El reclutamiento:

Qu es?:
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que tienden a
atraer candidatos potencialmente capaces para ocupar cargos en una
organizacin. Bsicamente el reclutamiento de personal es un sistema de
informacin, mediante el cual se divulga y ofrece al mercado de recursos
humanos las oportunidades de empleo que pretende cubrir.
El reclutamiento como mtodo de evaluacin:
Para poder llevar a cabo un buen reclutamiento de personal, es necesario tener
en cuenta una serie de requisitos que los interesados en el puesto deban tener
en cuenta a la hora de presentarse en la organizacin. Si nos basamos en
dichos requisitos podemos tener una idea de cmo ser nuestro personal y a
su vez, el cmo evaluarlo.
Si tomamos en cuenta los requisitos que se pudieron en el reclutamiento, es
fcil aplicar en mtodo de evaluacin ya que simplemente con la mera
observacin es posible detectar algn incumplimiento de dichos requisitos

La seleccin

Qu es?
La seleccin de personal se define como un procedimiento para encontrar al
hombre que cubra el puesto adecuado, es decir escoger entre los candidatos
reclutados a los ms adecuados, para ocupar los cargos existentes en la
empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del
personal.
La seleccin como mtodo de evaluacin:
Podemos decir que a la hora de seleccionar a un candidato para desempear
actividades en la empresa, ya estamos haciendo una evaluacin.
La evaluacin se lleva a cabo desde que el candidato se encuentra con la
persona que lo entrevistar. A simple vista se deber de evaluar todo lo que
respecta al fsico del candidato (complexin fsica, manera de caminar,
lenguaje corporal, etc.). A la hora de entrevistarlo nos intentaremos fijar ms
en lo que seran las actitudes y aptitudes del mismo a si poder llegar a la
conclusin de si es apto para el puesto o no; la conclusin se har con base a
los mismos requisitos que se tuvieron en cuenta a la hora de hacer el
reclutamiento (este proceso se llevar acabo con cada candidato a ocupar el
puesto).
Este proceso de observacin y entrevista lo podemos utilizar a la hora de
evaluar el desempeo del personal en la organizacin, y lo podemos hacer de
la misma manera que lo llevamos a cabo en la seleccin.