que realiza una persona de forma intelectual, pero sobre todo creativa, con el fin de estructurar procesos estratgicos, para alcanzar los objetivos planteados por la empresa.
DEFINICION
Administracin.- Existen diferentes definiciones, pero
principalmente se la define como la ciencia que se encarga de la coordinacin y supervisin de las funciones que realizan otras personas, con la finalidad de que las realicen de forma eficaz y eficiente. Tambin se lo define como un proceso administrativo que bsicamente consiste en planear, organizar, dirigir y controlar.
Elementos de la Gestin
Proceso Intelectual.- Debe realizar
anlisis profundos y crticos de las circunstancias alrededor del entorno de la (OPS). Creativa.- Lo fundamental es la originalidad e innovacin. Directrices estratgicas.Elementos que permiten que la empresa siga en pie, sin necesidad de cambiar su esencia, filosofa. Ser tctica.- Crear consciencia y compromiso en las personas que trabajan en la empresa. Coordinacin, y aprovechamiento de recursos (tecnolgicos, humanos, econmicos).- Implica encaminar todos los recursos hacia fines comunes.
Elementos esenciales de la Administracin
Eficacia, eficiencia y efectividad.- Se debe
optimizar recursos de forma eficiente y cumplir los objetivos planteados de manera eficaz. Proceso administrativo.- Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar. Sistemas de informacin.- Todo el personal de la empresa debe contar con la informacin y conocimiento necesario, para que agreguen valor a las funciones que realizan.
BIBLIOGRAFIA:
Robbins S. Coutler M. 2014, Administracin
Hernndez y Rodrguez. 2011, Fundamentos de la Gestin Empresarial