASTECIMIENTOS

SERVICIOS
GENERALES

DE CONTROL DE
ASISTENCIA,
PUNTUALIDAD
Y
SUSTITUCIN
Y
TRAMITE
DE
PRESTACIONES.

DE CONTROL DEL
EJERCICIO
DE
FUERZA
DE
TRABAJO.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO POR
UNIDAD A PARTIR DE
601 A 999 PLAZAS O DE
144 A 215 CAMAS
CENSABLES PARA LA
OFICINA DE SERVICIOS
GENERALES.
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO POR
UNIDAD DE 101 A 300
PLAZAS O DE 34 A 71
CAMAS
CENSABLES
PARA LA OFICINA DE
SERVICIOS
GENERALES.

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

SECRETARIA
DIRECTOR UMH
N17 SECRETARIA
B UNIDAD
OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES A PARTIR
DE 1000 PLAZAS O
MAS DE 216 CAMAS
CENSABLES.

N15 SECRETARIA
C UNIDAD
OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES A PARTIR
DE 601 A 999 PLAZAS
O DE 144 A 215
CAMAS CENSABLES.

N13 SECRETARIA
D
UNIDAD
OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES A PARTIR
DE 301 A 600 PLAZAS
O DE 72 A 143 CAMAS
CENSABLES.

N12 SECRETARIA
E UNIDAD
OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES A PARTIR
DE 101 300 PLAZAS O
DE 34 A 71 CAMAS
CENSABLES

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES DE 34 A
71
CAMAS
CENSABLES

CAP.
FSICA
X

SECRETARIA
SUBDIRECTOR
MEDICO
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA
UNA
VEZ AUTORIZADA LA
NUEVA ESTRUCTURA.
SOLO SE ASIGNARA
EN UNIDADES DONDE
EXISTA LA PLAZA DE
SUBDIRECTOR
MEDICO AUTORIZADA
DENTRO
DE
ESTRUCTURA.
N13 SECRETARIA
D UNIDAD
OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA PARA EL TURNO
VESPERTINO
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES A PARTIR
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA PARA EL TURNO
VESPERTINO
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO VESPERTINO
EN HOSPITALES DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
GENERALES DE 72 A
143
CAMAS
CENSABLES.

SECRETARIA JEFE DE
DIVISIN
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA UNA VEZ
AUTORIZADA
LA
NUEVA ESTRUCTURA.
X
N13 SECRETARIA
DE UNIDAD
OPERATIVA O
AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR CADA PLAZA DE
JEFE DE DIVISIN
AUTORIZADA DENTRO
DE ESTRUCTURA.
SECRETARIA JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO.
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA UNA VEZ
AUTORIZADA
LA
NUEVA ESTRUCTURA.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

CIRUGA
AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR DE 72 CAMAS
CENSABLES.

NOTA:
CUANDO EXISTA LA
PLAZA DE JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO
DE
ANESTESIA
AUTORIZADA
LA
JORNADA
DEBER
SER DE 6.5 HORAS.
MEDICINA INTERNA
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

GINECO OBSTETRICIA
- PEDIATRA
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

ANESTESIA
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR
DE
216
CAMAS CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

SECRETARIA
JEFATURA
ENFERMERAS

CAP.
FSICA

DE

UNA PLAZA DE 6.5


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO DE
72 A 143 CAMAS
CENSABLES A PARTIR
DE 144 SE AMPLIARA
LA JORNADA A 8.0
HORAS.

SECRETARIA
JEFATURA
DE
TRABAJO SOCIAL
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

EN
UNIDADES
A
PARTIR DE 72 A 143
CAMAS CENSABLES
LA SECRETARIA DE
LA
JEFE
DE
ENFERMERAS DAR
APOYO
A
ESTA
REA.

EN UNIDADES CON
MENOS DE 71 CAMAS
CENSABLES,
SE
ASIGNA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS PARA
EL TURNO MATUTINO
PARA EL APOYO A
LAS
REAS
DE
NUTRICIN
Y
DIETTICA, JEFATURA
DE ENFERMERAS Y
TRABAJO
SOCIAL
MEDICO.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

CAP.
FSICA

LA ASIGNACIN DE LAS
PLAZAS
PARA
LA
JEFATURA
DE
ENFERMERAS Y TRABAJO
SOCIAL MEDICO ESTARN
SUJETAS A CAMBIOS DE
ACUERDO A LA NUEVA
ESTRUCTURA.
CONTROL DE RECETARIOS
E INCAPACIDADES
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
POR UNIDAD A PARTIR DE
144 CAMAS CENSABLES.

NOTA:
EN UNIDADES CON MENOR
NUMERO
DE
CAMAS
CENSABLES
LAS
ACTIVIDADES
LAS
REALIZARAN
LAS
SECRETARIAS
DE
LOS
SUBDIRECTORES MDICOS.
SECRETARIA
SUBDIRECTOR
ADMINISTRATIVO
N13
SECRETARIA D
UNIDAD
OPERATIVA

DEL

UNA PLAZA DE 6.5 HO-RAS


PARA EL TURNO MATUTINO,
EN
HOSPITAL
DE
ESPECIALIDAD
(ES)
Y
GENERALES DE 216 CAMAS
CENSABLES EN ADELANTE.

PRODUC

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
HOSPITALES DONDE
EXISTA LA PLAZA DE
SUBDIRECTOR
ADMINISTRATIVO
O
DE ADMINISTRADOR
HASTA 215 CAMAS
CENSABLES.

SECRETARIA JEFE DE
DEPARTAMENTO DE
PERSONAL
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA UNA VEZ
AUTORIZADA
LA
NUEVA ESTRUCTURA.
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
UNIDADES MEDICAS
TIPO A, B, C, DONDE
EXISTA
LA
PLAZA
AUTORIZADA.

SECRETARIAS JEFES
DE OFICINA
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA UNA VEZ
AUTORIZADA
LA
NUEVA ESTRUCTURA.
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR CADA PLAZA DE
JEFE
DE
OFICINA
AUTORIZADA DE:

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
.
UNIVERSAL DE
OFICINAS
.
.

CAP.
FSICA

ABASTECIMIENTOS
SERVICIOS GENERALES
DE
CONTROL
ASISTENCIA,
PUNTUALIDAD
SUSTITUCIN
TRAMITE
PRESTACIONES.

DE
Y
Y
DE

DE
CONTROL
DEL
EJERCICIO DE FUERZA DE
TRABAJO.

OPERADOR DE ASISTENCIA,
PUNTUALIDAD
Y
SUSTITUCIN (APS).
SOLO SE DOTARA
UNIDADES MEDICAS
DONDE NO EXISTA
EQUIPO DE COMPUTO.

EN
EN
EL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
PARA LAS PRIMERAS 250
PLAZAS AUTORIZADAS.

PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
AGREGAR
UNA DE 6.5 HORAS POR
CADA
250
PLAZAS
AUTORIZADAS.

CUANDO
EXISTAN
LAS
PLAZAS DE CONTROLADOR
DE TARJETAS EL CALCULO
SE HAR EN BASE A 400
PLAZAS
AUTORIZADAS
CONSIDERANDO
LA
PRIMERA DE 8.0 HORAS, LAS
SUBSECUENTES
DE
6.5
HORAS.

PRODUC

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

CAP.
FSICA

PRODUC.

CONTRATACIN 08
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES O
UNA POR CADA 400
TARJETAS/
CONTRATO
QUINCENALES.

NOTA:
EL
TURNO
LO
ASIGNARA LA UNIDAD
DE ACUERDO A SUS
NECESIDADES,
CONSIDERANDO QUE
LA
JORNADA
DEL
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
LA DEL VESPERTINO
DE 6.5 HORAS.
TRAMITE
PRESTACIONES
PERSONAL

DE
AL

SE ASIGNARA UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL
TURNO
MATUTINO Y
UNA DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
A PARTIR DE 216
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO DE
72 A 215 CAMAS
CENSABLES.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINA

N14
CONTROLADOR
DE TRAJEAS

CAP.
FSICA

RECEPCIN CENTRAL
Y
TRASLADO
DE
PACIENTES
FORNEOS (PAGO DE
VITICOS
A
PACIENTES
FORNEOS)
DOS PLAZAS DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 6.5 HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO DE 216
CAMAS CENSABLES
EN ADELANTE.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
TURNO VESPERTINO
DE 144 A 215 CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
EN
UNIDADES DE 34 A
143
CAMAS
CENSABLES.

SOLO SE ASIGNARA
CUANDO
EXISTA
CUBCULO
DE
CONTROL
DE
ASISTENCIA
DOS PLAZAS DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
DOS
PARA
EL
VESPERTINO
A
PARTIR
DE
216
CAMAS CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N14
CONTROLADOR
DE TARJETAS

CAP.
FSICA

DOS PLAZAS DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA PARA
EL VESPERTINO DE
144 A 215 CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA
PARA
EL
VESPERTINO DE 72 A
143
CAMAS
CENSABLES.

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NO SE DOTARA DE
PERSONAL PARA EL
TURNO NOCTURNO.
NOTA:
APOYARAN
CONTROL
COMENSALES.

OFICIAL DE
PERSONAL

AL
DE

OPERADOR
DE
ASISTENCIA,
PUNTUALIDAD
Y
SUSTITUCIN (APS)
SOLO SE DOTARA EN
UNIDADES MEDICAS
CUANDO EXISTA EL
EQUIPO
DE
COMPUTO.

COBERTURA DE DESCANSOS
PARA CUBRIR LOS SBADOS
Y DOMINGOS SE ASIGNARAN
5 JORNADAS QUINCENALES
PARA EL TURNO MATUTINO Y
5 JORNADAS PARA EL TURNO
VESPERTINO.

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MES

AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

MENSAJERO

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
PARA LOS PRIMEROS
500 REGISTROS DE
INCIDENCIAS
DE
TRABAJADORES,
PARA ASIGNAR LA
PLAZA DEL TURNO
VESPERTINO
SE
CONSIDERARA
CUANDO
REBASEN
LOS 501 REGISTROS.

DOS PLAZAS DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA
PARA
LA
DIRECCIN Y OTRA
PARA
LA
SUBDIRECCIN
ADMINISTRATIVA EN
UNIDADES MEDICAS A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
UNIDADES MDICAS
DE 34 A 143 CAMAS
CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ALMACN
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

COORDINADOR DE UNA PLAZA DE 8.0


ALMACN
HORAS
TURNO
MATUTINO
EN
UNIDADES MEDICAS A
PARTIR
DE
216
CAMAS CENSABLES.

OFICIAL DE
ALMACN

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

AUXILIAR DE
ALMACN

SUBALMACEN
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO DE
72 A 215 CAMAS
CENSABLES A PARTIR
DE
216
CAMAS
CENSABLES
SE
AGREGARA
UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
MISMO
TURNO.
SUBALMACEN
MATERIAL
OSTEOSISTESIS
ENDOPROTESIS.

CAP.
FSICA

PRODUC.

DE
DE
Y

SE ASIGNARA UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO EN
UNIDADES MEDICAS
QUE REALICEN DE
200
A
599
INTERVENCIONES
QUIRRGICAS
MENSUALES DE LA
ESPECIALIDAD
DE
TRAUMATOLOGA
Y
ORTOPEDIA.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: ALMACN
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
ALMACN

CAP.
FSICA

DE A
PARTIR
DE
600
INTERVENCIONES
QUIRRGICAS MENSUALES
DE LA ESPECIALIDAD DE
TRAUMATOLOGA
Y
ORTOPEDIA, SE AGREGARA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO.

PROCEDIMIENTO

PRODUC
X

CENTRAL DE EQUIPOS Y
ABASTECIMIENTO
A
SERVICIOS.
LA ASIGNACIN DE ESTAS
PLAZAS SER CONFORME A
LO ESTABLECIDO EN LA
CIRCULAR 31.42 HG/42029
DEL 5 DE NOVIEMBRE DE
1992, Y DE ACUERDO AL
NUMERO
DE
CAMAS
CENSABLES:
PARA LOS HOSPITALES DE
12 A 88 CAMAS CENSABLES
SE OTORGARA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS TURNO
MATUTINO.

EN HOSPITALES CON 89
HASTA
199
CAMAS
CENSABLES, DOS PLAZAS
DE 8.0 HORAS TURNO
MATUTINO.

EN HOSPITALES CON MAS


DE 200 CAMAS CENSABLES,
TRES PLAZAS DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO.

EN HOSPITALES CON 350


CAMAS
CENSABLES
EN
ADELANTE SE AGREGA UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO
MATUTINO.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ALMACN
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
ALMACN

CAP.
FSICA

CENTRAL
DE
EQUIPOS
Y
ABASTECIMIENTO A
SERVICIOS.
LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SER
CONFORME
A
LO
ESTABLECIDO EN LA
CIRCULAR
31.42,
HG/42029 DEL 5 DE
NOVIEMBRE E 1992, Y
DE
ACUERDO
AL
NUMERO DE CAMAS
CENSABLES.
PARA
LOS
HOSPITALES DE 12 A
88
CAMAS
CENSABLES
SE
OTORGARA
UNA
PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO.

EN HOSPITALES CON
89 HASTA 199 CAMAS
CENSABLES,
DOS
PLAZAS DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO.

EN HOSPITALES CON
MAS DE 200 CAMAS
CENSABLES,
TRES
PLAZAS DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO.

EN HOSPITALES CON
350
CAMAS
CENSABLES
EN
ADELANTE
SE
AGREGA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS TURNO
MATUTINO.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N43 JEFE DE
ENFERMERAS UM A

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 601 A 999
PLAZAS O DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

N42 JEFE DE
ENFERMERAS UM C

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO NO POR
UNIDAD DE 301 A 600
PLAZAS O DE 72 A 143
CAMAS CENSABLES.

N41 JEFE DE
ENFERMERAS UM D

UNA PLAZA DE 80
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 101 A 300
PLAZAS O DE 34 A 71
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD HASTA 100
PLAZAS O HASTA 33
CAMAS CENSABLES.

N42 JEFE DE
ENFERMERAS UM B

N41 JEFE DE
ENFERMERAS UM E

N41 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM A

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO POR CADA
60
CAMAS
CENSABLES,
EN
UNIDADES CON MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N41 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM A

N41 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM B

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
VESPERTINO
POR
CADA
80
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES CON MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
NOCTURNO
POR
CADA
120
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES CON MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO POR CADA
60
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
VESPERTINO
POR
CADA
80
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
NOCTURNO
POR
CADA
120
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N41 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM C

N40 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM D

N39 SUBJEFE DE
ENFERMERAS UM E

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO POR CADA
60
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 72 A
143
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
VESPERTINO
POR
CADA
80
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 72 A
143
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
NOCTURNO
POR
CADA
120
CAMAS
CENSABLES
EN
UNIDADES DE 72 A
143
CAMAS
CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR TURNO EN


UNIDADES DE 34 A 71
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
VESPERTINO
EN
UNIDADES HASTA 33
CAMAS CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
COBERTURA DE DESCANSOS
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

EL TOTAL DE PLAZAS QUE


RESULTAN
PARA
LA
OPERACIN SE DIVIDEN ENTRE
EL FACTOR 2.5.
TURNO NOCTURNO
DEBERN CONSIDERARSE 3
JORNADAS QUINCENALES POR
CADA
DOS
PLAZAS
QUE
RESULTEN COMO NECESARIAS,
INCLUYENDO
LAS
DOS
VELADAS.
EN EL CASO DE QUE EL TOTAL
DE
PLAZAS
DEL
TURNO
NOCTURNO,
CONSIDERANDO
LAS DOS VELADAS SEA MAYOR
DE 6, SE APLICARA EL FACTOR
DE UNA POR CADA SEIS
PLAZAS.
COBERTURA DE VACACIONES

ENFERMERA JEFE
DE PISO

PARA CUBRIR LOS PERIODOS


VACACIONALES, LA DOTACIN
DE
PLAZAS
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS POR CATEGORA
Y POR TURNO, APLICANDO EL
FACTOR DE UNA POR CADA
ONCE PLAZAS.

HOSPITALIZACIN
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS POR PISO
PARA
TURNO
MATUTINO
A
PARTIR DE 25 A 52
CAMAS
CENSABLES.

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA JEFE
DE PISO

CAP.
FSICA

NOTA:
EN PISOS DE 52
CAMAS O MAS EN
DONDE
EXISTAN
ESTRUCTURADAS
DOS CENTRALES DE
ENFERMERAS,
SE
DOTARA DE UNA JEFE
DE PISO POR CADA
UNA DE ELLAS.
CUNEROS
PREMATUROS:

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR DE 25 CUNAS
O INCUBADORAS.

QUIRFANO:
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 4 SALAS
DE OPERACIONES EN
SERVICIO.

TOCOCIRUGA:
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 3 SALAS
DE EXPULSIN

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA JEFE
DE PISO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
CUANDO EXISTAN EN
LA
MISMA
REA
FSICA
LOS
SERVICIOS
DE
QUIRFANO
Y
TOCOCIRUGA
A
PARTIR
DE
DOS
SALAS
DE
OPERACIONES
MAS
DOS
SALAS
DE
EXPULSIN
EN
SERVICIO.

CAP.
FSICA
X

URGENCIAS:
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 10
CAMAS
PARA
OBSERVACIN
ADULTOS
MAS
10
CAMAS
PARA
OBSERVACIN
PEDITRICA
EN
SERVICIO.

CONSULTA EXTERNA:
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
A PARTIR DE 15
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA JEFE
DE PISO

CAP.
FSICA

NOTA:
ESTA PLAZA CUBRIR
LAS SALAS DE ALTAS
Y
ADMISIN
HOSPITALARIA
SIEMPRE Y CUANDO
EN ESTAS SE CUENTE
CON
LAS
INSTALACIONES
FSICAS NECESARIAS
PARA
OTORGAR
CUIDADOS
DE
ENFERMERA EN LOS
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD(ES) SE
INCLUIR
EL
SERVICIO
DE
ADMISIN CONTINUA.
CUANDO EL NUMERO
DE
CONSULTORIOS
SEA
MENOR
A
QUINCE LA JEFE DE
PISO DE URGENCIAS
O
DE
ADMISIN
CONTINUA SE HAR
CARGO
DE
LOS
SERVICIOS
ANTES
MENCIONADOS.
LA JEFE DE PISO DEL
TURNO VESPERTINO
CUBRIR TAMBIN EL
SERVICIO
DE
CENTRAL
DE
EQUIPOS
Y
ESTERILIZACIN.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA JEFE
DE PISO

UNIDAD
CUIDADOS
INTENSIVOS
CORONARIOS:

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DE
O

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 8 CAMAS
EN
SERVICIO
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD(ES) Y
REGIONALES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 12
CAMAS CAMILLA EN
SERVICIO,
EN
HOSPITALES
GENERALES.

CENTRAL
DE
EQUIPOS
Y
ESTERILIZACIN:
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
100
CAMAS CENSABLES.

COBERTURA
DESCANSOS:

DE

LA
COBERTURA
DE
DESCANSOS DE 6 Y 7 DAS
DEBER SER CONSIDERADA
EXCLUSIVAMENTE
PARA
LOS
SERVICIOS
DE
URGENCIAS,
ADMISIN
CONTINUA,
UNIDAD
DE
CUIDADOS INTENSIVOS O
CORONARIOS, QUIRFANO
Y UNIDAD DE TOCOCIRUGA
(CUANDO EL NUMERO DE
SALAS DE OPERACIONES Y
DE EXPULSIN EN SERVICIO
SUMEN
COMO
MNIMO
CUATRO POR TURNO.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO:

ENFERMERA
JEFE DE PISO

EL TOTAL DE PLAZAS QUE


RESULTEN
PARA
LA
OPERACIN SE DIVIDEN
ENTRE EL FACTOR 2.5.
TURNO NOCTURNO
DEBERN CONSIDERARSE 3
JORNADAS
QUINCENALES
POR CADA DOS PLAZAS
QUE
RESULTEN
COMO
NECESARIAS, INCLUYENDO
LAS DOS VELADAS.
EN EL CASO DE QUE EL
TOTAL DE PLAZAS DEL
TURNO
NOCTURNO,
CONSIDERANDO LAS DOS
VELADAS SEA MAYOR DE
SEIS SE APLICARA EL
FACTOR DE UNA POR CADA
SEIS PLAZAS.
COBERTURA
DE
VACACIONES
PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS VACACIONALES
LA DOTACIN DE PLAZAS
DEBER CALCULARSE EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
REQUERIDAS
POR
CATEGORA Y POR TURNO,
APLICANDO EL FACTOR DE
UNA POR CADA ONCE
PLAZAS.
ENFERMERA
ESPECIALISTA

QUIRRGICA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO, UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
NOCTURNO POR CADA
SALA DE OPERACIONES
EN SERVICIO.

COBERTURA
DE
DESCANSOS
PARA LA COBERTURA DE
DESCANSOS DE 6 Y 7
DAS,
DEBER
CONSIDERARSE
EL
NUMERO DE SALAS DE
OPERACIONES
AUTORIZADAS PARA QUE
FUNCIONEN EN SBADOS Y
DOMINGOS.

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UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
ESPECIALISTA

CAP.
FSICA

PEDIATRA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 24
CAMAS
O
CUNAS
PEDITRICAS O 10
INCUBADORAS
EN
SERVICIO.

NOTA:
EN LOS SERVICIOS
DE
CUIDADOS
INTENSIVOS
DE
PEDIATRA
SE
CONSIDERA
EL
INDICADOR MARCADO
EN
ENFERMERAS
ESPECIALISTAS
INTENSIVISTAS,
CALCULANDO EL 50%
DE
ENFERMERAS
ESPECIALISTAS
INTENSIVISTAS Y EL
50% DE ENFERMERAS
ESPECIALISTAS
PEDIATRAS.
INTENSIVISTA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
ESPECIALISTA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

POR
CADA
TRES
CAMAS
EN
HOSPITALES
GENERALES DE ZONA
Y UNA POR CADA DOS
CAMAS POR TURNO,
EN
HOSPITALES
REGIONALES Y DE
ESPECIALIDAD(ES).
SALUD PUBLICA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES
EN UNIDADES DONDE
NO EXISTA MEDICINA
PREVENTIVA.
SALUD MENTAL
PSIQUIATRA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
POR CADA 20 CAMAS
CENSABLES,
EN
HOSPITALES
DE
PSIQUIATRA.

COBERTURA
DESCANSOS

DE

DEBER CALCULARSE PARA


EL PERSONAL QUE LABORA
EN LOS SERVICIOS QUE
FUNCIONAN LOS SIETE DAS
DE LA SEMANA Y LAS 24
HORAS DEL DIA.
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

EL TORAL DE PLAZAS QUE


RESULTEN
PARA
LA
OPERACIN SE DIVIDEN
ENTRE EL FACTOR 2.5.

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
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UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

ENFERMERA
ESPECIALISTA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
TURNOS NOCTURNOS
DEBERN CONSIDERARSE
3
JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
DOS
PLAZAS
QUE
RESULTEN
COMO
NECESARIAS,
INCLUYENDO LAS DOS
VELADAS.
EN EL CASO DE QUE EL
TOTAL DE PLAZAS DEL
TURNO
NOCTURNO
CONSIDERANDO LAS DOS
VELADAS SEA MAYOR DE
6,
SE
APLICARA
EL
FACTOR DE UNA POR
CADA SEIS PLAZAS.
COBERTURA
VACACIONES

ENFERMERA
GENERAL
Y
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL

QUIROFANO
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
DE ENFERMERA GENERAL
PARA EL TURNO MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
SALA
DE
OPERACIONES
EN
SERVICIO.

DE

PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS
VACACIONALES,
LA
DOTACIN DE PLAZAS
DEBER CALCULARSE EN
BASE
AL
TOTAL
DE
PLAZAS REQUERIDAS POR
CATEGORA Y POR TURNO
APLICANDO EL FACTOR DE
UNA POR CADA ONCE.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

RECUPERACIN
POSQUIRRGICA
HOSPITALES
GENERALES

CAP.
FSICA

EN

UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
6
CAMILLAS
EN
SERVICIO.

RECUPERACIN
POSQUIRRGICA EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD(ES)
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
4
CAMILLAS
EN
SERVICIO.
CIRUGA
AMBULATORIA
PUERPERIO
RIESGO BAJO

Y
DE

UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

POR CADA 6 CAMAS O


CAMILLAS
EN
SERVICIO.
ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

NOTA:
CUANDO
POR
ALGUNA RAZN EL
PACIENTE
EN
CIRUGA
AMBULATORIA
Y
PUERPERIO
DE
RIESGO
BAJO
PERMANEZCA
EN
ESTAS
REAS
DESPUS DE LAS
20:30 HORAS DEBE
SER ATENDIDO POR
LA ENFERMERA DE
RECUPERACIN
POSQUIRRGICA
O
EN SU CASO.
SE ASIGNARA UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
POR
TURNO
NOCTURNO
DE ACUERDO A LA
PRODUCTIVIDAD.

CATHETRON
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR CADA 6 CAMASCAMILLAS Y A PARTIR
DE 20 TRATAMIENTOS
DIARIOS

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA

SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

HEMODINAMIA
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA GENERAL DE
8.0
HORAS
PARA EL
TURNO MATUTINO POR
CADA SALA DE ESTUDIOS
DE HEMODINMICA EN
SERVICIO.

UNIDAD DE TOCOCIRUGA
UNA PLAZA DE AUXILIAR
DE ENFERMERA GENERAL
DE 8.0 HORAS PARA EL
TURNO MATUTINO, UNA DE
8.0
HORAS
PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
NOCTURNO POR CADA
CONSULTORIO
DE
ADMISIN
OBSTETRICIA
EN SERVICIO.

X
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA GENERAL DE
8.0
HORAS
PARA EL
TURNO MATUTINO, UNA DE
8.0
HORAS
PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
NOCTURNO POR CADA 6
CAMAS DE TRABAJO DE
PARTO EN SERVICIO.
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA GENERAL DE
8.0
HORAS
PARA EL
TURNO MATUTINO, UNA DE
8.0
HORAS
PARA EL
VESPERTINO Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
NOCTURNO POR CADA
SALA DE EXPULSIN EN
SERVICIO.

PRODUC

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AO

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE ENFERMERA
GENERAL
Y
UNA
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO VESPERTINO,
UNA DE ENFERMERA
GENERAL Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
NOCTURNO
POR
CADA
SEIS
CAMILLAS
DE
RECUPERACIN
OBSTETRICIA Y SEIS
UNIDADES
DE
ENCAME
PARA
TRANSICIN
DEL
RECIN NACIDO.
NOTA:
EN LOS HOSPITALES
DONDE EL NUMERO
DE CAMAS Y/O LAS
REAS
SEAN
MENORES A LO QUE
ESTABLECE
EL
INDICADOR DEBER
CONSIDERARSE
LA
PRODUCTIVIDAD
Y
DISTRIBUCIN DE LAS
REAS FSICAS.

CAP.
FSICA
X

PRODUC.

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UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

URGENCIAS
Y
ADMISIN CONTINUA
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
DOS
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO.

X
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
MESA
PARA CURACIONES O
DE SUTURAS O DE
APLICACIN
DE
YESOS SIEMPRE Y
CUANDO
LA
PRODUCTIVIDAD SEA
MAYOR DE TREINTA
PROCEDIMIENTOS
POR MESA Y TURNO.
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO

PRODUC.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

POR
CADA
CAMILLAS
OBSERVACIN
ADULTOS.

CAP.
FSICA

6
DE
DE

UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE ENFERMERA
GENERAL Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE 8.0
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO UNA DE
ENFERMERA
GENERAL Y UNA DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
NOCTURNO
POR
CADA
OCHO
CAMAS O CUNAS DE
OBSERVACIN
PEDITRICA.

UNIDAD DE CHOQUE
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
DE
ENFERMERA
GENERAL PARA EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
UNIDAD
EN
SERVICIO.

PRODUC.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
CENTRAL DE EQUIPOS Y
GENERAL
Y ESTERILIZACIN.
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
UN APLAZA DE ENFERMERA
GENERAL DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
HASTA
100
CAMAS
CENSABLES.

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE ENFERMERA


GENERAL DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
VESPERTINO A PARTIR DE
34 CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE


ENFERMERA GENERAL DE
8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO POR CADA 34
CAMAS CENSABLES

UNA DE 8.0 HORAS PARA EL


VESPERTINO POR CADA 50
CAMAS CENSABLES Y UNA
DE 8.0 HORAS PARA EL
NOCTURNO POR CADA 100
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE


ENFERMERA GENERAL DE
8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO A PARTIR DE 5
SALAS DE OPERACIONES O
DE
EXPULSIN
EN
SERVICIO.

PRODUC

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

NOTA:
ESTAS DOS ULTIMAS
PLAZAS SE DOTARAN
CUANDO NO EXISTA
SUBCEYE
EN
QUIRFANO
O
TOCOCIRUGA,
EN
CASO DE CONTAR
CON SUBCEYE SEAN
ASIGNADAS
PARA
ESTA REA.
CONSULTA EXTERNA
DE ESPECIALIDADES
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS PARA EL
VESPERTINO
POR
CADA UNO DE LOS
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO DE LAS
SIGUIENTES
ESPECIALIDADES:
.

GINECOBSTETRIC
IA

.
.
.

UROLOGA
PROCTOLOGA
TRAUMATOLOGA
CON APLICACIN DE
APARATOS DE YESO
Y CURACIONES

CIRUGA
MAXILOFACIAL CON
PROCEDIMIENTOS
QUIRRGICOS
Y
CURACIONES.

PRODUC.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

ALERGOLOGA
CON PREPARACIN
Y APLICACIN DE
VACUNAS

REUMATOLOGA
CON APLICACIN DE
ORO RADIACTIVO

CIRUGA
RECONSTRUCTIVA
CON CURACIONES

.
.

CAP.
FSICA

MAMA
GINECOLOGA
ONCOLGICA

INSECTOLOGA

OFTALMOLOGA
CON ESTUDIOS Y
TRATAMIENTOS

ORTOPEDIA CON
APLICACIN
DE
APARATOS DE YESO
Y CURACIONES.

UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
POR
CADA
DOS
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO DE LAS
SIGUIENTES
ESPECIALIDADES:

ANGILOGA
ALERGIA
E
INMUNOLGICA

PRODUC.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSIC
A

CABEZA
Y
CUELLO
DERMATOLOGA
CARDIOLOGA
CIRUGA
GENERAL
ENDOCRINOLOG
A
GASTROENTEROL
OGA
GENTICA
HEPATOLOGA
MEDICINA
INTERNA
NEFROLOGA
NEUMOLOGA
NEUROLOGA
NEUROCIRUGA
OFTALMOLOGA
ONTOLOGA
OTORRINOLARIN
GOLOGA
PEDIATRA
PRECONSULTA
PSIQUIATRA
REHABILITACIN
CARDIACA
REUMATOLOGA

ADMISIN
HOSPITALARIA
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
EN
ADMISIN
HOSPITALARIA,
CUANDO
EXISTA
REA
PARA
PREPARACIN DE
PACIENTES
QUIRRGICOS Y EL

PRODUC.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

PRODUC.

NUMERO
DE
INGRESOS
SEA
MAYOR DE 10 POR
TURNO.
SALA DE ALTAS
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
EN SALA DE ALTAS A
PARTIR
DE
35
EGRESOS
POR
TURNO DIARIO.

SALA DE TRANSITO
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
SALA DE TRANSITO
DE
PACIENTES
A
PARTIR
DE
6
CAMILLAS
EN
SERVICIO.

CURACIONES
SUBSECUENTES
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO

PROCEDIMIENTO

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CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL
Y
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

PARA
CURACIONES
SUBSECUENTES A PARTIR
DE 30 PROCEDIMIENTOS
POR TURNO.
ENDOSCOPIAS
UNA PLAZA DE ENFERMERA
GENERAL DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
POR
CADA
SALA
DE
SERVICIO.

NOTA:
ESTAR CONDICIONADA SU
ASIGNACIN DEPENDIENDO
DE LA PLANTA FSICA,
ORGANIZACIN
DEL
SERVICIO, VOLUMEN DEL
TRABAJA Y TECNOLOGA.
QUIMIOTERAPIA
UNA PLAZA DE ENFERMERA
GENERAL DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL VESPERTINO A PARTIR
DE 10 TRATAMIENTOS POR
TURNO.

AFRESIS
UNA PLAZA DE ENFERMERA
GENERAL DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
O UNA DE 8.0 HORAS PARA
EL VESPERTINO A PARTIR
DE 7 ATENCIONES POR
TURNO.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

NOTA:
ESTAR
CONDICIONADA A LA
ORGANIZACIN DEL
SERVICIO
DE
HEPATOLOGA.
DILISIS PERITONEAL
MANUAL
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
UNA
PARA
EL
VESPERTINO Y UNA
PARA EL NOCTURNO
POR CADA CUATRO
CAMAS
EN
OPERACIN
ASIGNADAS
AL
PROGRAMA.

DILISIS PERITONEAL
AUTOMATIZADA
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA
PARA
EL
VESPERTINO Y UNA
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
SEIS
MAQUINAS
CICLADORA
EN
SERVICIO.

PRODUC.

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CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

PRODUC.

DILISIS PERITONEAL
CONTINUA
AMBULATORIA
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
15
PACIENTES
INCLUIDOS EN EL
PROGRAMA.

A PARTIR DE 30
PACIENTES
INCLUIDOS EN EL
PROGRAMA, PREVIO
ANLISIS
DE
PRODUCTIVIDAD DEL
ULTIMO SEMESTRE,
UNA PLAZA MAS DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO VESPERTINO.

HEMODILISIS
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
POR
CADA
DOS
MAQUINAS
DE
HEMODILISIS
EN
SERVICIO.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

EN
UNIDADES
EQUIPADAS
CON
MAQUINAS
DE
TECNOLOGA
AVANZADA
SE
ASIGNA UNA PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL POR CADA
TRES MAQUINAS EN
SERVICIO.

CAP.
FSICA

PRODUC.

ALIMENTACIN
PARENTERAL
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS PARA EL
TURNO VESPERTINO
POR
CADA
20
MEZCLAS.

ESTUDIOS
ESPECIALES
UNA
PLAZA
DE
AUXILIAR
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS PARA TURNO
MATUTINO
Y/O
VESPERTINO
PARA
APOYO
EN
LOS
ESTUDIOS
DE
TOMOGRAFA AXIAL
COMPUTARIZADA
Y
EN
AQUELLOS
ESTUDIOS
ESPECIALES DONDE
SE REQUIERA DE SU
PARTICIPACIN.

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SERVICIO: ENFERMERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ENFERMERA
GENERAL Y
AUXILIAR DE
ENFERMERA
GENERAL

CAP.
FSICA

HIDRATACIN ORAL
UNA
PLAZA
DE
ENFERMERA
GENERAL
DE
8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
UNA
PARA
EL
VESPERTINO Y UNA
PARA EL NOCTURNO
POR
REA
AUTORIZADA.

PRODUC.

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AO

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SERVICIO: ENFERMERA

NOCTURNO

30
30
30
30
30

30
30
30
30
30

40
40
40
40
40

30
30
30
30
30
30
30

30
30
30
30
30
30
30

40
40
40
40
40
40
40

30

30

40

40
40
40
30
25
30

30
30
30
30
25
30

30
30
30
40
50
40

30
30
30
30
30
30
30
30
30

30
30
30
30
30
30
30
30
30

40
40
40
40
40
40
40
40
40

3.50
4.50
3.50

30
30
30

30
30
30

40
40
40

3.20
3.50
4.00
4.50

30
30
30
30

30
30
30
30

40
40
40
40

GENERALES

VESPERTINO

ALERGIA
ANGILOGA
CARDIOLOGA ADULTOS
CARDIOLOGA PEDITRICA
CIRUGA DE CABEZA Y CUELLO
ADULTOS
CIRUGA GENERAL ADULTOS
CIRUGA RECONSTRUCTIVA ADULTOS
CIRUGA PROCTOLGICA
CIRUGA GENERAL TRAUMATOLGICA
DERMATOLOGA
ENDOCRINOLOGA
GASTROENTEROLOGA ADULTOS Y
PEDITRICA
GINECOLOGA
GINECOBSTETRICIA:
CON PROGRAMA DE BINOMIO
SIN PROGRAMA DE BINOMIO
CUNERO FISIOLGICO
HEPATOLOGA ADULTOS
HEPATOLOGA PEDITRICA
INSECTOLOGA ADULTOS Y
PEDITRICA
MEDICINA INTERNA
CIRUGA MAXILOFACIAL ADULTOS
CIRUGA MAXILOFACIAL PEDITRICA
NEFROLOGA ADULTOS
NEFROLOGA PEDITRICA
NEUMOLOGA ADULTOS
NEUMOLOGA PEDITRICA
NEUROCIRUGA PEDITRICA
OFTALMOLOGA ADULTOS Y
PEDITRICA
ONTOLOGA ADULTOS
ONTOLOGA PEDITRICA
OTORRINOLARINGOLOGA ADULTOS Y
PEDIATRA
ORTOPEDIA ADULTOS
ORTOPEDIA PEDITRICA
QUEMADOS ADULTOS
QUEMADOS PEDIATRA

CENTROS
MDICOS

ESPECIALIDAD

DISTRIBUCIN POR
TURNO %
MATUTINO

HOSPITALIZACIN: INDICADORES PARA EL CALCULO


DE ENFEMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA
GENERAL

3.50
3.50
3.50
4.50
3.50
3.50
3.50
3.50
4.00
3.50
3.50
4.00

3.04

3.50

2.04
4.00
4.00
4.00
3.25
3.50
4.00
4.00
4.50
3.50
4.00
4.00
3.50

2.54
2.10
2.04

3.25

PROCEDIMIENTO

PARA EL CALCULO DE PLAZAS DE


PERSONAL DE ENFERMERA SE
REQUIERE
CONOCER
LOS
RECURSOS FSICOS QUE SERN
AUTORIZADOS EN EL HOSPITAL QUE
SE ANALIZA, TALES COMO SON EL
NUMERO DE CAMAS CENSABLES Y
NO CENSABLES POR ESPECIALIDAD,
SALAS DE OPERACIONES QUE SERN
ASIGNADAS POR TURNO MATUTINO,
VESPERTINO Y NOCTURNO, 6 Y 7
DAS,
CONSULTORIOS
POR
ESPECIALIDAD Y TURNO, SALAS DE
EXPULSIN, ENTRE OTROS.
ASIMISMO,
IDENTIFICAR
LOS
PROGRAMAS INSTITUCIONALES EN
LOS QUE PARTICIPA EL PERSONAL
DE ENFERMERA.
ES IMPORTANTE CONOCER TODOS
LOS SERVICIOS Y SU UBICACIN
FSICA, AS COMO LOS TURNOS EN
QUE PRESTARAN LOS SERVICIOS.
PARA DETERMINAR EL NUMERO DE
PLAZAS DE ENFERMERA QUE SE
REQUIEREN PARA LAS CAMAS YA
IDENTIFICADAS POR ESPECIALIDAD,
SE MULTIPLICA EL NUMERO DE
CAMAS POR EL INDICADOR DE LA
ESPECIALIDAD, OBTENINDOSE EL
NUMERO DE HORAS NECESARIAS
PARA
LAS
24
HORAS,
ESTE
RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 6, QUE
CORRESPONDE AL NMERO DE
HORAS
QUE
LABORA
UNA
ENFERMERA, RESULTANDO EL TOTAL
DE PLAZAS NECESARIAS PARA LA
COBERTURA DE LOS 4 TURNOS,
MATUTINO, VESPERTINO Y DOS
NOCTURNOS.

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA

NOTA:
LA ASIGNACIN DE PERSONAL
PROFESIONAL EN TODAS LAS
ESPECIALIDADES SER DEL 60%, A
EXCEPCIN DE PREMATUROS, EL
CUAL SER DEL 100% Y DEL
PERSONAL NO PROFESIONAL SER
DEL 40% RESTANTE.

NOCTURNO

3.50
3.50

30
30

30
30

40
40

4.00

30

30

40

30
30
30

30
30
30

40
40
40

30
25
30
30

30
25
30
30

40
50
40
40

3.50
3.50
3.04
3.50
5.04
2.04
2.04

GENERALES

VESPERTINO

REUMATOLOGA ADULTOS
TRAUMATOLOGA ADULTOS Y
PEDITRICA
TRAUMATOLOGA GENERAL QUE
INCLUYE NEUROCIRUGA, COLUMNA Y
PELVIS
UROLOGA ADULTOS
PEDIATRA MEDICA (LACTANTES)
PEDIATRA MEDICA PRE-ESCOLARES Y
ESCOLARES
PEDIATRA QUIRRGICA
PREMATUROS
PSIQUIATRA
MEDICINA FSICA Y REHABILITACIN

CENTROS
MDICOS

ESPECIALIDAD

DISTRIBUCIN POR
TURNO %
MATUTINO

HOSPITALIZACIN: INDICADORES PARA EL CALCULO


DE ENFEMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA
GENERAL

3.33
3.04
5.04

PROCEDIMIENTO

ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA


POR LOS PORCENTAJES QUE SE
ASIGNAN
PARA
CADA
TURNO
DNDONOS EL NUMERO DE PLAZAS
POR TURNO, ESTE RESULTADO SE
MULTIPLICA POR EL PORCENTAJE
QUE SE ASIGNA PARA DETERMINAR
EL
NUMERO
DE
PLAZAS
DE
PERSONAL PROFESIONAL Y NO
PROFESIONAL.
ESTE PROCEDIMIENTO SE APLICA
POR
CADA
RECURSO
FSICO
AUTORIZADO, LO QUE NOS IRA
ESTRUCTURANDO EL CUADRO DE
DISTRIBUCIN DE ENFERMERA POR
TURNO Y CATEGORA DE ENFERMERAS GENERALES Y AUXILIARES DE
ENFERMERA GENERAL.
PARA IDENTIFICAR EL NUMERO DE
PLAZAS QUE SE REQUIEREN DE
ENFERME-RAS JEFES DE PISO Y
ENFERMERAS ESPECIALISTAS POR
RECURSO
FSICO
AUTORIZADO
DEBERN
APLICARSE
LOS
INDICADORES CORRESPONDIENTES.
COMO SE INDICA EL CUADRO DE
DISTRIBUCIN DE ENFERMERA DEBE
DE REALIZARSE UN SUBTOTAL, PARA
ESTAR
EN
POSIBILIDAD
DE
CALCULAR LAS PLAZAS NECESARIAS
PARA
LA
COBERTURA
DE
DESCANSOS EL CUAL, DEBE LLEVARSE
A
CABO
POR
TURNO
E
IDENTIFICANDO
QUE
SERVICIOS
LABORAN SIETE DAS DE LA SEMANA,
24 HORAS Y CUALES OPERAN
PARCIALMENTE COMO LAS SALAS DE
OPERACIONES EN 6 Y 7 DAS.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: ENFERMERA

NOCTURNO

VESPERTINO

DISTRIBUCIN POR
TURNO %
MATUTINO

GENERALES

ESPECIALIDAD

CENTROS
MDICOS

HOSPITALIZACIN: INDICADORES PARA EL CALCULO


DE ENFEMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA
GENERAL

PROCEDIMIENTO

COBERTURA DE DESCANSOS
TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO
AL SUBTOTAL DE PLAZAS QUE
RESULTEN PARA LA OPERACIN CON
LA
CONDICIONANTE
ANTES
SEALADA, SE LE APLICA EL FACTOR
2.5 EN TODAS LAS CATEGORAS.
TURNO NOCTURNO
A LAS PLAZAS QUE RESULTEN PARA
LA OPERACIN EN LAS DOS VELADAS
SE LES APLICA EL FACTOR DE UNA
POR CADA SEIS.
EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE
PLAZAS DE LAS DOS VELADAS SE
MENOR
DE
6,
DEBERN
CONSIDERARSE
3
JORNADAS
QUINCENALES DE 6 Y 7 DAS POR
CADA DOS PLAZAS.
COBERTURA DE VACACIONES
PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS
VACACIONALES, LA DOTACIN DE
PLAZAS DEBER CALCULARSE EN
BASE
EL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS PARA LA OPERACIN
MS LAS QUE RESULTARON PARA 6
Y 7 DAS, POR CATEGORA Y TURNO,
APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR
CADA ONCE PLAZAS.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ENFERMERA

NOCTURNO

VESPERTINO

DISTRIBUCIN POR
TURNO %
MATUTINO

GENERALES

ESPECIALIDAD

CENTROS
MDICOS

HOSPITALIZACIN: INDICADORES PARA EL CALCULO


DE ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE
ENFERMERA GENERAL

PROCEDIMIENTO

PARA DETERMINAR EL NUMERO DE


SUBJEFES
DE
ENFERMERA
NECESARIAS PARA LA OPERACIN,
DEBER APLICARSE EL INDICADOR
CORRESPONDIENTE.
PARA
CALCULAR
LAS
PLAZAS
NECESARIAS PARA LA COBERTURA
DE DESCANSOS Y VACACIONES, SE
APLICAN LOS CRITERIOS ANTES
MENCIONADOS.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N51 JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO (MEDICO
PATLOGO
CLNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
DE
101
CAMAS CENSABLES
EN ADELANTE.

N46 JEFE DE
LABORATORIO
CLNICO (QUMICO
CLNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 50 A 100
CAMAS CENSABLES.

MEDICO NO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
144
CAMAS
CENSABLES.

QUMICO JEFE DE
SECCIN

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDADES DE
TRAUMATOLOLOGA,
GINECOBSTETRICIA Y
GINECO-PEDIATRA.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
POR CADA UNA DE
LAS
CINCO
SECCIONES BSICAS,
URGENCIAS,
HEPATOLOGA
QUMICA
Y
BACTERIOLOGA, EN
LOS HOSPITALES DE
ESPECIALIDAD
DONDE
CUENTEN
CON LAS DIVISIONES
DE
PEDIATRA,
MEDICINA Y CIRUGA.

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
CON OBJETO DE REALIZAR UN
CALCULO DE PERSONAL APEGADO
A LAS NECESIDADES DE LOS
SERVICIOS
DE
LABORATORIO
CLNICO, SE REQUIERE CONTAR
CON LOS DATOS ESTADSTICOS
CONFIABLES, POR LO QUE ES
NECESARIO REVISAR EL NUMERO
DE
ESTUDIOS
POR
DERECHOHABIENTE, EL QUE DEBE
DE ENCONTRARSE DENTRO DE
LOS LIMITES ESPERADOS PARA
LAS UNIDADES HOSPITALARIAS.
HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA
CON MEDICINA FAMILIAR DE 2.53 A
3.37.
HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON
MEDICINA FAMILIAR 3.04 A 3.97.
HOSPITAL GENERAL DE ZONA DE
3.42 A 3.99.
HOSPITAL GENERAL REGIONAL
CON MEDICINA FAMILIAR DE 3.76 A
4.81.
HOSPITAL GENERAL REGIONAL DE
3.46 A 4.04.
HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE
5.02 A 9.09.
HOSPITAL DE GINECOBSTETRICIA
DE 6.82 A 7.89.
HOSPITAL DE TRAUMATOLOGA DE
2.23 A 5.13.
EN UNIDADES HOSPITALARIAS
QUE INICIEN SERVICIOS DEBER
CALCULARSE
LA
DEMANDA
MENSUAL ESPERADA EN BASE A
ESTUDIOS
POR
CAMA,
DE
ACUERDO AL TIPO DE UNIDAD
PARA:

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA
CON MEDICINA FAMILIAR 134.59.
HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON
MEDICINA FAMILIAR 160.
HOSPITAL
101.33.

GENERAL

DE

ZONA

HOSPITAL GENERAL REGIONAL CON


MEDICINA FAMILIAR 123.90.
HOSPITAL
90.53.

GENERAL

HOSPITAL
206.29.

DE

REGIONAL

ESPECIALIDADES

HOSPITAL DE GINECOBSTETRICIA
81.07.
HOSPITAL DE PEDIATRA 177.08.
HOSPITAL
71.07.

DE

PARA
TURNOS
VESPERTINO.
QUMICO
CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORIS
TA
Y AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
PERSONAL
QUE
PRACTICA
EXMENES
DE
LABORATORIO BAJO
EL
SIGUIENTE
CRITERIO.
PARA LOS TURNOS
MATUTINO
Y
VESPERTINO
UNA PLAZA POR
CADA 40 ESTUDIOS
EN LABORATORIOS
CLNICOS
CON
MTODOS
ANALTICOS
MANUALES.

TRAUMATOLOGA
MATUTINO

EL
PROMEDIO
MENSUAL
DE
ESTUDIOS (MNIMO LTIMOS 6
MESES), SE MULTIPLICA POR EL
FACTOR 86.22%. LO QUE NOS DAR
EL NUMERO ESTIMADO
DE
ESTUDIOS PARA LOS TURNOS
DIURNOS DE LUNES A VIERNES,
ESTE RESULTADO SE DIVIDE ENTRE
21 DAS LABORALES, LO QUE
CORRESPONDE AL TOTAL DE
ESTUDIOS DIARIOS Y ESTE SE
DIVIDE ENTRE 40, 45, 48 O 62
ESTUDIOS SEGN SEA EL CASO,
PARA OBTENER EL NUMERO DE
PLAZAS
DE
PERSONAL
PROFESIONAL
Y
TCNICO
NECESARIO.

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

QUMICO
CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORIS
TA
Y AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

CAP.
FSICA

PRODUC.

UNA
PLAZA
POR
CADA 45 ESTUDIOS
EN
LABORATORIOS
CLNICOS
QUE
CUENTEN
CON
MTODOS
ANALTICOS
SEMIAUTOMATIZADO
S.

UNA
PLAZA
POR
CADA 48 ESTUDIOS
EN
LABORATORIOS
CON
MTODOS
ANALTICOS
AUTOMATIZADOS
CON UNA SECCIN
(QUMICA).

UNA
PLAZA
POR
CADA 62 ESTUDIOS
EN
LABORATORIOS
CLNICOS
CON
MTODOS
ANALTICOS
AUTOMATIZADOS
CON MAS DE UNA
SECCIN.

TURNOS NOCTURNOS
PARA CALCULAR EL PERSONAL
DE LOS TURNOS NOCTURNOS SE
MULTIPLICA POR EL PROMEDIO
DE ESTUDIOS MENSUAL, (MNIMO
LTIMOS 6 MESES) POR EL
FACTOR 7.48%, LO QUE RESULTE
SE DIVIDE ENTRE 30 DAS Y ESTE
A SU VEZ SE DIVIDE ENTRE 30
ESTUDIOS, LO QUE DA EL
NUMERO DE PLAZAS POR CADA
VELADA.
SBADO Y DOMINGO
(TURNO
MATUTINO
VESPERTINO)

EL 80% DEL TOTAL DE


LAS PLAZAS PARA EL
TURNO MATUTINO Y
EL 20% PARA EL
VESPERTINO.

EL PROMEDIO MENSUAL DE
ESTUDIOS (MNIMO LTIMOS 6
MESES) SE MULTIPLICA POR EL
FACTOR 6.30%. EL RESULTADO
SE DIVIDE ENTRE 9 DAS Y ESTE
SE DIVIDE ENTRE 60 ESTUDIOS
OBTENINDOSE EL NUMERO DE
TCNICOS NECESARIOS PARA
CUBRIR SBADOS Y DOMINGOS
CON JORNADA ACUMULADA.
PARA OBTENER EL NUMERO DE
QUMICOS
CLNICOS,
LABORATORISTAS Y AUXILIARES
DE LABORATORIO CLNICO QUE
SE REQUIEREN EN TURNO
MATUTINO
Y
VESPERTINO,
DEBER
DE
HACERSE
DE
ACUERDO AL SIGUIENTE ORDEN:

PARA
TURNOS
NOCTURNOS
UNA
PLAZA
POR
CADA 30 ESTUDIOS
DIARIOS.

PROCEDIMIENTO

LABORATORISTA
LABORATORISTA
AUXILIAR DE LABORATORIO
QUMICO
CLNICO
Y
SUCESIVAMENTE.

AS

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

QUMICO CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORISTA
Y AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

PARA SBADOS
DOMINGOS

CAP.
FSICA

PRODUC.

UNA PLAZA
PARA
CUBRIR
JORNADA
ACUMULADA
POR
CADA 60 ESTUDIOS
DIARIOS.
LA JORNADA QUE SE
ASIGNA PARA LAS
CATEGORAS
DE
LABORATORISTA
Y
AUXILIAR
DE
LABORATORIO SER
DE 6.0 HORAS.
NOTA:
EN UNIDADES CON
DEMANDA MENOR A
LA QUE MARCAN LOS
INDICADORES,
LAS
PLAZAS
SE
OTORGARAN
POR
COBERTURA EN BASE
A LA UBICACIN DE
LA
UNIDAD,
CONDICIONES
LABORALES DE LOS
ASEGURADOS, ETC.

PROCEDIMIENTO

EN LOS TURNOS NOCTURNOS


Y SBADOS Y DOMINGOS SE
INICIARA CON:
X
QUMICO CLNICO
LABORATORISTA
SUCESIVAMENTE.

AS

EN
UNIDADES
CUYA
PRODUCTIVIDAD JUSTIFIQUE
NICAMENTE TRES PLAZAS
LA DOTACIN SER EN EL
SIGUIENTE ORDEN:
LABORATORISTA
AUXILIAR DE LABORATORIO Y
QUMICO CLNICO
COBERTURA DE DESCANSOS
TURNO NOCTURNO
DEBERN
CONSIDERARSE
TRES
JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
DOS PLAZAS QUE RESULTEN
COMO
NECESARIAS,
INCLUYENDO
LAS
DOS
VELADAS.
EN EL CASO DE QUE EL
TOTAL
DE
PLAZAS
DEL
TURNO
NOCTURNO,
CONSIDERANDO LAS DOS
VELADAS SEA MAYOR DE 6 SE
APLICARA EL FACTOR DE UNA
POR CADA 6 PLAZAS EN
OPERACIN.
COBERTURA
DE
VACACIONES
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES,
LA
DOTACIN
DE
PLAZAS
DEBER CALCULARSE EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
REQUERIDAS
POR
CATEGORA Y POR TURNO,
APLICANDO EL FACTOR DE
UNA
POR
CADA
ONCE
PLAZAS.

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

AUXILIAR
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
UNIVERSAL DE PARA EL TURNO MATUTINO
OFICINAS
EN
HOSPITALES
QUE
TENGAN HASTA 55 CAMAS
CENSABLES.

PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
SE
INCREMENTARA UNA PLAZA
DE 6.5 HORAS POR CADA 55
CAMAS CENSABLES.

PROCEDIMIENTO

PRODUC

DEL TOTAL DE PLAZAS EL


75%
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 25% PARA
EL VESPERTINO.
NOTA:
EL AUXILIAR UNIVERSAL DE
OFICINAS, DAR APOYO AL
LABORATORIO CLNICO Y AL
SERVICIO
DE
RADIODIAGNSTICO,
CUANDO EXISTA UNA SOLA
RECEPCIN.

AUXILIAR
DE TURNO
MATUTINO
Y
SERVICIOS DE VESPERTINO
INTENDENCIA
UNA PLAZA POR CADA 6 DE
PERSONAL PROFESIONAL O
TCNICO.

COBERTURA
DESCANSOS

DE

SOLO
SE
DOTARA
UNIDADES
DONDE
PRESTE
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA
SBADO Y DOMINGO.

EN
SE
DE
EN

SE ASIGNARAN JORNADAS
DE
6
Y
7
DAS
NECESARIAS,
CONSIDERANDO
5
JORNADAS
QUINCENALES
PARA
LOS
TURNOS
MATUTINO Y VESPERTINO
6/O VESPERTINO CUANDO
SE DE SERVICIO EN SBADO
Y/O DOMINGO.
X

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SERVICIO: LABORATORIO CLNICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
SERVICIOS DE
INTENDENCIA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRO-DUC.

SBADO Y DOMINGO
UNA PLAZA DE 6.5
HORAS
JORNADA
ACUMULADA
A
PARTIR
DE
TRES
PLAZAS
DE
PERSONAL
PROFESIONAL
O
TCNICO.

LA
DISTRIBUCIN
SER 80% TURNO
MATUTINO
Y
20%
TURNO VESPERTINO.
LA JORNADA PARA
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
PARA
EL
VESPERTINO,
SBADO Y DOMINGO
(JORNADA
ACUMULADA)
SER
DE 6.5 HORAS.
COBERTURA
DESCANSOS

DE

EN AQUELLAS UNIDADES
DONDE FIGUREN MENOS DE
TRES PLAZAS DE PERSONAL
PROFESIONAL O TCNICO
SE CUBRIRN A TRAVS DE
JORNADAS DE 6 Y 7 DIA,
CONSIDERANDO
5
JORNADAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y 5 PARA EL
VESPERTINO.

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UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N51 JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR
DE 144 CAMAS
CENSABLES.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

EN UNIDADES HOSPITALARIAS
QUE INICIEN SERVICIOS, LA
DEMANDA
MENSUAL
SE
CALCULARA EN BASE A:
EN HOSPITALES GENERALES
DE SUBZONA CON MEDICINA
FAMILIAR 19.82 ESTUDIOS POR
CAMA.
EN HOSPITALES GENERALES
DE
ZONA CON
MEDICINA
FAMILIAR 20.95 ESTUDIOS POR
CAMA.
EN HOSPITALES GENERALES
DE ZONA 18.36 ESTUDIOS POR
CAMA.
EN HOSPITALES GENERALES
DE
ZONA CON
MEDICINA
FAMILIAR 13.18 ESTUDIOS POR
CAMA.
EN HOSPITALES GENERALES
REGIONALES 14.7 ESTUDIOS
POR CAMA.
EN
HOSPITALES
ESPECIALIDADES
ESTUDIOS POR CAMA.

DE
9.80

EN
HOSPITALES
GINECOBSTETRICIA
ESTUDIOS POR CAMA.

DE
3.56

EN
HOSPITALES
DE
TRAUMATOLOGA
Y
ORTOPEDIA 21.97 ESTUDIOS
POR CAMA.

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13 Agosto 1995
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UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

MEDICO NO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 60


ESTUDIOS DIARIOS.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
EL PROMEDIO MENSUAL DE
ESTUDIOS (MNIMO LTIMOS 6
MESES), SE DIVIDE ENTRE 21
DAS EL RESULTADO SE DIVIDE
ENTRE
60
ESTUDIOS,
OBTENINDOSE EL NUMERO
DE PLAZAS REQUERIDAS.

LA DISTRIBUCIN DE LAS
PLAZAS SE HAR DE ACUERDO
A LA DEMANDA DE SERVICIOS
Y AL NUMERO DE SALAS QUE
FUNCIONEN.
TOMOGRAFA AXIAL
COMPUTARIZADA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.

X
PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
EN
TURNO VESPERTINO,
SER CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
POR
9
ESTUDIOS DIARIOS.
X
PARA LA ASIGNACIN
DE
PLAZAS
EN
SBADO Y DOMINGO
SER CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
JORNADA
ACUMULADA
POR
CADA 18 ESTUDIOS
DIARIOS.

ULTRASONIDO
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS POR CADA 20
ESTUDIOS
DIARIOS
POR TURNO.

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UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

MEDICO
FAMILIAR

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

NO NOTA:
LA ASIGNACIN DEL TURNO
SER DE ACUERDO A LAS
CARACTERSTICAS
ESPECIFICAS DE LA UNIDAD
Y
A
LOS
RECURSOS
TECNOLGICOS CON QUE
CUENTE LA UNIDAD.

COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA
CUBRIR
LOS
PERIODOS
DE
VACACIONES,
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS,
POR
CATEGORA
Y
TURNO
APLICANDO EL FACTOR DE
UNA PLAZA POR CADA
SIETE.
TCNICO
RADILOGO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


POR CADA 30 ESTUDIOS
DIARIOS O BIEN DE 6.0
HORAS POR CADA 22.5
ESTUDIOS DIARIOS.
NOTA:
EN
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD(ES)
Y
REGIONALES SE TOMARA
EN CUENTA EL NUMERO
DE
SALAS
Y
LA
COMPLEJIDAD
DE
LOS
ESTUDIOS.
EN
UNIDADES
CON
DEMANDA MENOR A LA QUE
MARCAN LOS INDICADORES
LAS
PLAZAS
SE
OTORGARAN
POR
COBERTURA, EN BASE A LA
UBICACIN DE LA UNIDAD,
CONDICIONES LABORALES
DE LOS ASEGURADOS, ETC.

TURNO
MATUTINO
VESPERTINO

EL PROMEDIO MENSUAL
DE ESTUDIOS (MNIMO
LTIMOS 6 MESES), SE
MULTIPLICA
POR
EL
FACTOR DE 61.82% PARA
EL TURNO MATUTINO Y
POR EL 15.45% PARA EL
VESPERTINO.
LO QUE
NOS DAR UN NUMERO
ESTIMADO DE ESTUDIOS
PARA
LOS
TURNOS
DIURNOS DE LUNES A
VIERNES,
ESTE
RESULTADO SE DIVIDE,
ENTRE,
21
DAS,
LABORABLES
Y EL
RESULTADO
SE
DIVIDE, A SU VEZ ENTRE
30 ESTUDIOS DIARIOS,
CON JORNADA DE 8.0
HORAS O ENTRE 22.5 CON
JORNADA DE 6.0 HORAS
OBTENINDOSE
EL
NUMERO DE PLAZAS DE
TCNICO.

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SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

TCNICO
RADILOGO

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
TURNOS NOCTURNOS

EN LAS UNIDADES
DONDE NO EXISTA LA
CATEGORA
DE
OPERADOR
DE
MAQUINAS
DE
REVELADO
AUTOMATICO EL TCNICO
REVELARA
LAS
PLACAS
Y
SE
CALCULARA EN BASE
A 22.5 ESTUDIOS CON
JORNADA
DE
8.0
HORAS.

PARA
CALCULARSE
EL
PERSONAL DE LOS TURNOS
NOCTURNOS SE MULTIPLICA
EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES),
POR EL FACTOR 9.26%, LO
QUE RESULTE SE DIVIDE
ENTRE 30 DAS Y ESTE SE
DIVIDE A SU VEZ ENTRE 30
ESTUDIOS, LO QUE NOS DA
EL NUMERO DE PLAZAS POR
TURNO.
SBADO Y DOMINGO
(TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO)

TOMOGRAFA AXIAL
COMPUTARIZADA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.
PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE EN EL
TURNO VESPERTINO
SER CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 6.0
HORAS
POR
9
ESTUDIOS DIARIOS.

PARA
DETERMINAR
EL
PERSONAL DE SBADO Y
DOMINGO
EL
PROMEDIO
MENSUAL (MNIMO LTIMOS 6
MESES), DE ESTUDIOS SE
MULTIPLICA POR EL FACTOR
DE 13.46%. EL RESULTADO
SE DIVIDE ENTRE 9 DAS, LO
QUE RESULTE SE DIVIDE
ENTRE 45 ESTUDIOS DIARIOS
OBTENINDOSE EL NUMERO
DE TCNICOS CON JORNADA
DE 6.0 HORAS PARA CUBRIR
LA JORNADA ACUMULADA.
X

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

TCNICO
RADILOGO

CAP.
FSICA

PARA ASIGNACIN DE
PLAZAS EN SBADO Y
DOMINGO
SER
CONSIDERANDO UNA
PLAZA DE 6.0 HORAS
JORNADA
ACUMULADA POR 18
ESTUDIOS.

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
X

COBERTURA
VACACIONES

OPERADOR DE
MAQUINAS DE
REVELADO
AUTOMTICO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 6.0 HORAS
PARA
EL
VESPERTINO, DONDE
EXISTA Y FUNCIONE
LA
MAQUINA
DE
REVELADO.

NOTA:
EL
TCNICO
DEL
TURNO NOCTURNO,
6
Y
7
DAS,
OPERARA
LA
MAQUINA
DE
REVELADO
AUTOMTICO EN LAS
UNIDADES DONDE NO
EXISTA
LA
CATEGORA
DE
OPERADOR
DE
MAQUINAS
DE
REVELADO
AUTOMTICO.
X
AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
UNIDADES HASTA 55
CAMAS CENSABLES.

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES,
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
REQUERIDAS,
POR
CATEGORA
Y
TURNO
APLICANDO EL FACTOR DE
UNA PLAZA POR CADA SIETE.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: RADIODIAGNSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 6.5


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
DE 56 A 100 CAMAS
CENSABLES

DOS PLAZAS DE 6.5


PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO DE 101 A
250
CAMAS
CENSABLES.

DOS PLAZAS DE 6.5


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
DOS DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
DE
251
CAMAS
CENSABLES
EN
ADELANTE.

NOTA:
CUANDO EXISTA UNA
SOLA
RECEPCIN
PARA
EL
LABORATORIO
DE
ANLISIS CLNICOS Y
RAYOS X, NO SE
PROPORCIONARA LA
PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO EN LOS
HOSPITALES
QUE
TENGAN HASTA 55
CAMAS CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO B
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

MEDICO NO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 36
DONADORES
DIARIOS.

QUMICO CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORISTA
(PERSONAL
TCNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 142
ESTUDIOS DIARIOS.

AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 244
ESTUDIOS DIARIOS.

QUMICO CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORISTA
Y AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

NOTA:
LA ASIGNACIN DE
LAS TRES PRIMERAS
PLAZAS SERN PARA
EL TURNO MATUTINO.

PARA LA ASIGNACIN
DEL TURNO DE LAS
SIGUIENTES PLAZAS
SERN PRIMERO EN
EL
TURNO
VESPERTINO
Y
SEGUNDO
EN
SBADO Y DOMINGO
JORNADA
ACUMULADA.
LA
JORNADA
DEL
QUMICO
CLNICO
SER DE 8.0 HORAS
PARA LOS TURNOS
MATUTINO,
VESPERTINO,
SBADO Y DOMINGO
JORNADA
ACUMULADA.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO B
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

QUMICO CLNICO
(PERSONAL
PROFESIONAL)
LABORATORISTA
Y AUXILIAR DE
LABORATORIO
(PERSONAL
TCNICO)

LA JORNADA PARA EL
LABORATORISTA Y EL
AUXILIAR DE LABORATORIO SER DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO, DE
6.0 HORAS PARA EL
TURNO VESPERTINO
SBADOS
Y
DOMINGOS JORNADA
ACU-MULADA.

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 250
UNIDADES
DE
SANGRE CAPTADAS
AL MES.

AUXILIAR DE
SERVICIOS DE
INTENDENCIA

UNA
PLAZA
POR
CADA 6 PLAZAS DE
PERSONAL
PROFESIONAL
Y
TCNICO.

NOTA:
SE CONSIDERA COMO
PERSONAL
PROFESIONAL
AL
QUMICO CLNICO Y
PERSONAL TCNICO
AL LABORATORISTA Y
AUXILIAR
DE
LABORATORIO.
EL TURNO SE ASIGNA
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES
DEL
SERVICIO.
LA
JORNADA
AUTORIZADA PARA EL
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
PARA EL VESPERTINO
DE 6.5 HORAS.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO B
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
COBERTURA
DESCANSOS

DE

SER CONSIDERANDO 5
JORNADAS QUINCENALES
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y 5 JORNADAS
QUINCENALES PARA EL
TURNO
VESPERTINO,
CUANDO
EXISTA
PERSONAL PROFESIONAL
Y/O TCNICO EN SBADO
Y DOMINGO.

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO C
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

EN
UNIDADES
HOSPITALARIAS QUE
INICIEN
SERVICIOS,
LA
DEMANDA
MENSUAL
SE
CALCULARA EN BASE
A 0.395 ML
POR
CAMAS CENSABLES.
LABORATORISTA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
CUANDO
SE
OBTENGAN DE 100 A
250 UNIDADES* DE
SANGRE AL MES.

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA DE 6.5


HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
CUANDO
SE
OBTENGAN DE 100 A
250 UNIDADES* DE
SANGRE AL MES.

NOTA:
EN
BANCOS
DE
SANGRE TIPO C EN
DONDE
SE
OBTENGAN
MENOS
DE 100 UNIDADES DE
SANGRE
AL
MES,
ESTAS
FUNCIONES
LAS REALIZARA EL
PERSONAL
DEL
SERVICIO
DE
LABORATORIO
DE
ANLISIS CLNICOS.
*UNA
UNIDAD
EQUIVALE A 500 ML.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ANATOMA PATOLGICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PRODUC.

EN
UNIDADES
HOSPITALARIAS QUE
INICIEN
SERVICIOS,
LA
DEMANDA
MENSUAL
SE
CALCULARA EN BASE
A 2.94 ESTUDIOS POR
CAMA.
N51 JEFE DE
DEPARTAMENTO
CLNICO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
216
CAMAS CENSABLES.

MEDICO NO
FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 20
ESTUDIOS DIARIOS Y
UNA AUTOPSIA AL
MES.

HISTOTECNOLOGO

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 20
ESTUDIOS
DIARIOS
DE HISTOLOGA.

CITOTECNOLOGO
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD.
DETECCIN
OPORTUNA
CNCER

DE
X

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 50
LAMINILLAS
PROCESADAS
DIARIAMENTE.
NOTA:
LA DISTRIBUCIN DE
PLAZAS POR TURNO
SER DE ACUERDO
AL REA FSICA DEL
SERVICIO.

PROCEDIMIENTO

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: ANATOMA PATOLGICA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

AYUDANTE DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


AUTOPSIAS
EN
UNIDADES
QUE
REALICEN
MAS
DE
8
AUTOPSIAS EN PROMEDIO
POR MES.

PARA
LA
DOTACIN
SUBSECUENTE
SE
PROPORCIONARA
UNA
PLAZA MAS POR CADA 8
AUTOPSIAS MENSUALES EN
PROMEDIO.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS


PARA EL TURNO MATUTINO
POR CADA 20 ESTUDIOS
DIARIOS Y UNA AUTOPSIA
AL MES.

AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

AUXILIAR
DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
SERVICIOS DE PARA EL TURNO MATUTINO
INTENDENCIA
POR UNIDAD.

X
EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO
LTIMOS
6
MESES), SE DIVIDE ENTRE
21 DAS Y SE OBTIENE EL
NUMERO DE ESTUDIOS Y
LAMINILLAS POR DIA EN EL
CASO
DE
LOS
CITOTECNOLOGOS
DEL
PROGRAMA
DE
DETECCIN DE CNCER
(D.O.C.)

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: INHALOTERAPIA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

INHALOTERAPEUTA

PARA
INICIAL

CAP.
FSICA

PRODUC

DOTACIN

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
SE
TOMARA
EN
CUENTA
LA
DEMANDA,
CONSIDERANDO QUE
UNA SESIN DURA
APROXIMADAMENTE
20 MINUTOS.
LA JORNADA PARA EL
TURNO MATUTINO Y
TURNO
NOCTURNO
SER DE 8.0 HORAS,
PARA LOS TURNOS
VESPERTINO
Y
JORNADA
ACUMULADA
DE
SBADOS
Y
DOMINGOS SER DE
6.5 HORAS.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: AUXILIARES DE DIAGNOSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

TCNICO EN MANEJO DE
APARATOS DE
ELECTRODIAGNSTICO

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

GABINETE
DE
ELECTRODIAGNSTICO
ELECTROCARDIOGRAFA
PARA DOTACIN INICIAL
SE
PROPORCIONARA
UNA
PLAZA
DE
8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO A PARTIR DE
144 CAMAS CENSABLES.

PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
EL
CALCULO SE HAR EN
BASE A LA DEMANDA,
CONSIDERANDO QUE UN
ESTUDIO SE REALIZA EN
15 MINUTOS.

ELECTROENCEFALOGRA
FA
PARA DOTACIN INICIAL
UNA
PLAZA
DE
8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO A PARTIR DE
144 CAMAS CENSABLES.
PARA
DOTACIN
SUBSECUENTE
EL
CALCULO
SE
EFECTUARA EN BASE A
LA DEMANDA, TOMANDO
EN CUENTA QUE UN
ESTUDIO SE REALIZA EN
45 MINUTOS.

X
EL
PROMEDIO
MENSUAL (MNIMO
LTIMOS 6 MESES)
SE DIVIDE ENTRE
21
DAS,
OBTENINDOSE EL
NUMERO
DE
ESTUDIOS
POR
DIA.

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: AUXILIARES DE DIAGNOSTICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

TCNICO EN MANEJO DE
APARATOS DE
ELECTRODIAGNSTICO

CAP.
FSICA

AUDIO LOGIA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS POR UNIDAD
TURNO
MATUTINO
DONDE SE CUENTE
CON
EQUIPO
DE
AUDIOMETRA.

HEMODINAMIA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
TURNO
MATUTINO
EN
UNIDADES
QUE
CUENTEN CON EL
SERVICIO.

FISIOLOGA
CARDIOPULMONAR
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD
DONDE
EXISTA
ESTE
SERVICIO.
NOTA:
PARA LA ASIGNACIN
SUBSECUENTE
DE
PLAZAS PARA AUDIOLOGIA, HEMODINAMIA
Y
FISIOLOGA
CARDIOPULMONAR
SE
HAR
DE
ACUERDO
A
LA
DEMANDA
Y
CAPACIDAD FSICA.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: LAVANDERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

ESTE
PERSONAL
DEBER
SER
CONSIDERADO
EN
UNIDADES
HOSPITALARIAS
DONDE
CUENTAN
CON
LAS
INSTALACIONES Y EL
EQUIPO
DE
LAVANDERA.

N18 JEFE DE
ROPERA Y
LAVANDERA UMH

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
144
CAMAS
CENSABLES.

X
OFICIAL DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

OPERADOR DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO A PARTIR
DE 5 OPERADORES
DE SERVICIOS DE
LAVANDERA
EN
OPERACIN.
X
UNA
PLAZA
POR
CADA 110 KILOS DE
ROPA EN PROMEDIO
DIARIO
DE
ROPA
PROCESADA.

EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES),
DE ROPA PROCESA-DA SE
DIVIDE ENTRE 30 DAS, EL
RESULTADO ENTRE 110 KILOS
DEL
TOTAL
EL
75%
CORRESPONDE AL NUMERO
DE PLAZAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y EL 25% PARA EL
VESPERTINO.
COBERTURA DE DESCANSOS

EL TOTAL DE PLAZAS
DEBER DISTRIBUIRSE EL 75% EN EL
TURNO
MATUTINO
CON JORNADA DE 8.0
HORAS Y EL 25% EN
EL VESPERTINO CON
JORNADA
DE
6.5
HORAS
O
DE
ACUERDO
AL
SISTEMA QUE EXISTA
EN LA UNIDAD.

ESTE SERVICIO FUNCIONA


LOS SIETE DAS DE LA
SEMANA,
EN
ALGUNAS
UNIDADES
HOSPITALARIAS
NICAMENTE DURANTE EL
TURNO
MATUTINO
DE
SBADOS Y DOMINGOS, POR
LO
QUE
DEBER
CALCULARSE
EXCLUSIVAMENTE PARA DICHO TURNO.

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MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: LAVANDERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

OPERADOR DE
SERVICIOS DE
LAVANDERA

NO SE DOTARA DE
PERSONAL PARA EL
TURNO NOCTURNO

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
EL TOTAL DE PLAZAS PARA
LA OPERACIN SE DIVIDE
ENTRE EL FACTOR 2.5 YA SEA
PARA EL TURNO MATUTINO O
EN SU CASO TAMBIN PARA
EL VESPERTINO.
EN ALGUNAS UNIDADES EL
NMERO DE PLAZAS EN
OPERACIN ES MENOR AL
FACTOR,
POR
LO
QUE
DEBERN
CONSIDERARSE 5 JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
PLAZA QUE SE RE-QUIERA
CUBRIR.
COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES,
DEBER
CALCULARSE
POR
CATEGORA Y POR TURNO EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
REQUERIDAS
EN
LA
OPERACIN MAS LAS QUE
RESULTEN DEL 6 Y 7 DIA,
DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR
DE UNA POR CADA ONCE
PLAZAS.

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ROPERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SOLO SE DOTARA
CUANDO NO EXISTA
EL
SERVICIO
DE
LAVANDERA EN LA
UNIDAD
HOSPITALARIA.
N18 JEFE DE
ROPERA UMH

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR UNIDAD
A PARTIR DE 144
CAMAS CENSABLES.

AUXILIAR DE
SERVICIOS DE
INTENDENCIA

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS POR CADA 50
CAMAS CENSABLES.

LA DISTRIBUCIN DE
PLAZAS SER 75%
PARA
EL
TURNO
MATUTINO Y EL 25%
PARA EL VESPERTINO
LA
JORNADA
DEL
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
DEL VESPERTINO DE
6.5 HORAS.
NOTA
DEBER
CONSIDERARSE
LA
DISTRIBUCIN DE LAS
ARAS FSICAS Y EL
SISTEMA Y HORARIO
DE LA RECEPCIN Y
ENTREGA
DE
LA
ROPA.

COBERTURA DE DESCANSOS
ESTE SERVICIO FUNCIONA
LOS SIETE DAS DE LA
SEMANA, SIN EMBARGO EN
ALGUNAS
UNIDADES
NICAMENTE DURANTE EL
TURNO
MATUTINO
EN
SBADOS Y DOMINGOS, POR
LO
QUE
DEBER
CALCULARSE
EXCLUSIVAMENTE
PARA
DICHO TURNO.

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: ROPERA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

AUXILIAR DE
SERVICIOS DE
INTENDENCIA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
EL TOTAL DE PLAZAS QUE
RESULTEN
PARA
LA
OPERACIN, YA SEA EN EL
TURNO MATUTINO O EN SU
CASO TAMBIN PARA EL
VESPERTINO,
SE
DIVIDE
ENTRE EL FACTOR 2.5.
EN ALGUNOS CASOS EL
NUMERO DE PLAZAS ES
MENOR AL FACTOR DE 2.5
POR
LO QUE
DEBERN
CONSIDERARSE 5 JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
PLAZA QUE SE REQUIERA
CUBRIR.
COBERTURA
VACACIONES

DE

EL TOTAL DE PLAZAS QUE


RESULTEN
PARA
LA
OPERACIN, MAS LAS DE 6 Y
7 DAS POR CATEGORA Y
TURNO, SE DIVIDEN ENTRE EL
FACTOR DE UNA POR CADA
ONCE.

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DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CONTRALORA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N44 JEFE DE
DEPARTAMENTO
UMH A

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

N39 JEFE DE
DEPARTAMENTO
UMH B

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 601 A 999
PLAZAS O DE 144 A
215
CAMAS
CENSABLES.

CAP.
FSICA

X
N36 JEFE DE
DEPARTAMENTO
UMH C

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 301 A 600
PLAZAS O DE 72 A 143
CAMAS CENSABLES.
X

N30 JEFE DE
OFICINA UMH A
CONTABILIDAD

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

N30 JEFE DE
OFICINA UMH A
COSTOS Y
ACTIVOS FIJOS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

N20 TCNICO INF.


C. CTR. P. INV.

TRES PLAZAS DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CONTRALORA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N20 TCNICO INF.


C. CTR. P. INV.

CAP.
FSICA

DOS PLAZAS DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 301 A 999
PLAZAS O DE 72 A 215
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD DE 101 A 300
PLAZAS O DE 34 A 71
CAMAS CENSABLES

NOTA:
CONSIDERA
EL
APOYO PARA LAS
REAS
DE
CONTABILIDAD,
COSTOS Y ACTIVOS
FIJOS, INVENTARIOS
Y FONDO FIJO.

SECRETARIA JEFE DE
DEPARTAMENTO
AUXILIAR
UNIVERSAL DE
OFICINAS

UNA PLAZA D 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO,
EN
UNIDADES MEDICAS
TIPO A, B Y C.

SECRETARIA JEFE DE
OFICINA
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
UNIDAD POR CADA
OFICINA
DE
CONTABILIDAD
Y
COSTOS Y ACTIVOS
FIJOS EN UNIDADES

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: CONTRALORA
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

AUXILIAR
MEDICAS TIPO A, MAS DE
UNIVERSAL DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216
OFICINAS
CAMAS CENSABLES.
SOLO SE DOTARA COMO
APOYO A LOS TCNICOS DE
INFORMACIN CONTABLE,
CUANDO NO EXISTAN AUTORIZADAS LAS PLAZAS DE
JEFES DE OFICINA.
EN UNIDADES MEDICAS DE
601 A 999 PLAZAS O DE 144
A 215 CAMAS CENSABLES,
DONDE NO EXISTAN PLAZAS
DE JEFE DE OFICINA SE
ASIGNARAN DOS PLAZAS DE
8.0
Y
HORAS
TURNO
MATUTINO PARA APOYO EN
LAS
ACTIVIDADES
DE
CONTABILIDAD, COSTOS Y
ACTIVOS FIJOS Y LABORES
SECRETA-RIALES.

EN UNIDADES MEDICAS DE
101 A 600 PLAZAS O DE 34 A
143 CAMAS CENSABLES SE
ASIGNA UNA PLAZA DE 8.0
HORAS TURNO MATUTINO
PARA
APOYO
EN
LAS
ACTIVIDADES
DE
CONTABILIDAD,
ACTIVOS
FIJOS
Y
LABORES
SECRETARIALES.

PRODUC

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRANSPORTES
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CHOFER

OPERADOR DE
AMBULANCIAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO
POR
VEHICULO
ADMINISTRATIVO EN
SERVICIO
Y
ADSCRITO
A
LA
UNIDAD.
UNA
PLAZA
VEHICULO
SERVICIO
ADSCRITO
A
UNIDAD.

POR
EN
Y
LA

NOTA:
PARA
EL
TURNO
MATUTINO
LA
JORNADA SER DE
8.0 HORAS, PARA EL
TURNO VESPERTINO
DE 6.5 HORAS, PARA
EL NOCTURNO DE 8.0
HORAS
Y
PARA
SABADO Y DOMINGO
DE
6.5
HORAS
JORNADA
ACUMULADA.
DE ACUERDO A LAS
CARACTERSTICAS
PROPIAS
DE
LA
UNIDAD EN RELACIN
A LA PRODUCTIVIDAD
Y
UBICACIN,
SE
CONSIDERARA
LA
ASIGNACIN
DE
PLAZAS DE SBADO Y
DOMINGO CON 6.5
HORAS,
JORNADA
ACUMULADA
O
A
TRAVS
DE
JORNADAS
QUINCENALES.

CAP.
FSICA
X

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRANSPORTES
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

LA
CAMILLERA
EXTERNA
DEBER
CUBRIRSE CON EL
PROPIO
PERSONAL
DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA O SE
ESTUDIARA EN CADA
CASO
PARTICULAR
DE ACUERDO CON
LOS VOLUMENES DE
TRASLADOS,
CARACTERSTICAS
DE
LA
ZONA
Y
DISTANCIAS.
COBERTURA DE DESCANSOS
TURNO
MATUTINO
VESPERTINO

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS
TURNO MATUTINO Y 5 TURNO
VESPERTINO POR VEHICULO
EN SERVICIO.
TURNO NOCTURNO
EL DESCANSO DEL TURNO
NOCTURNO
SE
CUBRIRA
CONSIDERANDO 3 JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
DOS PLAZAS, INCLUYENDO
LAS DOS VELADAS.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: COMUNICACIONES ELCTRICAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

SOLO SE DOTARA
CUANDO EXISTA DENTRO DE LA UNIDAD
HOSPITALARIA
EL
EQUIPO EN SERVICIO.
OPERADOR
TELEFNICO A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO,
EN
UNIDADES HASTA 20
TRONCALES Y 200
EXTENSIONES.

OPERADOR
TELEFNICO B

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES DE 21 A 80
TRONCALES DE 201
A 600 EXTENSIONES.

NOTA:
PARA LA DOTACIN
DEL PERSONAL EN
TURNO NOCTURNO,
SE
VALORARA
LA
DEMANDA
DE
SERVICIOS Y EL TIPO
DE UNIDAD, YA QUE
POR LO GENERAL EL
EQUIPO SE CONECTA
AL
SERVICIO
INTERNO
DE
COMUNICACIN DEL
SERVICIO
DE
URGENCIAS.
LA JORNADA PARA EL
TURNO
MATUTINO
SER DE 8.0 HORAS Y
LA DEL VESPERTINO
DE 6.5 HORAS.

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: COMUNICACIONES ELCTRICAS
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

OPERADOR
TELEFNICO B

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC
COBERTURA
DESCANSOS

DE

LA COBERTURA DE 6 Y
7 DAS SE VALORARA,
YA QUE EL EQUIPO AL
IGUAL QUE EN TURNO
NOCTURNO, DEBE DE
CONECTARSE
AL
SERVICIO INTERNO DE
COMUNICACIN
DEL
SERVICIO
DE
URGENCIAS.
EN CASO DE QUE SE
REQUIERA
LA
COBERTURA DEBERN
ASIGNARSE
5
JORNADAS DE 6 Y 7
DAS
PARA
TURNO
MATUTINO Y 5 PARA
TURNO VESPERTINO.

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DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N36 JEFE DE
TRABAJO SOCIAL
MEDICO UMH A

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO A
PARTIR
DE
1000
PLAZAS O DE 216
CAMAS CENSABLES.

N33 JEFE DE
TRABAJO SOCIAL
MEDICO UMH B

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO DE 601 A
1000 PLAZAS O DE 144
A
215
CAMAS
CENSABLES.

N30 JEFE DE
TRABAJO SOCIAL
MEDICO UMH C

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO DE
301 A 600 PLAZAS O
DE 72 A 143 CAMAS
CENSABLES.

N25 SUBJEFE DE
TRABAJO SOCIAL
MEDICO UMH

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
VESPERTINO
A
PARTIR
DE
144
CAMAS CENSABLES.

CAP.
FSICA

URGENCIAS
TRABAJADORA
SOCIAL

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y A PARTIR DE 72
CAMAS CENSABLES.
EN LOS HOSPITALES
DE TRAUMATOLOGA
Y
ORTOPEDIA
SE
ASIGNARA UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS PARA
EL
TURNO
NOCTURNO.

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

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DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MDICA
SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

HOSPITALIZACIN
(INCLUYE
CONSULTA
EXTERNA
Y
ADMISIN
HOSPITALARIA)
UNA PLAZA POR CADA 30
CAMAS CENSABLES Y EL
TOTAL SE DISTRIBUIR EN
LOS TURNO MATUTINO Y
VESPERTINO DE ACUERDO
A LAS CARGAS DE TRABAJO.

EL
TOTAL
DE
CAMAS
CENSABLES
SE
DIVIDE
ENTRE 30 Y EL TOTAL DE
PLAZAS SE DIVIDE ENTRE
LOS TURNOS DIURNOS DE
ACUERDO A LAS CARGAS
DE TRABAJO.

LAS PLAZAS DEL TURNO


MATUTINO
SERN
CON
JORNADA DE 8.0 HORAS Y
LAS DEL VESPERTINO DE 6.5
HORAS, NO SE DOTARA DE
PERSONAL PARA EL TURNO
NOCTURNO.
UNIDAD DE CUIDADOS DEL
PACIENTE
EN
ESTADO
CRITICO O UNIDAD DE
TERAPIA
INTENSIVA
O
UNIDAD
DE
CUIDADOS
CORONARIOS.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
EN LOS HOSPITALES DE
ESPECIALIDAD (ES).

X
COBERTURA
DESCANSOS
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

DE
Y

PARA
CALCULAR
LAS
PLAZAS NECESARIAS PARA
LA
COBERTURA
DE
DESCANSO, SE TOMARAN
EN CUENTA EL TOTAL DE
PLAZAS QUE RESULTEN
COMO NECESARIAS POR
TURNO
PARA
LOS
SERVICIOS DE URGENCIAS,
HOSPITALIZACIN Y LAS DE
LAS REAS DE LA UNIDAD
DE

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MES

AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

CAP.
FSICA

TRABAJADORA
SOCIAL

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
CUIDADOS DEL PACIENTE EN
ESTADO CRITICO O UNIDAD
DE TERAPIA INTENSIVA O
UNIDAD
DE
CUIDADOS
CORONARIOS, Y ESTAS SE
DIVIDEN ENTRE EL FACTOR
2.5.
COBERTURA DE DESCANSOS
TURNO NOCTURNO
EL DESCANSO DEL TURNO
NOCTURNO SE LLEVARA A
CABO
CONSIDERANDO
3
JORNADAS
QUINCENALES
POR CADA DOS PLAZAS
(INCLUYENDO
LAS
DOS
VELADAS).
COBERTURA
VACACIONES

COORDINADORA
DE ASISTENTES
MEDICAS

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL DE PLAZAS QUE
RESULTARON
COMO
NECESARIAS
PARA
LA
OPERACIN AS COMO LAS
DE 6 Y 7 DAS POR TURNO Y
POR CATEGORA DIVIDIDAS
ENTRE EL FACTOR DE UNA
POR CADA ONCE PLAZAS.

LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SER
CONFORME
A LO
ESTABLECIDO EN LA
CIRCULAR
326.HG/41230 DEL 13
DE MARZO DE 1992.
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO EN
UNIDADES DE 72 A
140
CAMAS
CENSABLES.

DE

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MES

AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

COORDINADORA
DE ASISTENTES
MEDICAS

UNA PLAZA DE 8.0


HORAS
TURNO
MATUTINO Y UNA DE
8.0 HORAS TURNO
VESPERTINO
EN
UNIDADES CON MAS
DE
140
CAMAS
CENSABLES.

ASISTENTE
MEDICA

URGENCIAS
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO POR CADA
42
CONSULTAS
DIARIAS, UNA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO
POR
CADA 36 CONSULTAS
DIARIAS Y UNA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
NOCTURNO
POR
CADA 60 CONSULTAS
DIARIAS
(INCLUYE
INGRESOS DE ESTE
SERVICIO).

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

EL
PROMEDIO
MENSUAL
(MNIMO LTIMOS 6 MESES)
DE
LAS
CONSULTAS
OTORGADAS EN EL SERVICIO
SE DIVIDE ENTRE 30 DAS, AL
RESULTADO OBTENIDO SE LE
APLICA EL 40% PARA EL
TURNO MATUTINO, EL 40%
PARA EL TURNO VESPERTINO
Y EL 20% RESTANTE PARA EL
TURNO NOCTURNO, LO QUE
ES EL EQUIVALEN-TE AL
NUMERO
DE
CONSULTAS
OTORGADAS POR TURNO.
EL RESULTADO DEL 40% DEL
TURNO MATUTINO SE DIVIDE
ENTRE 42 CONSULTAS Y NOS
DAR EL NUMERO DE PLAZAS
DE ASISTENTES NECESARIAS
PARA DICHO TURNO.
PARA
LOS
TURNOS
VESPERTINO Y NOCTURNO EL
CALCULO SE REALIZARA EN
LA
MISMA
FORMA,
UTILIZANDO EL INDICADOR
CORRESPONDIENTE.

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC

TOCOCIRUGA
ADMISIN DE TOCOCIRUGA
SE
DOTARA
DE
ESTE
PERSONAL
SOLAMENTE
CUANDO EL REA FSICA SE
ENCUENTRE SEPARADA DEL
DEPARTAMENTO
DE
URGENCIAS;
DE
OTRA
FORMA, SE CONSIDERARA
DENTRO
DE
LA
PRODUCTIVIDAD
GLOBAL
DE ESTE.
DEBERN CONSIDERARSE
TODAS
LAS
PACIENTES
QUE
INGRESEN
AL
DEPARTAMENTO
DE
TOCOCIRUGA
Y
HOSPITALIZACIN
PARA
ATENCIN
DE
PARTO,
ABORTO
U
OTRO
PROCEDIMIENTO
DE
ATENCIN
GINECOBSTETRICA.
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO,
POR CADA 28 INGRESOS,
UNA DE 6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO POR CADA 24
INGRESOS Y UNA DE 8.0
HORAS PARA EL NOCTURNO
POR CADA 40 INGRESOS.

EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO
LTIMOS
6
MESES)
DE
LAS
ATENCIONES OTORGADAS
EN EL SERVICIO SE DIVIDE
ENTRE 30 DAS Y EL
RESULTADO OBTENIDO SE
SUBDIVIDE ENTRE LOS
TRES TURNOS (MATUTINO,
VESPERTINO
Y
NOCTURNO),
EL
RESULTADO DEL TURNO
MATUTINO
SE
DIVIDE
ENTRE 28 Y NOS DAR EL
NUMERO DE PLAZAS DE
ASISTENTES NECESARIAS
PARA DICHO TURNO.
PARA
LOS
TURNOS
VESPERTINO
Y
NOCTURNO EL CALCULO
SE REALIZARA DE LA
MISMA
FORMA,
UTILIZANDO EL INDICADOR
CORRESPONDIENTE.

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AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

SALA
TOCOCIRUGA.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DE

EN ESTA REA SE
LLEVA A CABO LA
IDENTIFICACIN
DE
LA
MADREPRODUCTO
POR
ATENCIN DE PARTO
O CESREA INCLUYE
LA INFORMACIN DE
QUIRFANO
DE
TOCOCIRUGA Y DE
SALAS DE LABOR.
UNA PLAZA DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO
MATUTINO,
UNA DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
Y UNA DE 8.0 HORAS
PARA EL NOCTURNO
A PARTIR DE 60
CAMAS CENSABLES
DE OBSTETRICIA.

ADMISIN
HOSPITALARIA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO POR CADA
28 EGRESOS DIARIOS
Y UNA DE 6.5 HORAS
PARA EL VESPERTINO
POR
CADA
24
EGRESOS
DIARIOS
(INCLUYE INGRESOS
PROGRAMADOS).

EL PROMEDIO MENSUAL
(MNIMO
LTIMOS
6
MESES) DE LOS EGRESOS
HOSPITALARIOS,
SE
DIVIDEN ENTRE 30 DAS,
EL RESULTADO SE DIVIDE
A SU VEZ ENTRE LOS
TURNOS
MATUTINO
Y
VESPERTINO
(DE
ACUERDO AL SISTEMA
QUE TENGA LA UNIDAD
HOSPITALARIA)
EL
RESULTADO DEL TURNO
MATUTINO
SE
DIVIDE
ENTRE 28 EGRESOS Y NOS
DAR EL NUMERO DE
PLAZAS DE ASISTENTES
NECESARIAS PARA DICHO
TURNO.

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AO

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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

NOTA:
DENTRO
DE
LA
ORGANIZACIN DE LAS
UNIDADES MEDICAS NO
SE CONTEMPLAN LOS
INGRESOS
PROGRAMADOS EN EL
TURNO
NOCTURNO,
LOS CASOS QUE AS LO
REQUIEREN
SON
CONSIDERADOS COMO
NO PROGRAMADOS EN
EL TURNO NOCTURNO,
LOS CASOS QUE AS LO
REQUIEREN
SON
CONSIDERADOS COMO
NO PROGRAMADOS O
DE URGENCIAS, CUYO
TRAMITE
ADMINISTRATIVO SER
REALIZADO POR EL
PERSONAL
DEL
DEPARTAMENTO
DE
URGENCIAS.

LAS
PLAZAS
DEL
TURNO
MATUTINO
SERN DE JORNADA
DE 8.0 HORAS Y LAS
DEL VESPERTINO DE
6.5 HORAS NO SE
DOTARA DE PERSONAL
PARA
EL
TURNO
NOCTURNO.

PRODUC.
PARA EL TURNO VESPERTINO
EL CALCULO SE REALIZARA
EN
LA
MISMA
FORMA,
UTILIZANDO EL INDICADOR
CORRESPONDIENTE.

HOSPITALIZACIN
UNA PLAZA POR CADA
50 CAMAS CENSABLES
Y
EL
TOTAL
SE
DISTRIBUIR EN LOS
TURNOS MATUTINO Y
VESPERTINO
O
DE
ACUERDO
A
LAS
CARGAS DE TRABAJO.

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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

NOTA:
LA
NICA
CONDICIONANTE
PARA
OTORGAR UN NUMERO
MAYOR DE PLAZAS ES,
CUANDO
LA
DISTRIBUCIN DEL REA
FSICA DE LAS UNIDADES
DE ATENCIN MEDICA
SEA POR MDULOS O
EDIFICIOS SEPARA-DOS
E
INDEPENDIENTES
ENTRE SI.
RECEPCIN CENTRAL
EN UNIDADES HASTA 33
CAMAS CENSABLES LAS
REALIZARA
EL
PERSONAL DE ARCHIVO
CLNICO
Y
LAS
ASISTENTES
MEDICAS
ASIGNADAS A CONSULTA
EXTERNA
DE
ESPECIALIDADES.
EN UNIDADES DE 34 A 71
CAMAS CENSABLES SE
DOTARA DE UNA PLAZA
DE 8.0 HORAS PARA EL
TURNO MATUTINO.
EN UNIDADES DE 72 A
143 CAMAS CENSABLES
SE
PROPORCIONARA
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE 6.5
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO
.

PRODUC.

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MES

AO

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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

EN UNIDADES DE 144
A
215
CAMAS
CENSABLES,
SE
OTORGARAN
DOS
PLAZAS DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO Y
UNA DE 6.5 HORAS
PARA
EL
VESPERTINO.

CAP.
FSICA
X

X
EN UNIDADES DE 216
CAMAS CENSABLES
EN ADELANTE, SE
PROPORCIONARAN
DOS PLAZAS DE 8.0
HORAS
PARA
EL
TURNO MATUTINO Y
DOS DE 6.5 HORAS
PARA
EL
VESPERTINO.
CONSULTA EXTERNA
DE ESPECIALIDADES
X
UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO
POR
CADA
4
CONSULTORIOS
EN
SERVICIO.
DEBER TOMARSE EN
CUENTA
LA
DISTRIBUCIN
DE
LOS CONSULTORES
EN EL REA FSICA.
INFORMES
DE
PACIENTES
HOSPITALIZADOS

PRODUC

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AO

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INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

CUANDO EL SERVICIO SE
UBIQUE
EN
REA
INDEPENDIENTE
AL
SERVICIO
DE
ADMISIN
HOSPITALARIA.
EN
UNIDADES
MEDICAS
HASTA
143
CAMAS
CENSABLES LOS INFORMES
SE PROPORCIONARAN POR
EL
PERSONAL
DEL
SERVICIO DE ADMISIN.
X
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS
PARA EL TURNO MATUTINO
Y UNA DE 6.5 HORAS PARA
EL
VESPERTINO
EN
UNIDADES MEDICAS DE 144
A 215 CAMAS CENSABLES.
X
DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS
TURNO MATUTINO Y DOS DE
6.5
HORAS
PARA
EL
VESPERTINO
EN
HOSPITALES CON MAS DE
216 CAMAS CENSABLES.
NOTA:
DURANTE
EL
TURNO
NOCTURNO LOS INFORMES
SE PROPORCIONARAN POR
EL
PERSONAL
DEL
DEPARTAMENTO
DE
URGENCIAS.
ADMISIN CONTINUA
SOLO SE DOTARA DEL
RECURSO EN HOSPITALES
DE ESPECIALIDAD (ES) QUE
CUENTEN
CON
EL
SERVICIO.

PRODUC

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MES

AO

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SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO, UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO Y UNA
DE 8.0 HORAS PARA
EL NOCTURNO.
UNIDAD DE CUIDADOS DEL PACIENTE
EN ESTADO CRTICO
O
UNIDAD
DE
TERAPIA INTENSIVA
O
UNIDAD
DE
CUIDADOS
CORONARIOS.
SOLO SE OTORGARA
PERSONAL PARA LOS
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES).
UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO
MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO.
SALA DE ALTAS
(INCLUYE SALA
TRANSICIN)

DE

SE PROPORCIONARA
PARA
LOS
HOSPITALES
DE
ESPECIALIDAD (ES) Y
EN LOS GENERALES
REGIONALES
CUANDO EXISTA EL
REA FSICA, ESTE
IMPLANTADO
EL
SISTEMA
DE
PREALTA
Y
FUNCIONE EN LOS
TURNOS MATUTINO Y
VESPERTINO.

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AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO.

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

QUIRFANO
NO
INCLUYE
QUIRFANOS
TOCOCIRUGA

LOS
DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO, A PARTIR
DE 8 SALAS DE
QUIRFANO
EN
SERVICIO EN EL MISMO TURNO Y UNA DE
6.5 HORAS PARA EL
VESPERTINO
A
PARTIR DE 8 SALAS
DE QUIRFANO EN
SERVICIO, EN DICHO
TURNO.

COBERTURA
DESCANSOS

DE

DEBER CALCULARSE EN
BASE AL TOTAL DE PLAZAS
QUE RESULTEN PARA LA
OPERACIN
EN
LOS
SERVICIOS QUE LABOREN
24 HORAS, SIETE DAS DE LA
SEMANA.
TURNOS
MATUTINO
VESPERTINO

SE REALIZARA SIEMPRE
POR TURNO APLICANDO EL
FACTOR DE 2.5.
TURNO NOCTURNO
PARA LA COBERTURA DEL
7 DIA EN EL TURNO
NOCTURNO SE CUBRIR
CON
3
JORNADAS
QUINCENALES POR CADA
DOS PLAZAS.

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

ASISTENTE
MEDICA

CAP.
FSICA

PROCEDIMIENTO

PRODUC.
EN CASO QUE EL TOTAL DE
PLAZAS
DEL
TURNO
NOCTURNO, CONSIDERANDO
LAS
DOS
VELA-DAS
SE
MAYOR DE SEIS MESES, SE
APLICARA EL FACTOR DE UNA
POR CADA SEIS PLAZAS.
COBERTURA
VACACIONES

DE

LA DOTACIN DE PLAZAS
PARA CUBRIR LOS PERIODOS
VACACIONALES
DEBER
CALCULARSE EN BASE AL
TOTAL
DE
PLAZAS
RESULTANTES
PARA
LA
OPERACIN POR TURNO Y
POR CATEGORA, MAS LAS
QUE RESULTEN PARA 6 Y 7
DAS, DIVIDIDAS ENTRE EL
FACTOR DE UNA POR CADA
ONCE PLAZAS.
ESTE CALCULO SE APLICA
PARA
LOS
TURNOS
MATUTINO, VESPERTINO Y
NOCTURNO.

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N51 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOADMINISTRATIVO


RAS PARA EL TURNO
UMH A
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000 PLAZAS O MAS
DE
216
CAMAS
CENSABLES.

X
N47 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOADMINISTRATIVO
RAS PARA EL TURNO
UMH B
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
601 A 999 PLAZAS O
DE 144 A 215 CAMAS
CENSABLES.
N44 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOADMINISTRATIVO
RAS PARA EL TURNO
UMH C
MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
301 A 600 PLAZAS O
DE 72 A 143 CAMAS
CENSABLES.

N41
ADMINISTRADOR
UMH D

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
101 A 300 O DE 34 A 71
CAMAS CENSABLES.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD HASTA 100
PLAZAS O HASTA 33
CAMAS CENSABLES.

N39
ADMINISTRADOR
UMH E

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL


DIRECCIN DE PRESTACIONES MDICAS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA
DIA

MES

AO

13 Agosto 1995
INDICADORES PARA DOTACIN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL
SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO
CLAVE

CATEGORA

INDICADOR

DETERMINACIN POR
ESTRU
CTURA

N39
ADMINISTRADOR
UMH E

LA ASIGNACIN DE
ESTAS PLAZAS SE
MODIFICARA
UNA
VEZ AUTORIZADA LA
NUEVA ESTRUCTURA.

N44 JEFE DE
DEPARTAMENTO
DE PERSONAL
UMH A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO


MATUTINO
POR
UNIDAD A PARTIR DE
1000

CAP.
FSICA

PRODUC.

PROCEDIMIENTO