ESTR ATEGIAS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTO I

CARACTERISTICAS Y TIPOLOGAS DE NUEVOS PRODUCTOS

1.1Tipos de innovacin
La innovacin debe entenderse como un conjunto de actividades que llevan
a introducir con xito en el mercado de una idea, en forma de nuevos o
mejorados productos, procesos, servicios
o tcnicas de gestin y
organizacin.
Se entiende por innovacin de producto la creacin de un producto o
servicio origina que se introduce en el mercado con la finalidad de satisfacer
una necesidad.
1.2Concepto de Nuevo producto.
Desde una ptica interna a la empresa, la novedad representan un cambio o
un aadido a la lnea del producto; un artculo que antes no comercializaba
y que la empresa incorpora a su oferta, se entiende que el criterio de
novedades emerge de la relacin objetiva entre e producto ya existente.
Desde el punto de vista del mercado, un producto nuevo implica la
existencia de percepcin diferentes por partes del consumidor con respecto
a un conjunto de atributos concretos del productos.
Segn Roger (1990) Una innovacin del producto desde la ptica del
mercado es toda idea, practica u objeto percibido como nuevo por el
individuo o unidad de adopcin .
La novedad percibida se deriva de la apreciacin de un cambio cuantitativo
y cualitativo en las ventajas que ofrecen el nuevo producto y que hace
distinto al otro, la estimacin de ese cambio procede del proceso de
evaluacin y comparacin que realiza el consumidor entre de un lado, sirve
para satisfacer la misma necesidad.
Los consumidores pueden percibir un producto como nuevo a pesar de que
su novedades proceda nicamente del reposicionamiento en el mercado a
travs de cambios en la publicidad en la distribucin o en los precios.
1.3Tipologas de nuevos productos
Estrategia
Direccin
La alta direccin para el xito de los nuevos productos son controvertidos en
el sentido de que no faltan trabajos en los que se detectan en un alto nivel
de implicacin y las elevadas inversiones .
Estructura Organizativa

La estructura organizativa adoptada por la empresa esta relacionada con la

capacidades para conectar con el mercado esto determina el xito del
nuevo producto.
Proceso
Comprende un conjunto de etapas de seguimiento recomendado para todos
los proyectos, la gestin de las etapas en paralelo puede ser una solucin.
Personal
La coordinacin interfuncional del personal implicado en el desarrollo es el
principal factor determinante del xito de los nuevos productos.
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