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El estudio del trabajo ha sido un argumento imprescindible para todos los campos

laborales ya que este va de la mano con la productividad, creando la necesidad


de aplicar estudios de tiempo para cada labor o tarea en todas las industrias y en
la produccin que se realiza para el mercado.

FRANK BUNKER GILBRETH LILLIAN MOLLER GILBRETH

Frank Gilberth fue el fundador de la tcnica moderna del estudio de movimientos


del cuerpo humano al ejecutar una labor, eliminando todo tipo de movimientos
innecesarios y simplificando los necesarios y estableciendo una secuencia ptima.
Junto con su esposa Lilian Gilberth estudio la trayectoria de los movimientos
efectuados por un operario. Es importante resaltar que estos estudios fueron de
gran colaboracin para Taylor en los estudios de organizacin del trabajo para
disminuir el tiempo de ejecucin y fatiga. Lilian, Fue una psicloga estadounidense
cuyos trabajos se desarrollaban en el rea de la Ingeniera industrial, posiblemente
haya sido la primera psicloga industrial. Ella se encarg de divulgar los
conceptos de la organizacin laboral orientados a valorar el factor humano.
Creo un mtodo de estudio de tiempo y movimiento sobre la forma de mejorar la
eficiencia industrial. Sus estudios pioneros examinaron cmo los trabajadores de
fbrica realizaban sus tareas con el fin de eliminar por completo el movimiento
perdido y aumentar la eficiencia. En 1885 comenz a trabajar como albail de esta
manera se percat que haba distintos mtodos para realizar la actividad, ms
adelante descubri que haban tres tcnicas:

1. Normal
2. Rpido
3. Hacer lo suficiente
Gilberth fue capaz de reducir el nmero de movimientos por ladrillo, de 18 a 5, con
este mtodo los albailes podran colocar ms ladrillos estando de pie, eliminando
en gran parte el movimiento de agacharse, con esto se logr aumentar los ladrillos
colocados por hora, de 125 hasta 350, considerando que el esfuerzo se reduca
considerablemente.
El sistema Gilberth fue organizado en 4 partes principales:
Estudio de movimientos
Estudio de habilidad
Estudio de fatiga
Psicologa de la gestin
Los Gilberth clasificaron los movimientos de las manos, dividindolo en 17
movimientos bsicos, los cuales fueron llamados Therbligs
Buscar (Eliminable)

Encontrar (Eliminable)
Seleccionar (Eliminable)
Tomar (No Eliminable)
Alcanzar (No Eliminable)
Mover (No Eliminable)
Sostener (Eliminable)
Soltar (No Eliminable)
Posicionar (No Eliminable)
Pre posicionar (No Eliminable)
Inspeccionar (No Eliminable)
Ensamblar (No Eliminable)
Desensamblar (Eliminable)
Usar (No Eliminable)
Demora inevitable (No Eliminable)
Demora Evitable (Eliminable)
Descansar por agotamiento (No Eliminable)

Frank Y Lilian Gilberth consideraban que la fuerza trabajadora era lo ms


importante, dando prioridad s sus necesidades y personalidad, llegando a la
conclusin de que la insatisfaccin laboral no era causa de la monotona si no de
la falta de inters que muestra la gerencia por los trabajadores.

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