SISTEMA PSICOSOCIAL

STATUS: Tiene que ver con el prestigio relativo a un puesto dentro de

una organizacin, es decir el prestigio que toma la persona quien ocupa
ese puesto.
PAPEL: Es el comportamiento que debe manifestar el individuo de
acuerdo al puesto que ocupe.
DINAMICA DE GRUPO: Es la forma en la que los individuos se
desenvuelven en su lugar o grupo de trabajo.

PROCESO DE MOTIVACION
Este proceso involucra 5 aspectos, primero al tener una NECESIDAD se
genera TENSION al sentirnos tensos tenemos IMPULSOS los cuales nos
llevan a la BSQUEDA DE CONOCIMIENTO es decir cmo vamos a suplir esa
necesidad, esto nos genera SATISFACCION.

CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORIAS

PIRAMIDE DE
MASLOW

FACTORES DE
HERZBERG

La Pirmide de Maslow es una teora psicolgica

que nos hable sobre la motivacin humana.
Segn Abraham Maslow, creador de la teora,
nuestras acciones estn motivadas para cubrir
ciertas necesidades. Es decir, que existe una
jerarqua de las necesidades humanas, y
defiende que conforme se satisfacen las
necesidades ms bsicas, los seres humanos
desarrollamos necesidades y deseos ms
elevados.
1. Factores higinicos o factores
extrnsecos, estn relacionados con la
insatisfaccin, pues se localizan en el
ambiente que rodean a las personas y
abarcan las condiciones en que desempean
su trabajo. Son factores de contexto y se
sitan en el ambiente externo que circunda al
individuo.
2. Factores motivacionales o factores
intrnsecos, estn relacionados con la
satisfaccin en el cargo y con la naturaleza
de las tareas que el individuo ejecuta. Por

JENNIFER LYNN PONCE CONTRERAS, ADMINISTRACION II LIC. ELDA GOVEA.

esta razn, los factores motivacionales estn

bajo el control del individuo, pues se
relacionan con aquello que l hace y
desempea.
TEORIA DE LAS
TRES NECESIDADES

La necesidad de logro, es el grado al cual

una persona desea realizar tareas difciles y
desafiadoras de alto nivel.

La necesidad de afiliacin, significa que la

gente busca buenas relaciones interpersonales con
otras.

La necesidad de Poder, es tpica en la

gente que le gusta estar a cargo como responsable.

JENNIFER LYNN PONCE CONTRERAS, ADMINISTRACION II LIC. ELDA GOVEA.